Índigo Energía e Industria No. 13 Edición especial 8M

12
Entrevista al Lic.
Agustín Díaz Lastra
CNH tienen autorizados más de
1,000 mdd para 2024
EntrevistaRosanety
Barrios
Energía limpia y asequible,
respuesta al rezago energético
ENGIE Inaugura Parque
Solar Akin
Sonora se encamina hacia la
transición energética sostenible
OIL & GAS
RENOVABLES
8
3
GOBIERNO
6
No. 13: MARZO 2024 / reporteindigo.com/energia-industria
$80.00 MXN
Edición Especial 8M
El 8 de marzo,
Día Internacional
de la Mujer, reconoce
los desafíos que
enfrentan las
mujeres para
abrirse camino
en una sociedad
pujante, inmersa
en un ambiente
de negocios
caracterizado
por ser altamente
dinámico y
disruptivo
Liderazgo femenino:
rompiendo paradigmas
en el mundo empresarial

ENERGÍA&INDUSTRIA MARZO 2024
2

#TransiciónEnergética
El proyecto generará energía 100% limpia y
sustentable para el noreste de México
Inauguran
Parque Solar Akin
POR ISRAEL GAMA
israel.gama@capitalmedia.mx
E
NGIE y el Gobierno del Estado
de Sonora inauguraron el Parque
Solar Akin, ubicado en el munici-
pio de Puerto Libertad, Sonora. El
proyecto generará energía 100 por ciento
limpia y sustentable para toda la región no-
reste del estado.
Con una inversión de más de 112 millo-
nes de dólares, la Planta Solar Akin generó
durante su construcción más de 2 mil 300
empleos. Cuenta con más de 390 mil pane-
les solares que podrán generar hasta 100
megawatts (MW) de electricidad limpia y
renovable, contribuyendo sustancialmen-
te a la reducción de emisiones de gases de
efecto invernadero.
El Gobernador Alfonso Durazo manifes-
tó su entusiasmo por la inauguración del
parquesolar,destacandoqueSonoraseen-
camina con paso firme hacia la transición
energética sustentable. Afirmó que este
proyecto permitirá al estado desarrollar,
con energía limpia, oportunidades de cre-
cimiento económico y social con el com-
ponente de la sustentabilidad energética.
“Con esta inauguración damos un paso
más en el objetivo fundamental del Plan
Sonora de Energía Sostenible, que es poner
al estado, a la vanguardia de la generación
de energías limpias” dijo Durazo Montaño.
Diversificacióndelamatrizenergética
La energía generada por el Parque Solar
Akin se interconectará al Sistema Eléctrico
Nacional, lo que contribuirá a la diversifica-
ción de la matriz energética de México.
“Estamos muy entusiasmados de estar
aquí hoy, la inauguración del Parque Solar
Akin es una muestra de nuestro compro-
miso con la transición energética, con el
desarrollo de Sonora y del país”, mencio-
nó Felisa Ros, Country Manager de ENGIE
México.
El proyecto se suma al portafolio de
soluciones energéticas renovables de
ENGIE en México, uniéndose a otros pro-
yectos de generación fotovoltaica, eólica
y térmica.
La energía
generada se
interconectará
al Sistema
Eléctrico
Nacional.
FOTOS: GOBIERNO DE SONORA
MARZO 2024 ENERGÍA&INDUSTRIA
3
RENOVABLES
112
mdd
invertidos
390
mil
paneles
solares
100
MW
de
electricidad
limpia
Akin permitirá al estado desarrollar,
con energía limpia, oportunidades
de crecimiento económico y
social con el componente de la
sustentabilidad energética
Pasofirmehacialatransición
energéticasustentable
REPORTE INDIGO ENERGÍA & INDUSTRIA, Revista
mensual, edición No. 13 Marzo 2024. Editor responsa-
ble: Cynthia Valdez Gómez. Número de certificado de
reserva del Instituto Nacional de Derechos de Autor 04-
2023-031010463800-102. Número de Certificado de
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Ana Ventura
Redactora
Luis Franco
Editor de fotografía
Armando Peña
Diseñador

1.7ºC
ha aumentado
la temperatura de México
FOTO: ENVATO
El país necesita
apostar por
inversiones
inteligentes
de energías
renovables.
4
RENOVABLES
#TransiciónEnergética
A
cadémicos y especialistas en
cambio climático y energía pre-
sentaron el Manifiesto “Compro-
miso 2030 por una transición
energética justa”, una iniciativa impulsada
por el Tratado de No Proliferación de Com-
bustibles Fósiles (TNPCF).
El manifiesto plantea la crisis climática
como una realidad indiscutible que exige
transformaciones en nuestro sistema so-
cial y económico, pero sobre todo en el sec-
tor energético.
La iniciativa es impulsada por el Tratado de No
Proliferación de Combustibles Fósiles
Manifiesto para una transición
energética justa
POR ANA VENTURA
ana.ventura@capitalmedia.mx
El documento explica que, la quema de
combustibles fósiles es la principal fuente
de energía y emisiones de gases de efecto
invernadero, esto provoca el calentamiento
global y afecta significativamente los siste-
mas naturales, económicos y sociales, com-
prometiendoelfuturodelasgeneraciones.
“La transición energética no solo es una
necesidad ambiental, sino también una
prioridad para fortalecer nuestro bienes-
tar”, comentó la Dra. Isabel Studer, embaja-
dora para México del TNPCF.
Durante la presentación, Francisco Es-
trada, coordinador del Programa de Inves-
tigación en Cambio Climático de la UNAM,
explicó que en 2023, 2 mil 300 millones de
personas vivieron el año más cálido. En
particular, México ha aumentado 1.7 gra-
dos su temperatura, en contraste con el
promedio global de 1.5 grados con respecto
a la era preindustrial.
“El97porcientodelapoblaciónmundial
tienen riesgos de enfrentar temperaturas
extremas, y se estima que el 76 por ciento
del Producto Interno Bruto (PIB) global está
expuestoaestetipodeeventos”,apuntó.
México necesita invertir
en energías renovables
Lospanelistascoincidieronquesenecesita
transformar el sistema energético mexica-
no, nuestro país debe alejarse de los com-
bustibles fósiles, pero reconocen que no
es una tarea fácil. Destacaron que los ciu-
dadanos tienen la capacidad de cambiar la
realidad por medio de acciones y del voto.
La Dra. Studer destacó que ni Petróleos
Mexicanos (PEMEX) ni la Comisión Federal
de Electricidad (CFE) cuentan con un plan
de transición energética, como la mayoría
de las empresas energéticas que hoy son
rentables en el mundo.
En este sentido, Miriam Grunstein, con-
sultora de Brilliant Energy Consulting, indi-
có que el gobierno argumenta que no hay
suficiente dinero para invertir en energía
solar o eólica, pero si esos recursos se des-
tinarán a las energías renovables el pano-
rama en México sería distinto. También
destacó que la refinería más eficiente de
PEMEX es Deer Park, en Texas.
Por su parte, la Dra. Karla Cedano, res-
ponsable del laboratorio de Innovación y
Futuros del Instituto de Investigación en
Energías Renovables de la Universidad Na-
cional autónoma de México (IER-UNAM),
indicó que PEMEX dejó de ser la empresa
más importante de México, ya que ese lu-
gar ahora es ocupado por la CFE, sin em-
bargo, lo que el país necesita apostarle a
inversiones inteligentes de energías reno-
vables.
Gabriel Rosas, representante del Pacto
Socioambiental, enfatizó que serán necesa-
rios programas para reinsertar laboralmen-
te a los trabajadores que sean afectados por
la eliminación gradual de estos combusti-
bles, generar nuevos empleos de calidad,
asegurando principios de equidad de géne-
roydeintegracióndelasjuventudes.
¿Cómo transformar el sistema energético mexicano?
La crisis climática es una realidad indiscutible que exige transformaciones
sociales, económicas y energéticas.
> Reducir y eficientar el consumo
energético.
> Aumentar el uso de energías
renovables.
> Reducir las emisiones de metano.
> Promover los vehículos cero emisiones.
> Desarrollar la producción de hidrógeno
verde y otras fuentes limpias.
> Promover la economía circular.
> Reformar los subsidios
a combustibles fósiles.
> Planificar la transición de PEMEX y CFE.
> Invertir en ciencia y tecnología.
> Impulsar la formación académica
y capacitación laboral.

La regulación del metano en México no debe
verse como un obstáculo, sino como
una oportunidad
La disrupción tecnológica ha propiciado una
transformación acelerada del transporte
Por Guillermo
Gómez
Director General
de Consultoría Sustentable G2H
@Guillermo_G2H
Por Isabel Studer
Presidenta de Sostenibilidad Global
@isastuder
Metano:eldesafío
mexicano
Urgeplandeelectromovilidad
justoenMéxico
Diálogossobretransición
VocesdelFuturoEnergético
E
n el escenario actual del cambio
climático, el metano emerge como
un actor crítico, cuyo potencial de
calentamiento global supera hasta
en 80 veces al CO2
en el corto plazo. Esta rea-
lidad pone de manifiesto la imperiosa nece-
sidad de acciones concretas y eficaces para
mitigar su impacto, especialmente en México,
donde el desafío de su regulación y control se
presenta como un camino indispensable ha-
cia la sostenibilidad.
L
a electrificación del transporte
es una realidad inevitable y una
necesidad imperativa frente a los
riesgos derivados del aumento de
emisiones de gases de efecto invernade-
ro. El sector del transporte representa una
cuarta parte de estas emisiones a nivel
mundial.
Se estima que para 2026 habrá 27 millo-
nes de vehículos eléctricos en el mundo,
en comparación con los 2 millones de 2017.
China lidera con más del 60 por ciento de
las ventas de estos vehículos y alberga la
mitad del parque vehicular eléctrico exis-
tente. Europa ocupa el segundo lugar, se-
guido por Estados Unidos, donde las ven-
tas de vehículos eléctricos aumentaron
un 55 por ciento en 2022. Mercados emer-
gentes como India, Tailandia e Indonesia,
así como varios países latinoamericanos,
están introduciendo políticas y programas
que favorecen la producción y adopción
de vehículos eléctricos, tanto personales
como de pasajeros.
La Agencia Nacional de Seguridad Indus-
trial y de Protección al Medioambiente del
Sector Hidrocarburos (ASEA) ha tomado la
iniciativa con la implementación de las Dispo-
siciones Administrativas de Carácter General
(DACG), enfocadas en el sector hidrocarburos,
responsable de una décima parte de las emi-
siones nacionales de metano. Aunque estos
esfuerzos representan un avance significativo,
los datos proporcionados por el Observatorio
Mexicano de Emisiones de Metano (OBMEM)
nos advierten que, sin medidas adicionales,
las metas de reducción para 2030 permane-
cen fuera de nuestro alcance.
Este panorama no solo refleja la urgencia
de ampliar y reforzar nuestras políticas y regu-
laciones existentes, sino también la necesidad
de adoptar un enfoque más holístico que in-
cluya otros sectores significativos. La ganade-
ría y la gestión de residuos, que juntos suman
el 86 por ciento de las emisiones de metano
del país, requieren una atención especial. Esta
situación subraya la importancia de integrar
estrategias de manejo sostenible de residuos
y prácticas agrícolas más limpias para mitigar
las emisiones de manera más efectiva.
Mi propuesta se basa en promover la trans-
parencia y el cumplimiento en todas las em-
presas, y no solo en el sector hidrocarburos,
resuena con la necesidad de una regulación
más amplia y abarcadora. La implementación
de políticas que fomenten la adopción de
tecnologías limpias y eficientes, junto con la
educación y concienciación sobre el impacto
del metano, son pasos cruciales hacia la
construcción de una economía más verde y
sostenible.
La colaboración entre el gobierno, la indus-
tria y la sociedad civil es indispensable para
establecer sistemas de monitoreo y medi-
ción de emisiones que permitan una acción
coordinada y efectiva. Este esfuerzo conjunto
no solo es fundamental para cumplir con
nuestros compromisos climáticos, sino tam-
bién para asegurar el bienestar de las futuras
generaciones.
La regulación del metano en México no
debe verse como un obstáculo, sino como una
oportunidad para liderar el camino hacia un
futuro más sostenible. Es tiempo de actuar con
decisión, expandiendo nuestras políticas y co-
laborando estrechamente para enfrentar este
desafío global. Solo así podremos garantizar
un equilibrio entre el desarrollo económico y
la protección del medioambiente, asegurando
un legado de sostenibilidad para México en el
escenario mundial del cambio climático.
La disrupción tecnológica ha propicia-
do una transformación acelerada en el
sector del transporte. Los precios de las
baterías eléctricas han disminuido dra-
máticamente en la última década y la in-
novación tecnológica continúa avanzan-
do con la comercialización de baterías
de estado sólido, la nueva generación de
químicos para ánodos y cátodos, y las
baterías de sodio. Abundan ejemplos de
políticas industriales dirigidas a alcanzar
automóviles eléctricos y la prohibición
de venta de vehículos con motores de
combustión interna entre 2035 y 2040,
a lo que se suman los compromisos
de grandes fabricantes automotrices
para aumentar la cuota de vehículos
eléctricos.
A pesar de ser el séptimo productor
y cuarto exportador de vehículos en el
mundo, México aún no cuenta con un
plan de electromovilidad, cuya urgencia
es palpable y debería contemplar al me-
nos cinco objetivos primordiales:
1. Política Industrial Adecuada: Diseñar
una política industrial que posicione a Mé-
xico como líder en la producción automo-
triz a nivel nacional e internacional, apro-
vechando su robusta infraestructura para
asegurar que este sector siga contribuyen-
do al crecimiento económico, la genera-
ción de divisas, la atracción de inversiones
y la creación de empleo.
2. Reducción de Emisiones: Asegurar
que la reducción de emisiones en el sector
transporte contribuya al cumplimiento de
los compromisos nacionales de reducción
de gases de efecto invernadero. El sector
fue el segundo mayor emisor de estos ga-
ses a nivel nacional, representando el 22%
del total en 2021 según el INECC.
3. Movilidad Incluyente: Promover el
uso limitado del automóvil personal para
mejorar la calidad de vida y satisfacer las
necesidades de movilidad de los residen-
tes urbanos, más del 80% de la población
en México. Es fundamental atender los
graves problemas de congestión y falta
de acceso al transporte público y otras
formas de movilidad sostenible, como la
movilidad no motorizada, la micromovi-
lidad y el rediseño de espacios urbanos,
para mitigar los altos costos en productivi-
dad y calidad de vida de la mayoría de las
personas.
4. Salud Pública: Combatir enfermeda-
des y muertes prematuras, como el asma y
las afecciones respiratorias y cardiovascu-
lares, derivadas de la mala calidad del aire
producida por vehículos de combustión
interna. En México, más de 32 mil perso-
nas fallecen anualmente por causas rela-
cionadas con la mala calidad del aire, con
un parque vehicular cuyo promedio de
antigüedad es de 16.1 años, uno de los más
viejos del mundo, con lo que se agravan
los problemas de contaminación. Además,
el parque vehicular, sobre todo de vehí-
culos de carga, se caracteriza por su infor-
malidad y el predominio de los hombres-
camión y las pequeñas empresas como
propietarias de los vehículos, lo que difi-
culta la renovación de los vehículos.
Por ello, es esencial fortalecer las nor-
mas de eficiencia vehicular y de combus-
tibles y diseñar programas de renovación
del parque vehicular, incluyendo la recon-
versión de vehículos, la chatarrización y
otros incentivos que permitan atender la
informalidad y la falta de recursos de una
mayoría de la población tenga acceso a es-
tas tecnologías limpias.
5. Independencia Energética: Reducir
la dependencia de los combustibles fósi-
les, en particular la importación de diésel
y gasolinas de Estados Unidos, que repre-
sentan dos terceras partes del consumo
nacional. Esta dependencia hace al país
vulnerable a variaciones en el tipo de
cambio y decisiones externas. Además,
es necesario abordar el hecho de que los
combustibles producidos por Pemex son
altamente contaminantes y generan com-
bustóleo con alto contenido de azufre utili-
zado en la generación de electricidad.
En suma, un plan de electromovilidad
para México es urgente y un eje esencial
en la transición energética justa.
5
RENOVABLES

FOTO: LUIS FRANCO
6
GOBIERNO
#Hidrocarburos
Hidrocarburos, fuente de financiamiento
para transición energética
La CNH tienen autorizados más de mil millones
de dólares en programas de inversión durante
2024 y una cifra similar para 2025
POR ISRAEL GAMA
L
as perspectivas en materia de hi-
drocarburos para México durante
2024 son muy buenas porque no
ha dejado de ser un país petro-
lero, cuenta con reservas importantes y
recursos prospectivos muy amplios. Este
panorama hace suponer que el sector
puede seguir brindando a la nación el va-
lor energético que se requiere para el de-
sarrollo económico, además de que tam-
bién puede ser fuente de financiamiento
para recursos que permitan la transición
energética, un proceso costos y al que se
le tiene que invertir para desarrollar nue-
vas tecnologías.
Para el presente año, la Comisión Nacio-
nal de Hidrocarburos (CNH) tienen auto-
rizados más de mil millones de dólares en
programas de inversión y una cifra similar
para el 2025, lo que es una perspectiva
muy alentadora a corto, mediano y largo
plazo.
“En el caso de México están las inver-
siones públicas, que son parte de Petró-
leos Mexicanos (PEMEX) con el respaldo
de las empresas privadas, y la parte de las
inversiones privadas, la cual tiene muchas
facetas, pero quizás la más importante sea
la transferencia de tecnología, porque ellos
están invirtiendo en tecnología continua-
mente y eso tiene que ver con la transición
hacia energías limpias”, detalló.
Desaparición
de organismos autónomos
Para concluir, el Lic. Agustín Díaz Lastra
habló sobre la actual política energética
que implementa el gobierno del presiden-
te Andrés Manuel López Obrador, la cual
ya no se basa en utilización de los recursos
fósiles para exportar y generar divisas para
el desarrollo del país, sino que existe una
estrategia similar a la que se implementó
después de la expropiación petrolera en
1938, que consiste en que el país genere sus
propios recursos energéticos sin presionar
tanto a los campos petroleros ni a las reser-
vas con el objetivo de exportar, solo para
satisfacer las necesidades de la población,
dejando atrás el auge que existía por ex-
traer una cantidad inmensa de barriles de
petróleo al día con costos impagables.
Finalmente, Agustín Díaz Lastra abor-
dó el tema de la posible desaparición de la
CNH, luego de la iniciativa presentada por
el presidente López Obrador para desapa-
recer a organismos autónomos.
“La CNH es un organismo técnico, y a
nosotrossolonostocaactuardeunamane-
ra muy precisa dentro del marco legal, to-
mando como base las políticas públicas en
materia energética que dicta el Ejecutivo,
así que nosotros no tenemos una opinión
particular al respecto, sino que debemos
trabajar como esté señalado en la Ley. En
caso de que se concrete su desaparición,
la realidad es que no habría un impacto
relevante porque no hay incidencia en las
inversiones, lo único que cambiaría es que
las decisiones se centrarían en el ámbito
del gobierno federal y ya no en un órgano
autónomo, como lo es la CNH desde su
creación, el 28 de noviembre de 2008”,
concluyó.
En este sentido, el órgano regulador ha
firmado convenios con diversos Estados
de la República donde hay mayor presen-
cia de actividad de hidrocarburos, con el
propósito de canalizar la mayor cantidad
de contenido nacional de las inversiones
en las regiones donde se llevan a cabo.
“Estos convenios marco han sido firma-
dos con los gobernadores de las respecti-
vas entidades, para que estos conozcan los
programas que se están llevando a cabo
con las empresas locales. Por otra parte,
también hemos firmado convenios con
otros organismos relacionados con las ac-
tividades de los hidrocarburos, como los
son: el Centro Nacional de la Medición, el
Instituto Nacional de Estadística y Geogra-
fía (INEGI), el Servicio Geológico Mexicano
para generar las estadísticas que surgen del
subsuelo hacia abajo”, explicó en entrevis-
ta para Índigo Energía, Agustín Díaz Lastra,
Comisionado Presidente de la CNH, quien
agregó que el órgano regulador al cual pre-
side, también ha firmado convenios en el
extranjero: “uno de ellos con la ONU, quien,
al tener un enfoque de energía y nosotros
un enfoque en los hidrocarburos, nos per-
mite colaborar conjuntamente”.
Sostenibilidad
y transición energética
Al ser cuestionado por la periodista Mar-
tha Reyes sobre el papel que juega la CNH
en materia de seguridad y sostenibilidad
energética, Díaz Lastra comentó que, aun-
que ese es un tema que corresponde más
a la Agencia Nacional de Seguridad Indus-
trial y de Protección al Medio Ambiente
del Sector Hidrocarburos (ASEA), sin em-
bargo, desde el ámbito de las funciones de
la CNH, que tiene que ver con la parte tec-
nológica en la exploración y extracción de
hidrocarburos, busca que los prestadores
de servicios de las grandes empresas tam-
bién tengan cuidado con el medio am-
biente.
“Si bien es cierto que las grandes em-
presas de hidrocarburos en prácticamen-
te todo el mundo son muy cuidadosas del
medio ambiente por las diversas regulacio-
nes que existen en otras partes del planeta,
esmuyimportantequeenMéxicotambién
se ponga atención en este tema por la gran
relevancia económica que implica, ya que
un incidente, por mínimo que sea, es de-
sastroso para las empresas”, destacó.
El funcionario comentó que como
parte del convenio que tiene la CNH con
la ONU, la parte de la proveeduría soste-
nible es uno los aspectos principales,
a tal grado que altos funcionarios de
las Naciones Unidas han viajado a
México desde Suiza, para darle
seguimiento al tema.
En cuanto a la importancia
de la Iniciativa Privada (IP)
en la industria mexicana
de los hidrocarburos, el co-
misionado presidente de la
CNH reveló que es vital por-
que es quien organiza la operación
en las actividades del sector, donde el mo-
tor principal son las inversiones.
Para ver la entrevista completa
escanea el código QR

PEMEX eleva ventas
yrendimientos
A 86 años de haberse proclamado la expropiación
petrolera, la empresa productiva del Estado
domina el sector de los hidrocarburos en México
POR ISRAEL GAMA
L
a historia del petróleo en México
ha estado ligada a una constante
pugna entre el Estado y las empre-
sasextranjerasporelcontroldelos
hidrocarburos. Conforme a lo anterior, en
1935, bajo el respaldo del gobierno federal,
se creó el Sindicato de Trabajadores Petro-
leros de la República Mexicana (STPRM),
sin embargo, en 1936 el STPRM reclamó
reivindicaciones económicas como: sema-
na laboral de cuarenta horas; pago salarial
durante enfermedades; indemnización
familiar en caso de muerte o incapacidad
total, salario mínimo de cinco pesos, jubila-
ciones, entre otras, las cuales fueron recha-
zadas por las compañías petroleras.
Ante este panorama, el 18 de marzo de
1938, el Presidente Lázaro Cárdenas del
Río, expidió el decreto de la Expropiación
Petrolera, el cual consistió en la apropia-
ción legal del petróleo que explotaban 17
compañías extranjeras que tenían el con-
trol de la industria, para convertirse en pro-
piedad de los mexicanos.
De igual forma la expropiación estable-
ció que el Estado mexicano tendría control
total sobre la producción y comercializa-
ción del petróleo en territorio nacional, es
decir en mar y tierra, lo que represento que
el gobierno obtuviera más recursos econó-
micos, con lo cual se fortalecieron las finan-
zas públicas, y al tener buenos ingresos la
actividad económica del país tuvo un in-
cremento significativo.
Un antecedente importante a la expro-
piación fue la implementación de la Ley
de Expropiación de 1937, que tuvo como
objetivo principal, establecer las causas de
utilidad pública y regular los procedimien-
tos, modalidades y ejecución de las expro-
piaciones.
El 7 de junio de 1938, casi tres meses
después de la expropiación, se fundó Pe-
tróleos Mexicanos (PEMEX), otorgándole
facultades necesarias para realizar todos
los trabajos de exploración, explotación,
refinación y comercialización del petróleo
en nuestro país.
Fortalecimiento
del mercado nacional
A 86 años de haberse proclamado la expro-
piación petrolera, PEMEX sigue dominando
el sector de los hidrocarburos en México,
a tal grado que en 2023 reportó ganancias
con un beneficio neto de 110 mil millones
depesos,estoes10porcientomásquelore-
portado en 2022. De acuerdo con las cifras
del último cuatrimestre de la empresa pro-
ductiva del Estado, registró un rendimiento
neto de 106 mil 900 millones de pesos, lo
que contrasta positivamente con la pérdida
neta de 95 mil 600 millones que registró en
elmismoperiodode2022.
Asimismo, la petrolera informó que en el
cuarto trimestre de 2023, la producción de
líquidos con socios fue de un millón 856 mil
barriles diarios, superior en 54 mil barriles
respecto al mismo periodo de 2022, canti-
dadquerepresentaunincrementodel3por
ciento, debido principalmente a la incorpo-
ración de pozos de la estrategia de campos
nuevos.
Por otra parte, durante los últimos cinco
años,lasventasinternasde PEMEXpasaron
de representar el 58.37 por ciento de sus
ingresos totales, a 70.8 por ciento, un incre-
mento de 21.2 por ciento, convirtiéndose en
elmúsculodelaempresa.
El director general de la petrolera mexi-
cana, Octavio Romero Oropeza, ha destaca-
do que el incremento se debe a una mayor
oferta de productos (combustibles, petro-
químicos, aditivos) que se ha visto reflejada
en el total de los ingresos de PEMEX, al tiem-
poquehafortalecidoelmercadonacional.
Los planes de PEMEX buscan que para
este 2024 se consolide la generación de in-
gresos por ventas internas gracias a aporta-
ción de productos de la refinería Olmeca y
delasplantascoquizadorasdeTulaySalina
Cruz,porloqueestimaquealcierrede2024
la comercialización nacional alcance un
83.3porcientodeltotaldesusingresos.
Nuevosyacimientos
Los campos Quesqui y Tupilco forman par-
te de los nuevos desarrollos que incorporó
PEMEX a su producción durante la actual
administración,loscualesalolargodel2023
aportaron 567 mil barriles por día, lo que re-
presenta un 30 por ciento del total de la pro-
ducciónqueobtuvolapetroleramexicana.
En conjunto, Quesqui y Tupilco hacen
una reserva de más de mil 100 millones de
barriles de petróleo crudo equivalente, de
los cuales se han recuperado cerca de 300
millones. Actualmente, la producción de
ambos campos supera los 70 mil barriles
diarios y 40 millones de pies cúbicos de gas
pordía.
FOTOS: ESPECIAL
PEMEX buscan
consolidar la
generación de
ingresos por
ventas internas
durante 2024.
567
mil barriles
barriles diarios
aportaron
Quesqui y
Tupilco en 2023
7
GOBIERNO
#SoberaníaEnergética

#Combustibles
Energía limpia y asequible,
respuesta al rezago
energético de México
Para la también fundadora de Voz Experta, otro
de los grandes pendientes de México en materia
energética es falta de infraestructura para la
generación eléctrica
POR ISRAEL GAMA
A
uno cuantos meses de que con-
cluya el sexenio del presidente
Andrés Manuel López Obra-
dor, Rosanety Barrios Beltrán,
Coordinadora de la Mesa de Energía de la
Coalición Fuerza y Corazón por México,
liderada por Xóchitl Gálvez, concedió una
entrevista a Martha Reyes para el noticiero
de Índigo Energía, donde nos compartió su
perspectiva sobre los resultados de la polí-
tica energética implementada durante la
actual administración federal.
En primer lugar, recordó que veníamos
de un modelo de competencia, donde la
participación privada estaba desarrollán-
dose conforme a lo que decía la Constitu-
ción y las leyes, y a partir del inicio de esta
administración hubo un cambio completo
en el modelo, de forma tal que se inhibió la
participación de la iniciativa privada con la
intención “de conseguir un objetivo llama-
do soberanía energética”, la cual consistía
en producir nuestras propias gasolinas y
ofrecerlas a un precio de 10 pesos por litro,
bajo la lógica de que Pemex iba a refinar
todo lo necesario.
En materia eléctrica, explicó que se
planteó que la Comisión Federal de Electri-
cidad (CFE) debía mantener el 54 por cien-
to del mercado de la generación y la inicia-
tiva privada el restante 46 por ciento. Con
lo anterior, además de reforzar el concepto
de “soberanía energética”, se iba a conse-
guir que bajaran las tarifas, de acuerdo a lo
dicho por el propio presidente.
“En el caso de las gasolinas, lo que se ha
logrado después de cinco años de imponer
esta visión, es que se inhibió por completo
la participación de privados, se cambió la
Ley de hidrocarburos; ya no se otorgan per-
misos para que privados puedan importar
gasolina o construyan plantas de almace-
namiento, y desarrollaran toda una infraes-
tructura que incluía el cumplimiento de
metas ambientales”, aseguró.
“Loquepodemosconcluiresque,acinco
años de implementar una política energéti-
ca nacionalista, México sigue importando
más o menos el 60 por ciento de toda su
gasolina, es decir, la soberanía energética re-
sultóunasoberanamentirayelpreciodelas
gasolinasnuncallegóalos10pesos,sinoque
hasubidocadamás”,dijolaespecialista.
De acuerdo con Barrios Beltrán, el re-
sultado concreto de la actual política ener-
gética se representa con pérdidas de 1.1
billones de pesos en Pemex entre enero
del 2019 y septiembre del 2023, con apor-
taciones directas de los impuestos, entre
enero 2019 y septiembre 2023, de 862 mil
millones de pesos, lo que ha originado a
Pemex deudas con sus proveedores por 17
mil millones de dólares .
Con relación a la iniciativa presentada
por el presidente Andrés Manuel López
Obrador para desaparecer organismos au-
tónomos, como la Comisión Reguladora
de Energía (CRE) y la Comisión Nacional
de Hidrocarburos (CNH), Rosanety Barrios
considera que la presente administración
federal ha basado su argumento en que no
sirven para nada, gastamos mucho dine-
ro y hay corrupción, sin embargo, lo que
llama la atención es que en los últimos
meses, ya con una campaña abierta en la
transición política, el presidente decida
mandar un paquete de propuestas, cuan-
do la realidad es que estas instituciones ya
habían quedado destruidas desde antes.
“Hoy tenemos a unos reguladores que es-
tán atendiendo las instrucciones del Poder
Ejecutivo,denodejarparticiparalainiciativa
privada para que Pemex o la CFE haga todo.
El resultado es esto que estamos viviendo:
no hay suficiente energía y la poca que hay
essuciayconprecioselevados,recalcó.
Desarrollo energético pendiente
Para la también fundadora de Voz Experta,
otro de los grandes pendientes de México
en materia energética es falta de infraes-
tructura para la generación eléctrica, sobre
todo renovable.
“El 75% por ciento de las plantas son
a combustibles, del otro 25 por ciento, la
mitad la aportan las hidroeléctricas, ¿pero
qué creen? Tenemos un problema serio
con el agua, entonces hay que aprovechar
el viento y el sol”.
A decir de Rosanety Barrios, para corre-
gir este rezago en materia de electricidad,
“México necesita energía suficiente, el gra-
ve problema es que no alcanza lo que hay,
necesitamos que la energía sea limpia y
renovable, si bien es cierto que vamos a
seguir necesitando de los hidrocarburos,
también es cierto que pueden ser mucho
más limpios, y necesitamos que los costos
sean asequibles para que quien menos tie-
nen, puedan acceder a ella”.
1.1
bdp
de pérdidas
en Pemex
en 5 años
17
mil mdd
en deudas a
proveedores
FOTO: LUIS FRANCO
8
OIL & GAS

#DíaInternacionalDeLaMujer
Sororidad entre mujeres
permite competir sin pelear
De acuerdo con Susana Cazorla, empresaria líder
del sector energético, debe existir una “regulación
asimétrica” que reconozca las diferencias entre
hombres y mujeres
POR ISRAEL GAMA
S
usana Cazorla es una empresaria
líder en el sector energético, que
además de ser directora general
y socia fundadora de SICEnrgy,
también forma parte de Voz Experta, una
iniciativa sin fines de lucro que tiene la mi-
sión de visibilizar a las mujeres expertas
en sectores estratégicos donde predomi-
nan los hombres.
En el marco del Día Internacional de la
Mujer, que se conmemora el 8 de marzo,
concedió una entrevista a Martha Reyes,
conductora titular de los noticieros de Ín-
digo Energía e Industria, para conocer que
representa para ella esta fecha.
“El Día Internacional de la Mujer es muy
importante para recordar la lucha que he-
mos dado las mujeres para lograr estar en
donde estamos actualmente. Aunque no
hemos llegado todavía a la equidad, este
día conmemora la ardua pelea que hemos
dado, primeramente para lograr el auto-
reconocimiento y posteriormente para
hacer lo que una quiera, sin tener pena ni
empacho en decir que nos ha costado tra-
bajo, pero vamos a seguir dando la batalla
porque merecemos igualdad de oportuni-
dades, con las respectivas diferencias en-
tre hombres y mujeres”, comentó.
La experta en temas energéticos, re-
conoció que dentro de Voz Experta han
coincidido en que hay diversos tipos de
feminismo y cada uno es respetable, pero
en ninguno la mujer se pela con el hombre
FOTO: LUIS FRANCO
porque no se trata de un pleito de sexos,
sino solo de reconocer que se tiene las mis-
mas oportunidades por igual.
“¿Recuerdan que cuando hablamos
de energías renovables, siempre decimos
que existen empresas dominantes? Pues
lo mismo pasa en este caso y por eso con-
sidero que debe haber una regulación
asimétrica, con esto me refiero a una re-
gulación que reconozca las diferencias
entre hombres y mujeres porque muchas
veces eso nos hace dudar entre escoger
una carrera profesional o ser madre. No
queremos pelear con el hombre porque yo
tengo un padre al que adoro y estoy casa-
da con un hombre maravilloso con el que
tengo un hijo hermoso, además de amigos
entrañables”, aclaró Cazorla.
Retos y oportunidades
para las mujeres
De acuerdo con la empresaria, el primer
reto que deben enfrentar las mujeres es el
auto reconocimiento, no tener el síndrome
del impostor, reconocer que son totalmen-
te capaces, asumir sin enojo, pero con mu-
cha valentía, que del otro lado siempre va a
haber alguien que no las quiera reconocer.
“Afortunadamente, mi caso no es tan
complicado como el de muchas otras,
pero sí he enfrentado barreras institucio-
nales por el simple hecho de ser mujer,
como por ejemplo: no me daban comple-
menta la beca cuando fui a estudiar a Lon-
dres o no le querían dar el seguro médico a
mi esposo, dizque para que no que abusa-
ra de mí o sólo se casara conmigo por inte-
rés”, reveló.
Susana Cazorla compartió que un as-
pecto relevante que ha conocido gracias
a formar parte de Voz Experta, es la sorori-
dad entre mujeres, lo que les permite com-
petir sin pelear.
“En SICEnrgy no nos achicamos ante
grandes empresas y trabajamos de la
mano con muchas mujeres empresarias
del sector energético, nos hablamos, nos
reconocemos, nos apoyamos como muje-
res abogadas, comunicólogas, economis-
tas, ingenieras y nos echamos la mano,
algo que es fundamental”, aseguró.
Finalmente, Susana Cazorla recomen-
dó a todas las mujeres jóvenes que tienen
dudas, que tienen miedo y que no saben
hacia dónde hacerse porque han tenido
experiencias negativas, que no dejen de
perseguir sus sueños, porque “el éxito no
se consigue a la primera, el éxito se consi-
gue a base de consistencia, de perseveran-
cia, de que si caes vuelvas a levantarte, y
una cosa bien importante es acercarse a la
gente que saque lo mejor de ti, no importa
si son hombres o mujeres, no se queden
con la percepción de sentirse menos o que
no reconocen lo que vales, todas somos
reinas, solo hay que reconocerlo y luchar
para que nos vean los demás”, concluyó.
9
RENOVABLES
En SICEnrgy no nos
achicamos ante
grandes empresas
y trabajamos de la
mano con muchas
mujeres empresarias
del sector energético;
nos hablamos, nos
reconocemos, nos
apoyamos”
SusanaCazorla
Directora general y socia
fundadora de SICEnrgy

ENGIE busca alcanzar
la paridad de género
para el 2030
Las carreras STEM son muy importantes para que
las mujeres puedan tener más oportunidades
laborales, dijo Ana Laura Ludlow en entrevista
con Martha Reyes
POR ISRAEL GAMA
D
e acuerdo con estudios recien-
tes, al paso en el que se mueve el
mundo en materia de equidad
de género, todavía nos faltarían
100 años para alcanzar la igualdad entre
hombres y mujeres, sin embargo, ya no
podemos esperar tanto tiempo para reac-
cionar y reflejar lo que la sociedad necesi-
ta al día de hoy, que es la participación del
sexo femenino en la misma proporción
que el masculino.
“En ENGIE llevamos más de 10 años ha-
blando de la equidad de género y yo soy
un claro, ejemplo de que se puede y se
brindan los espacios y las oportunidades.
Lo que buscamos en la compañía es iden-
tificar al talento, pero también estamos
muy conscientes de que hay cierto rezago
que ha impedido que las mujeres puedan
tener acceso a posiciones de liderazgo”,
comentó Ana Laura Ludlow, vicepresi-
denta de asuntos gubernamentales y sus-
tentabilidad de ENGIE México.
En entrevista con Martha Reyes, en el
marco de la conmemoración del Día Inter-
nacional de la Mujer, Ludlow reveló que el
objetivo de ENGIE es alcanzar la paridad
de género para el 2030, es decir, “estamos
hablando entre un 40 y un 60 por ciento
de participación de mujeres en toda la
organización, pero en particular en los
puestos de liderazgo y creo que lo hemos
estado haciendo bien porque hoy día te-
nemos un 37 por ciento de representación
de mujeres en puestos de toma de deci-
sión y un 38 por ciento en general dentro
de la organización”, explicó.
Para Ana Laura, el Día Internacional
de la Mujer permite recordar la historia
que han tenido las mujeres para tratar de
alcanzar la equidad de género, pero al día
de hoy sirve para visibilizar la brecha de
igualdad que existe dentro de diversos as-
pectos de la vida cotidiana, los cuales se
oportunidades laborales y poner sobre la
mesa nuestro punto de vista para solucio-
nar temas críticos”.
Finalmente, Ana Laura Ludlow reco-
noció que cuando las empresas están en
búsqueda de perfiles y hacen una descrip-
ción de puestos, no están esperando que
la persona que vaya a ocupar esa posición
tenga todo el conocimiento desde el día
uno, sin embargo, es importante tener
confianza en una misma.
“Cuando alguien no cumple con el 100
por ciento de lo que está en una descrip-
ción de puesto, no se sientan mal, pero
siempre es importante tener la voluntad
de aprender, de desarrollarse, sobre todo
si tienen la capacidad y las ganas. Tene-
mos que seguir trabajando en empoderar-
nos, en confiar de lo que somos capaces y
en seguir aportando para que el mundo
pueda ser cada vez más representativo y
tomen en cuenta la perspectiva de las mu-
jeres, que es tremendamente importante”,
recalcó.
pueden abatir abriendo espacios donde
mujeres puedan platicar con otras muje-
res para trabajar en su empoderamiento
y sobre los objetivos que puede alcanzar.
“Llegaradondeestoyhacostado25años
de mi vida, en los cuales se me ha presenta-
domuchosretos,peroloqueyoquierocom-
partir, es que todo se puede cuando tienes
ganas y talento. Las mujeres somos capaces
de desempeñarnos en cualquier posición y
para ello debemos sentirnos empoderadas,
porque tenemos la misma preparación y las
mismas oportunidades, que es lo que debe-
mosaprovechar”,resaltó.
Carreras STEM,
áreas de oportunidad
La vicepresidenta de asuntos guberna-
mentales y sustentabilidad de ENGIE Mé-
xico, considera que el principal obstáculo
para las mujeres, sin lugar a dudas, tiene
que ver con la parte cultural, porque toda-
vía hay ciertos roles que se tratan de im-
poner. En este sentido, hizo énfasis en los
beneficios y los espacios que puede abrir
el sector energético, pero también en las
oportunidades que brindan las carreras
STEM (Science, Technology, Engineering
and Mathematics, por sus siglas en inglés).
“Conforme vamos viendo el camino de
las mujeres, a veces es complicado que se
quieran incorporar en áreas técnicas, a
pesar de que hay un mercado laboral im-
presionante. Nada más cuestión de inten-
tarlo. Las empresas, cada vez más, están
conscientes de los beneficios que aportan
las mujeres en los puestos de liderazgo y
eso los ha convencido de que vale la pena
apostar por abrir esos espacios y al menos
en ENGIE buscamos que se puedan dar de
manera muy concreta”, precisó.
Entre las acciones que lleva a cabo
ENGIE para empoderar a las mujeres, se
encuentran: la firma de convenios, con
universidades y gobiernos estatales y
municipales, con quienes genera espa-
cios para compartir las necesidades del
sector privado e involucrar en los planes
de estudio temas relacionados con el sec-
tor energético, así como brindar espacios
para que las recién egresadas puedan in-
corporarse al mercado laboral, tengan su
primera experiencia al realizar prácticas
profesionales y generar bolsas de trabajo
que haga más sencillo todo ese esfuerzo
que hacen los equipos de Recursos Huma-
nos por identificar a mujeres talentosas
para los distintos niveles y puestos en la
organización.
“Yo siempre he reconocido el trabajo de
aquellos hombres y mujeres que me han
ayudado en mi desarrollo profesional. De
no haber sido porque algún jefe me dijo
“Ana, hay esta oportunidad y veo que tie-
nes potencial para tomarla”, a lo mejor no
hubiera sido tan sencillo identificar cómo
hacer esas transiciones. Pero también es
importante trabajar mucho con la Acade-
mia y las carreras STEM son muy impor-
tantes para que las mujeres puedan tener
FOTO: LUIS FRANCO
10
RENOVABLES

MARZO 2024 ENERGÍA&INDUSTRIA 11

12
Liderazgo femenino:
rompiendo paradigmas
en el mundo empresarial
El 8 de marzo se conmemora el Día
Internacional de la Mujer, fecha que hace un
reconocimiento histórico a los desafíos que
enfrentan las mujeres para abrirse camino en
una sociedad pujante, pero que en la actualidad
les permite aprovechar las oportunidades en un
ambiente de negocios que se caracteriza por ser
altamente dinámico y disruptivo
POR ISRAEL GAMA
L
as mujeres que forman parte de la
Alta Dirección en México hacen
posible el crecimiento de las em-
presas gracias a que constante-
mente aportan su experiencia y fortalezas,
tanto profesionales como personales, para
superar los retos y aprovechar las oportu-
nidades que presenta un ambiente de ne-
gocios que se caracteriza por ser altamente
dinámico y disruptivo.
En este sentido, es de suma importan-
cia que las organizaciones cuenten con las
condiciones necesarias que permitan abo-
nar a la equidad de género, incorporando y
desarrollando talento femenino en puestos
clave.
Aunque históricamente han existido
paradigmas que han limitado la incorpora-
ción o permanencia del talento femenino
en la fuerza laboral, KPMG México realizó
un estudio en el que recopila la opinión de
489 mujeres tomadoras de decisión perte-
necientes a diversas industrias, donde de-
muestra que su principal motivación para
alcanzar el éxito es: continuar creciendo
profesionalmenteydesarrollarnuevascom-
petencias (49%); convertirse en un modelo a
seguir y abrir espacios para las nuevas gene-
raciones (43%); crear un impacto positivo en
la sociedad (36%); impulsar al talento (33%)
y consolidar la resiliencia, innovar y redefi-
nirelmodelodenegocio(27%).
Las directivas están conscientes y dis-
puestas a dar el ejemplo respecto a la ne-
cesidad de mantenerse actualizadas y
desarrollar nuevas competencias, recono-
ciendo esto como el principal factor para
continuar siendo exitosas (62%), mientras
que el segundo factor crucial para el éxito
es conseguir un balance entre vida perso-
nal y trabajo (46%).
Ser capaces de generar un cambio cul-
turalenlasociedadsobreelpapeldelamu-
jer en los negocios, se revela como el tercer
factor crucial para el éxito (40%) y la men-
toría se coloca en la cuarta posición (14%),
loquereflejaqueaúnenposicionesdelide-
razgo se admite que es de suma importan-
cia recibir la guía y el apoyo de alguien con
mayor experiencia.
Desafíos y fortalezas
Apesardeladesaceleracióneconómicaque
sevivearaízdelapandemiaydelasituación
geopolítica, el liderazgo femenino reconoce
que los retos de este entorno le han permiti-
do incrementar su resiliencia gracias al desa-
rrollo de nuevas habilidades y la adquisición
de conocimientos (64%), además del impul-
so de su desarrollo profesional acompañado
denuevasresponsabilidades(48%).
También se identifica que un menor
porcentaje admite que la incertidumbre
actual podría afectar sus ingresos (33%) y la
estabilidad de su posición (20%), así como
retrasar su progreso profesional (14%), por
lo que se confirma el optimismo de las mu-
jeres en la Alta Dirección que han logrado
convertir los retos en oportunidades y ca-
pitalizar sus experiencias y aprendizajes.
La adaptabilidad, agilidad y resiliencia
destacancomolaprincipalfortaleza(72%)de
las mujeres de la Alta Dirección. En segundo
y tercer lugar, el pensamiento estratégico,
visión e innovación (37%), y la capacidad de
trabajar en equipo (32%), son reconocidos
como las fortalezas que han capitalizado en
subeneficio,eldesugenteysuempresa.
Por otra parte, la capacidad para tomar
decisiones (31%) y la experiencia técnica
en el sector en que se desarrollan (29%)
también son reconocidas como fortalezas
TereErándineGarcía
Directora de Financiamiento al sector automotriz, transporte
y aeroespacial en Bancomext
El 8 de marzo es un recordatorio de la lucha
que debe seguir en beneficio de la equidad de
género, tanto en el tema personal como
profesional, ya que el tema de violencia
de género debe erradicarse para tener un
tejido social más sano”

OIL & GAS
13
TECH
que les permiten afrontar y superar
los retos del contexto actual, parti-
cularmente para tomar decisiones
oportunamente, con base en la expe-
riencia en momentos críticos en los
que no todos los datos están disponi-
bles a la velocidad requerida.
Consecuencias de prácticas no
inclusivas
La falta de atención en temas de diver-
sidad, equidad e inclusión pueden ge-
nerar graves consecuencias para las
entidades, entre las cuales destaca el de-
terioro en la eficiencia y productividad,
aumento en la probabilidad de errores,
accidentes, incidencia en rotación y pér-
dida de talento. Esto va en detrimento de
los resultados financieros de la empresa,
ya que, además, se inhiben la creatividad
ylainnovación.
Por otro lado, erradicar conductas como
el acoso y hostigamiento laboral o sexual
que impactan negativamente e impiden el
desarrzollo óptimo de las organizaciones
es de suma importancia para implementar
con efectividad los estándares y políticas de
equidaddegénero.
En definitiva, una entidad que se preocu-
paporestablecerymantenerunaculturala-
boralequitativaydeinclusióndebeanalizar
continuamente cuáles son los comporta-
mientos que se están premiando y aquellos
antelosquedebeexistirunapolíticadecero
tolerancia, así como cuidar que las políti-
casestablecidasylosestilosdeliderazgo
promuevan mensajes congruentes con
suposiciónenestostemas.
Es importante aclarar que una
empresaincluyentenosolodebe-
rá abrir espacios para que las mu-
jeres potencien sus habilidades,
sino también para todos aquellos
grupos subrepresentados que ac-
tualmente luchan por encontrar las mismas
oportunidades que se ofrecen a quienes tra-
dicionalmentehanllevadolasriendasdelos
negocios.
Perspectivasdeequidaddegénero
DeacuerdoconelInstitutoNacionaldeEsta-
dísticayGeografía(INEGI),altercertrimestre
de 2022, existían 23.7 millones de mujeres
activas laboralmente en México, al tiempo
que la cifra ascendía a 35.8 millones en el
caso de los hombres; sin embargo, es impor-
tante destacar que de 2021 a 2022 la canti-
dad de mujeres trabajando creció de 21.8
millonesa22.8millones.
Actualmente,Méxicoocupaellugar31en
elrankingGlobalGenderGapIndex2022del
World Economic Forum, avanzando cuatro
lugares con respecto a 2021; sin embargo,
nuestro país ocupa el lugar 113 en el subín-
dice de Participación Económica y Opor-
tunidad para las Mujeres, y aunque esto re-
presenta una mejora (en 2021 ocupó el lugar
122),todavíaquedamuchoporhacer.
Los resultados del estudio realizado por
KPMG México concluye que deben conside-
rarse una herramienta que promueva mejo-
res condiciones laborales para las mujeres
trabajadoras en México y, específicamente,
para todas aquellas que actualmente ocu-
pan posiciones en la Alta Dirección o que
cuentan con el potencial y las capacidades
necesariasparaintegrarseaella.
En definitiva, el talento femenino que
ocupa esas sillas será el que podrá influir en
la transformación de las empresas para apo-
yar a los segmentos de talento subrepresen-
tados, es por ello que Índigo Energía e Indus-
tria se dio a la tarea de entrevistar a mujeres
líderesenlossectoresenergéticoeindustrial
quienessepreocupanporestableceryman-
tener una cultura laboral equitativa y de in-
clusión, en el marco de la conmemoración
delmesdelamujer.
Factores cruciales para el éxito
de las mujeres en su futuro
De acuerdo con el INEGI, al tercer trimestre de 2022,
existían 23.7 millones de mujeres activas laboralmente
en México
Fuente: KPMG México
> Actualización y desarrollo de competencias: 62%
> Balance entre vida persona y trabajo: 46%
> Cambio cultural sobre
el papel de la mujer en los negocios: 40%
> Confianza y disposición ante nuevos desafíos: 33%
> Networking dentro y fuera de la empresa: 31%
> Esquemas flexibles de trabajo: 28%
> Enfoque de equidad de género en la empresa: 14%
> Apoyo de un mentor o mentora: 14%
> Apoyo para cuidar a mi familia en horario laboral: 9%
ARTE:
LEONEL
MARIN

14
Alicia Zazueta Payán,
presidenta de la AMPES
Angélica Soto,
directora general de NX Buena Energía
Belinda Quijano,
directora general de Apollocom
Estamos por firmar
un convenio con
Voz Experta para
visibilizar más a la
mujer
La clave está en confiar en nosotras y sentirnos
capaces de hacer cualquier cosa
La preparación
nos da armas para
poder trabajar bajo
condiciones equitativas
E
l Día Internacional de la Mujer es
un día muy importante porque
brinda la oportunidad de recono-
cer a todas aquellas mujeres que
hoy en día trabajan mucho, pero no son re-
conocidas como tienen que serlo. Si bien es
cierto que el sector energético ha sido visto
durante todos los años como un sector para
hombres, un reto muy importante para mí
en lo personal es poder sobresalir y buscar
un espacio para ser voz de este sector en la
industria, a través de la credibilidad, el cono-
cimientoylaexperiencia.
Para impulsar el talento de las mujeres
en la Asociación Mexicana de Proveedores
de Estaciones de Servicio, durante AMPES
Expo Gas, que es un foro abierto para acer-
car a los empresarios gasolineros a temas
de normatividad y regularización, promo-
vemos la participación femenina con po-
nencias de mujeres especialistas. Además,
E
l Día Internacional de la Mu-
jer nos permite de recordar
la importancia del sexo feme-
nino y de la evolución de la
equidad, que cada día avanza más tan-
to en la parte social como en el mundo
de los negocios.
Como mujeres, un obstáculo impor-
tante que debemos vencer, es dejar de
pensar que para nosotras todo es más
difícil, ya es momento de ponernos
positivas, de creer que somos iguales
porque ya podemos estudiar, votar o
hacer lo que queramos.
Para tratar impulsar la igualdad de
género en Apollocom, una política de la
empresa es que cada vez que abrimos
una vacante es forzoso tener en la ter-
na a mujeres, esto no quiere decir que
por el solo hecho de ser mujer le vamos
a dar el puesto, porque entonces no las
estamos impulsando a prepararse y un
aspecto fundamental para nosotros es
la preparación, porque eso da armas
para tener independencia emocional y
financiera, además de saber tomar de-
cisiones, empoderarnos y ganarnos el
respeto para trabajar bajo condiciones
equitativas.
por primera vez estamos tratando de armar
un comité de puras mujeres que colaboran
hoyendíaconlossocios,yestamosapunto
de firmar un convenio de colaboración con
Voz Experta para visibilizar más a la mujer
endistintoseventos.
El consejo que yo le doy a las jóvenes
para que cumplan sus objetivos y el día de
mañana ocupen más puestos directivos, es
queselacrean,quetenganunapreparación
continua para estar a la altura y al nivel que
elsectordemanda.
E
l Día Internacional de la Mujer
nos lleva a reflexionar sobre lo
privilegiadas que somos algu-
nas mujeres que nos encontra-
mos en extractos sociales y posiciones
geográficas específicas, porque todavía
hay muchos países del planeta en don-
de no existe igualdad de oportunidades,
desdelaeducativahastalasalarial,inclui-
doMéxicoenalgunoscasos.
Como mujer, uno de los principales
retos a los que nos enfrentamos es que
los hombres reconozcan que tenemos las
mismas oportunidades, incluso con nues-
tra propia pareja, con quien tenemos que
conciliarlavidalaboralconlapersonal.
Par fomentar la igualdad de género
dentro de NX Buena Energía, estamos afi-
liadas a varias asociaciones civiles, como
Mujeres de Energía Renovable o Voz Ex-
perta, quienes fomentan el empodera-
miento de la mujer e impulsan a jóvenes
allevaracabounacarreraSTEM.
El consejo que yo le daría a todas las
jóvenesqueestánporconcluirsucarrera
o buscan emprender un negocio, es que
notenganmiedo,hayqueintentarlo,por-
que las mujeres tenemos exactamente
las mismas capacidades que los hom-
bres,sinembargo,noconfiamosennoso-
tras mismas porque nos infravaloramos,
y creo que la clave está en confiar en
nosotras, tener una valoración óptima y
positiva para sentirnos capaces de hacer
cualquiercosa.

15
TECH
FOTOARTES:
FERNANDO
ESTRADA
Isabel Mora,
empresaria
Nazareth Black,
CEO de Zacua
En el momento que
una mujer decide ser
empresaria, elimina
todos los retos
Siempre hay
que tener en
mente que los
hombres no
son nuestros
enemigos, sino
nuestros
aliados
E
l Día Internacional de la Mujer
hace un reconocimiento históri-
co a los desafíos que enfrentaron
las mujeres en su momento para
abrirse camino en una sociedad pujante, y
aunque desafortunadamente fue a través
de un hecho sangriento y doloroso, nos
abrió el camino para contribuir con el en-
torno económico de una nación.
Si bien, no creo en la igualdad de género
porque considero que los seres humanos
per se somos merecedores a los mismos
derechos, si creo que existen obstáculos
E
l 8 de marzo se conmemora la lu-
chadelamujerparapoderpartici-
par en la sociedad en igualdad de
circunstancias que el hombre y
con ello lograr un desarrollo integral como
personas, como seres humanos. Para mi
en lo particular, representa un momento
adicional para reflexionar sobre todos los
privilegios que hoy disfrutamos como mu-
jeres, entendiendo el compromiso que te-
nemos con las generaciones que viene.
En mi caso, han sido 20 años de mu-
cho trabajo para convertirme en una de
las mejores de mi industria. Retos han
habido muchísimos, pero uno de los más
importantes tiene que ver con haber
aprendido a trabajar con el estigma del
género, de ser una mujer en una indus-
tria de hombres, buscando espacios de
importancia, pero para ello he tenido que
trabajar el triple, comprometida 24/7 y
fiel a mi visión y mis instintos, sin hacerle
caso a las voces que me decían que tenía
que ir en otro sentido.
Lo que le diría a las nuevas generacio-
nes, es que primero decidan que quieren
para algunas mujeres en materia de equi-
dad salarial, sin embargo, en el momento
que una mujer decide ser empresaria, eli-
mina todos los retos, ya no hay desafíos
más que los personales porque empieza
una carrera contra sí misma y el desarrollo
de nuestras propias habilidades. Como em-
presarias, nosotras decidimos que tan lejos
queremos llegar.
La mujer tiene capacidades infinitas y
de acuerdo a su preparación es como va a
dar batalla en esta vida, pero también debe
atreverse a arriesgarse a todo porque gene-
ralmente la mujer tiende a ser conserva-
dora y a buscar su seguridad, pero cuando
uno quiere una meta superior tiene que
arriesgarse y para ello hay que dejar de
lado el tema del género, porque el recono-
cimiento que se dan una vez que se trabaja
es por medio de resultados, nada tiene que
ver si lo hizo una mujer o un hombre.
ser una directora de
una empresa o una
líder del sector em-
presarial, pero para
ello es muy importante
que se preparen para que
vayan directo por el puesto
que les interesa y no se esperen a que
las elijan, hay que ir a pedirlo porque
eso les va a abrir las oportunidades,
pero siempre teniendo en mente que
los hombres no son nuestros enemigos,
sino que son nuestros aliados.
IsabelMora
Empresaria
La mujer tiene
capacidades
infinitas y de
acuerdo a su
preparación es
como va a dar
batalla en esta
vida, pero también
debe atreverse a
arriesgarse a todo”

POR ISRAEL GAMA
P
ara Doris Vega, directora de rela-
ciones institucionales y comuni-
cación de Minera Cuzcatlán, el Día
Internacional de la Mujer tiene dos
significados importantes: el primero, visibi-
lizar las brechas que aún existen en térmi-
nos de equidad, reflexionando sobre cómo
todos y todas podemos apoyar a que esta
estas brechas sigan acortándose y derribar
todos los paradigmas y estereotipos de gé-
nero que persisten en nuestra sociedad. Y
elsegundo,reconocerelesfuerzoylalucha
que otras mujeres tuvieron en años ante-
riores para que, en la actualidad, se pueda
gozar de beneficios en el tema profesional,
laboral y ciudadano.
“Evidentemente, estos paradigmas y
estos roles de género siempre han sido un
obstáculo en la escalera para subir a mejo-
res posiciones y creo que uno de los gran-
des retos es visibilizar la capacidad dife-
renciadora que tenemos las mujeres para
enriquecer una compañía o para enrique-
cer un negocio”, aseguró.
Llegar a la industria minera no fue nada
fácil para Doris Vega, ya que al ser creada y
dominada por hombres, el principal reto que
tuvo que enfrentar fue adaptarse a ese mun-
do, sin perder sus capacidades femeninas,
quealfinaldeldíaesloquebuscalaindustria,
mujeresquenopierdansuesencia,quenose
masculinicen o se mimeticen en un ambien-
tedondeprevalecenloshombres.
“Hoy te puedo decir que mi gran ventaja
competitiva ha sido aprender a desarrollar
mi parte masculina, pero sin perder mi fe-
minidad”, señaló en entrevista con Martha
Reyes para el noticiero de índigo Industria.
A decir de la directiva, en el discurso ge-
neralizado de que hombres y mujeres so-
mos iguales, nos hemos perdido un poqui-
to, porque ya queremos tratar a las mujeres
en el mismo nivel que los hombres.
“Tenemos que entender que las muje-
res no buscamos igualdad, sino equidad.
Debemos entender que somos diferentes
desde la parte biológica y, por tanto, tene-
mos necesidades diferentes, pero al final
del día buscamos esa equidad como seres
humanos, respetando las propias diferen-
cias para encontrar un equilibrio.
Comprometidos
con el impulso de las mujeres
Minera Cuzcatlán es una empresa muy
comprometida con el impulso de las mu-
jeres. Hasta hace unos meses, el equipo
directivo fue uno de los de mayor paridad
en la industria minera del país, pero hora el
escenario cambió, en su estructura directi-
va ya hay más mujeres que hombres: de los
8 directores, cinco son mujeres y tres son
hombres, lo que quiere decir que la indus-
tria minera está privilegiando las capacida-
des de las personas, tomando en cuenta lo
que cada quien puede aportar.
“Hoy en día tenemos a la primera direc-
tora de operaciones mineras en el país. Su
función, justamente, es operar la mina para
dar los resultados de producción. Tradicio-
nalmente, estas posiciones eran ocupadas
por hombres, pero hora ya tenemos un
ejemplo de que la capacidad es lo que más
está privilegiando dentro de esta industria.
Lo que hemos traído a la mesa es este valor
compartido, lo que ha permitido que más
mujeres trabajen en la industria minera. An-
teriormente, teníamos mujeres manejando
camiones y grúas, pero ahora tenemos mu-
jeres haciendo lo que mejor saben hacer: or-
ganizar,negociar,ordenar.
Actualmente, la industria minera se ha
innovado, porque ya no se necesita esa fuer-
za bruta asociada a los hombres, ya con la
entrada de las nuevas tecnologías, cualquier
trabajo dentro de la industria minera, puede
ser realizado por ambos géneros, sin embar-
go, tenemos que ser conscientes de que ese
diferenciador es lo que realmente está bus-
cando la industria y lo que está generando
valor.
“Ellímiteestáenelcielo,alfinaldeldíano-
sotras mismas nos ponemos nuestras limi-
tantes y son las que nos frenan, si bien el ca-
mino todavía tiene algunos baches, eso no
impide que podamos transitar por él y ayu-
dar entre todos y todas a que poco a poco se
vayancerrando”,destacóDorisVega.
Como conclusión, la directora de rela-
ciones institucionales y comunicación de
Minera Cuzcatlán, recomendó a las nuevas
generaciones de mujeres a buscar eso que
lesapasiona,esoquelesgustahacerparano
tenerquevolveratrabajarnuncamás.
“Este 8 de marzo debe ser un día de re-
flexión, porque no es un tema solamente de
mujeres,esuntemadesociedad,esuntema
de hombres y mujeres para que tengamos
acceso a espacios mucho más equitativos y,
por tanto, mucho más productivos para to-
dos”,finalizó. FOTO: LUIS FRANCO
16
TECH
Capacidades diferenciadoras
de mujeres,enriquecen
una compañía
Minera Cuzcatlán es una empresa muy
comprometida con el impulso de las mujeres,
a tal grado que cuenta con la primera
directora de operaciones mineras en el país

POR ANA VENTURA
Buscapromoverlasbondadesdelaminería,el
potencialgeológicoylaplantaproductivaanivel
local,nacionaleinternacional
A
l presentar la XIV Conferencia In-
ternacional de Minería Chihua-
hua 2024, que se llevará a cabo
del 22 al 26 de abril del presente
año, el presidente del Comité de la Asocia-
ción de Ingenieros de Minas, Metalurgistas
y Geólogos de México (AIMMGM), Luis
Humberto Vázquez San Miguel, destacó
que el desarrollo económico de México
siempre va de la mano con la minería.
Detalló que el 2.4 por ciento de Produc-
to Interno Bruto (PIB) nacional proviene
de la industria minera y el 8.64 por ciento
del PIB industrial representa a este sector.
Asimismo, precisó que el sector minero
genera 417 mil 380 empleos directos, de los
cuales 21 mil 391 son en Chihuahua, y más
de 2 millones indirectos.
De acuerdo con Vázquez San Miguel, la
participación de las mujeres en la industria
minera sigue creciendo, ya que continua-
mente reciben capacitación para desarro-
llarse en una industria que era dominada
por los hombres.
“Entre los retos que enfrenta la industria
minera se encuentran: trabajar de la mano
con las autoridades en la recuperación
económica, seguir operando con las me-
jores prácticas sociales y ambientales, im-
pulsar la equidad y la inclusión, y ampliar
la oferta de capacitación para que el sector
siga creciendo”, aseveró.
Impacto de las reformas
constitucionales
Al ser cuestionado sobre la iniciativa de
reforma constitucional del presidente An-
drés Manuel López Obrador para prohibir
las concesiones mineras a cielo abierto en
México, Humberto Vázquez San Miguel
señaló que las industrias más afectadas se-
rían la minera, cementera y de litio.
Aseguró que han buscado tener acer-
camientos con las autoridades estatales y
del Gobierno de México para dar a conocer
sus propuestas, poder negociar y llegar a un
acuerdoparanoafectaralaindustria.
“Con esta reforma el mineral más afecta-
doseríaelcobre,yamásdel70porcientode
la producción de este mineral en México es
acieloabierto”explicó.
Chihuahua,4tolugarnacional
enproducciónminera
En su intervención, Bernardo Olvera Picón,
presidente de la AIMMGM Distrito Chihua-
hua, afirmó que la industria minera cumple
con las regulaciones que marca la Ley, ade-
más de realizar inversiones anuales con ac-
cionesafavordelmedioambienteydelasco-
munidadespor4mil500millonesdepesos.
“México es el primer productor de pla-
ta a nivel mundial, mientras que, Chihua-
hua ocupa el cuarto lugar a nivel nacional
como productor de minerales, es el segun-
do productor de plata, plomo y zinc; terce-
ro, en oro, cuarto, en cobre, quinto, en fie-
rro”, precisó Olvera Picón.
Mineríaimpulsa
laresponsabilidadsocial
El objetivo de la Convención es promover
las bondades de la minería, el potencial geo-
lógico y la planta productiva a nivel local, na-
cional e internacional, además, se resaltará
la responsabilidad social y la sustentabilidad
ambiental.
El evento contará con la participación de
importantesempresasminerasdelpaís.Los
asistentes tendrán acceso a talleres, confe-
rencias magistrales, cursos y mesas redon-
dasdondeseabordarántemasdeproyectos
de exploración, ciencias de datos aplicados
con Inteligencia Artificial, demanda de mi-
nerales para la transición energética, entre
otros.Además,habráespaciosparacrearun
ambientedenegocioseimpulsarlasrelacio-
nescomerciales.
Durante los cuatro días de actividades de
EXPOMIN, se ofrecerá servicios y equipos
para la industria minero-metalúrgica; se es-
peran más de 4 mil 500 asistentes, se conta-
rá con 350 stands informativos, más de 200
expositores, 30 ponentes nacionales e inter-
nacionales y una derrama económica de 70
millonesdepesos.
4,500
asistentes
350
stands informativos
La Conferen-
cia se llevará a
cabo del 22 al
26 de abril del
presente año.
FOTO: ENVATO
17
TECH
#Minería
XIV Conferencia Internacional
de Minería Chihuahua 2024

Activan
“Botón de reciclaje”
#Sustentabilidad
La recolección
de residuos y/o
envases incluye
PET, cartón,
vidrio, aluminio y
papel.
FOTO: ENVATO
18
TECH
ArcaContinental,Coca-ColayRappiimpulsanla
recoleccióngratuitadeenvasesreciclables
POR ANA VENTURA
C
onelobjetivodeimpulsarlacultura
del reciclaje, contribuir al cuidado
del ambiente y fomentar la econo-
mía circular, Arca Continental, la
Industria Mexicana de Coca-Cola y Rappi, se
aliaron para presentar una iniciativa de reco-
lección gratuita de envases reciclables, para
contribuiraunmundomássustentable.
La iniciativa consiste en la activación de
un “Botón de Reciclaje” dentro de la aplica-
ción de Rappi, que permite programar de
manera gratuita la recolección de residuos
valorizables, incluyendo PET, cartón, vidrio,
aluminio y papel para su correcto reaprove-
chamiento.
Los usuarios de Rappi de Monterrey, San
Pedro y Santa Catarina podrán reciclar sus
botellasdePETsinsalirdecasa.
Arca Continental donará a la asociación
Caritas de Monterrey el valor económico
total de las botellas recolectadas, posterior-
mente, se les dará una segunda vida en la
plantaPetStar,unaempresalíderenreciclaje
dePETenMéxico.
Desde el lanzamiento del piloto de esta
iniciativa en Ciudad de México, Rappi suma
ya más de 10 toneladas de envases recupe-
rados, impulsando así la integración de los
residuosalaeconomíacircular,dándoleuna
segunda vida a miles de envases que no es-
tánsiendorecolectadosyprocesadosdema-
neraadecuada.
Para seguir fomentando la cultura de reci-
claje en nuestro país, próximamente las em-
presasactivaránelbotónenGuadalajara.
ArcaContinentalimpulsa
elreciclajedebotellas
En entrevista con Índigo Energía e Industria,
JesúsLucatero,directordeAsuntosPúblicos,
ComunicaciónySostenibilidaddeArcaCon-
tinental México, destacó que México es uno
de los países más avanzados en la campaña
“Un Mundo Sin Residuos”, ya que actual-
mente la empresa recicla 6 de cada 10 bote-
llas que salen al mercado. Enfatizó que Méxi-
co debe tener una cultura del reciclaje, pues
estosenvasesnosonbasuraporquetieneun
valormuyimportante.
Como parte de su estrategia de sosteni-
bilidad para 2030, la meta es recolectar y
reciclarel100porcientodelasbotellasque
ponen en el mercado. La empresa está en-
focada en diseñar envases 100 por ciento
reciclables.
“En Arca Continental y Coca-Cola Mé-
xico estamos muy preocupados por estos
temas, nosotros siempre trataremos de re-
solver los problemas de las comunidades
donde operamos y generarles un valor
compartido , por lo que los invito a que ha-
gamos la diferencia juntos”, concluyó.
Rappi reducirá su huella ambiental
Enrique Aguilar, líder de Negocios Susten-
tables y Comunicación de Rappi LATAM,
explicó que la alianza con Coca-Cola ten-
drá un reciclaje con causa, todo el monto
económico que se genere con el acopio de
PET estará destinado a Cáritas de Monte-
rrey y al Banco de Alimentos en Guadala-
jara. Subrayó que el tema social, es un pilar
muy importante de la sustentabilidad.
Rappi es una empresa que apuesta por
la tecnología y la innovación. La compañía
planea reducir su huella medioambiental,
el objetivo es que cada uno de los pedidos
sean neutros en emisiones, además, de
ofrecer productos mucho más sustenta-
bles y seguir difundiendo campañas de im-
pacto social como agua, salud e impulsar
negocios locales.
¿Cómo activar el botón
de reciclaje en Rappi?
Rappi suma ya más de
10 toneladas de envases
recuperados
> Descargar a la app de Rappi
> Ingresar al menú de “Más Servicios”
> Hacer clic en “Reciclaje”
> Seleccionar materiales acopiados
> Programar fecha
de recolección gratuita
> Ingresar dirección y horarios
disponibles

#TransporteDeCarga
#TransportePesado
Aguascalientes se consolida
como centro logístico
La gobernadora Tere Jiménez firmó una alianza
con Ferromex para fortalecer la operación de los
trenes de carga
C
on el objetivo de fortalecer la
operación de los trenes de carga
a favor de la industria local y con-
solidar a Aguascalientes como un
centro logístico de América Latina, la go-
bernadora Tere Jiménez firmó una alian-
za con Ferromex para trabajar de manera
coordinada.
Aunque el proyecto contempla varias
acciones, la primera etapa se enfocará en
rehabilitar los cruceros ferroviarios en el
Estado.
“Tenemos que modernizar la infraes-
tructura para fomentar la competitividad
denuestroEstado,perotambiénqueremos
asegurar la protección de la ciudadanía”,
expresó la gobernadora, quien hizo un lla-
mado a la población para que fomente la
cultura del respeto al cruce del tren para
prevenir riesgos y accidentes.
POR ANA VENTURA
Modernizar
la infraestruc-
tura ferroviaria
fomenta la
competitividad
estatal.
FOTO: ESPECIAL
Jorge Peralta Sánchez, subdirector de
Gestión Pública de Ferromex, detalló que
las labores de rehabilitación se realizarán
en tres cruces, dos de los cuales se ubican
en el municipio de San Francisco de los
Romo y uno más en Cosío. Con una inver-
sión de 30 millones de pesos, recientemen-
te fueron rehabilitados cinco cruces más,
Los trabajos consistirán en la instala-
ción de señalética vertical, colocación de
pintura reflejante y reparación de losas de
concreto. Además, adelantó que posterior-
mente se incluirán semáforos y plumas en
algunos otros cruceros ferroviarios.
La mandataria explicó que este proyec-
to surgió gracias a las nuevas inversiones
que han llegado al Estado, aseguró que ac-
tualmente, la entidad tiene la mayor activi-
dad ferroviaria, diariamente circulan alre-
dedor de 18 trenes por territorio estatal que
contribuyen a la movilización de mercan-
cías. Esto es un factor clave para mantener
la dinámica económica e industrial.
Nearshoring intensifica
ventas de vehículos pesados
Segmento
de vehículos
de pasajeros
experimentó un
crecimiento del
97.8%
FOTO: ENVATO
ANPACTvisualizaunpanoramaalentadorparael
autotransportemexicanodurante2024
A
l dar a conocer cifras sobre-
salientes sobre ventas al ma-
yoreo de vehículos pesados
durante el inicio de 2024, la
Asociación Nacional de Productores de
Autobuses, Camiones y Tractocamiones
(ANPACT) afirmó que el panorama es
prometedor para el sector del autotrans-
porte mexicano durante el presente año.
Virginia Olalde López Gavito, respon-
sable de Comercio Exterior y Estudios
Económicos en la Asociación, informó
que en el primer mes del año las ventas
al mayoreo alcanzaron las 3 mil 754 uni-
dades, un aumento del 10.3 por ciento
respecto a las 3 mil 402 unidades ven-
didas en el mismo lapso de 2023, des-
tacando que enero se ha posicionado
como el más exitoso desde 2008, cuan-
do se registraron 4 mil 166 unidades ven-
didas.
En particular, el segmento de vehícu-
los de pasajeros experimentó un creci-
miento del 97.8 por ciento, equivalente a
349 unidades más que en enero del año
anterior, lo que refleja una notable recu-
peración de este sector tras los desafíos
impuestos por la pandemia.
POR ANA VENTURA
Resultadospositivos
reflejanplaneación
Alejandro Osorio Carranza, director de
Asuntos Públicos y Comunicación de
ANPACT, comentó que los resultados del
primer mes reflejan el período de planifica-
ción anual de las empresas transportistas
y destacó el optimismo de la ANPACT para
este 2024, impulsado por el nearshoring,
una mejor sincronización de cadenas de
suministro y la creciente demanda de sus
vehículos.
Osorio Carranza remarcó la importan-
cia de alinear esfuerzos entre autoridades
e industria para asegurar un entorno nor-
mativoestable,fortalecerelestadodedere-
cho y la seguridad pública, fundamentales
para un clima empresarial propicio y el cre-
cimiento económico.
20
LOGÍSTICA

#Electromovilidad
#Electromovilidad
Industria automotriz,
pilar del desarrollo económico y ecológico
El 25% de la producción total de vehículos en México se genera a partir de
energías limpias
D
urante el evento “Electromo-
vilidad: un pilar en el desarro-
llo económico y clave para la
agenda ambiental de México”,
organizado por el Tecnológico de Monte-
rrey, el Dr. Javier Izquierdo Reyes, afirmó
que la industria automotriz nacional tie-
ne un gran impacto económico y ecológi-
co, por lo que es necesario que en el país
se promueva la generación de energía
limpia en el sector.
El profesor, investigador del Departa-
mento de Mecatrónica y del grupo de In-
novación en Tecnologías Digitales Inteli-
gentes, afirmó que en promedio por cada
vehículo producido en nuestro país se
generan 160 kilogramos (Kg) de Dióxido
de Carbono Equivalente (CO2e). Sin em-
bargo, si se suman las emisiones corres-
pondientes a la fabricación de las partes,
el monto aumenta entre 600 Kg y 800 Kg
de CO2e por auto.
“Es importante señalar que actual-
mente solo el 25 por ciento de la produc-
ción total de vehículos se genera a partir
de energías limpias, por tanto, es crucial
que como país se puedan implementar
acciones que aumenten este porcenta-
je, incluyendo la producción de coches
eléctricos, así como facilitar las condicio-
nes para su uso”, explicó.
POR ANA VENTURA
VW avanza
hacia la electrificación
Expertos
proponen
regular el cobro
en la energía
eléctrica para
uso de vehículos.
FOTO: ENVATO
Conunainversiónde
1,000mdd,laempresa
automotrizingresaal
hubdeelectromovilidad
enPuebla
V
olkswagen de México pisó el
acelerador para avanzar hacia
la electromovilidad. La empresa
automotriz hará una inversión
de mil millones de dólares (mdd) en Pue-
bla, que se suma al monto anunciado en
2022 por 763 mil 500 mdd, en el marco
del inicio de la construcción de una nueva
nave de pintura para la planta instalada en
el municipio de Cuautlancingo.
“Nos entusiasma dar pasos firmes ha-
cia la electrificación en Puebla. Este se-
gundo paquete de inversión también es
una muestra de la relevancia que tiene el
Estado, donde hoy reafirmamos la calidad
de manufactura, al tiempo que optimiza-
mos nuestra gestión empresarial basados
en criterios medioambientales, sociales
y de gobierno corporativo, con un amplio
impacto en las comunidades, hacia el
futuro sostenible de la industria”, señaló
Holger Nestler, presidente y CEO de Volk-
swagen de México.
La estrategia de regionalización de
Volkswagen en Norteamérica permitirá
a las filiales en Estados Unidos, Canadá y
México robustecer sinergias, además, de
POR ANA VENTURA
Nuevastecnologíasparaalcanzarla
electromovilidad
Añadió que como parte de las estrate-
gias para alcanzar la electromovilidad,
se debe incrementar y unificar la infraes-
tructura y tecnologías de carga para mo-
tivar el mercado, además, de regular el
cobro en la energía eléctrica para uso de
vehículos e impulsar el talento humano
especializado.
“Esto traería como beneficios econó-
micos, la reducción de la dependencia
de combustibles fósiles y el desarrollo de
nuevas cadenas de valor en la industria
automotriz, que se podrían aprovechar
en el marco del nearshoring e incremen-
tar la seguridad y la resiliencia energéti-
ca”, subrayó.
aprovechar al máximo sus capacidades y
potenciar la productividad.
El CEO de la compañía en el país desta-
có que esto representa una gran oportuni-
dad para consolidarse como un centro es-
tratégico de producción en esta región del
continente, donde se encuentra uno de los
principales mercados de vehículos a nivel
mundial.
Ermilo Barrera, secretario de Economía
de Puebla, subrayó que esta decisión pro-
moverá la competitividad en el mercado
nacional y regional, además de destacar
la importancia de la mano de obra califi-
cada e infraestructura en una industria
tan competitiva como lo es la automotriz,
la cual aporta 43.4 por ciento del Producto
Interno Bruto (PIB) estatal y genera más de
65 mil empleos en la entidad, lo cual con-
tribuye al crecimiento económico.
Puebla es
un centro
estratégico de
producción
automotriz en
Norteamérica.
FOTO: ESPECIAL
21
VOLANTE

#Sostenibilidad
#Salud
Reconocen impacto social
y ambiental de Sanofi
IA mejora la atención
médica de los mexicanos
ChristusMuguerzaySiemensHealthineers
incorporantecnologíaavanzadaenelsectorsalud
La compañía farmacéutica obtuvo la
Certificación B Corp
POR ISRAEL GAMA
L
a División de Consumo en His-
panoamérica de Sanofi obtuvo
la Certificación B Corp. gracias al
impacto positivo que tiene en la
sociedad y el medio ambiente.
La certificación fue otorgada por B Lab,
una organización sin ánimo de lucro, líder
del movimiento mundial en favor de una
economía equitativa y sostenible, la cual
mide el impacto social y medioambiental
total de una empresa, así como su respon-
sabilidad y transparencia.
“Tenemos un fuerte compromiso con
nuestros consumidores, las comunidades
donde operamos, así como con el medio
ambiente. La certificación B Corp es un
incentivo para continuar este camino,
C
hristus Muguerza y Siemens
Healthineers formaron una alian-
za para mejorar y preservar la
salud de los mexicanos al incor-
porar en todas sus unidades del país, solu-
ciones de vanguardia basados en Inteligen-
cia Artificial (IA).
Con soluciones como AI Rad Companion
CT de Tórax y AI Rad Companion RX de Tó-
rax,queutilizantecnologíaavanzadadeima-
gen diagnóstica basada en IA, se reducirá el
tiempo de trabajo y aumentará la precisión
en la interpretación para un diagnóstico más
certero. En este sentido, el campo de la radio-
logíaseráunodelosmásbeneficiados.
Con la implementación de Inteligencia
Artificial en el sistema de salud, Christus
empatando con el centro de nuestro pro-
pósito: ser una empresa sustentable y re-
generativa que mejora el acceso a la salud
con productos innovadores, basados en
la ciencia y con la más alta calidad para
reforzar el autocuidado como una tenden-
cia de salud’, destacó Matías Caride, Direc-
tor General de la División de Consumo en
Sanofi México.
Entre los compromisos de Sanofi con el
impacto social y la sustentabilidad, se en-
cuentran:
> Reforzar el compromiso Enterogermi-
na para acabar con la mortalidad infantil
causada por la diarrea.
> Alimentar la planta de fabricación y
distribución de México con electricidad
100 por ciento renovable.
> Reducir en un 75 por ciento las emi-
siones de gases de efecto invernadero (al-
cances 1 y 2) y 31 por ciento el consumo de
agua en el sitio de fabricación de México.
> Implementar materiales reciclables
para el punto de venta. Hasta ahora, 67
por ciento contiene material reciclado y
94 por ciento puede ser reciclable.
> Alcanzar una representación del 37.5
porcientodemujeresenpuestosdirectivos.
> Reconocer la importancia un equi-
librio entre la vida laboral y familiar con
permisos de paternidad remunerados de
6 meses, sin distinción de género.
Elcompromiso
deSanofiesser
unaempresa
sustentabley
regenerativa.
FOTO: ENVATO
Muguerza ofrecerá una serie de beneficios
y ventajas significativas, como: ayudar a
los radiólogos a detectar y diagnosticar ha-
llazgos o anomalías de manera oportuna;
reducir el número de pruebas innecesa-
rias, lo que genera un ahorro de recursos;
automatizar tareas, identificación de pa-
trones y mejor toma de decisiones; diag-
nósticos más precisos que se traducen en
tratamientos más oportunos y efectivos;
educir las tasas de error; optimizar tiem-
pos y procesos.
“Nuestras soluciones de flujo de tra-
bajo automatizan conjuntos de datos de
imágenes diagnósticas a través de algo-
ritmos de IA, con la que ayudamos en la
reducción de la carga de tareas repetiti-
vas. De este modo, hemos identificado
una reducción del tiempo de interpreta-
ción en un 22.1 por ciento, lo que permi-
te a los médicos centrarse en cuestiones
más críticas”, señaló Francisco Martínez,
Head de Digital & Automation de Sie-
mens Healthineers para México, Costa
Rica y el Caribe.
Las empresas resaltaron que les enor-
gullece liderar la implementación de este
tipo de tecnologías innovadoras para se-
guir trabajando y hacer una diferencia po-
sitiva en la vida de los pacientes.
El campo de la
radiología será
uno de los más
beneficiados.
FOTO: ESPECIAL
POR ANA VENTURA
22
VITA

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Índigo Energía e Industria No. 13 Edición especial 8M

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