Este documento presenta un análisis FODA del plan de marketing de Johanna Delgado. Identifica las fortalezas como las características especiales del producto, la diversidad de productos turísticos y la infraestructura hotelera y gastronómica. Las debilidades incluyen la mala administración de capital de trabajo, falta de capacitación del personal y falta de circuitos turísticos operacionales. Las oportunidades son aprovechar los recursos naturales para atraer turistas durante todo el año y trabajar en conjunto para aumentar el flujo turíst
Un producto turístico es un conjunto de bienes y servicios tangibles e intangibles que se ofrecen en un destino para satisfacer las expectativas de los turistas. Incluye experiencias, interacción con personas y lugares. Un producto turístico se compone de sitios turísticos, manifestaciones culturales, alojamiento, alimentación, transporte y otros servicios complementarios. Para ser competitivo, un producto turístico debe considerar todos estos factores e innovar para mostrar los recursos de una manera atractiva y sostenible.
El documento describe la oferta turística de Ecuador desde las perspectivas institucional y comercial. Desde la perspectiva institucional, el Ministerio de Turismo ha creado dos instrumentos de planificación: el PLANDETUR 2020, que tiene una visión interna, y el PIMTE 2014, con una visión externa para la demanda. La oferta turística general incluye un inventario de atractivos, recursos para el turismo de naturaleza y la planta turística. Ecuador tiene una gran diversidad de atractivos naturales y culturales distribuidos
Este documento presenta una introducción al diseño de productos y paquetes turísticos. Explica conceptos clave como producto turístico, paquete turístico, demanda turística, oferta turística, atractivos turísticos, segmentación del mercado y jerarquización de atractivos. El objetivo es identificar y explicar el marco conceptual básico para aplicarlo en los procesos de diagnóstico, diseño, costeo y operación de productos y paquetes turísticos. Se presentan diversas herramientas
Formagrupo - Proyectos de interpretación y promoción de destinos y rutas tur...Jorge Vallina Crespo
Presentación de casos de éxito del área de Turismo y Sostenibilidad de Formagrupo en la elaboración de guías de destinos, cartografía, paneles de interpretación e información, exposiciones y rutas turísticas
Seminario Diseño de producto, comercialización y marketing del turismo suste...Jorge Vallina Crespo
Seminario técnico de especialización práctica turística y hotelera organizado por el Instituto Tecnológico Hotelero de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT) en colaboración con Formagrupo
El documento describe el producto turístico como el conjunto de bienes y servicios tangibles e intangibles que se ofrecen a los turistas para satisfacer sus necesidades y deseos durante su experiencia en un destino. Explica que el producto turístico incluye atracciones, ofertas de destino y accesibilidad, así como una amplia gama de componentes como sitios turísticos, planta turística, infraestructura y superestructura que interactúan sinérgicamente.
El documento describe el modelo industrial del turismo, el cual se desarrolló a finales del siglo XIX basado en principios de no intervención estatal y libre mercado. Este modelo se caracteriza por la estandarización y producción en masa de servicios turísticos, tratando al turista como un consumidor anónimo. Inicialmente, este modelo se concentró en destinos de playa en México como Acapulco y Puerto Vallarta. El documento también explica cómo este modelo llevó a la especialización y profesionalización de la industria turística en
Este documento presenta un análisis FODA del plan de marketing de Johanna Delgado. Identifica las fortalezas como las características especiales del producto, la diversidad de productos turísticos y la infraestructura hotelera y gastronómica. Las debilidades incluyen la mala administración de capital de trabajo, falta de capacitación del personal y falta de circuitos turísticos operacionales. Las oportunidades son aprovechar los recursos naturales para atraer turistas durante todo el año y trabajar en conjunto para aumentar el flujo turíst
Un producto turístico es un conjunto de bienes y servicios tangibles e intangibles que se ofrecen en un destino para satisfacer las expectativas de los turistas. Incluye experiencias, interacción con personas y lugares. Un producto turístico se compone de sitios turísticos, manifestaciones culturales, alojamiento, alimentación, transporte y otros servicios complementarios. Para ser competitivo, un producto turístico debe considerar todos estos factores e innovar para mostrar los recursos de una manera atractiva y sostenible.
El documento describe la oferta turística de Ecuador desde las perspectivas institucional y comercial. Desde la perspectiva institucional, el Ministerio de Turismo ha creado dos instrumentos de planificación: el PLANDETUR 2020, que tiene una visión interna, y el PIMTE 2014, con una visión externa para la demanda. La oferta turística general incluye un inventario de atractivos, recursos para el turismo de naturaleza y la planta turística. Ecuador tiene una gran diversidad de atractivos naturales y culturales distribuidos
Este documento presenta una introducción al diseño de productos y paquetes turísticos. Explica conceptos clave como producto turístico, paquete turístico, demanda turística, oferta turística, atractivos turísticos, segmentación del mercado y jerarquización de atractivos. El objetivo es identificar y explicar el marco conceptual básico para aplicarlo en los procesos de diagnóstico, diseño, costeo y operación de productos y paquetes turísticos. Se presentan diversas herramientas
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Seminario técnico de especialización práctica turística y hotelera organizado por el Instituto Tecnológico Hotelero de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT) en colaboración con Formagrupo
El documento describe el producto turístico como el conjunto de bienes y servicios tangibles e intangibles que se ofrecen a los turistas para satisfacer sus necesidades y deseos durante su experiencia en un destino. Explica que el producto turístico incluye atracciones, ofertas de destino y accesibilidad, así como una amplia gama de componentes como sitios turísticos, planta turística, infraestructura y superestructura que interactúan sinérgicamente.
El documento describe el modelo industrial del turismo, el cual se desarrolló a finales del siglo XIX basado en principios de no intervención estatal y libre mercado. Este modelo se caracteriza por la estandarización y producción en masa de servicios turísticos, tratando al turista como un consumidor anónimo. Inicialmente, este modelo se concentró en destinos de playa en México como Acapulco y Puerto Vallarta. El documento también explica cómo este modelo llevó a la especialización y profesionalización de la industria turística en
Presentación de Formagrupo en los Encuentros "Ideas y estrategias para un desarrollo turístico sostenible" celebrados en Buenos Aires y Puerto Iguazú (Argentina), con motivo de la celebración del Año Internacional del Turismo Sostenible para el Desarrollo
El documento describe el trabajo del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) para apoyar el desarrollo sostenible del sector turístico en América Latina y el Caribe. El FOMIN utiliza un enfoque basado en el destino que involucra a tres escalas (destino, producto y servicio) y promueve la creación de organizaciones de gestión de destinos. También apoya el uso de tecnologías como SIG y plataformas en línea para mejorar el acceso a mercados y soluciones para las pequeñas y medianas empresas turístic
Este documento propone un seminario-taller de 3 jornadas sobre turismo sostenible que incluye capacitación práctica en gestión, diseño y marketing de empresas y productos turísticos sostenibles. El seminario está dirigido a gestores turísticos, empresarios, hoteleros y otras empresas vinculadas al turismo. Cubrirá temas como buenas prácticas de gestión sostenible, criterios de turismo sostenible, diseño de productos y estrategias de comunicación y comercialización verde.
Este documento describe los diferentes tipos de oferta turística complementaria, incluyendo oferta deportiva como estaciones de esquí, puertos deportivos y campos de golf. También describe parques naturales, parques temáticos, oferta cultural, y empresas especializadas en congresos y convenciones. Explica que la oferta complementaria incluye atracciones que atraen visitantes a un área, como deportes acuáticos, parques naturales protegidos y parques de entretenimiento con temas específicos.
El Grupo Melic es una empresa líder en servicios de estrategia, creatividad y desarrollo de proyectos y aplicaciones turísticas. Ofrece una variedad de servicios de comunicación para turistas y residentes, incluyendo guías turísticas impresas y en línea, planos, audioguías, rutas teatralizadas, y más. El Grupo Melic se ha consolidado como una de las principales consultoras turísticas en la región de La Marina Alta a través de la innovación, la tecnología y proyectos de alta cal
Andalucía tiene una gran riqueza de recursos naturales y culturales que atraen al turismo, pero depende en gran medida del turismo de sol y playa tradicional que se concentra en ciertas zonas y temporadas. Mientras que las tendencias actuales en el turismo presentan oportunidades para diversificar la oferta, también existen amenazas como la falta de adaptación a las demandas cambiantes de los turistas y la fuerte competencia de otros destinos.
Este documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) del sector turístico privado de Colonia, Uruguay realizado por la Cámara Hotelera. Identifica las fortalezas como la ubicación estratégica, patrimonio histórico y diversidad de productos turísticos. Las debilidades incluyen falta de visión compartida y planificación. Las oportunidades son aprovechar los recursos existentes y nuevos mercados. Las amenazas son la inseguridad y la competencia
Este documento discute la importancia de la gestión integral de los destinos turísticos. Explica que un destino turístico exitoso requiere una marca y gestión conjunta de sus diferentes productos turísticos. También destaca que los destinos deben satisfacer las necesidades de los turistas ofreciendo calidad, comodidad y conveniencia a precios competitivos. Además, la planificación sostenible de los destinos debe considerar factores como la estacionalidad y el ciclo de vida para administrar de manera eficiente los recursos e infraestructura tur
EOI · 03/10/2013 · http://a.eoi.es/42y7
D. Enrique Lancis Sanjoaquín, Director de Desarrollo de Negocio y Nuevas Tecnologías y Desarrollo de Negocio de la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas, S.A. (SEGITTUR) (España)
Foro Tikal: I Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga)
Primer Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina
El documento define un destino turístico como el lugar donde se genera la oferta o producto turístico, según la OMT, y como el ámbito donde se desarrolla la actividad turística y existe la presencia de atractivos y infraestructura turísticos, de acuerdo a la teoría del espacio turístico de Boullón. Además, explica que un destino turístico tiene origen, zona de tránsito y variables de demanda y oferta que conforman el espacio turístico.
El documento describe las actividades y objetivos del Clúster de Turismo de Galicia, incluyendo la promoción del destino turístico de Galicia a través de ferias nacionales e internacionales, campañas de comunicación, talleres y un programa de embajadores. El apoyo de la Xunta de Galicia al Clúster, a través de varios convenios de colaboración, ha sido fundamental para impulsar el sector turístico de la región.
Este documento presenta el tema, objetivos e investigadores de un proyecto sobre el turismo de aventura en Santander, Colombia. El proyecto explorará los cambios socioeconómicos y culturales generados por este tipo de turismo, especialmente a través del evento "Santander X-tremo". También analizará las estrategias comunicativas usadas por la industria turística para promover el turismo de aventura. El objetivo general es explorar el turismo de aventura como fuente de cambio cultural e investigar su función en la cultura
Presentación Dirección de Turismo Intendencia de Colonia - FORO DE TURISMOOscar Fernández
El documento describe las estrategias de turismo de la Intendencia de Colonia, incluyendo nueve directrices estratégicas para fortalecer la gestión turística, mejorar la infraestructura, desarrollar productos turísticos y promocionar el destino. También señala acciones recientes como el lanzamiento de un manual para operadores de primera línea, la revisión del plan estratégico con un consultor internacional, y el desarrollo de nuevos productos turísticos.
Seminario Marketing Hotelero Verde: claves y estrategias de socialgreen marke...Jorge Vallina Crespo
Seminario técnico de especialización práctica turística y hotelera organizado por el Instituto Tecnológico Hotelero de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT) en colaboración con Formagrupo
El documento analiza la oferta y demanda turística de Córdoba. Presenta los recursos turísticos de la ciudad como su patrimonio histórico y cultural, empresas turísticas e infraestructuras. Examina el perfil del turista, su procedencia, gastos y motivaciones. Identifica a Sevilla, Granada y Toledo como competidores y analiza sus puntos fuertes y débiles. Finalmente, discute tendencias del mercado turístico y realiza un análisis DAFO para mejorar el posicionamiento de Córdoba como dest
El documento describe las diferencias entre turismo sostenible y ecoturismo, con el ecoturismo siendo una forma de turismo sostenible que mejora el medio ambiente y apoya a las comunidades locales. También explica los participantes clave en la industria del ecoturismo como operadores, proveedores, agencias de viajes, visitantes y gobiernos, y los elementos básicos necesarios para crear un producto turístico exitoso como atractivos, actividades, servicios, personal capacitado y mercadotecnia.
Este documento describe la ruta turística Moche en la región de Lambayeque, Perú. Analiza las tendencias actuales del turismo y ofrece ejemplos de productos turísticos que podrían desarrollarse en la ruta. También discute la importancia de promover el turismo interno y externo, así como el potencial del mercado latinoamericano para la ruta Moche.
Presentación del Sr. Miguel García Director del Instituto del Patrimonio con el tema "Rol del Turismo Sostenible en la valorización, conservación y resguardo patrimonial" realizada en FITS Chile
Presentación de TUREBE en la Mesa Redonda:
"Iniciativas en marcha, propuestas de turismo sostenible y responsable"
Organizada por Rutas Pangea, Koan Consulting y el Centro Español de Turismo Responsable.
Presentación de Formagrupo en los Encuentros "Ideas y estrategias para un desarrollo turístico sostenible" celebrados en Buenos Aires y Puerto Iguazú (Argentina), con motivo de la celebración del Año Internacional del Turismo Sostenible para el Desarrollo
El documento describe el trabajo del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) para apoyar el desarrollo sostenible del sector turístico en América Latina y el Caribe. El FOMIN utiliza un enfoque basado en el destino que involucra a tres escalas (destino, producto y servicio) y promueve la creación de organizaciones de gestión de destinos. También apoya el uso de tecnologías como SIG y plataformas en línea para mejorar el acceso a mercados y soluciones para las pequeñas y medianas empresas turístic
Este documento propone un seminario-taller de 3 jornadas sobre turismo sostenible que incluye capacitación práctica en gestión, diseño y marketing de empresas y productos turísticos sostenibles. El seminario está dirigido a gestores turísticos, empresarios, hoteleros y otras empresas vinculadas al turismo. Cubrirá temas como buenas prácticas de gestión sostenible, criterios de turismo sostenible, diseño de productos y estrategias de comunicación y comercialización verde.
Este documento describe los diferentes tipos de oferta turística complementaria, incluyendo oferta deportiva como estaciones de esquí, puertos deportivos y campos de golf. También describe parques naturales, parques temáticos, oferta cultural, y empresas especializadas en congresos y convenciones. Explica que la oferta complementaria incluye atracciones que atraen visitantes a un área, como deportes acuáticos, parques naturales protegidos y parques de entretenimiento con temas específicos.
El Grupo Melic es una empresa líder en servicios de estrategia, creatividad y desarrollo de proyectos y aplicaciones turísticas. Ofrece una variedad de servicios de comunicación para turistas y residentes, incluyendo guías turísticas impresas y en línea, planos, audioguías, rutas teatralizadas, y más. El Grupo Melic se ha consolidado como una de las principales consultoras turísticas en la región de La Marina Alta a través de la innovación, la tecnología y proyectos de alta cal
Andalucía tiene una gran riqueza de recursos naturales y culturales que atraen al turismo, pero depende en gran medida del turismo de sol y playa tradicional que se concentra en ciertas zonas y temporadas. Mientras que las tendencias actuales en el turismo presentan oportunidades para diversificar la oferta, también existen amenazas como la falta de adaptación a las demandas cambiantes de los turistas y la fuerte competencia de otros destinos.
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Este documento discute la importancia de la gestión integral de los destinos turísticos. Explica que un destino turístico exitoso requiere una marca y gestión conjunta de sus diferentes productos turísticos. También destaca que los destinos deben satisfacer las necesidades de los turistas ofreciendo calidad, comodidad y conveniencia a precios competitivos. Además, la planificación sostenible de los destinos debe considerar factores como la estacionalidad y el ciclo de vida para administrar de manera eficiente los recursos e infraestructura tur
EOI · 03/10/2013 · http://a.eoi.es/42y7
D. Enrique Lancis Sanjoaquín, Director de Desarrollo de Negocio y Nuevas Tecnologías y Desarrollo de Negocio de la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas, S.A. (SEGITTUR) (España)
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Primer Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina
El documento define un destino turístico como el lugar donde se genera la oferta o producto turístico, según la OMT, y como el ámbito donde se desarrolla la actividad turística y existe la presencia de atractivos y infraestructura turísticos, de acuerdo a la teoría del espacio turístico de Boullón. Además, explica que un destino turístico tiene origen, zona de tránsito y variables de demanda y oferta que conforman el espacio turístico.
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Este documento presenta el tema, objetivos e investigadores de un proyecto sobre el turismo de aventura en Santander, Colombia. El proyecto explorará los cambios socioeconómicos y culturales generados por este tipo de turismo, especialmente a través del evento "Santander X-tremo". También analizará las estrategias comunicativas usadas por la industria turística para promover el turismo de aventura. El objetivo general es explorar el turismo de aventura como fuente de cambio cultural e investigar su función en la cultura
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El documento describe las diferencias entre turismo sostenible y ecoturismo, con el ecoturismo siendo una forma de turismo sostenible que mejora el medio ambiente y apoya a las comunidades locales. También explica los participantes clave en la industria del ecoturismo como operadores, proveedores, agencias de viajes, visitantes y gobiernos, y los elementos básicos necesarios para crear un producto turístico exitoso como atractivos, actividades, servicios, personal capacitado y mercadotecnia.
Este documento describe la ruta turística Moche en la región de Lambayeque, Perú. Analiza las tendencias actuales del turismo y ofrece ejemplos de productos turísticos que podrían desarrollarse en la ruta. También discute la importancia de promover el turismo interno y externo, así como el potencial del mercado latinoamericano para la ruta Moche.
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Planificación y turismo sostenible.maria luisa lopez moralesMaria Luisa López
Conferencia sobre planificación turística, turismo sostenible, planes de turismo y turismo y empleo impartida por María Luisa López Morales, en jornada formativa del 14 de noviembre en el Palacio de Congresos de Roquetas de Mar, dentro del proyecto Turymar.
Este documento propone un programa para fortalecer la industria turística de pequeñas y medianas empresas en la Región de Los Lagos a través de capacitación, asistencia técnica y financiamiento. El programa busca mejorar la calidad de la oferta turística para captar una mayor parte del creciente mercado turístico nacional e internacional. El programa consiste en concursos para gremios turísticos, proyectos colectivos, seminarios, cursos y asistencia técnica en temas como gestión, sustentabilidad, interpretación
Memoria transforma turismo Chile 2017 David Vicent
Memoria del programa Transforma Turismo Chile , mediante el cual Chile va desarrollando su transformación a País Turístico. Resultados 2017 tras el primer año de Aplicación. Muy buena estructura de seguimiento de avances y ejes de desarrollo bien planteados para 2018. Excelente documento para planificadores turisticos.
El proyecto consiste en la puesta en marcha de una empresa de ecoturismo en Santander que es la región a la cual pertenecen los integrantes del grupo colaborativo 231 del grupo de Diseño de Proyectos, que se denominará Eco-Unad su ubicación o sede principal estará ubicada en Bucaramanga, Santander y tendrá sede Sangil
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El documento describe las actividades de promoción y comercialización de rutas turísticas temáticas llevadas a cabo por Javier Sánchez García y su empresa entre 2008 y 2012, incluyendo la creación del portal web Turinea. El turismo temático ofrece oportunidades para el desarrollo local al atraer inversiones y crear empleo de manera sostenible. Sin embargo, la dispersión de la oferta actual dificulta su aprovechamiento completo, por lo que se requiere una mejor coordinación y visibilidad a través de múltiples
Para nosotros es una satisfaccion llegar a este punto del requerimiento para el trabajo final de Diseño de Proyectos. Agradecemos al tutor Fabio Bonilla por su acompañamiento eficaz brindado en este proceso de aprendizaje. Muchas gracias
Primer reconocimiento al proyecto que estoy desarrollando "HOTEL RURAL EXPERIENCIAL", por AJE, la Consejería de Cultura y Turismo y el Centro de Cualificación Turística de Murcia
El documento discute la gestión del turismo relacionado al patrimonio cultural inmaterial. Presenta la historia del turismo cultural y nuevas tendencias como el turismo activo y consciente. También analiza desafíos de la Convención de 2003 como la comercialización y folclorización, y recomienda medidas como la participación comunitaria, capacitación y estudios de mercado para promover un turismo sostenible que beneficie a las comunidades.
Este documento presenta los resultados preliminares de una encuesta sobre destinos turísticos inteligentes realizada a quince investigadores. Resume las definiciones y componentes clave de un destino turístico inteligente, incluyendo el uso de tecnología para mejorar la experiencia del visitante y la gestión del destino, así como el papel de la organización de gestión de destino en coordinar a los actores del destino y comprender las necesidades del mercado.
Doc 10. pp plan incentivacion taurismo 2010JoseAVivanco
El documento presenta un plan de incentivación del turismo en España a través del mundo del toro. El plan, llamado "Plan Taurismo 2010", propone crear un nuevo producto turístico vinculado al toro para estimular los sectores turístico y taurino. Será presentado en la feria FITUR 2010 con el objetivo de generar negocio y riqueza para ambos sectores en los próximos 10 años.
‘Turismo Iraunkorrerako Gutun Europarra’ ‘La Carta Europea de Turismo Sostenible’.
Josep María Prats. Garrotxa Natur Parkearen Teknikoa. Parque Natural de la Garrotxa. Garrotxako Natur Parkea. Parque Natural de la Garrotxa
Ponencia marco: “La necesidad de gestionar bien los recursos culturales para que puedan ejercer de elemento diferenciador y motor de desarrollo turístico en áreas rurales”
Ponente: Jordi Pardo, Coordinador científico del Laboratorio de Cultura y Turismo. Fundación Barcelona Media.
Temas desarrollados:
- Turismo y desarrollo rural. Diversificación económica y creación de competitividad territorial.
- El paisaje cultural como producto y destino turístico de los entornos rurales.
- La necesidad de mejorar la gestión de los recursos culturales como potenciales estratégicos para la singularicación.
- Planificación estratégica y gestión de los recursos culturales para el turismo rural.
Jordi Pardo ha dirigido proyectos de desarrollo territorial y regeneración urbana basados en la cultura y el turismo en Europa, Asia y América. Experto en políticas culturales de la Unión Europea y UNESCO para el programa de Cultura, Desarrollo y Gobernanza. Miembro del equipo de la Cátedra UNESCO de Políticas Culturales y Cooperación de la Universitat de Girona. Ha sido nombrado por la Comisión Europea, miembro del comité de expertos independientes que evalúan y seleccionan las Capitales Culturales de Europa, para el periodo 2012- 2015.
identificación del potencial eco-turístico en santanderluisga81
Este documento presenta los resultados de un proyecto de ecoturismo en el departamento de Santander, Colombia. El proyecto busca identificar los potenciales ecoturísticos de Santander para atraer turistas nacionales y extranjeros, generar empleo y conservar los recursos naturales de forma sostenible. Se realizaron estudios de mercado, técnicos y financieros para definir la viabilidad del proyecto.
El documento describe un proyecto para desarrollar rutas de senderismo y ciclismo en tres municipios de Barcelona para diversificar la oferta turística más allá del sol y playa. El proyecto aprovechará el patrimonio cultural como castillos, hospitales medievales y paisajes agrícolas. Se proponen folletos, señalización e aplicaciones móviles para promover las rutas entre turistas interesados en actividades al aire libre y culturales.
El documento describe el II Foro Nacional de Experiencias Innovadoras en Turismo que se llevará a cabo en Villa Elisa, Entre Ríos del 12 al 13 de abril de 2013. El foro es organizado por la Universidad Nacional de Quilmes y la municipalidad de Villa Elisa, y abordará temas relacionados al desarrollo de destinos turísticos en Argentina a través de conferencias y paneles. El evento está dirigido a funcionarios, empresarios, académicos y la comunidad en general interesados en el turismo.
RUTA MOCHE … de la Arquitectura de Piedra a la de Barroinfoudch
El documento presenta una discusión sobre el potencial turístico de la Ruta Moche en la región de Lambayeque, Perú. Se analizan las nuevas tendencias del turismo y se proponen varios productos turísticos integrales que podrían desarrollarse en la ruta, incluyendo visitas a sitios arqueológicos, museos, actividades culturales y gastronómicas. También se enfatiza la importancia de mejorar la promoción y el posicionamiento de la ruta para atraer tanto turismo interno como internacional.
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Este documento presenta el proyecto "Patrimonio Cultural Canario" que tiene como objetivos elaborar un inventario del patrimonio cultural de Canarias, constituir una base de referencia para investigadores, y fomentar el turismo cultural. El proyecto catalogará diversos elementos del patrimonio en 6 meses y creará una base de datos digital accesible.
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El departamento de ingeniería de software busca desarrollar aplicaciones de realidad virtual para empresas canarias y explorar nuevos campos relacionados con interfaces multimodales. Algunos proyectos incluyen la creación de un entorno virtual de la isla de El Hierro y el desarrollo de una plataforma de gestión de emergencias virtuales. El departamento cuenta con equipamiento avanzado como gafas de realidad virtual, guantes interactivos y sistemas de visualización ampliada.
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Conclusiones mesas de debate sinergias con Turismo
1. Maspalomas, 25 de septiembre de 2012
Juan Ruiz Alzola
Director de la Agencia Canaria de Investigación,
Innovación y Sociedad de la Información
2. ! Mesa 1: I+D y Turismo
o Creación de productos únicos, basados en el conocimiento y
especificidades de la I+D en Canarias (cielo, mar y tierra), de
valor comercial y para un turista genérico (no especializado).
• Astronomía, Vulcanología, Oceanografía, etc.
o Mejora de los productos existentes hacia un “turismo emisión
turismo
cero” a medio y largo plazo.
o Existe masa crítica (centros de investigación y 12 millones de
turistas) para ser competitivo.
o La interfaz entre conocimiento y negocio, necesario para la
generación del producto basado en ciencia, está fallando.
o Potenciar el conocimiento del perfil del turista en destino para
desarrollar y mejorar el modelo de negocio.
3. ! Mesa 2: TIC y Turismo
o Triple desconexión:
• Falta de conectividad o baja calidad en las zonas turísticas
por problemas de despliegue de infraestructuras de
telecomunicación
• Desconexión del capital con las empresas que tienen ideas
y proyectos
• Desconexión del sector turismo con los proveedores TIC:
de las necesidades con las soluciones
o Se detectan muchas oportunidades, especialmente en
soluciones centradas en el turista y en su experiencia en el
destino
4. ! Mesa 3: Sostenibilidad y Turismo
o Nota importante: No hay empresa sostenible sin destino
sostenible y viceversa
o Líneas claves:
• Tecnologías de todo tipo para el tratamiento del agua
• Tecnologías (incluido gestión) para la valorización y no
g ( g ) p
energética de diferentes tipos de residuos (tanto para el sector
como para el destino)
• Otras tecnologías innovadoras relacionadas con la eficiencia
energética y las energías renovables (geotermia de baja entalpía
para frío y calor centralizados)
• Conocimiento del destino a través de movilidad sostenible
• Lo “smart” adquiere más valor en un destino turístico sostenible
• Formación y concienciación y comunicación de todos los agente
5. ! Mesa 4: Logística, Transporte y Turismo
o El turismo es una experiencia de movilidad y los operadores y
las infraestructuras son elementos claves para el desarrollo
turístico.
o Uno de los aspectos más innovadores es eliminar las barreras
a la conectividad e intermodalidad, interna (entre islas) y
,
externa.
6. ! Mesa 4: Logística, Transporte y Turismo
o Demandas y mejoras detectadas:
• Formación para la calidad en contacto con el sector (p. ej. idiomas)
• Inteligencia en las infraestructuras para mejorar movilidad interna y
externa
• Mejoras en modelos de gestión y legislativos
• Reducir tiempos en la gestión y e-administración
o Capacidades
• Infraestructuras, tecnología, conocimiento en las universidades.
• Mejora necesaria en coordinación y colaboración entre agentes
o Proyectos e iniciativas conjuntas
• Interoperabilidad entre sistemas para mejorar la gestión del
conocimiento disponible (compañías, administración en turismo y
transporte y usuario final)
• Optimización de infraestructuras existentes (tiempos, espacio, tarifas)
• Eficiencia energética, p. ej. uso del vehículo eléctrico y cambio de
combustible en buques (gas)
7. ! Mesa 5: Cultura, Ocio, Medioambiente y Turismo
o Existe una gran oferta natural, cultural, … que se cree
necesario inventariar coordinadamente a través de un
organismo canario
o Áreas potenciales nombradas:
1.
1 Ciudad turística=Isla Turística
Turística,
2. Campo marino,
3. Rutas históricas,
4. Ecoturismo,
5. ...
o Utilizar los recursos TIC para llegar al turista
“Evitar cultura artificial y aprovechar la natural”
8. ! Mesa 6: Agroalimentación y Turismo
o Es necesario potenciar el uso de tecnología para darnos a conocer en
los puntos de origen. Esto incluye información sobre las bondades y
singularidades de nuestra producción agroalimentaria.
o Es vital poder potenciar la innovación de producto y explotar el
“ESCAPARATE TURÍSTICO” con productos diferenciados y de gran
calidad.
o Debe promoverse el cooperativismo y el asociacionismo en el sector
primario y acercamiento de este al sector secundario.
o Aprovechamiento y explotación de las ventajas de las D.O que
diferencien nuestros productos y garanticen su calidad.
o Creación de nuevos productos turísticos ligados al sector primario
(bodegas, molino de gofio, industria transformadoras….), apostando
por la identidad y las tradiciones canarias.
o Debe lucharse contra la competencia desleal de productos
pseudocanarios y combatir el fraude en la comercialización.
9. ! Mesa 6: Agroalimentación y Turismo
o Existe un gran potencial de recursos gastronómicos marinos,
actualmente no explotados, que pueden ser un gran atractivo para
nuestro sector turístico.
o Potenciar procesos industriales para transformación de nuestras
producciones locales o propias.
o Deben aprovecharse y potenciarse las capacidades de I+D existentes
p
para garantizar la calidad y seguridad de nuestras producciones,
g g p ,
como formula de añadir valor.
o Debe impulsarse políticas integradoras multisectoriales que
acerquen a los productores agropecuarios a los agentes turísticos.
o Necesidad de estrategia de desarrollo coherente que ayude a
potenciar el ENOGASTROTURISMO y dentro de nuestra oferta
turística.
o El paso previo a la internacionalización debe ser colocar nuestros
productos en el mercado turístico local.
10. ¡Gracias! Juan Ruiz Alzola
dg.aciisi@gobiernodecanarias.org