El informe sobre el proyecto estructurante Neurocog detalla su impacto social en neurociencias y las enfermedades neurodegenerativas, así como la gestión de gastos en infraestructura y equipamiento. Destaca la colaboración de más de 20 grupos de investigación y numerosas empresas, además de la realización de talleres y cursos científicos. Neurocog busca consolidar su red de neurocientíficos, mejorar el diagnóstico y tratamiento de enfermedades del cerebro y aumentar su difusión mediante la creación de una plataforma de divulgación.

1. Proyecto Estructurante
NEUROCOG

2. INFORME NEUROCOG
• IMPACTO SOCIAL DE LAS NEUROCIENCIAS
• GESTIÓN DE GASTOS
• ACTIVIDADES CIENTÍFICAS
• ADHESIONES A NEUROCOG
• SINERGIAS
• DIFUSIÓN DE NEUROCOG
• PLANES FUTUROS
• CONCLUSIONES

3. IMPACTO SOCIAL DE LAS
NEUROCIENCIAS
• Enfermedades neurodegenerativas: Parkinson,
Alzheimer, pacientes cerebelosos, afásicos,
etc.
• Cambios cerebrales y cognitivos en el
envejecimiento normal.
• Maduración cerebral en la adolescencia y
efectos cognitivos y conductuales.
• Trastornos comunes del desarrollo como el de
atención e hiperactividad (TDAH) o la dislexia.
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4. GESTION DE GASTOS (1): EDIFICIO
• El edificio de NEUROCOG
– situado en el campus de Guajara
– 350 m2 de laboratorios
• Ha sido cofinanciado:
– Proyecto estructurante (ACIISI y FEDER): 150.000 €
– Universidad de La Laguna: 200.000 €

5. GESTION DE GASTOS (2):
EQUIPAMIENTO
• Se han adquirido y están operativos los
siguientes equipos:
– 2 electromiógrafos
– 2 sistemas de estimulación magnética
transcraneal (TMS)
– 1 sistema de neuronavegación
– 3 equipos de registro de movimientos oculares
– 1 equipo portátil de electrofisiología
cerebral (EEG)
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6. GESTION DE GASTOS (3): CONTRATOS
DE INVESTIGADORES Y GESTORA
• 9 investigadores doctores contratados en
convocatorias públicas competitivas:
– 5 investigadores doctores (FEULL)
– 4 investigadores doctores (ULL)
• 1 gestora de proyecto (FEULL)
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7. GESTION DE GASTOS (3): CONTRATOS
DE INVESTIGADORES Y GESTORA
Proyecto Estructurante Neurocog

8. GESTION DE GASTOS (4): DESARROLLO
DEL PROYECTO
• 4 cursos de técnicas neurocientíficas
desarrollados en la ULL
• 4 nuevos cursos de técnicas
neurocientíficas programados en la ULL.
• 4 cursos de técnicas neurocientíficas en
que los investigadores de NEUROCOG se
han desplazado a otras universidades:
Barcelona, Sevilla, Mallorca, Boston.
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9. ACTIVIDAD CIENTÍFICA (1): CREACIÓN
DE UN FORO NEUROCOG
• 2 TALLERES científicos en los que participaron
decenas de investigadores de la ULL y de la ULPG.
• 30 COLOQUIOS NEUROCOG, celebrados
semanalmente, en los que participan profesores de
la ULL e invitados de otras universidades.
• NEUROCOG ha sido elegida como sede del próximo
taller de la Red Nacional de Neurociencia Cognitiva,
una red que engloba a 17 universidades españolas y
está financiada por el MICINN.
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10. ACTIVIDAD CIENTÍFICA (2): PROYECTOS
• 16 proyectos financiados, actualmente vigentes
• 10 proyectos solicitados en 2011, 6 de ellos
concedidos.
• 1 contrato Ramon y Cajal, asignado a NEUROCOG.
• 1 contrato de Investigación
• Agencias implicadas: MICINN; ACIISI; Jacobs
Foundation (Switzerland); Ministerio de Industria
Turismo y Comercio; ULL).
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11. ACTIVIDAD CIENTÍFICA (3):
PUBLICACIONES Y CONGRESOS
• Ha transcurrido menos de un año desde el
arranque oficial de NEUROCOG, y aun así hay
indicadores científicos de producción:
• 25 presentaciones en reuniones científicas
internacionales.
• 8 artículos en revistas internacionales publicados,
o en prensa en que figura el proyecto NEUROCOG
y el patrocinio de la ACIISI y FEDER.
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12. ADHESIONES A NEUROCOG (1)
• 20 grupos de investigación consolidados,
incluyendo más de 70 investigadores, se han
incorporado al proyecto estructurante
NEUROCOG.
• Pertenecen a diversas facultades y centros
universitarios (Psicología, Medicina, Química,
etc) y a ambas universidades canarias.
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13. ADHESIONES A NEUROCOG (2)
• Más de 20 empresas y organismos mantienen
colaboración con los grupos de NEUROCOG:
Centro Neurológico Antonio Alayón; Lilly S.A.; Laboratorios Shire;
Oasis Europkikara; HUC (Hospital Universitario de Canarias); Novartis
Pharma AG; Basel, Switzerland; Siemens; Informática y Equipamiento
Médico de Canarias S.A.; IMETISA; Instituto Tecnológico de Canarias;
GENERAL ELECTRICS; ONCE; German Federation of the Blind and
Partially Sighted, DBSV (Alemania); Canarias de Instalaciones y
Mantenimiento S.L.; Clínica Barajas S.L. (Canarias); Centro Masser
(Canarias); Exent Technologies Ltd. (Israel); On Legends GmbH,
(Alemania); i2 media research limited, (Reino Unido); Kilgray
Fordítástechnológiai Korlátolt Felelösségü Társaság, (Hungría); Anyclip
Media Ltd, (Israel); CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE Italy;
Institut Telecom (Francia); Hei Elei Film Production S.A. (Luxemburgo);
Gerencia de Atención Primaria (consejería de Salud de Canarias).
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14. SINERGIAS (1): RECURSOS
COMPARTIDOS
• Aprovechamiento por una amplia comunidad de
investigadores de recursos aportados por
NEUROCOG: laboratorios, equipamiento,
personal investigador cualificado.
• Aprovechamiento por parte de los investigadores
incorporados a NEUROCOG de equipamiento ya
existente en IMETISA (resonancia magnética, EEG,
etc) y otros centros.
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15. SINERGIAS (2): INSTITUCIONALES
• Aprovechamiento de la declaración de 2012
como AÑO DE LA NEUROCIENCIA (BOE 407,
11-06-2010).
• Aprovechamiento de la reciente ampliación
presupuestaria del campus de excelencia, que
incluye como actuación “El Centro de
Neurociencias del Atlántico Wolfgang Köhler”
al que se incorpora NEUROCOG.
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16. DIFUSIÓN DEL PROYECTO
• 2 Presentaciones del proyecto NEUROCOG a
los medios de comunicación
• 3 reportajes científicos en la prensa
• 2 Entrevistas radiofónicas NEUROCOG
• 4 Sesiones informativas en ULL y ULPG
• 4 Mesas Redondas
• 15 Conferencias de divulgación
• Creación de página Web NEUROCOG:
http://www.neurocogproject.com/

17. OBJETIVOS INMEDIATOS (1)
• Desarrollo del próximo taller de NEUROCOG en la
ULPG, con el fin de incrementar la participación de
dicha universidad en el proyecto.
• Consolidación laboral del personal investigador de
NEUROCOG, esencial para que el proyecto alcance la
productividad y vertebración esperada.
• Formación de investigadores en el diagnóstico de
pacientes cerebrales, y en el uso de las técnicas
neurocientíficas más avanzadas (EEG, resonancia
magnética funcional, estimulación transcraneal, etc.)

18. OBJETIVOS INMEDIATOS (2)
• Solicitar nuevos proyectos de investigación con el fin
de ampliar y diversificar las fuentes de financiación.
• Consolidar los talleres y coloquios NEUROCOG como
medio de vertebrar una poderosa red neurocientifica
canaria.
• Mantener y ampliar las líneas de colaboración con
Empresas Tecnológicas, Hospitales y Centros
neurológicos.

19. OBJETIVOS INMEDIATOS (3)
• Diseño e implementación de dispositivos
neurotecnológicos y mejoras en el diagnóstico y
tratamiento de las enfermedades del cerebro.
• Crear una web de divulgación neurocientífica que
incluya noticias, entrevistas y micro-conferencias en
video, para atender la enorme curiosidad del público
sobre las ciencias del cerebro.

20. CONCLUSIONES
• La Neurociencia es un campo privilegiado cuyos
avances permitirán una mejora de nuestra calidad
de vida.
• La sociedad canaria dispone de grupos de
neurocientíficos con alto nivel de excelencia.
• NEUROCOG ha dado ya importantes pasos para
establecer una red de neurocientíficos, aportando
recursos, creando sinergias entre los grupos y entre
estos y las empresas y la sociedad.
• Tras la inversión inicial, NEUROCOG necesita
consolidar al menos temporalmente su personal
investigador, para que esa inversión sea rentable.
Proyecto Estructurante Neurocog

21. Gracias por su Atención
Proyecto Estructurante Neurocog