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La estudiante Kelly Torres busca realizar una auditoría administrativa en la Farmacia Multi 02 C.A. para detectar el nivel de organización de la administración, validar la existencia de procesos y procedimientos, y verificar el cumplimiento del personal con las políticas de la empresa. La auditoría involucrará entrevistas a la gerencia de la farmacia y observación de las actividades semanales del personal.
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Trabajo de organigrama unidad 2
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Control presupuestario
El documento describe los aspectos clave de un sistema de control presupuestario efectivo. Explica que un control presupuestario permite coordinar actividades, identificar problemas potenciales, analizar desviaciones y tomar decisiones correctivas. También destaca que debe establecer metas claras para cada área, contar con el compromiso de la dirección, apoyarse en datos contables fiables y adaptarse a la estructura organizativa.
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Este documento resume diferentes tipos de auditoría. Explica que una auditoría externa es realizada por auditores independientes de la empresa, mientras que una auditoría interna es realizada por un auditor que trabaja dentro de la empresa. También describe auditorías financieras, de gestión y resultados, y gubernamentales, explicando el objetivo de cada una.
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PERCEPCION SOBRE LA LEY 872 DE 2003
El documento describe el sistema de gestión de calidad implementado en entidades del estado colombiano según la Ley 872 de 2003 y la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000:2004. El sistema busca mejorar la capacidad de las entidades para satisfacer las necesidades y expectativas de los usuarios mediante el control de desviaciones en los procesos y la implementación de métodos y procedimientos. La ley y la norma se basan en estándares internacionales como la ISO 9000:2005 y comparten similitudes con el Modelo Estándar
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Auditoria
La auditoría informática es el proceso de recopilar, agrupar y evaluar evidencia para determinar si un sistema protege los activos, mantiene la integridad de los datos, logra los objetivos de la organización y usa los recursos de manera eficiente. Las auditorías en los negocios son importantes para que la gerencia tenga seguridad de que los datos financieros son verdaderos y confiables. Las auditorías se clasifican en internas, realizadas por empleados de la empresa, y externas, realizadas por auditores independientes ajenos a la empresa.
Actividad semana 1 auiditoria informatica: conceptualizacion
La auditoría financiera, administrativa y operativa comparten el objetivo de evaluar el desempeño y la eficiencia de una empresa. La auditoría financiera examina los estados financieros, la administrativa revisa la estructura y operaciones de una empresa, y la operativa evalúa procesos y procedimientos específicos. Todas proveen recomendaciones de mejora, aunque cada una se enfoca en un área diferente.
La auditoria en el tiempo
La auditoría ha existido desde la antigüedad como una práctica de revisión y prevención de fraudes. Con el tiempo, se ha vuelto más compleja para adaptarse al tamaño creciente de las empresas. Existen diferentes tipos de auditoría como financiera, operacional, de sistemas, fiscal y administrativa. Las técnicas comunes incluyen observación, comparación, selección, rastreo y análisis. La auditoría interna es importante para una empresa porque ayuda a mejorar la productividad y promueve la comunicación.
Auditoria informática: conceptualización Actividad semana 1
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Control interno
El documento describe los componentes y objetivos del control interno en las organizaciones. Explica que el control interno comprende planes, métodos y procedimientos para proteger los activos de una entidad, verificar la exactitud de la información y promover la eficiencia. También describe los cinco componentes clave del control interno: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo.
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Unidad v control gerencia
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Present utem acredit institucional_edc
El documento habla sobre el proceso de acreditación institucional de universidades en Chile. Explica que la acreditación evalúa el cumplimiento del proyecto institucional y los mecanismos de aseguramiento de calidad de una universidad. También describe los ocho estándares que deben cumplirse como prerequisito para la acreditación, así como los procesos y resultados que son evaluados.
CLASE_1_INTRODUCCION_A_LA_AUDITORIA_ADMINISTRATIVA_Y_PERFIL_DEL_AUDITOR.pdf
Este documento presenta información sobre la auditoría administrativa. Cubre temas como los objetivos, alcance, tipos y perfil del auditor de una auditoría administrativa. La auditoría administrativa evalúa la estructura, procesos y desempeño de una organización con el fin de mejorar su eficiencia y efectividad. Puede aplicarse a organizaciones públicas, privadas y sin fines de lucro.
Control de recursos humanos
En un mundo empresarial tan competitivo, en donde los errores pueden costar el fracaso de una organización, es indispensable una gestión administrativa impecable, y correcta de sus recursos. Para esto es de vital importancia el invertir en auditorias.
El departamento de Recursos humanos es directamente el encargado de llevar a cabo la planeación y programación de las auditorias, como hemos desarrollado a través de las unidades de la materia de Relaciones industriales, el departamento de Recursos humanos es el que le da seguimiento al trabajador, desde cuando es un aspirante a ingresar a la organización, y su labor con ese trabajador no finaliza hasta el momento en que este abandona la Institución por los motivos que sean, mientras durante toda esta vida laboral, el departamento de Recursos humanos tiene la obligación, de su contratación, capacitación, y desarrollo profesional dentro de las posibilidades de la empresa, y aquí la importancia de las auditorias, ya que estas permitirán evaluar el desempeño de cada uno de los trabajadores de la empresa, incluyendo el mismo personal del área de Recursos humanos.
La auditoría, es una herramienta para la supervisión y verificación de procesos de una entidad o área, en la cual se estima observar si la gestión de los recursos sean públicos o privados están siendo adecuadamente asignados y utilizados, en base a criterio de eficiencia y efectividad. Todo ello con propósito de mejorar siempre de forma constante la administración que permitan brindar un mejor servicio y el desarrollo de todos los miembros de una organización.
Existen auditorías internas y auditorías externas, las internas son aquellas que son realizadas por personal valga la redundancia interno de la empresa, esto con el fin de detectar los problemas de forma preventiva, para su pronta corrección y así evitar problemas futuros que tengan un impacto más grave a la empresa.
La auditoría es la manera más segura de conocer el potencial de tu personal, y los puntos débiles de tu empresa, por lo tanto en este trabajo desarrollaremos detalladamente todo lo relacionado a las auditorias del departamento de Recursos humanos.
Catálogo digital
La auditoría tiene como objetivo examinar la gestión de una empresa u organismo público para evaluar la eficacia de sus resultados frente a las metas previstas, así como los recursos y controles utilizados. Busca promover una mayor eficiencia y honestidad en el uso de los fondos públicos. Entre sus funciones se encuentra verificar el cumplimiento de normas de control, evaluar riesgos, promover la modernización de la gestión pública y brindar asesoría para la mejora continua.
Auditoría Administrativa UNIDAD I consideraciones generales
La auditoría administrativa examina la estructura, métodos y uso de recursos de una organización para determinar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. Se define como el examen completo de una organización para verificar el cumplimiento de objetivos, la calidad de gerentes y procesos, y la satisfacción de clientes. Los principios de la auditoría administrativa incluyen evaluar la calidad de gerencia, verificar procesos a través de observación y confirmación de datos, y pensar como un administrador.
Xiomara auditorias
La auditoría interna es un proceso que evalúa el logro de los objetivos de una organización como la efectividad de las operaciones, la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y políticas. Un informe de auditoría interna debe ser preciso, conciso, objetivo y estar soportado por evidencia. Las auditorías internas son importantes porque ayudan a la dirección a cumplir sus funciones y responsabilidades al proporcionar análisis, evaluaciones y recomendaciones.
Auditoría administrativa
Este documento proporciona una definición y descripción de la auditoría administrativa. Explica que la auditoría administrativa implica una revisión sistemática de una organización para determinar su eficiencia y efectividad. También distingue entre auditoría interna, realizada por empleados de la organización, y auditoría externa, realizada por terceros independientes. Finalmente, detalla los objetivos, principios, factores y metodologías de la auditoría administrativa.
Unidad v control gerencia
El documento describe una empresa de transporte en Venezuela y sus departamentos. Resume los procesos de producción y recursos humanos mediante diagramas. Explica las políticas de control administrativo y contable para garantizar la autorización de transacciones. Finalmente, propone mejoras como realizar auditorías con más frecuencia y establecer medidas de control específicas para cada departamento.
Auditoria administrativa i
La auditoría administrativa se ubica en la etapa de control del proceso administrativo y tiene como objetivo evaluar la estructura, sistemas y procesos de una organización para determinar su efectividad y proponer mejoras. La auditoría interna es realizada por personal de la empresa y se enfoca en evaluar los controles internos, mientras que la auditoría externa es llevada a cabo por individuos ajenos a la organización para obtener una perspectiva más objetiva. Ambas buscan mejorar la eficiencia y eficacia operativa de una entidad.
Ybb
El documento presenta una guía metodológica para auditorías de gestión en empresas de servicios. Propone evaluar los subsistemas directivo, económico-financiero, comercial, de abastecimiento y recursos humanos a través de objetivos, indicadores y entrevistas. El resultado principal es una metodología que determina las potencialidades de la empresa para alcanzar eficiencia, eficacia y economía.
Auditoria administrativa
El documento define la auditoría como un examen crítico de una sección u organismo con el fin de evaluar su eficacia y eficiencia. Explica que la auditoría implica la preexistencia de fallas y busca evaluar y mejorar la eficacia y eficiencia. Además, describe los objetivos de la auditoría administrativa como determinar si una organización está operando de manera eficiente y localizar problemas de eficiencia, y presenta los principios fundamentales de la evaluación, verificación y pensamiento administrativo.
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