PANORAMA
DE RIESGOS
ESTRATEGIA METODOLOGICA PARA
IDENTIFICAR,
LOCALIZAR
, VALORAR Y PRIORIZAR LAS
CONDICIONES DE RIESGO LABORAL
A LAS QUE ESTAN EXPUESTOS LOS
TRABAJADORES.
PERMITIENDO
ADEMAS
EL DESARROLLO DE
MEDIDAS DE INTERVENCION
DEFINICION – GTC 45
Es el punto de partida para la elaboración y
desarrollo del programa de Salud Ocupacional.

Se constituye en el diagnostico de las condiciones
laborales de la empresa, estableciendo los puntos
críticos de riesgos donde existe un potencial para
la ocurrencia de los accidentes de trabajo y/o la
generación de enfermedades profesionales.
DEFINICION – GTC 45
Igualmente
indica
aquellas situaciones de
riesgo
que
pueden
generar posibles pérdidas
materiales, humanas, en
la producción etc.
RIESGO
PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA
DE
UN SUCESO QUE
AFECTE
DE
MANERA NEGATIVA
UNA
O
MAS
PERSONAS
FACTOR DE RIESGO
ES UN ELEMENTO, FENOMENO O
ACCIÒN
HUMANA
QUE
INVOLUCRA LA CAPACIDAD
POTENCIAL
DE
PROVOCAR
DAÑO EN LA SALUD DE LOS
TRABAJADORES,
EN
LAS
INSTALACIONES LOCATIVAS, EN
MAQUINAS Y EQUIPOS.
¿PARA QUE SIRVE?
Para priorizar la intervención de los riesgos
Para obtener información sobre las
condiciones de trabajo y su efecto en la salud
de los trabajadores.
Implementación de medidas efectivas dentro
del Programa de Salud Ocupacional.
¿PARA QUE SIRVE?
Para generar planes de
intervención en Salud Ocupacional
ante la gerencia de la empresa.

Para generar en los trabajadores
compromiso, participación y
prevención.
CARACTERISTICAS
Debe partir del tipo de operación productiva de la
empresa.

Análisis global del ambiente de trabajo

La información del panorama de factores de riesgos
debe mantenerse actualizada.
Permitir evaluar consecuencias y/o efectos de mayor
probabilidad dentro del ambiente de trabajo
PASOS A SEGUIR PARA ELABORAR EL PANORAMA DE
RIESGOS

RECONOCIMIENTO: IDENTIFICAR TODAS LAS SECCIONES,
ÁREAS PRODUCTIVAS Y PUESTOS DE TRABAJO.
IDENTIFICACION Y LOCALIZACION DEL RIESGO Y
CONSECUENCIAS

EVALUACION Y VALORACION DE RIESGOS
DEFINICION DE ACTIVIDADES PRIORITARIAS

INTERVENCION Y CONTROL
RIESGOS OCUPACIONALES
CUALES SON LOS RIESGOS ?
DONDE ESTAN ?
COMO SE PRODUCEN ?
CUAL ES MAS IMPORTANTE ?
DONDE HAY QUE ACTUAR ?
CUANDO Y COMO ACTUAR ? PRIORIDAD.
FACTORES DE RIESGO
ELECTRICOS

FISICOS
BIOLOGICOS

QUIMICOS

ERGONOMICOS

MECANICOS

NATURALES

OTROS FACTORES DE RIESGO

PSICOSOCIALES
FACTORES FISICOS
LESIONES, ENFERMEDADES Y PERDIDAS POR EXPOSICION A :
RUIDO
ILUMINACION INADECUADA
TEMPERATURAS EXTREMAS
RADIACIONES NO IONIZANTES
RADIACIONES IONIZANTES
VIBRACIONES
FACTORES MECANICOS
LESIONES Y PERDIDAS POR:
CAIDAS DESDE ALTURA
CAIDAS AL MISMO NIVEL
CAIDAS DE OBJETOS
ATRAPAMIENTOS
CORTES CON OBJETOS
PROYECCION DE OBJETOS
PISADAS SOBRE OBJETOS
GOLPES O CHOQUES POR OBJETOS
FACTORES QUIMICOS
LESIONES, ENFERMEDADES Y PERIDAS POR EXPOSICIÓN A SUSTANCIAS
QUIMICAS EN FORMA DE:

SOLIDOS

LIQUIDOS

GASES

POLVOS

VAPORES
HUMOS
FACTORES BIOLOGICOS
ENFERMEDADES Y PERDIDAS POR EXPOSICION A:

VIRUS
BACTERIAS

HONGOS
OTROS MICROORGANISMOS
FACTORES ELECTRICOS
LESIONES Y PERDIDAS POR:
CONTACTO ELECTRICO DIRECTO
CONTACTO ELECTRICO
INDIRECTO
ELECTRICIDAD ESTATICA
FACTORES PSICOSOCIALES
ENFERMEDADES Y PERDIDAS RELACIONADAS CON:
CONTENIDO DE
LA TAREA

RELACIONES HUMANAS

GESTION
ADMINISTRATIVA

ORGANIZACION DEL
TIEMPO DE TRABAJO
FACTORES ERGONOMICOS
LESIONES, ENFERMEDADES Y PERDIDAS POR:

CARGA POSTURAL ESTATICA

CARGA DE TRABAJO DINAMICO
INADECUADO DISEÑO DEL PUESTO DE
TRABAJO
CARGA DE LOS SENTIDOS
OTROS FACTORES DE RIESGO
INCENDIOS Y EXPLOSIONES ,LESIONES Y PERDIDAS POR:

INCENDIOS DE SOLIDOS
INCENDIOS DE LIQUIDOS
INCENDIOS DE GASES
INCENDIOS ELECTRICOS
INCENDIOS COMBINADOS
EXPLOSIONES
OTROS FACTORES DE RIESGO
DAÑOS A LAS PERSONAS O A LA PROPIEDAD POR FACTORES DE
RIESGO DE ORIGEN
SOCIAL

NATURAL
METODOLOGIA PARA VALORAR Y PRIORIZAR LOS RIESGOS
INFORMACION GENERICA DE LA EMPRESA

•Nombre de la empresa
•Sede
•Número de trabajadores
•Horario laboral
•Fecha de realización
•Realizado por
METODOLOGIA PARA VALORAR Y PRIORIZAR LOS RIESGOS
INFORMACION ESPECIFICA

•Ubicación
•Factor riesgo
•Fuente
•Efectos de la salud
•Tiempo exposición
•Trabajadores
expuestos
•Control actual
MEDIDAS DE CONTROL

EXISTENTES
FUENTE

MEDIO

REQUERIDAS
INDIVIDUO
METODOLOGIA PARA VALORAR Y PRIORIZAR LOS
RIESGOS

Grado de Peligrosidad
Consecuencia (C)
Exposición (E)
Probabilidad (P)
COMO OBTENER EL GRADO DE PELIGROSIDAD
VALOR

CONSECUENCIAS

10

Muerte y/o daños mayores a 20 millones de pesos

6

Lesiones incapacitantes permanentes

4

Lesiones con incapacidad no permanentes

1

Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes
COMO OBTENER EL GRADO DE PELIGROSIDAD

VALOR

PROBABILIDAD

10

Es el resultado mas probable esperado

7

Es completamente posible, nada extraño

4

Sería una coincidencia rara

1

Nunca ha sucedido en muchos años
PRIORIZACION DE LOS GRADOS DE PELIGROSIDAD

GRADO
PRIORIDAD
PELIGROSIDAD

ACTUACIÓN

1 – 300

Bajos

El riesgo debe ser eliminado sin demora.

300 – 600

Medios

Se requiere corrección urgente.

600 - 1000

Altos

Se requiere corrección inmediata.
COMO OBTENER EL GRADO DE PELIGROSIDAD
Grado de Peligrosidad (GP) = Consecuencias x Exposición x Probabilidad
1

300

Bajo

600

Medio

1000

Alto
ANALISIS DEL PANORAMA DE RIESGOS
El informe incluye un análisis descriptivo de los hallazgos
por áreas, priorizando la presencia de los factores que
afectan a los trabajadores:

Riesgos con
mayor
valoración (GP)

incidencia en la
calidad y
productividad

Riesgos que se
repiten con
mayor
frecuencia

Ubicación de
dichos riesgos
dentro de la
empresa
GRADO DE REPERCUSION
El grado de repercusión, es el producto del grado de
peligrosidad por un factor de ponderación que tenga
en cuenta grupos de expuestos. En esta forma se
puede visualizar claramente cual riesgo debe ser
tratado prioritariamente.

De acuerdo con lo anterior los factores de
ponderación se establecen con base en el porcentaje
expuestos del numero total de trabajadores, por lo
tanto será particular para cada empresa.
FACTOR DE PONDERACIÓN SEGÚN % DE EXPUESTO

Porcentaje de
expuestos
1-20 %
21-40 %
41-60 %
61-80 %
81-100 %

Factor de ponderación
1
2
3
4
5
La escala para priorizar los riesgos por grado de repercusión es la
siguiente
(SI FP=5 como en es ejemplo):

GP BAJO

1

GP MEDIO

1500

El grado de repercusión
es ele resultado del
producto entre el grado
de peligrosidad y el
factor de ponderación:

GP ALTO

300
0

GR = GP X FP

5000
RECOLECCION Y VALORACION DE LOS RIESGOS

UBICACION

RIESGO

FUENTE

EXPUESTOS

CONTROLES

TIEMPO EXP.

VALORACIÓ
N: CxExP:
G.P.

FACTOR DE
REPERCUCIÓ
N G.P. x F.P.
FORMATO DE RECOLECCION
AREA

CONDICION DE TRABAJO

GRUPO
DE
RIESGO

FACTOR
DE
RIESGO

FUENTE
GENERADORA

EFECTOS POSIBLES O
CONSECUENCIAS

N.E

TE

SISTEMAS DE
CONTROL ACTUAL

c.
F
u
e
nt
e

C.
M
ed
io

C
R
ec
ep
to
r

GRADO DE PELIGROSIDAD
GP = C x E x P

C

E

P

TOT
AL
GP

GRADO DE
REPERCUSION

I
N
T
1

F
P

TOTA
L GR

OBSERVACIONES

INT
2

RECOMENDACIONES
FORMATO RESUMEN
EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO DEL PANORAMA DE RIESGOS
BASE DEL PLAN ESTRATÉGICO DE PREVENCIÓN
Empresa:________________. Fecha: _____________________
RIESGOS PRIORITARIOS

Riesgo

Valoración
(Grado de Peligrosidad)

Responsable _____________________________

Ubicación

Repercusión
PLAN DE
INTERVENCION
PARA CONTROL DE
RIESGOS
PLAN DE INTERVENCION
El Plan de Intervención que tiene como propósito reducir o
eliminar la probabilidad de ocurrencia de estos riesgos.
Se diseñan cuando no existen

Se mantienen los que han sido efectivos.

Se mejoran los que han presentado problemas.
PLAN DE INTERVENCION
Los planes de acción generalmente
se trabajan en una matriz que
incluye variables relacionadas con el
QUE, COMO, QUIEN, CUANDO, CON
QUE RECURSO, EN QUE TIEMPO.
EVALUACION DE RESULTADOS

Finalizada la etapa de intervención se realiza una
evaluación mediante la implementación del
instrumento de evaluación de riesgos con el fin
de medir y cuantificar nuevamente la incidencia
o ausencia a fin de determinar el cambio o no en
el factor de riesgo y la eficacia del programa de
vigilancia epidemiológica.
SEGUIMIENTO Y CONTROL

El desarrollo de esta etapa se contempla en dos
tiempos: uno por medio de controles periódicos
en donde se establece la eliminación o reducción
del factor de riesgo, y otro al finalizar el
programa en el cual se identifica el cumplimiento
del mismo a través de las medidas de control
que han sido, establecidas previamente a la
puesta en marcha del programa de intervención.
MUCHAS GRACIAS

Panorama de riesgos

  • 1.
  • 2.
    ESTRATEGIA METODOLOGICA PARA IDENTIFICAR, LOCALIZAR ,VALORAR Y PRIORIZAR LAS CONDICIONES DE RIESGO LABORAL A LAS QUE ESTAN EXPUESTOS LOS TRABAJADORES. PERMITIENDO ADEMAS EL DESARROLLO DE MEDIDAS DE INTERVENCION
  • 3.
    DEFINICION – GTC45 Es el punto de partida para la elaboración y desarrollo del programa de Salud Ocupacional. Se constituye en el diagnostico de las condiciones laborales de la empresa, estableciendo los puntos críticos de riesgos donde existe un potencial para la ocurrencia de los accidentes de trabajo y/o la generación de enfermedades profesionales.
  • 4.
    DEFINICION – GTC45 Igualmente indica aquellas situaciones de riesgo que pueden generar posibles pérdidas materiales, humanas, en la producción etc.
  • 5.
    RIESGO PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE UN SUCESOQUE AFECTE DE MANERA NEGATIVA UNA O MAS PERSONAS
  • 6.
    FACTOR DE RIESGO ESUN ELEMENTO, FENOMENO O ACCIÒN HUMANA QUE INVOLUCRA LA CAPACIDAD POTENCIAL DE PROVOCAR DAÑO EN LA SALUD DE LOS TRABAJADORES, EN LAS INSTALACIONES LOCATIVAS, EN MAQUINAS Y EQUIPOS.
  • 7.
    ¿PARA QUE SIRVE? Parapriorizar la intervención de los riesgos Para obtener información sobre las condiciones de trabajo y su efecto en la salud de los trabajadores. Implementación de medidas efectivas dentro del Programa de Salud Ocupacional.
  • 8.
    ¿PARA QUE SIRVE? Paragenerar planes de intervención en Salud Ocupacional ante la gerencia de la empresa. Para generar en los trabajadores compromiso, participación y prevención.
  • 9.
    CARACTERISTICAS Debe partir deltipo de operación productiva de la empresa. Análisis global del ambiente de trabajo La información del panorama de factores de riesgos debe mantenerse actualizada. Permitir evaluar consecuencias y/o efectos de mayor probabilidad dentro del ambiente de trabajo
  • 10.
    PASOS A SEGUIRPARA ELABORAR EL PANORAMA DE RIESGOS RECONOCIMIENTO: IDENTIFICAR TODAS LAS SECCIONES, ÁREAS PRODUCTIVAS Y PUESTOS DE TRABAJO. IDENTIFICACION Y LOCALIZACION DEL RIESGO Y CONSECUENCIAS EVALUACION Y VALORACION DE RIESGOS DEFINICION DE ACTIVIDADES PRIORITARIAS INTERVENCION Y CONTROL
  • 11.
    RIESGOS OCUPACIONALES CUALES SONLOS RIESGOS ? DONDE ESTAN ? COMO SE PRODUCEN ? CUAL ES MAS IMPORTANTE ? DONDE HAY QUE ACTUAR ? CUANDO Y COMO ACTUAR ? PRIORIDAD.
  • 12.
  • 13.
    FACTORES FISICOS LESIONES, ENFERMEDADESY PERDIDAS POR EXPOSICION A : RUIDO ILUMINACION INADECUADA TEMPERATURAS EXTREMAS RADIACIONES NO IONIZANTES RADIACIONES IONIZANTES VIBRACIONES
  • 14.
    FACTORES MECANICOS LESIONES YPERDIDAS POR: CAIDAS DESDE ALTURA CAIDAS AL MISMO NIVEL CAIDAS DE OBJETOS ATRAPAMIENTOS CORTES CON OBJETOS PROYECCION DE OBJETOS PISADAS SOBRE OBJETOS GOLPES O CHOQUES POR OBJETOS
  • 15.
    FACTORES QUIMICOS LESIONES, ENFERMEDADESY PERIDAS POR EXPOSICIÓN A SUSTANCIAS QUIMICAS EN FORMA DE: SOLIDOS LIQUIDOS GASES POLVOS VAPORES HUMOS
  • 16.
    FACTORES BIOLOGICOS ENFERMEDADES YPERDIDAS POR EXPOSICION A: VIRUS BACTERIAS HONGOS OTROS MICROORGANISMOS
  • 17.
    FACTORES ELECTRICOS LESIONES YPERDIDAS POR: CONTACTO ELECTRICO DIRECTO CONTACTO ELECTRICO INDIRECTO ELECTRICIDAD ESTATICA
  • 18.
    FACTORES PSICOSOCIALES ENFERMEDADES YPERDIDAS RELACIONADAS CON: CONTENIDO DE LA TAREA RELACIONES HUMANAS GESTION ADMINISTRATIVA ORGANIZACION DEL TIEMPO DE TRABAJO
  • 19.
    FACTORES ERGONOMICOS LESIONES, ENFERMEDADESY PERDIDAS POR: CARGA POSTURAL ESTATICA CARGA DE TRABAJO DINAMICO INADECUADO DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO CARGA DE LOS SENTIDOS
  • 20.
    OTROS FACTORES DERIESGO INCENDIOS Y EXPLOSIONES ,LESIONES Y PERDIDAS POR: INCENDIOS DE SOLIDOS INCENDIOS DE LIQUIDOS INCENDIOS DE GASES INCENDIOS ELECTRICOS INCENDIOS COMBINADOS EXPLOSIONES
  • 21.
    OTROS FACTORES DERIESGO DAÑOS A LAS PERSONAS O A LA PROPIEDAD POR FACTORES DE RIESGO DE ORIGEN SOCIAL NATURAL
  • 22.
    METODOLOGIA PARA VALORARY PRIORIZAR LOS RIESGOS INFORMACION GENERICA DE LA EMPRESA •Nombre de la empresa •Sede •Número de trabajadores •Horario laboral •Fecha de realización •Realizado por
  • 23.
    METODOLOGIA PARA VALORARY PRIORIZAR LOS RIESGOS INFORMACION ESPECIFICA •Ubicación •Factor riesgo •Fuente •Efectos de la salud •Tiempo exposición •Trabajadores expuestos •Control actual
  • 24.
  • 25.
    METODOLOGIA PARA VALORARY PRIORIZAR LOS RIESGOS Grado de Peligrosidad Consecuencia (C) Exposición (E) Probabilidad (P)
  • 26.
    COMO OBTENER ELGRADO DE PELIGROSIDAD VALOR CONSECUENCIAS 10 Muerte y/o daños mayores a 20 millones de pesos 6 Lesiones incapacitantes permanentes 4 Lesiones con incapacidad no permanentes 1 Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes
  • 27.
    COMO OBTENER ELGRADO DE PELIGROSIDAD VALOR PROBABILIDAD 10 Es el resultado mas probable esperado 7 Es completamente posible, nada extraño 4 Sería una coincidencia rara 1 Nunca ha sucedido en muchos años
  • 28.
    PRIORIZACION DE LOSGRADOS DE PELIGROSIDAD GRADO PRIORIDAD PELIGROSIDAD ACTUACIÓN 1 – 300 Bajos El riesgo debe ser eliminado sin demora. 300 – 600 Medios Se requiere corrección urgente. 600 - 1000 Altos Se requiere corrección inmediata.
  • 29.
    COMO OBTENER ELGRADO DE PELIGROSIDAD Grado de Peligrosidad (GP) = Consecuencias x Exposición x Probabilidad 1 300 Bajo 600 Medio 1000 Alto
  • 30.
    ANALISIS DEL PANORAMADE RIESGOS El informe incluye un análisis descriptivo de los hallazgos por áreas, priorizando la presencia de los factores que afectan a los trabajadores: Riesgos con mayor valoración (GP) incidencia en la calidad y productividad Riesgos que se repiten con mayor frecuencia Ubicación de dichos riesgos dentro de la empresa
  • 31.
    GRADO DE REPERCUSION Elgrado de repercusión, es el producto del grado de peligrosidad por un factor de ponderación que tenga en cuenta grupos de expuestos. En esta forma se puede visualizar claramente cual riesgo debe ser tratado prioritariamente. De acuerdo con lo anterior los factores de ponderación se establecen con base en el porcentaje expuestos del numero total de trabajadores, por lo tanto será particular para cada empresa.
  • 32.
    FACTOR DE PONDERACIÓNSEGÚN % DE EXPUESTO Porcentaje de expuestos 1-20 % 21-40 % 41-60 % 61-80 % 81-100 % Factor de ponderación 1 2 3 4 5
  • 33.
    La escala parapriorizar los riesgos por grado de repercusión es la siguiente (SI FP=5 como en es ejemplo): GP BAJO 1 GP MEDIO 1500 El grado de repercusión es ele resultado del producto entre el grado de peligrosidad y el factor de ponderación: GP ALTO 300 0 GR = GP X FP 5000
  • 34.
    RECOLECCION Y VALORACIONDE LOS RIESGOS UBICACION RIESGO FUENTE EXPUESTOS CONTROLES TIEMPO EXP. VALORACIÓ N: CxExP: G.P. FACTOR DE REPERCUCIÓ N G.P. x F.P.
  • 35.
  • 36.
    AREA CONDICION DE TRABAJO GRUPO DE RIESGO FACTOR DE RIESGO FUENTE GENERADORA EFECTOSPOSIBLES O CONSECUENCIAS N.E TE SISTEMAS DE CONTROL ACTUAL c. F u e nt e C. M ed io C R ec ep to r GRADO DE PELIGROSIDAD GP = C x E x P C E P TOT AL GP GRADO DE REPERCUSION I N T 1 F P TOTA L GR OBSERVACIONES INT 2 RECOMENDACIONES
  • 37.
  • 38.
    RESUMEN EJECUTIVO DELPANORAMA DE RIESGOS BASE DEL PLAN ESTRATÉGICO DE PREVENCIÓN Empresa:________________. Fecha: _____________________ RIESGOS PRIORITARIOS Riesgo Valoración (Grado de Peligrosidad) Responsable _____________________________ Ubicación Repercusión
  • 39.
  • 40.
    PLAN DE INTERVENCION ElPlan de Intervención que tiene como propósito reducir o eliminar la probabilidad de ocurrencia de estos riesgos. Se diseñan cuando no existen Se mantienen los que han sido efectivos. Se mejoran los que han presentado problemas.
  • 41.
    PLAN DE INTERVENCION Losplanes de acción generalmente se trabajan en una matriz que incluye variables relacionadas con el QUE, COMO, QUIEN, CUANDO, CON QUE RECURSO, EN QUE TIEMPO.
  • 42.
    EVALUACION DE RESULTADOS Finalizadala etapa de intervención se realiza una evaluación mediante la implementación del instrumento de evaluación de riesgos con el fin de medir y cuantificar nuevamente la incidencia o ausencia a fin de determinar el cambio o no en el factor de riesgo y la eficacia del programa de vigilancia epidemiológica.
  • 43.
    SEGUIMIENTO Y CONTROL Eldesarrollo de esta etapa se contempla en dos tiempos: uno por medio de controles periódicos en donde se establece la eliminación o reducción del factor de riesgo, y otro al finalizar el programa en el cual se identifica el cumplimiento del mismo a través de las medidas de control que han sido, establecidas previamente a la puesta en marcha del programa de intervención.
  • 44.