Este documento presenta un organigrama de la empresa donde trabaja el autor. Explica que los departamentos de calidad y set-ups trabajan juntos al inicio del turno para liberar las piezas. El departamento de programación se encarga de cubrir los pedidos de los clientes. Mantenimiento repara las máquinas y realiza mantenimiento preventivo cuando no hay producción. Cada departamento depende de los demás para funcionar correctamente y cumplir con cero defectos en el producto.

1. Resumen
Nombre: Iván Arturo Ramírez Vitela Matrícula:20210341
Nombre del curso: Organización
industrial
Nombre del profesor: Villa Hernández
Olegario
Unidad: 1 Actividad: Resultado de aprendizaje
Fecha: 29/01/2023
Bibliografía: Empresa TFM
Título: Organigrama empresarial
Introducción
En esta ocasión llevaremos a cabo un organigrama para sí poder darnos
cuenta de cómo está distribuida en los diferentes departamentos la empresa en
la que laboro, además una breve descripción de cada uno de ello.

2. Resumen
Desarrollo
En la empresa en la que yo laboro es algo así la distribución de los
departamentos, ya que no pude obtener mucha información por cuestiones de
seguridad interna de la empresa.
Yo pertenezco al departamento de Set-ups o en otras palabras, técnico de
procesos de extrusión, nosotros para poder liberar una pieza al inicio de turno
dependemos de calidad ya que ellos nos dan el segundo buen visto de la pieza
(el primero lo damos los set-ups). Después de que nuestra pieza es liberada
por el departamento de calidad tenemos que elaborar nuestra hoja de primera
pieza la cual lleva los problemas que tuvimos al moldear la pieza en la
extrusora, además las dimensiones especificas de la pieza.
El programador solo se encarga de cubrir el requerimiento del cliente de cuál
es el lote que quiere primero para nosotros poder producirlo.

3. Resumen
Mantenimiento se encarga de reparar las fallas que tenga la maquinaria al
momento de estar produciendo, también están a cargo de de los
mantenimientos preventivos de las maquinas en caso de no estar trabajando.

4. Resumen
Reflexión del aprendizaje
Como en toda empresa maquiladora, los departamentos dependen uno de los
otros para poder laborar y realizar su trabajo correctamente, aun así cada
departamento tiene sus propias responsabilidades las cuales son asignadas
por su jefe inmediato, todo esto nos lleva a tener cero defectos en producto.
Rúbricas
del
Reporte
Variables Ponderación
Calificación
de la
actividad
Comentarios
Forma
(13%)
Datos generales 3%
Bibliografía 10%
Ortografía y
redacción
10%
Contenido
(87%)
Título 2%
Introducción 5%
Desarrollo 55%
Reflexión 15%
Total 100% 100%