Pautas juego digital
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El documento proporciona pautas para la elaboración de un juego digital sobre gestión humana para capacitar al personal de una compañía. Los estudiantes deben crear el juego en grupos pequeños sobre el tema de gestión humana, con contenido claro y preguntas fáciles de comprender. El juego será calificado por jurados externos y los mejores serán presentados en eventos universitarios sobre aprendizaje.
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Capitulo 4
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1) La gestión del conocimiento es una disciplina emergente que se basa en nuevos paradigmas como la economía del conocimiento. 2) La economía del conocimiento tiene como eje el conocimiento y la capacidad de innovar y crear valor a través del aprendizaje. 3) Las estrategias para desarrollar una economía del conocimiento incluyen incentivar el uso del conocimiento, educar a la población, e implementar una infraestructura dinámica de información.
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El documento resume los conceptos clave de la gestión del conocimiento. 1) Define la gestión del conocimiento como un proceso sistemático para localizar, seleccionar, organizar e implementar el conocimiento de una organización con el fin de mejorar el rendimiento. 2) Describe el conocimiento tácito y explícito como los dos tipos de conocimiento y 3) Explica el proceso de gestión del conocimiento que incluye detectar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y utilizar la información.
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Pautas mapas conceptuales
Las pautas para la elaboración de los mapas conceptuales incluyen descargar el programa CMAPTOOLS, crear un mapa conceptual para cada tema desarrollado, incluir los mapas en el capítulo correspondiente del portafolio, y ser evaluados en el portafolio en la fecha establecida, tomando en cuenta la creatividad, iniciativa y claridad del contenido.
Pautas talleres
Las pautas para desarrollar talleres en temas específicos incluyen: 1) publicar el taller en la plataforma online, 2) desarrollar el taller citando la bibliografía correspondiente, y 3) incluir el taller en el portafolio en el capítulo adecuado para su evaluación y futuras referencias.
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Visita domiciliaria y referencias
Las visitas domiciliarias y la comprobación de referencias son herramientas utilizadas en el proceso de selección de personal para complementar y confrontar la información proporcionada por el candidato, mediante la observación de su entorno familiar y laboral y conversaciones con referencias personales y laborales previas. Profesionales como trabajadores sociales y psicólogos realizan estas tareas para evaluar aspectos como el compromiso, la experiencia y el desempeño del candidato.
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Las visitas domiciliarias buscan analizar el nivel y calidad de vida del candidato, así como su entorno familiar, para verificar la información suministrada. Profesionales como trabajadores sociales y psicólogos realizan estas visitas para hacer una valoración objetiva del compromiso y entorno familiar del candidato y determinar si se ajusta a la organización. La comprobación de referencias permite verificar la información de la hoja de vida del candidato al contactar a referencias personales y laborales anteriores.
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Este documento presenta un "test de personalidad" de 10 preguntas con opciones de respuesta. Los participantes deben sumar los puntos de sus respuestas para calcular su puntaje total. Dependiendo del puntaje obtenido, el documento describe brevemente la personalidad percibida por otros: alguien dominante, impulsivo, animado, prudente, nervioso o tímido. Se pide a los lectores completar el test y enviarlo a otros con su puntaje en el asunto.
Pruebas proceso selección
Las pruebas de selección evalúan la compatibilidad entre los candidatos y los requisitos del puesto para ayudar a tomar la mejor decisión. Existen pruebas profesionales, psicotécnicas, dinámicas de grupo, entrevistas y assessments centers que simulan situaciones reales del trabajo para evaluar conocimientos, actitudes y competencias. La entrevista es la principal prueba para conocer si el candidato es adecuado.
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Este documento presenta una guía sobre cómo elaborar un hoja de vida efectiva. Explica que la hoja de vida es una carta de presentación y un inventario personal que tiene el objetivo de convencer a los empleadores de que el candidato es la persona indicada para el puesto. También debe ofrecer información relevante sobre la educación, experiencia y cualidades del candidato para lograr una entrevista de trabajo. El documento luego proporciona consejos sobre cómo estructurar una hoja de vida y los posibles motivos por los cuales un candidato podría ser rechazado
Hoja de vida
La hoja de vida es una herramienta que resume la información personal, educación y experiencia laboral de una persona para propósitos de empleo. Contiene secciones para datos personales, estudios, idiomas, experiencia laboral y referencias. Su objetivo es proporcionar información relevante a los empleadores para la selección de personal y la planificación de entrevistas. Debe ser concreta, motivadora y reflejar la personalidad de cada individuo.
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