Este documento describe los componentes y tipos de riesgos de negocio y asegurables, así como los elementos clave de un plan de gestión de riesgos que incluye categorías de riesgos, formatos de informes y seguimiento. Explica cómo clasificar los riesgos por efecto, origen, escalas de probabilidad e impacto, y categorías que incluyen riesgos técnicos, de gestión de proyectos, organizacionales y externos. Además, cubre técnicas de análisis de riesgos cualitativo y cuantitat

1. Riesgo---------------------------------
Componentes: probabilidad + impacto
Riesgo de negocio vs riesgo asegurable
Tipos de riesgo de negocio:
-Competitivo
-Legislativo
-Monetario
-Operacional
Tipos de riesgos asegurables:
-Propiedad directa & indirecta
-responsabilidad
-personal
Plan de gestión de riesgos
Componentes del plan de riesgos
-Presupuesto
-Programación
-Categorías de riesgos
-Formatos de Reportes
-Seguimiento
Clasificación de riesgos por efecto:
-Tiempo,Costo,Calidad y Alcance
Clasificación de riesgos por origen:
Los origenes pueden ser
-Internos al proyecto.
-Externos al proyecto.
-Tecnicos.
-No-tecnicos.
-Específicos de la industria.
-Genericos.
Escalas de probabilidad:
Escalas de impacto:
Análisis de riesgo:
Disparadores de riesgo:
Categorías de riesgos:
-Riesgos técnicos, de calidad o rendimiento
-Riesgos de gestión de proyectos
• Asignación indadecuada de tiempo o recursos.
-Riesgos organizacionales
• Conflictos de recursos con otros proyectos.
-Riesgos externos
• Asuntos sindicales.
Análisis de riesgos Cualitativo:
-probabilidad x impacto
-Matriz de probabilidad e impacto de riesgo
Análisis de riesgo Cuantitativo
-Identificar tiempos y costos
Ranking de riesgo de proyecto
Probabilidades
Toma de decisiones bajo riesgo
Simulaciones
Plan de respuesta al riesgo
Reservas de contingencia