objetivos en la administración

1. Integrantes Equipo #3:
 Marisela Olazábal Pérez
 Lizbeth Ruiz Aguilar
 Abraham Medina Mata
 Carmen Araceli Palomar
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
CENTRO UNIVERSITARIO DEL SUR

2. Tipos y clasificación

3.  Meta o fin último hacia el cual se dirigen las
acciones o las operaciones de
algún proyecto específico.
OBJETIVOS ACCIONES METAS

4. Objetivo bien definido:
Mantiene el rumbo del equipo.
Justifica actividades.
Evalúa eficacia y productividad.

5. Objetivo poco claro y no
comunicado.
Desvíos en
las acciones
Perdida de tiempo
Baja motivación
Incertidumbre

6. Características

7. Tiempo
Largo 3-5 años
Mediano 1-3 años
Corto menos de 1 año

8. Concreción
Generales Aspectos globales
Específicos Expresados con mucho
detalle, Claros y específicos.

9. Medición
Cuantitativo
Resultados observables y
medibles(tiempo, cantidad)
Cualitativo
Interpretación de un observador.

10. Jerarquía de los
Objetivos.

11. o Si existen varios objetivos en el nivel inferior, se desviaran los objetivos
del nivel superior.
o Lo ideal es tener un solo objetivo en el nivel superior en lugar de
varios.
o Debemos disminuir los objetivos del nivel medio o inferior (no
demasiados), buscaremos colocar los objetivos de mas importancia.

12. De acuerdo a la jerarquía los
objetivos son:
o Objetivos Estratégicos.
o Objetivos tácticos.
o Objetivos operacionales.

13. Son objetivos generales y de largo plazo que buscan definir el
rumbo de la empresa. Ejemplo: ´´Ser el hospital líder del
mercado´´.
Objetivos Estratégicos

14. Objetivos Tácticos
Son objetivos de mediano plazo que se dan en el ámbito de las
áreas o departamentos de la organización. Ejemplo: ´´Reducir
el ausentismo laboral´´.

15. Objetivos Operacionales
Son objetivos específicos y de corto plazo establecidos a nivel
operativo. Comprenden las actividades desarrolladas por cada
área de la empresa. Ejemplo: ´´Disminuir la IAAs (Infecciones
asociadas a la atención de la salud) en el servicio de urgencias.

16. Proceso de registrar y de analizar el
nivel de desempeño de una
actividad respecto a unos objetivos
planteados.
Medición

17. En que nos sirven
• Definir con exactitud lo que estás haciendo en la
actualidad.
• Identificar las áreas de fortaleza y debilidades.
• Determinar soluciones futuras bien definidas.

18. Cómo se miden los objetivos?
 Con la medición de los procesos se capturan datos del
desempeño de estos para transformarlos en información y, en
última instancia, poder determinar los puntos de mejora.
Para medir objetivos, lo primero que hay que hacer
es identificar cuáles serian a evaluar y clasificándolos.
Un ejemplo seria Proceso de la cadena de suministros y ordenes
de pedidos.

19. Integración
 Es la coordinación y alineación de recursos y
actividades en una organización, y la tecnología
desempeña un papel esencial al proporcionar
herramientas y sistemas que permiten esta
integración de manera más efectiva y eficiente.
 Que se combinan y relacionan las distintas áreas
de una empresa para mejorar el rendimiento.

20. Fijar Objetivos
Los objetivos son los fines hacia los cuales se
encaminan las actividades detalladas en los
planes , se les define también como Enunciados
escritos expresados en palabras o números que
describen en forma global los resultados que se
esperan .

21. Los objetivos en los planes son importantes por
las siguientes razones:
 Determinan el camino a seguir para la acción
 Son directrices precisas
 Se constituyen en parámetros de medición de los
alcances
 Se logra el mayor aprovechamiento de recursos

22. Para que los objetivos sean verdaderamente
útiles deben reunir determinados
requisitos:
 Fijarse por escrito
 Redacción clara y entendible
 Que puedan medirse
 Que sean alcanzables
 En su redacción debe apreciarse claramente que
están orientadas al trabajo , no a los puestos o a
las personas
 Dar respuesta a las interrogantes , que , por que ,
quienes , como y donde

23. Bibliografía
 Rafel. C.J.P. La jerarquía de los objetivos y la importancia de fijarlos. Publicado 05-09-
2019. En https://es.linkedin.com/pulse/la-jerarqu%C3%ADa-de-los-objetivos-y-
importancia-fijarlos-rafel-
calvo#:~:text=La%20estructura%20de%20la%20jerarqu%C3%ADa,abstracta%2C%20general
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 Objetivo - Concepto, tipos, ejemplos, objetividad. (n.d.). Retrieved March 17, 2024,
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 Fernanditoyferi. (s. f.). Proceso administrativo y objetivos.
Scribd. https://es.scribd.com/doc/157673798/Proceso-Administrativo-y-Objetivos