Diagnóstico post terremoto Comuna de Parral 27/02/2010
La Comuna de Parral Enfrenta la emergencia con visión de futuro. Etapas de la Reconstrucción 1.Corto plazo  2. Mediano plazo  3.Largo plazo Emergencia  Proyectos de  Proyectos  Demoliciones  Urgencia  Futuros 27/02/2010 Diciembre 2010 Año 2011-2012 Retiro de escombros Canal matriz Digua Liceo Federico Heise
1. Corto plazo La Emergencia.
Para  la contención , el Municipio tuvo que enfrentar el Daño Habitacional y de infraestructura de la Comuna. Frente a esto respondimos con las siguientes cifras: 125.000   M3 demolidos 3720   Certificados de obras 2758   EFU  Encuesta familiar    única 2963  Inscripciones en la  ficha     de damnificados SERVIU. C  o  r  t  o  p  l  a  z  o
Postulación de Pequeños empresarios al programa de SERCOTEC: Programa de apoyo a la inversión e infraestructura productiva. 533  postulantes  20 beneficiados 1.500   PIMES  damnificados con daños en estructura, maquinaria y mercaderías. C  o  r  t  o  p  l  a  z  o
Plan de Emergencia y contención EMERGENCIA: 1200  VIVIENDAS DE  EMERGENCIA 360  MANOS A LA OBRA 1200   KIT DE REVESTIMIENTOS PARA VIVIENDAS DE EMERGENCIA C  o  r  t  o  p  l  a  z  o
Plan de Emergencia y contención 25.000   Ayudas de asistencia social 200   Ayudas camas, colchones y ropa de cama aproximadamente C  o  r  t  o  p  l  a  z  o
2. Mediano Plazo .
Existe la publicación en el plan del gobierno desde el día 12 de abril de 2010, del cual La comuna no ha tenido noticias:
Para  el Mediano Plazo , el Municipio requiere urgente de un “Plan Maestro”, el cual pueda elaborar una estrategia para concretar la reconstrucción de todas las áreas involucradas. La comuna de Parral no fue incluida en el PRU, del Programa de Naciones Unidas. Extracto de la página 12 del Plan de Reconstrucción Urbano y Territorial del Gobierno: 6. Planes de Reconstrucción Integral Grandes Centros Urbanos.  Desarrollo de  Planes Maestros de Reconstrucción Integral de Grandes Centros Urbanos o aquellas localidades más afectadas  en su estructura urbana y productiva. Cobertura: Más de 12 Centros Urbanos:  Santa Cruz, Curicó, Talca, Constitución, Pelluhue, Cauquenes, Linares,   Parral , Dichato, Talcahuano, Coronel, San Juan Bautista (Juan Fernández) y otros. Implementación:  Convenios de colaboración entre MINVU, Municipios y Empresas Privadas, Coordinación equipos Regionales (SEREMI) en base a una  Gerencia Regional de Proyecto . Se contratará a Universidades, Consultoras especializadas e Instituciones de Fomento de manera de establecer un Plan Maestro y un Plan de Inversiones. Alcances:  Se implementará un esquema de trabajo basado en alianzas público privadas.. En base a marcos de cooperación y trabajo conjunto entre entidades privadas y gobiernos locales, así como establecer la institucionalidad necesaria a nivel local para dar seguimiento y validación al plan. Ej: Acuerdo firmado entre I.M. de Constitución y empresas Arauco el 18 de Marzo.
Para abordar las necesidades del Mediano Plazo,  considerando que se requiere con urgencia un “Plan de Reconstrucción”. El Municipio a gestionado  Una serie de recursos: 15% Reparaciones de Viviendas  10% Postulaciones a Viviendas nuevas 50% Recuperación de redes viales de la comuna.  3.000 Millones Reparación de  infraestructura agrícola 1  Hospital de emergencia M  e  d  i  a  n  o  p  l  a  z  o
ORDENANZA Un artículo, compuesto de ocho disposiciones, que ordenan las características de la fachada principal, de las nuevas viviendas, rescatado elementos de la arquitectura tradicional de la comuna. M  e  d  i  a  n  o  p  l  a  z  o  Para enfrentar la reconstrucción, el Municipio elabora una Ordenadaza Local sobre exigencias mínimas para la reconstrucción de viviendas ubicadas en el casco urbano de Parral. N
M  e  d  i  a  n  o  p  l  a  z  o  O R D E N A N Z A
La EGIS de La Municipalidad de Parral, desarrolla la elaboración de proyectos habitacionales. 500 postulaciones a subsidios post terremoto año 2010 Mejoramiento post terremoto Subsidios urbanos sitio propio Subsidios rurales sitio propio M  e  d  i  a  n  o  P  l  a  z  o
Gráfico comparativo de emergencia  v/s solución definitiva habitacional. 1.200.000 UF SE REQUIERE  Aprox. DE INVERSIÓN EN VIVIENDAS   28.000 UF  INV.  MEDIAAGUAS INV. AÑO 2010  INV. AÑO 2011- 2012 CANTIDAD DE VIVIENDAS 1200 M  e  d  i  a  n  o  P  l  a  z  o
M  e  d  i  a  n  o  P  l  a  z  o  Daños en el  50%  de la  infraestructura  AGROINDUSTRIAL. Desabastecimiento de agua potable en 16 sectores rurales.   1.- Bono de emergencia: Materiales de construcción para bodegas,  por  $150.000. Postulados: 300  beneficiados: 240 2.- Bono de reconstrucción $2.200.000 infraestructura agrícola Bodegas,  riego: Postulados 200  beneficiados: 90
El daño  EN LA INDUSTRIA ARROCERA  provocó una pérdida del 50% en LA  COMERCIALIZACION DE  las cosechas del año 2010. 50%  DE DAÑOS EN  INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA: SILOS DE COTRISA  40 % EN PÉRDIDAS M  e  d  i  a  n  o  P  l  a  z  o
SILOS DE CAROZZI  35 % EN PÉRDIDAS BAJA EN LA RECEPCION DEL CEREAL M  e  d  i  a  n  o  P  l  a  z  o  La comuna de Parral  produce el 60% de la producción nacional de arroz , aportando  14.000  hectáreas DE 23.000 A NIVEL NACIONAL.
SILOS DE REINA LUISA  0 Capacidad de recepción abril 2010 M  e  d  i  a  n  o  P  l  a  z  o  El daño EN LA AGROINDUSTRIA del arroz provocó despido de mano de obra , y peligro de cerrar  LAS PLANTAS  por falta de recursos.
Las 14.000 hectáreas de arroz de la comuna, dependen en gran medida del sistema de regadío Digua. CANAL DE REGADÍO DIGUA  3.000 MILLONES  EN PÉRDIDAS M  e  d  i  a  n  o  P  l  a  z  o
Daños en servicios básicos de infraestructura Municipal. Daños en el equipamiento de uso público. 3. Largo plazo.
Daños en servicios básicos de infraestructura Municipal. Edificio Consistorial:  Daños estructurales por  $ 70.000.000 Liceo Emblemático Federico Heise:  Ala oriente declarada inhabitable daños por $2.000.000.000 Gimnasio Municipal:  Declarado inhabitable, daños en estructura por $ 150.000.000 35 % evaluado  en Daños de diferentes establecimientos educacionales.
Daños en infraestructura educacional:  Liceo Emblemático Federico Heisse. L  a  r  g  o  P  l  a  z  o  Daños  por: $2.000 Millones
Daños en infraestructura deportiva:  Gimnasio Manuel Escárate  . L  a  r  g  o  P  l  a  z  o  Daños de colapsó de la estructura metálica por: $150 Millones
Gráfico de soluciones parche  V/S Soluciones definitivas 3.000 MILLONES aproximadamente SE REQUIERE  DE INVERSIÓN EN SERVICIOS   MUNICIPALES Habilitación Lugares alternativos INV. AÑO 2010  INV. AÑO 2011- 2012 CANTIDAD DE RECURSOS L  a  r  g  o  P  l  a  z  o
DAÑOS EN INFRAESTRUCTURA DE SALUD Hospital San José de Parral Daño EN SERVICIOS: HOSPITAL 80 %  inhabilitado  L  a  r  g  o  P  l  a  z  o
Daños en servicios  De seguridad Daño EN SERVICIOS: COMISARÍA 100%  PLAN  CUADRANTE SIN INFRAESTRUCTURA 160 efectivos trabajando en la 3ª Comisaría y sus destacamentos están asilados en una escuela. L  a  r  g  o  P  l  a  z  o
Daños en la Iglesia Católica Emblemática del centro cívico de la ciudad. IGLESIA  SAN JOSÉ   declarada INHABITABLE L  a  r  g  o  P  l  a  z  o
Daños en infraestructura de servicios de seguridad. Daño EN SERVICIOS: JUZGADO DE LETRAS   100% PÉRDIDA L  a  r  g  o  P  l  a  z  o
Daño en SERVICIOS: CARCEL   100% PÉRDIDA  capacidad 150 reos L  a  r  g  o  P  l  a  z  o  Daños en infraestructura de servicios de seguridad.
Síntesis
Síntesis: Se solicita considerar la comuna de Parral en el Plan de Reconstrucción del Gobierno. Se requiere un compromiso de Inversión en un Plan de Reconstrucción Comunal. Infraestructura de emergencia INV. AÑO 2010  INV. AÑO 2011- 2012 CANTIDAD DE RECURSOS L  a  r  g  o  P  l  a  z  o
Gracias

Parral alcalde final

  • 1.
    Diagnóstico post terremotoComuna de Parral 27/02/2010
  • 2.
    La Comuna deParral Enfrenta la emergencia con visión de futuro. Etapas de la Reconstrucción 1.Corto plazo 2. Mediano plazo 3.Largo plazo Emergencia Proyectos de Proyectos Demoliciones Urgencia Futuros 27/02/2010 Diciembre 2010 Año 2011-2012 Retiro de escombros Canal matriz Digua Liceo Federico Heise
  • 3.
    1. Corto plazoLa Emergencia.
  • 4.
    Para lacontención , el Municipio tuvo que enfrentar el Daño Habitacional y de infraestructura de la Comuna. Frente a esto respondimos con las siguientes cifras: 125.000 M3 demolidos 3720 Certificados de obras 2758 EFU Encuesta familiar única 2963 Inscripciones en la ficha de damnificados SERVIU. C o r t o p l a z o
  • 5.
    Postulación de Pequeñosempresarios al programa de SERCOTEC: Programa de apoyo a la inversión e infraestructura productiva. 533 postulantes 20 beneficiados 1.500 PIMES damnificados con daños en estructura, maquinaria y mercaderías. C o r t o p l a z o
  • 6.
    Plan de Emergenciay contención EMERGENCIA: 1200 VIVIENDAS DE EMERGENCIA 360 MANOS A LA OBRA 1200 KIT DE REVESTIMIENTOS PARA VIVIENDAS DE EMERGENCIA C o r t o p l a z o
  • 7.
    Plan de Emergenciay contención 25.000 Ayudas de asistencia social 200 Ayudas camas, colchones y ropa de cama aproximadamente C o r t o p l a z o
  • 8.
  • 9.
    Existe la publicaciónen el plan del gobierno desde el día 12 de abril de 2010, del cual La comuna no ha tenido noticias:
  • 10.
    Para elMediano Plazo , el Municipio requiere urgente de un “Plan Maestro”, el cual pueda elaborar una estrategia para concretar la reconstrucción de todas las áreas involucradas. La comuna de Parral no fue incluida en el PRU, del Programa de Naciones Unidas. Extracto de la página 12 del Plan de Reconstrucción Urbano y Territorial del Gobierno: 6. Planes de Reconstrucción Integral Grandes Centros Urbanos. Desarrollo de Planes Maestros de Reconstrucción Integral de Grandes Centros Urbanos o aquellas localidades más afectadas en su estructura urbana y productiva. Cobertura: Más de 12 Centros Urbanos: Santa Cruz, Curicó, Talca, Constitución, Pelluhue, Cauquenes, Linares, Parral , Dichato, Talcahuano, Coronel, San Juan Bautista (Juan Fernández) y otros. Implementación: Convenios de colaboración entre MINVU, Municipios y Empresas Privadas, Coordinación equipos Regionales (SEREMI) en base a una Gerencia Regional de Proyecto . Se contratará a Universidades, Consultoras especializadas e Instituciones de Fomento de manera de establecer un Plan Maestro y un Plan de Inversiones. Alcances: Se implementará un esquema de trabajo basado en alianzas público privadas.. En base a marcos de cooperación y trabajo conjunto entre entidades privadas y gobiernos locales, así como establecer la institucionalidad necesaria a nivel local para dar seguimiento y validación al plan. Ej: Acuerdo firmado entre I.M. de Constitución y empresas Arauco el 18 de Marzo.
  • 11.
    Para abordar lasnecesidades del Mediano Plazo, considerando que se requiere con urgencia un “Plan de Reconstrucción”. El Municipio a gestionado Una serie de recursos: 15% Reparaciones de Viviendas 10% Postulaciones a Viviendas nuevas 50% Recuperación de redes viales de la comuna. 3.000 Millones Reparación de infraestructura agrícola 1 Hospital de emergencia M e d i a n o p l a z o
  • 12.
    ORDENANZA Un artículo,compuesto de ocho disposiciones, que ordenan las características de la fachada principal, de las nuevas viviendas, rescatado elementos de la arquitectura tradicional de la comuna. M e d i a n o p l a z o Para enfrentar la reconstrucción, el Municipio elabora una Ordenadaza Local sobre exigencias mínimas para la reconstrucción de viviendas ubicadas en el casco urbano de Parral. N
  • 13.
    M e d i a n o p l a z o O R D E N A N Z A
  • 14.
    La EGIS deLa Municipalidad de Parral, desarrolla la elaboración de proyectos habitacionales. 500 postulaciones a subsidios post terremoto año 2010 Mejoramiento post terremoto Subsidios urbanos sitio propio Subsidios rurales sitio propio M e d i a n o P l a z o
  • 15.
    Gráfico comparativo deemergencia v/s solución definitiva habitacional. 1.200.000 UF SE REQUIERE Aprox. DE INVERSIÓN EN VIVIENDAS 28.000 UF INV. MEDIAAGUAS INV. AÑO 2010 INV. AÑO 2011- 2012 CANTIDAD DE VIVIENDAS 1200 M e d i a n o P l a z o
  • 16.
    M e d i a n o P l a z o Daños en el 50% de la infraestructura AGROINDUSTRIAL. Desabastecimiento de agua potable en 16 sectores rurales. 1.- Bono de emergencia: Materiales de construcción para bodegas, por $150.000. Postulados: 300 beneficiados: 240 2.- Bono de reconstrucción $2.200.000 infraestructura agrícola Bodegas, riego: Postulados 200 beneficiados: 90
  • 17.
    El daño EN LA INDUSTRIA ARROCERA provocó una pérdida del 50% en LA COMERCIALIZACION DE las cosechas del año 2010. 50% DE DAÑOS EN INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA: SILOS DE COTRISA 40 % EN PÉRDIDAS M e d i a n o P l a z o
  • 18.
    SILOS DE CAROZZI 35 % EN PÉRDIDAS BAJA EN LA RECEPCION DEL CEREAL M e d i a n o P l a z o La comuna de Parral produce el 60% de la producción nacional de arroz , aportando 14.000 hectáreas DE 23.000 A NIVEL NACIONAL.
  • 19.
    SILOS DE REINALUISA 0 Capacidad de recepción abril 2010 M e d i a n o P l a z o El daño EN LA AGROINDUSTRIA del arroz provocó despido de mano de obra , y peligro de cerrar LAS PLANTAS por falta de recursos.
  • 20.
    Las 14.000 hectáreasde arroz de la comuna, dependen en gran medida del sistema de regadío Digua. CANAL DE REGADÍO DIGUA 3.000 MILLONES EN PÉRDIDAS M e d i a n o P l a z o
  • 21.
    Daños en serviciosbásicos de infraestructura Municipal. Daños en el equipamiento de uso público. 3. Largo plazo.
  • 22.
    Daños en serviciosbásicos de infraestructura Municipal. Edificio Consistorial: Daños estructurales por $ 70.000.000 Liceo Emblemático Federico Heise: Ala oriente declarada inhabitable daños por $2.000.000.000 Gimnasio Municipal: Declarado inhabitable, daños en estructura por $ 150.000.000 35 % evaluado en Daños de diferentes establecimientos educacionales.
  • 23.
    Daños en infraestructuraeducacional: Liceo Emblemático Federico Heisse. L a r g o P l a z o Daños por: $2.000 Millones
  • 24.
    Daños en infraestructuradeportiva: Gimnasio Manuel Escárate . L a r g o P l a z o Daños de colapsó de la estructura metálica por: $150 Millones
  • 25.
    Gráfico de solucionesparche V/S Soluciones definitivas 3.000 MILLONES aproximadamente SE REQUIERE DE INVERSIÓN EN SERVICIOS MUNICIPALES Habilitación Lugares alternativos INV. AÑO 2010 INV. AÑO 2011- 2012 CANTIDAD DE RECURSOS L a r g o P l a z o
  • 26.
    DAÑOS EN INFRAESTRUCTURADE SALUD Hospital San José de Parral Daño EN SERVICIOS: HOSPITAL 80 % inhabilitado L a r g o P l a z o
  • 27.
    Daños en servicios De seguridad Daño EN SERVICIOS: COMISARÍA 100% PLAN CUADRANTE SIN INFRAESTRUCTURA 160 efectivos trabajando en la 3ª Comisaría y sus destacamentos están asilados en una escuela. L a r g o P l a z o
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    Daños en laIglesia Católica Emblemática del centro cívico de la ciudad. IGLESIA SAN JOSÉ declarada INHABITABLE L a r g o P l a z o
  • 29.
    Daños en infraestructurade servicios de seguridad. Daño EN SERVICIOS: JUZGADO DE LETRAS 100% PÉRDIDA L a r g o P l a z o
  • 30.
    Daño en SERVICIOS:CARCEL 100% PÉRDIDA capacidad 150 reos L a r g o P l a z o Daños en infraestructura de servicios de seguridad.
  • 31.
  • 32.
    Síntesis: Se solicitaconsiderar la comuna de Parral en el Plan de Reconstrucción del Gobierno. Se requiere un compromiso de Inversión en un Plan de Reconstrucción Comunal. Infraestructura de emergencia INV. AÑO 2010 INV. AÑO 2011- 2012 CANTIDAD DE RECURSOS L a r g o P l a z o
  • 33.