Este mapa conceptual resume los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar y administrar recursos a través de las fases de planificación, ejecución, revisión y acción. Identifica los roles clave como el director de proyecto y el cliente, así como las áreas funcionales de alcance, tiempo, costos e integración. Finalmente, señala que la gerencia de proyectos apunta a la planificación estratégica.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUACTIVA
MAPA CONCEPTUAL
JULIET CLARENA MOLINA RESTREPO
TUTORA: MILENA PAOLA MAIGUEL VILLALBA
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERIDAD DE SANTANDER – UDES
2014

2. Depende
GERENCIA DE PROYECTOS
Es Organización y administración de los recursos.
Donde
Esta
Planificar – Hacer – Revisar -
Actuar
Rol principal del profesional
Es tener
Capacidad de gestionar recursos y llevar a
término de forma satisfactoriamente el
proyecto
Debe
Organización donde se desarrolla el proyecto
Contiene
Fase inicial - Fase intermedia – Fase final
De resulatdos
Integración – Alcance – Tiempo - Costos
El Principal responsable de ciclo de vida del
proyecto
Director del proyecto.
Cliente o usuario.
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo del proyecto.
El grupo que realiza el trabajo del
proyecto.
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas, gobierno, medios de
comunicación, etc.)
Apuntando
Planificación estratégica

3. REFERENCIAS
• http://spanishpmo.com/index.php/lista-de-21-aplicaciones-de-gestion-de-proyectos/
• Microsoft office Word 2007