Este documento describe un curso obligatorio de Talento Humano para una licenciatura en Ciencias Gerenciales. El curso tiene como objetivo principal entender el comportamiento humano en las organizaciones y cómo aplicar soluciones en áreas como el desarrollo organizacional y la gestión de talento. El curso se compone de tres módulos que cubren temas como la gestión por competencias, el conocimiento y el talento, y el coaching como herramienta de gestión.

1. DENOMINACIÓN: Talento Humano
TIPO DE CURSO Obligatorio
COMPONENTE : Licenciado en Ciencias Gerenciales
UNIDAD DE CRÈDITO
PROPÓSITO
El primer paso en este cambio de paradigma es sustituir el término Administración de Recursos Humanos por Gestión del
Talento Humano. La Gestión del Talento humano es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la
máxima creación de valor para el accionista, el cliente, el profesional y la sociedad. Se lleva a cabo a través de un
conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de capacidades, compromisos y actuación en la
obtención de los resultados necesarios para ser competitivo en el entorno actual y futuro. Como vemos esto va mucho
más allá de la contratación o formación de un talento individual.
Carlos Mora V.
Préstale atención a tu vida interior para que puedas guiarte por la intuición, antes que por interpretaciones impuestas
desde afuera sobre lo que te conviene o no te conviene.
Una buena gerencia está plenamente consciente, lo que representa el capital humano de la empresa, el talento humano
que en ella se manifiesta y por ende, debe estar muy atenta en que este no se desperdicie, despilfarre, como sucede
mucho en las empresas del país, especialmente en las Pymes. De ahí, nuestro interés de que se identifique más la
empresa, su gerencia con esta responsabilidad y se sepa utilizar adecuadamente el capital humano que se tiene.
OBJETIVOS GENERALES
Entender el comportamiento humano en las organizaciones y como las condiciones de la organización impactan la
conducta de los empleados. Diagnosticar, diseñar, aplicar y evaluar soluciones a la problemática de sus organizaciones
en las áreas de desarrollo organizacional, administración y gestión de talento humano.
CONTENIDOS FUNDAMENTALES
MODULO 1
1. Gestión por Competencias.
2. Gestión del Conocimiento y Gestión del Talento.
3. Gestión por Objetivos.
4. Organización Eficaz del Capital Humano de la Empresa
MODULO 2
1. Tecnologías aplicadas al desarrollo del talento
2. Introducción
3. ¿Qué es la administración del talento humano?
4. Definición de recursos y talento humano
5. ¿Por qué la administración del talento humano es importante?
6. Herramientas de gestión del talento y conocimiento
7. Nuevas tecnologías aplicadas a la metodología de orientación.
MODULO 3
1. Coaching Corporation
2. Desarrollo Humano en la vida y las organizaciones
3. El Coaching como motor en la gestión del talento XX.
4. Herramientas de Marketing Aplicadas en un proceso de Coaching intercultural
5. Diferentes concepciones de la ética
6. Gestión y manejo del conflicto

2. ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS SUGERIDAS
Se desarrollará por medio de una metodología eminentemente práctica ya que se deben aplicar los conocimientos que
traen los alumnos y los que adquieran para diseñar un proceso y/o programa en el área del Talento Humano para el logro
del DESARROLLO DEL CAPITAL SOCIAL, clave del avance de toda organización, de toda sociedad, a través de la
educación.
• Asignaciones de lecturas • Discusión estructurada.
• Asignaciones de ejercicios • Juego de roles
• Preparación de seminarios • Presentación por equipos
• Realización de proyectos. • Presentación individual.
• Tormenta de ideas • Discusión inestructurada
• Brainwriting • Proyección de vídeo
• T-P-S • Sesión audio gráfica
• Quizzes • Expositor invitado
• Phillips • Conferencia
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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