Mapa conceptual gerencia de proyectos

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
14
Proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos
PATRICIA ARÉVALO GONZÁLEZ
TUTOR: ALEXANDRA MARÍA SILVA MONSALVE

2. Inicial
GESTIÓN DE
PROYECTOS
RESPONSABLE
DEL PROYECTO
FASES
PROVEEDORES
Y
CONTRATISTAS
PATROCINADOR
o FINANCIADOR
DUEÑOS O
FUNDADORES
FAMILIA
ORGANIZACIÓN
EJECUTORA
ESTUDIO DE
FACTIBILIDADACCIONES DE
TRANSICIÓN
(OPERACIONES
SUCESIVAS)
CLIENTE
FUNCIÓN
ADMINISTRAR
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
ORGANIZAR
LIDERAR
MOTIVAR
IDENTIFICAR
INTERESES
y NECESIDADES
DIRECTOR O
ADMINISTRADOR
DEL PROYECTO
Cumple con
En cada
como
IMPLEMENTACIÓN
APROBACIÓN
ENTREGA , OPERACIÓN
Y SOPORTE
PRODUCCIÓN o
DESARROLLO
PLANEACIÓN Y
DISEÑO
CICLO DE VIDA
TRABAJO,INTEGACIÓN,
TIEMPO, ALCANCE, COSTOS,
MATERIALES
Teniendo en
cuenta:
EQUIPO DEL PROYECTO
Determina:
Final
Intermedia
ACTA
AVANCE
PRODUCTO
FINAL
SE EVALÚA
CON
SE EVALÚA
CON
SE EVALÚA
CON