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Sede Pto Ordaz
1. Un grupo de empresarios desea localizar una Cervecería Artesanal en Ciudad Guayana, para
ello debe realizar el estudio correspondiente y debe tener en cuenta los siguientes aspectos:
Listado de Factores Análisis de los Factores
Edad de la población
Los rango de edades de la población juega un papel
muy importante ya que la mayoría de las personas que
están en un rango de 25 a 50 años tienden a tomar más
cerveza y sobre todo el gusto por lo artesanal puede ser
un valor agregado para su degustación y sobre todo
esta es la población que está en constante celebración y
en este tiempo de crisis es una buena alternativa.
Atractivos turísticos
Los atractivos turísticoses la combinaciónperfectaparala
ubicacióndeunacerveceríaartesanalya que losvisitantes
de laciudadtienenopcionesdedisfrutarlugaresparasu
distracciónycompartirentreamigosyfamiliares.Lazona no
solodebe decontarconpaisajesnaturalessinotambiénde
sitios nocturnosyrestaurantes. Todoestoformaun conjunto
quede algunamanerallamaalturistaa participarconsus
familiaresyamigosoresidentestambiéndondepueden
consumirsuscervezas
Red de hotelerías o posadas
La redde hoteleríao posadapor lo general siempreexisteel
consumodebebidasalcohólicaparalosvisitantes donde
puedancomerydegustarde diferentesbebidasincluyendola
cerveza artesanal.
Statu económico de la zona
Para lalocalizacióndeunacerveceríaartesanalsedebe
estudiarel statu económicodelazona ya queesta debe
tener fuentes de trabajogeneradoresdeempleosyque sus
habitantescuentenconingresoseconómicosconstantepara
poderdestinargastos para diversióny el compartir.
Fuentes de materia prima
La materiaprimaparalaelaboracióndelacerveza debeser
fácildeconseguirparaevitar gastos excesivosen los costos
y de esta formaofrecerun productoabajoprecioconuna
excelentecalidadparapodercompetirconlasotras
existentes enel mercado
Después de establecidos los criterios se deben preseleccionar tres posibles zonas candidatas y
analizarlas según el formato que se muestra.
Zonas Candidatas Análisis De las Zonas
Puerto Ordaz
Puerto Ordaz, es una ciudad con una población joven
comprendida mayormente por jóvenes universitarios
entre 20 y 28 años y la otra parte la trabajadora
comprendida entre los 25 y 60 años debido a que es
una ciudad con grandes empresas básicas y sus
habitantes son también de otros estados
sus atractivos turísticos principales son el parque
Cachamay y la Llovizmas, sitios históricos como las
Ruinas de las Misiones del Caroní, cerro El Gallo,
Plazas hermosas como la del agua y Monumento a la
Evaluación 2
Neimar Diamond CI: 26500652
Sede Pto Ordaz
CVG, Represas reconocidas: Tocoma, Caruachi y
Macagua, Ecomuceo Caroní, centros comerciales, entre
otros.
La Red de hotelería, posada restaurantes y centros
nocturnos son de gran calidad y hay para escoger según
las exigencias del cliente y de las personas que quieren
disfrutar con amigos y familiares.
Por ser una zona industrial con grandes empresas
básicas del país su statu económico es solvente ya que
la mayoría de los habitantes trabajan en ellas aunque
estén técnicamente paralizada perciben un salario.
Puerto Ordaz cuenta con grandes y pequeñas empresas
que pueden proveer la materia prima para la elaboración
de la cerveza artesanal.
San Félix
San Félix, es una ciudad que se formó primero que
Puerto Ordaz y a pesar de todo está conformada por
edades productivas que oscilan entre 20 a 60 años los
cuales trabajan y estudian dependiendo del caso.San
Félix está ubicada al lado de Puerto Ordaz y la une 3
Puentes.
Sus atractivos turísticos principales son el puerto de la
chalana, el cerro el Gallo, centros comerciales, entre
otros.
La Red de hotelería, posada, restaurantes y centros
nocturnos se encuentran en menor cantidad pero
existen lugares de disfrute como la casona, la famosa
avenida Gumilla con su venta de comidas.
No cuenta con una zona industrial y grandes empresas
básicas del país pero por su cercanías a ella la gran
mayoría son trabajadores en estas su statu económico
es solvente y aunque estén técnicamente paralizada
perciben un salario.
San Félix cuenta con pequeñas empresas que pueden
proveer la materia prima para la elaboración de la
cerveza artesanal y las grandes están ubicadas en
puerto Ordaz muy cerca de esta.
Upata
Upata, es una ciudad pequeña y acogedora con un
gran clima su población está comprendida en la edad
productiva entre 20 a 60 años los cuales trabajan y
estudian dependiendo del caso.
Sus atractivos turísticos principales está en los paisajes
que este ofrece, la naturaleza predomina, tiene centros
comerciales pero muy pequeños.
La Red de hotelería, posada, restaurantes y centros
nocturnos son muy pocos pero existen lugares de
disfrute como campos campestres y pequeños
restaurantes tipo cabañas con su venta de comidas.
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Sede Pto Ordaz
No cuenta con una zona industrial gran mayoría son
trabajadores que viajan a las empresas básicas por lo
que su statu económico es solvente y aunque estén
técnicamente paralizada perciben un salario y aluna
parte de la población se dedica a la siembra.
Según lo anterior
a) Justifique los factores de localización necesarios para la ubicación del proyecto mencionado
y la influencia de estos en el funcionamiento del mismo (4 Pts)
Se justifica que los factores de:
 La edad de la población su conocimiento nos aporta cual va hacer la demanda
sobre la cerveza artesanal.
 El conocimiento de los atractivos turísticos que posee la Ciudad nos proporciona la
cantidad de futuros visitantes que se pueden convertir en consumidores potenciales
y mientras más lugares existan se tiene más lugares donde ofrecer a la venta.
 La red de hotelerías o posadas es relevante saber porque proporciona diferentes formas de
llegarle a la clientela para que no sean solo de sitios exclusivos sino que se pueda
encontrarencualquierrestaurante,hotelesoposadas.
 Statu económico de la zona: es de considerar que debe existir poder adquisitivo en la
población para poder vender el producto. Mientrasmás poder económico tenga la población
paraposibilidadesdeelevarlas ventas.
 Fuentes de materia prima: Lo primero que se debe evaluar es la fuente de materia prima
para la elaboración si se va entrar en un campo competitivo esta debe buscar su
elaboración a menor costo posible para poder ofrecer a menor precio que la cerveza de la
competencia.
b) Elabore un análisis de las zonas candidatas considerando el cumplimiento de los factores
mencionados anteriormente, justificando todos los detalles correspondientes. (4 Pts)
E cuanto
Ciudad Análisis
Puerto Ordaz Es una zona atractiva para cualquier emprendimiento ya que
por ser una ciudad con empresas básicas y grandes desarrollo
comerciales. Además cuenta con buena ubicación para el
acceso de otros estados, buena vialidad y poso obligado para la
gran Sabana, además cuenta con buenos centros nocturnos,
restaurantes y hoteles donde se puede ofrecer la bebida.
San Félix Aunque la gran mayoría cuando de diversión se trata se van a
la zona de Puerto Ordaz por su cercanía pero es una zona que
se puede considerar ya que el consumo de alcohol es más
elevado con respecto a la cerveza se refiere debido a que en
las zonas populares consumen grandes cantidades de cerveza
y sobre todo es una bebida mas populosas
Upata Ciudad de consumo de cerveza pero de limitaciones con
respecto a la cantidad de habitantes y potenciales compradores
Evaluación 2
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Sede Pto Ordaz
c) Desarrolle el método de análisis de factores ponderados y determine la zona ganadora en
base a los resultados obtenidos.(4 Pts)
Cuadro 1:Puntajeparacadafactor
N Factores Puntaje
1 Edad de la población 6
2 Atractivos turísticos 6
3 Redde hoteleríaso posadas 8
4 Statu económicodelazona 7
5 Fuentesde materiaprima 9
Escalaparael puntajeesdel 1 al 10
Cuadro 2:CalificacióndelasCiudades
N Factores Puntaje Puerto
Ordaz
San
Félix
Upata
1 Edad de la población 6 5 4 3
2 Atractivos turísticos 6 3 2 1
3 Redde hoteleríaso posadas 8 4 3 2
4 Statu económicodelazona 7 4 4 3
5 Fuentesde materiaprima 9 4 4 2
Escalautilizadaparala calificaciónesdel0 al 5
Cuadro 3:Sumatoria(Puntaje)(Calificación)
Listado de Factores
Puntaje Puerto Ordaz San Felix Upata
1 al 10 Calif. Ptje x Calif. Calif. Ptje x Calif. Calif. Ptje x Calif.
Edad de la población 6 5 30 4 24 3 18
Atractivos turísticos 6 3 18 2 12 1 6
Redde hoteleríaso
posadas 8 4 32 3 24 2 16
Statu económicodela
zona
7 4 28 4 28 3 21
Fuentesde materia
prima
9 4 36 4 36 2 18
Totales 144 124 79
Según estos resultados utilizando el método de análisis de factores ponderados la zona ganadora
es la Ciudad de Puerto Ordaz, pero se puede observar que aunque la segunda Ciudad quedo muy
cerca del puntaje de la ganadora.
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2. Hugh Leach Corp., fabricante de máquinas herramienta, quiere trasladarse a unas instalaciones
mayores. Se han identificado dos lugares alternativos: Bonham y McKinney. Bonham tendría
unos costes fijos de 800.000 dólares al año y unos costes variables de 14.000 dólares por unidad
producida. McKinney tendría unos costes fijos anuales de 920.000 dólares y unos costes
variables de 13.000 dólares por unidad. Los artículos terminados se venden a 29.000 dólares la
unidad.
 ¿Para qué volumen de producción tendrían ambos lugares los mismos beneficios? (1 Pt)
 ¿Para qué intervalo de producción sería mejor Bonham (ofrecería mayores beneficios)? (1
Pts)
 ¿Para qué intervalo sería mejor McKinney? (1 Pt)
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3. Actualmente, su empresa compra soportes soldados a un proveedor local a un coste de 2,20
dólares/unidad. Su jefe de producción le ha presentado tres alternativas para fabricar los
soportes en la misma empresa. Cada alternativa emplea un equipo distinto y distintas
cantidades de mano de obra y materiales. La alternativa A requeriría la adquisición de un
equipo que costaría 6.000 dólares y tendría unos costes variables de 0,95 dólares por
soporte. La alternativa B requeriría un equipo con un coste de 10.000 dólares, pero los
costes variables serían menores (0,45 dólares/unidad). Por último, la alternativa C utilizaría
el equipo más caro (12.000 dólares), y los costes variables serían de sólo 0,30 dólares por
soporte. ¿Para qué intervalo de demanda seleccionaría cada una de las alternativas? (3 Pts)
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4. La siguiente tabla proporciona las coordenadas geográficas y las cargas enviadas a un conjunto
de ciudades que se desea conectar mediante un centro de distribución. ¿Cerca de qué
coordenadas debe construirse este centro de distribución? (2 Pts)
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Neimar pi evaluacion 20%

  • 1. Evaluación 2 Neimar Diamond CI: 26500652 Sede Pto Ordaz 1. Un grupo de empresarios desea localizar una Cervecería Artesanal en Ciudad Guayana, para ello debe realizar el estudio correspondiente y debe tener en cuenta los siguientes aspectos: Listado de Factores Análisis de los Factores Edad de la población Los rango de edades de la población juega un papel muy importante ya que la mayoría de las personas que están en un rango de 25 a 50 años tienden a tomar más cerveza y sobre todo el gusto por lo artesanal puede ser un valor agregado para su degustación y sobre todo esta es la población que está en constante celebración y en este tiempo de crisis es una buena alternativa. Atractivos turísticos Los atractivos turísticoses la combinaciónperfectaparala ubicacióndeunacerveceríaartesanalya que losvisitantes de laciudadtienenopcionesdedisfrutarlugaresparasu distracciónycompartirentreamigosyfamiliares.Lazona no solodebe decontarconpaisajesnaturalessinotambiénde sitios nocturnosyrestaurantes. Todoestoformaun conjunto quede algunamanerallamaalturistaa participarconsus familiaresyamigosoresidentestambiéndondepueden consumirsuscervezas Red de hotelerías o posadas La redde hoteleríao posadapor lo general siempreexisteel consumodebebidasalcohólicaparalosvisitantes donde puedancomerydegustarde diferentesbebidasincluyendola cerveza artesanal. Statu económico de la zona Para lalocalizacióndeunacerveceríaartesanalsedebe estudiarel statu económicodelazona ya queesta debe tener fuentes de trabajogeneradoresdeempleosyque sus habitantescuentenconingresoseconómicosconstantepara poderdestinargastos para diversióny el compartir. Fuentes de materia prima La materiaprimaparalaelaboracióndelacerveza debeser fácildeconseguirparaevitar gastos excesivosen los costos y de esta formaofrecerun productoabajoprecioconuna excelentecalidadparapodercompetirconlasotras existentes enel mercado Después de establecidos los criterios se deben preseleccionar tres posibles zonas candidatas y analizarlas según el formato que se muestra. Zonas Candidatas Análisis De las Zonas Puerto Ordaz Puerto Ordaz, es una ciudad con una población joven comprendida mayormente por jóvenes universitarios entre 20 y 28 años y la otra parte la trabajadora comprendida entre los 25 y 60 años debido a que es una ciudad con grandes empresas básicas y sus habitantes son también de otros estados sus atractivos turísticos principales son el parque Cachamay y la Llovizmas, sitios históricos como las Ruinas de las Misiones del Caroní, cerro El Gallo, Plazas hermosas como la del agua y Monumento a la
  • 2. Evaluación 2 Neimar Diamond CI: 26500652 Sede Pto Ordaz CVG, Represas reconocidas: Tocoma, Caruachi y Macagua, Ecomuceo Caroní, centros comerciales, entre otros. La Red de hotelería, posada restaurantes y centros nocturnos son de gran calidad y hay para escoger según las exigencias del cliente y de las personas que quieren disfrutar con amigos y familiares. Por ser una zona industrial con grandes empresas básicas del país su statu económico es solvente ya que la mayoría de los habitantes trabajan en ellas aunque estén técnicamente paralizada perciben un salario. Puerto Ordaz cuenta con grandes y pequeñas empresas que pueden proveer la materia prima para la elaboración de la cerveza artesanal. San Félix San Félix, es una ciudad que se formó primero que Puerto Ordaz y a pesar de todo está conformada por edades productivas que oscilan entre 20 a 60 años los cuales trabajan y estudian dependiendo del caso.San Félix está ubicada al lado de Puerto Ordaz y la une 3 Puentes. Sus atractivos turísticos principales son el puerto de la chalana, el cerro el Gallo, centros comerciales, entre otros. La Red de hotelería, posada, restaurantes y centros nocturnos se encuentran en menor cantidad pero existen lugares de disfrute como la casona, la famosa avenida Gumilla con su venta de comidas. No cuenta con una zona industrial y grandes empresas básicas del país pero por su cercanías a ella la gran mayoría son trabajadores en estas su statu económico es solvente y aunque estén técnicamente paralizada perciben un salario. San Félix cuenta con pequeñas empresas que pueden proveer la materia prima para la elaboración de la cerveza artesanal y las grandes están ubicadas en puerto Ordaz muy cerca de esta. Upata Upata, es una ciudad pequeña y acogedora con un gran clima su población está comprendida en la edad productiva entre 20 a 60 años los cuales trabajan y estudian dependiendo del caso. Sus atractivos turísticos principales está en los paisajes que este ofrece, la naturaleza predomina, tiene centros comerciales pero muy pequeños. La Red de hotelería, posada, restaurantes y centros nocturnos son muy pocos pero existen lugares de disfrute como campos campestres y pequeños restaurantes tipo cabañas con su venta de comidas.
  • 3. Evaluación 2 Neimar Diamond CI: 26500652 Sede Pto Ordaz No cuenta con una zona industrial gran mayoría son trabajadores que viajan a las empresas básicas por lo que su statu económico es solvente y aunque estén técnicamente paralizada perciben un salario y aluna parte de la población se dedica a la siembra. Según lo anterior a) Justifique los factores de localización necesarios para la ubicación del proyecto mencionado y la influencia de estos en el funcionamiento del mismo (4 Pts) Se justifica que los factores de:  La edad de la población su conocimiento nos aporta cual va hacer la demanda sobre la cerveza artesanal.  El conocimiento de los atractivos turísticos que posee la Ciudad nos proporciona la cantidad de futuros visitantes que se pueden convertir en consumidores potenciales y mientras más lugares existan se tiene más lugares donde ofrecer a la venta.  La red de hotelerías o posadas es relevante saber porque proporciona diferentes formas de llegarle a la clientela para que no sean solo de sitios exclusivos sino que se pueda encontrarencualquierrestaurante,hotelesoposadas.  Statu económico de la zona: es de considerar que debe existir poder adquisitivo en la población para poder vender el producto. Mientrasmás poder económico tenga la población paraposibilidadesdeelevarlas ventas.  Fuentes de materia prima: Lo primero que se debe evaluar es la fuente de materia prima para la elaboración si se va entrar en un campo competitivo esta debe buscar su elaboración a menor costo posible para poder ofrecer a menor precio que la cerveza de la competencia. b) Elabore un análisis de las zonas candidatas considerando el cumplimiento de los factores mencionados anteriormente, justificando todos los detalles correspondientes. (4 Pts) E cuanto Ciudad Análisis Puerto Ordaz Es una zona atractiva para cualquier emprendimiento ya que por ser una ciudad con empresas básicas y grandes desarrollo comerciales. Además cuenta con buena ubicación para el acceso de otros estados, buena vialidad y poso obligado para la gran Sabana, además cuenta con buenos centros nocturnos, restaurantes y hoteles donde se puede ofrecer la bebida. San Félix Aunque la gran mayoría cuando de diversión se trata se van a la zona de Puerto Ordaz por su cercanía pero es una zona que se puede considerar ya que el consumo de alcohol es más elevado con respecto a la cerveza se refiere debido a que en las zonas populares consumen grandes cantidades de cerveza y sobre todo es una bebida mas populosas Upata Ciudad de consumo de cerveza pero de limitaciones con respecto a la cantidad de habitantes y potenciales compradores
  • 4. Evaluación 2 Neimar Diamond CI: 26500652 Sede Pto Ordaz c) Desarrolle el método de análisis de factores ponderados y determine la zona ganadora en base a los resultados obtenidos.(4 Pts) Cuadro 1:Puntajeparacadafactor N Factores Puntaje 1 Edad de la población 6 2 Atractivos turísticos 6 3 Redde hoteleríaso posadas 8 4 Statu económicodelazona 7 5 Fuentesde materiaprima 9 Escalaparael puntajeesdel 1 al 10 Cuadro 2:CalificacióndelasCiudades N Factores Puntaje Puerto Ordaz San Félix Upata 1 Edad de la población 6 5 4 3 2 Atractivos turísticos 6 3 2 1 3 Redde hoteleríaso posadas 8 4 3 2 4 Statu económicodelazona 7 4 4 3 5 Fuentesde materiaprima 9 4 4 2 Escalautilizadaparala calificaciónesdel0 al 5 Cuadro 3:Sumatoria(Puntaje)(Calificación) Listado de Factores Puntaje Puerto Ordaz San Felix Upata 1 al 10 Calif. Ptje x Calif. Calif. Ptje x Calif. Calif. Ptje x Calif. Edad de la población 6 5 30 4 24 3 18 Atractivos turísticos 6 3 18 2 12 1 6 Redde hoteleríaso posadas 8 4 32 3 24 2 16 Statu económicodela zona 7 4 28 4 28 3 21 Fuentesde materia prima 9 4 36 4 36 2 18 Totales 144 124 79 Según estos resultados utilizando el método de análisis de factores ponderados la zona ganadora es la Ciudad de Puerto Ordaz, pero se puede observar que aunque la segunda Ciudad quedo muy cerca del puntaje de la ganadora.
  • 5. Evaluación 2 Neimar Diamond CI: 26500652 Sede Pto Ordaz 2. Hugh Leach Corp., fabricante de máquinas herramienta, quiere trasladarse a unas instalaciones mayores. Se han identificado dos lugares alternativos: Bonham y McKinney. Bonham tendría unos costes fijos de 800.000 dólares al año y unos costes variables de 14.000 dólares por unidad producida. McKinney tendría unos costes fijos anuales de 920.000 dólares y unos costes variables de 13.000 dólares por unidad. Los artículos terminados se venden a 29.000 dólares la unidad.  ¿Para qué volumen de producción tendrían ambos lugares los mismos beneficios? (1 Pt)  ¿Para qué intervalo de producción sería mejor Bonham (ofrecería mayores beneficios)? (1 Pts)  ¿Para qué intervalo sería mejor McKinney? (1 Pt)
  • 6. Evaluación 2 Neimar Diamond CI: 26500652 Sede Pto Ordaz 3. Actualmente, su empresa compra soportes soldados a un proveedor local a un coste de 2,20 dólares/unidad. Su jefe de producción le ha presentado tres alternativas para fabricar los soportes en la misma empresa. Cada alternativa emplea un equipo distinto y distintas cantidades de mano de obra y materiales. La alternativa A requeriría la adquisición de un equipo que costaría 6.000 dólares y tendría unos costes variables de 0,95 dólares por soporte. La alternativa B requeriría un equipo con un coste de 10.000 dólares, pero los costes variables serían menores (0,45 dólares/unidad). Por último, la alternativa C utilizaría el equipo más caro (12.000 dólares), y los costes variables serían de sólo 0,30 dólares por soporte. ¿Para qué intervalo de demanda seleccionaría cada una de las alternativas? (3 Pts)
  • 7. Evaluación 2 Neimar Diamond CI: 26500652 Sede Pto Ordaz 4. La siguiente tabla proporciona las coordenadas geográficas y las cargas enviadas a un conjunto de ciudades que se desea conectar mediante un centro de distribución. ¿Cerca de qué coordenadas debe construirse este centro de distribución? (2 Pts)
  • 8. Evaluación 2 Neimar Diamond CI: 26500652 Sede Pto Ordaz
  • 9. Evaluación 2 Neimar Diamond CI: 26500652 Sede Pto Ordaz