Este documento describe los roles y responsabilidades clave en la gerencia de proyectos. Explica que el director del proyecto y todos los interesados tienen niveles de responsabilidad y autoridad en el ciclo de vida del proyecto, que incluye las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También identifica a los interesados clave en un proyecto como el cliente, la organización, el personal, el equipo del proyecto, y el patrocinador.

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
PROGRAMA MAGISTER DE GESTIÓN EN LA
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ARMENIA/QUINDÍO COLOMBIA
2016

2. CARLOS ARTURO PARRA ORTEGA

3. GERENCIA DE
PROYECTOS
ROL PRINCIPAL
DEL
PROFESIONAL
LIDERAZGO
MOTIVACIÓN
ELEMENTOS
NECESARIOS DEL
CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
PLANIFICAR-HACER REVISAR - ACTUAR
RESPONSABLES
DEL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
Los directores de proyecto, y a su
vez todos los interesados tienen
niveles de responsabilidad y
autoridad

4. Comunicación
Habilidad para
establecer una
excelente relación
con los demás
Gestionar recursos
y planificar el
proyecto
Otros procesos Interesados:
Cliente o usuario.
Organización que ejecuta el
proyecto.
Personal de la empresa que
ejecuta el proyecto.
Miembro del equipo del
proyecto.
El grupo que realiza el
trabajo del proyecto.
Equipo de dirección de
proyecto
Patrocinador o auspiciante.
Oficina de gestión de
proyectos.
Otros (propietarios,
1.
Iniciación.
Define y
autoriza las
fases del
proyecto
2
Planificación:
Planifica el
recurso de
acción para
lograr los
objetivos del
proyecto
3. Ejecución:
Integra
elementos para
llevar a cabo el
plan de gestión
del proyecto.
4. Seguimiento
y control:
Supervisa el
avance, y se
toman medidas
correctas para
el proyecto
5. Cierre: Formaliza y finaliza
ordenadamente el proyecto