El documento describe el concepto de Open Innovation, un modelo de innovación abierta donde las nuevas ideas y productos provienen tanto de fuentes internas como externas a la empresa. Open Innovation considera que el conocimiento está ampliamente distribuido y que actores internos y externos pueden contribuir igualmente al proceso de innovación. A diferencia de modelos anteriores, en Open Innovation el énfasis está en experimentar con nuevos productos y modelos de negocio, considerando proyectos que no necesariamente encajan con el modelo actual pero que podrían generar valor.

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA GESTION DEL CONOCIMIENTO Y HERRAMIENTAS COLABORATIVAS POR: Eylin Calderón Carrión CARRERA: Sistemas Informáticos y Computación - II Ciclo

2. Open Innovation como su mismo nombre lo dice, Abierto a la Innovación, presenta un modelo donde los nuevos productos, provienen tanto de fuentes internas como externas, y donde éstas pueden entrar a formar parte del proceso de innovación en todos los puntos de la cadena hasta llegar al producto final (idea central). Open Innovation no es un modelo académico, sino la conceptualización de un cambio de enfoque en la gestión de la innovación por parte de empresas importantes. El Open Innovation no contempla las innovaciones sólo como input (entrada) en el proceso, sino también como output (salida). .

3. Open Innovation parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos. Open Innovation entiende que los actores internos y externos tienen un papel similar, en modelos anteriores el centro de la innovación era la empresa El acento en modelos anteriores se focalizaba en poner en el mercado el mejor producto posible (usabilidad, estudios de validación de mercado, etc.). Open Innovation pone el acento en la experimentación tanto en producto como en modelos de negocio. En estructuras anteriores el modelo de negocio tenía un papel secundario en el proceso de innovación. En Open Innovation el modelo de negocio tiene un papel dual: a) la selección de productos y servicios por los que apostar. b) la búsqueda y la creación activa de modelos que permitan comercializar aquellas ideas que no encajan en el modelo de negocio actual.

4. Open Innovation considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio. Estos proyectos pueden ser relevantes ya sea porque se dirigen al propio mercado o a mercados potenciales donde podemos capturar valor. Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior.

6. Pienso la principal ventaja es que las personas que están aplicando la innovación en sus empresas, están abiertos a sugerencias no solo de la gente que trabaja en su empresa, sino también a la que esta fuera de ella, para así aprovechar capacidades internas y externas. Es ahí donde nosotros podemos investigar o dar solución a un problema que plantee esta empresa y así nosotros poder obtener un beneficio económico, ya que esta al estar interesada en nuestras propuestas , invertiría en estas propuestas, de lo cual se obtendría un beneficio para ambas partes

7. http://www.infonomia.com/if/articulo.php?id=87&if=53