El documento describe las estrategias para establecer una red de contactos (networking) efectiva para la búsqueda de empleo. Explica que el 80% de las ofertas de trabajo se encuentran en el "mercado oculto del empleo", por lo que es importante construir una amplia red de contactos para acceder a estas oportunidades. Luego detalla una estrategia de cuatro pasos que incluye clasificar contactos, buscar nuevos contactos, contactar con profesionales del sector y fidelizar los contactos manteniendo el contacto. El objetivo final
Presentación del 03.10.17 en la Escuela de Negocios de UCA Puerto Madero, del módulo "Negocios y networking" del programa de gestión de clubes de golf 2017 organizado por la Asociación Argentina de Golf
Presentación del 03.10.17 en la Escuela de Negocios de UCA Puerto Madero, del módulo "Negocios y networking" del programa de gestión de clubes de golf 2017 organizado por la Asociación Argentina de Golf
Networking - Redes sociales en InternetIván Fociños
Taller de cincuenta minutos para un grupo de titulados universitarios de la Universidad de A Coruña enfocado a mejorar el alcance en nuestra red de contactos gracias a Internet y sobre todo a las redes sociales.
Las Intranet pueden ser utilizadas como herramientas comerciales y empresariales, pues ofrecen los medios para satisfacer los requerimientos particulares de cada empresa, equipándolas con todo el potencial que brinda Internet.
La Intranet corporativa como herramienta de gestión de información y conocimi...Fernando Martínez Rivero
Se realiza un acercamiento a la temática de gestión de información y del conocimiento y a los sistemas de información. Se destaca la importancia de las auditorías como medio idóneo para el diagnóstico de las necesidades y requerimientos de información en las organizaciones, y como elemento clave para acometer el diseño de la una intranet. Se presenta una metodológia para el desarrollo de intranet corporativas, donde se detallan los componentes básicos que deben integrarla. Se describen algunas herramientas de software libre para intranet, con especíal enfasis en el sistema de gestión de contenidos Joomla!. Se presenta como caso de estudio la intranet corporativa de la Consultoría Biomundi.
Curso Help4u: NETWORKING: APRENDE A GESTIONAR TUS CONTACTOS PARA ALCANZA EL É...Help4u
Curso Help4u en “Networking: aprende a gestionar tus contactos para alcanza el éxito profesional y personal” impartido en el Centro de Negocios Help4u dentro de la formación de Marketing 2.0
Networking - Redes sociales en InternetIván Fociños
Taller de cincuenta minutos para un grupo de titulados universitarios de la Universidad de A Coruña enfocado a mejorar el alcance en nuestra red de contactos gracias a Internet y sobre todo a las redes sociales.
Las Intranet pueden ser utilizadas como herramientas comerciales y empresariales, pues ofrecen los medios para satisfacer los requerimientos particulares de cada empresa, equipándolas con todo el potencial que brinda Internet.
La Intranet corporativa como herramienta de gestión de información y conocimi...Fernando Martínez Rivero
Se realiza un acercamiento a la temática de gestión de información y del conocimiento y a los sistemas de información. Se destaca la importancia de las auditorías como medio idóneo para el diagnóstico de las necesidades y requerimientos de información en las organizaciones, y como elemento clave para acometer el diseño de la una intranet. Se presenta una metodológia para el desarrollo de intranet corporativas, donde se detallan los componentes básicos que deben integrarla. Se describen algunas herramientas de software libre para intranet, con especíal enfasis en el sistema de gestión de contenidos Joomla!. Se presenta como caso de estudio la intranet corporativa de la Consultoría Biomundi.
Curso Help4u: NETWORKING: APRENDE A GESTIONAR TUS CONTACTOS PARA ALCANZA EL É...Help4u
Curso Help4u en “Networking: aprende a gestionar tus contactos para alcanza el éxito profesional y personal” impartido en el Centro de Negocios Help4u dentro de la formación de Marketing 2.0
Every insurance company is defining the strategy and action plans to implement Digital Insurance. In most boardrooms there is an agreement on the necessity of Digital Insurance. However in many cases there is no clarity on the content of Digital Insurance, time frame of implementation, dependencies with other ongoing projects and strategic activities and the scope of the organizational transformation.
The transformation to a Digital Insurer is complex as it changes the foundation of the organization. Complicating factor is the fast speed of digital innovation in the market and the current digital structure of the organization not able to deal with these changes. The digital transformation is however inevitable and mistakes will create a bigger gap, resulting in business deterioration. In this presentation a vision on Digital Insurance transformation is explained and more information is available to support a digital transformation process in a specific organization.
Tema 2 de Recursos 2.0 búsqueda de empleo. Dentro del Curso de Empleo y Movilidad en la Unión Europea 2012 organizado por el Observatorio Vasco de la Juventud del Gobierno Vasco
Claves para Gestionar Contactos en las Redes Sociales Profesionales- 2007-Miguel Lara
Como Gestionar Contactos en las Redes Sociales Profesionales. Conferencias y Webinars (España, México, Colombia) año 2010,
Ejemplo Práctico, de como elaboré mi primer Plan de Gestión de Contactos, en 2007.
para mi nueva etapa como freelance.
Este curso se centra en la Ley de los 6 grados de separación y en la propuesta de actividades recomendadas a nivel de conducta en Internet. Aborda también una lista de recomendaciones sobre el riesgo de contacto en la Red.
Este curso se centra en la Ley de los 6 grados de separación y en la propuesta de actividades recomendadas a nivel de conducta en Internet. Aborda también una lista de recomendaciones sobre el riesgo de contacto en la Red.
2. ¿Que es el Networking?
Si hacemos una traducción literal del término, Networking significa “trabajando en red”. El
origen del término lo podemos encontrar dentro del contexto informático en el que se habla
de un entramado tecnocientífico formado por las aplicaciones de gestión por un lado y por
el otro de ordenadores que se conectan entre si compartiendo información y recursos.
A nivel humano hablaríamos de un intercambio de conocimientos, facilitando con ello los
procesos de trabajo.
En la esfera de la economía y los negocios, el trabajo en red se aplica a la idea de red de
contactos, por primera vez encontramos este concepto relacionado con el reclutamiento y
los canales de búsqueda de empleo.
3. “Establecer una red de contactos personales y profesionales que
nos permita darnos a conocer, escuchar y aprender de los demás”
Tipos de Networking 2 + 1
Con la revolución que suponen las Nuevas Tecnologías de la Información y la
Comunicación, los métodos para establecer y mantener contactos se han visto modificados
notablemente de modo que hablaremos de Networking físico cuando interactuemos de
manera presencial con las personas y hablaremos de Networking virtual cuando
empleemos para establecer nuestras redes de contactos tecnologías digitales como por
ejemplo el teléfono, el correo electrónico, aplicaciones de la web 2.0, etc. Se podría hablar
de un tercer método, una especie de Networking híbrido que combina ambos métodos.
Seguramente sea este el método más empleado a la hora de establecer o ampliar nuestra
red de contactos pues en muchos casos el uso de cada método depende de diversos
factores como las físicas, sociales o psicológicas.
Ventajas Inconvenientes
Networking físico -Permite reforzar el mensaje de -Requiere buscar el momento y el
comunicación no verbal lugar adecuado
- más cercano y natural - Requiere una actitud proactiva y
- Se pueden recibir al instante las habilidades sociales
reacciones del interlocutor/a
Networking virtual -Facilidad de comunicación a -Falta de comunicación no verbal
cualquier lugar y hora que refuerza el mensaje (Puede dar
-Permite centrarse en el mensaje lugar a malos entendidos)
que se quiere dar - Requiere de dispositivos
-Permite contactar con personas tecnológicos
que de otra manera no podríamos
conocer
4. ¿Por qué debemos hacer networking para la búsqueda de empleo?
80% - 20%
El 80% de las ofertas de trabajo se mueven en lo que se ha denominado “mercado oculto de
trabajo” únicamente un 20% se hacen visibles a través de las vías tradicionales de reclutamiento
como entidades públicas, empresas de selección, portales de empleo, etc.
Nuestro objetivo:
Lograr establecer una red de contactos suficientes que nos
permita acceder a ese 80% de ofertas del “Mercado de empleo
Oculto”
6. Estrategia Networking 2.0
Paso 1. Clasificar contactos
Clasifica tus contactos de un modo eficaz.
-Aprovecha las ventajas que te ofrecen las nuevas tecnologías y las herramientas online
para construirte una buena agenda y bien indexada.
-Integra los dispositivos móviles para este fin.
-Clasifica los contactos según el tipo, el sector económico, ámbito de contacto.
-Enriquece las descripciones de tus contactos mediante palabras clave para que luego sea
fácil encontrarlos.
-Crea un mapa de contactos, clasificándolos por niveles.
-Crea tu propio grupo, crea un blog como marco de referencia
7. Estrategia Networking 2.0
Paso 2. Búsqueda de nuevos contactos
Amplia tu red de contactos.
-Pon todo tu empeño en ampliar y actualizar tu red de contactos. Cada nuevo contacto es
una nueva oportunidad.
-Muéstrate abierto y accesible y con confianza.
-Prepárate, mentalmente, una buena presentación, practica frente al espejo.
-Busca contactos que también hagan networking, pero que sean activos.
-Recopila la mayor información posible
- Nombre y apellidos
- Datos de contacto
- Lugar de trabajo, empresa y funciones
- Formación, experiencia y proyectos
-Muestra interés por tus contactos tanto a nivel formal como informal
-Ten presente algunos datos específicos del contacto será buenos referentes a la hora de
establecer una conversación
-Define qué redes utilizar, Facebook, Twitter o las profesionales como LinkedIn
-Inscríbete en redes verticales especializadas dentro de tu sector, por ejemplo redticos
-Piensa en antiguos contactos y reconéctalo. Amigos del colegio, universidad, compañeros
de trabajo, actividades de ocio
8. Estrategia Networking 2.0
Paso 3. Contactar con profesionales de nuestro sector
Fortalece tu red mediante contactos profesionales.
-Discrimina tus contactos, profesionales por un lado y no profesionales por el otro dándole
preferencia a los primeros y dentro de ellos prioriza aquellos que se encuentren en tu
sector profesional.
-Asiste a eventos que se realicen dentro de tu sector o ámbito profesional: cursos,
seminarios, congresos, mesas redondas, etc.
-Hazte miembro de asociaciones o colegios profesionales, gremios o grupos de trabajo.
-Participa en grupos o foros dentro de redes sociales
-Investiga y analiza las nuevas tendencias del sector.
-Crea una lista de empresas diana donde querrías trabajar.
-Busca personas que trabajen en el sector de tu interés, sigue lo que hacen contacta y si
puedes averigua sus contactos.
9. Estrategia Networking 2.0
Paso 4. Fidelización de contactos
Mantener y explotar contactos.
-Al igual que las empresas fidelizan su clientela, tu debes hacer lo mismo con tus
contactos, cuídalos y trátalos con cariño
-Se generoso y comparte información y conocimiento
-Utiliza las aplicaciones de redes sociales principalmente a primera y última hora del día
-Actualiza tus contactos de manera continua
-Aprovecha cualquier oportunidad para tener un detalle con tus contactos, felicitaciones,
etc.
-Participa activamente en eventos sociales.
-Conecta con personas de diferentes entornos y ayúdales a conectarse entre si.
-Dedícale tiempo. Método, gestión establecer unas pautas y sobretodo cumplirlas son
claves del éxito de una red de contactos.
-Mantén vivo el contacto, un simple gracias al recibir un mensaje o una mención es un
mínimo esfuerzo frente al amplio rendimiento de esta acción.
-Demuestra tus conocimientos y tu trayectoria profesional
10. “Haced networking siempre que tengáis
ocasión, incluso en las bodas”
Lluis Anaya
Director del área de Tecnologías de la Información
y la Comunicación de la Generalitat de Catalunya
Conclusiones
-El networking no tiene limitaciones en el espacio ni en el tiempo.
-Nuestra red de contactos puede ir desde nuestro entorno inmediato a personas con ningún
vínculo directo.
-La red de contactos hay que mantenerla por lo que necesita invertir tiempo y esfuerzo
-Obliga a demostrar nuestros conocimientos y aptitudes contribuyendo a consolidar nuestra
identidad digital.
-No es imprescindible para encontrar trabajo pero si para hacernos más visibles,
posicionarnos en el mercado laboral y conectar con los canales de “Mercado de trabajo
oculto”
-Puede marcar la diferencia frente a otros candidatos con nuestro mismo perfil
-Puede convertirse en una pieza clave de nuestro desarrollo profesional.
-Facilita la difusión de la marca personal