El documento describe los conceptos clave de la planeación de recursos humanos, incluyendo la importancia de la planeación de personal para anticiparse a los eventos futuros y programar la producción y gastos de una organización. Explica que la planeación de personal busca establecer objetivos y estrategias para lograr el éxito de la empresa a través de etapas como la detección de oportunidades, establecimiento de objetivos y selección de cursos de acción. También cubre los principios de la organización como función administrativa fundamental para el éxito de una empresa

1. Misión o propósito
Objetivos o metas
Estrategias
Políticas
Procedimientos
Reglas
Programas
Presupuestos
Los planes se pueden clasificar por:
La planeación de recursos humanos tiene un papel muy
importante en el éxito de la organización. La importancia de
la planeación de personal, estriba en que a través de ella se
puede prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la
dirección superior puede anticiparse a los acontecimientos
y así programar su producción, presupuestar sus gastos,
preparar, estimar el número y tipo correcto de personal
Detección de oportunidad
Establecimiento de objetivos
Desarrollo de premisas
Determinación de cursos alternativos de acción
Selección de un curso de acción
Formulación de planes derivados
Expresión numérica de los planes a través del
presupuesto
Independiente del motivo o causal que origine la
planificación, los pasos prácticos que se enumeran a
continuación, son de aplicación general:
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Contribución de los objetivos
Supremacía de la planificación
Eficiencia de los planes
Factor limitante
Compromiso
Flexibilidad
Cambio de rumbo
Los principios se constituyen en pautas fundamentales de
observar en esta función administrativa
Tipología
Importancia
Etapas
Principios
La planeación de personal es un proceso
que busca el establecimiento de los
objetivos de las funciones del personal y la
búsqueda de las estrategias idóneas para el
logro de los objetivos que conlleven al éxito
de la empresa.
Planeación
Planeación

2. La organización como etapa del proceso administrativo es
fundamental para el éxito, para lo cual existen fases y
procedimientos como son las otras tres: planificar, controlar
y dirigir toda la organización por parte de cada una de sus
áreas o departamentos, buscando así lograr alcanzar las
metas y objetivos.
Dividir el trabajo entre las personas involucradas.
Agrupar en puestos de trabajo, las obligaciones o
responsabilidades de cada persona;
combinándolas en forma lógica e eficiente,
mediante la creación de departamentos. Esto es
sistematizar la empresa.
Aclarar los requisitos y seleccionar al personal
adecuado para cada puesto. Simplificando lo más
posible las funciones.
Establecer el nivel de autoridad y las funciones de
cada individuo del grupo. Es decir jerarquización.
Proporcionar facilidades y recursos
Integrar las actividades de los involucrados en un
todo.
Realizar evaluaciones periódicas.
Ajustar la organización según los resultados
obtenidos.
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Los objetivos
La Especialización
Jerarquización
Responsabilidad
Divulgación
Coordinación
Flexibilidad
Comunicación
Los principios de las organizaciones se tratan de conjunto
de normativas, qué son parte de la constitución para que
una empresa pueda llegar a operar de forma adecuada y
que esto le permite alcanzar los objetivos o las metas que
se haya planteado.
Importancia
Etapas
Principios
Organización es la estructuración de las
relaciones que deben existir entre las funciones,
niveles y actividades de los elementos materiales
y humanos de un organismo social, con el fin de
lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y
objetivos señalados
Organización
Organización