El documento presenta un plan municipal de accesibilidad universal. Explica que el plan tiene como objetivo hacer accesible gradualmente el entorno existente para que todas las personas puedan utilizarlo de forma libre y autónoma. Detalla que el plan incluirá la evaluación del nivel de accesibilidad actual, la definición de acciones necesarias para mejorarla, y un calendario por etapas para su ejecución en áreas como espacios públicos, edificios, transporte y servicios.
Discapacidad y régimen local. Normativa.José María
Para facilitar la plena inclusión de las personas con discapacidad con sus políticas y propuestas, los ayuntamientos deben tener en cuenta sus necesidades y garantizar su acceso a todos los ámbitos de la vida cotidiana, en igualdad de condiciones que los demás ciudadanos.
Presentación del “Laboratorio 717 – Laboratorio de Participación e Innovación...Esteban Romero Frías
Presentación realizada en la jornada de presentación del “Laboratorio 717 – Laboratorio de Participación e Innovación Democrática de Andalucía”, celebrada en Sevilla el 25 de septiembre de 2019.
Programa electoral de María Gámez (PSOE) para las Elecciones Municipales 20...PSOEMalaga PSOE de Málaga
Programa electoral de la candidata socialista a la alcaldía de Málaga capital.
Somos la generación que traerá el cambio que pide la ciudad, conoce nuestro proyecto en http://www.mariagamez.es
Nuestros 20 compromisos para los 100 primeros días de mandato en la ciudad:
1- Impulsar un plan de empleo de emergencia para las familias en riesgo de exclusión social
2- Cambiar las tarifas del agua “para no penalizar a los que viven solos o en pareja”
3- Destinar un presupuesto específico para actuaciones contra la violencia de género
4- Duplicar el personal existente en la oficina de intermediación para familias desahuciadas
5- Iniciar el procedimiento para municipalizar Limasa
6-Poner en marcha un plan de choque de limpieza en los barrios mientras se reorganiza la empresa de limpieza.
7-Realizar una auditoría de la Gerencia Municipal de Urbanismo “para que no sea el agente financiador del Ayuntamiento y sí un instrumento para una ciudad urbana y habitable”.
8- Modificar el presupuesto de este año para destinar 2 millones de euros a la instalación de ascensores en edificios de viviendas que no lo tienen, especialmente en aquellos bloques donde haya personas con problemas de movilidad.
9- Sacar a concurso cien proyectos de mejora en los barrios.
10- Negociar con la Sareb, conocida como ‘el banco malo’, la recuperación de los terrenos de Repsol para crear un gran parque público
11- Contactar con el Consejo Social de la Ciudad para, aprovechando las obras del metro hasta el Centro, promover la peatonalización completa de la Alameda Principal buscando la colaboración de otras administraciones.
12-Acometer la recuperación del tramo urbano del río Guadalmedina partiendo del proyecto ganador del concurso de ideas celebrado hace dos años.
13- Paralizar la revisión del Plan Especial del Centro Histórico (Pepri) para convocar el mayor consenso y participación posible bajo la premisa de que el casco antiguo, además de un referente turístico, “también debe ser habitable y mantener su singularidad”.
14- Instar a las administraciones competentes a retirar la actual concesión de los Baños del Carmen y sacarla a concurso “sin olvidar la creación de un parque con financiación pública”.
15- Derribo de los edificios de los antiguos cines Astoria y Victoria y convocar un concurso de ideas para decidir el uso de esta manzana.
16- Elaboración de un estudio sobre todo el patrimonio público municipal, entre solares y edificios.
17- Revisión de todos los contratos y concesiones para negociar con sus adjudicatarios mejorar las condiciones laborales de sus empleados.
18- Reducción en un 50% del número de cargos de confianza y aplicar una rebaja salarial al personal directivo del Ayuntamiento y las empresas municipales.
19-Ampliación del horario de las bibliotecas municipales.
20-Negociar con los representantes de los trabajadores municipales para ordenar las f
La discapacidad en la normativa autonómica y local.José María
as administraciones locales son las que, de forma más habitual, están más cerca de los ciudadanos, lo que les permite conocer de primera mano sus necesidades e inquietudes vecinales, y también, como no podía ser otra manera, la de los vecinos con discapacidad.
Discapacidad y régimen local. Normativa.José María
Para facilitar la plena inclusión de las personas con discapacidad con sus políticas y propuestas, los ayuntamientos deben tener en cuenta sus necesidades y garantizar su acceso a todos los ámbitos de la vida cotidiana, en igualdad de condiciones que los demás ciudadanos.
Presentación del “Laboratorio 717 – Laboratorio de Participación e Innovación...Esteban Romero Frías
Presentación realizada en la jornada de presentación del “Laboratorio 717 – Laboratorio de Participación e Innovación Democrática de Andalucía”, celebrada en Sevilla el 25 de septiembre de 2019.
Programa electoral de María Gámez (PSOE) para las Elecciones Municipales 20...PSOEMalaga PSOE de Málaga
Programa electoral de la candidata socialista a la alcaldía de Málaga capital.
Somos la generación que traerá el cambio que pide la ciudad, conoce nuestro proyecto en http://www.mariagamez.es
Nuestros 20 compromisos para los 100 primeros días de mandato en la ciudad:
1- Impulsar un plan de empleo de emergencia para las familias en riesgo de exclusión social
2- Cambiar las tarifas del agua “para no penalizar a los que viven solos o en pareja”
3- Destinar un presupuesto específico para actuaciones contra la violencia de género
4- Duplicar el personal existente en la oficina de intermediación para familias desahuciadas
5- Iniciar el procedimiento para municipalizar Limasa
6-Poner en marcha un plan de choque de limpieza en los barrios mientras se reorganiza la empresa de limpieza.
7-Realizar una auditoría de la Gerencia Municipal de Urbanismo “para que no sea el agente financiador del Ayuntamiento y sí un instrumento para una ciudad urbana y habitable”.
8- Modificar el presupuesto de este año para destinar 2 millones de euros a la instalación de ascensores en edificios de viviendas que no lo tienen, especialmente en aquellos bloques donde haya personas con problemas de movilidad.
9- Sacar a concurso cien proyectos de mejora en los barrios.
10- Negociar con la Sareb, conocida como ‘el banco malo’, la recuperación de los terrenos de Repsol para crear un gran parque público
11- Contactar con el Consejo Social de la Ciudad para, aprovechando las obras del metro hasta el Centro, promover la peatonalización completa de la Alameda Principal buscando la colaboración de otras administraciones.
12-Acometer la recuperación del tramo urbano del río Guadalmedina partiendo del proyecto ganador del concurso de ideas celebrado hace dos años.
13- Paralizar la revisión del Plan Especial del Centro Histórico (Pepri) para convocar el mayor consenso y participación posible bajo la premisa de que el casco antiguo, además de un referente turístico, “también debe ser habitable y mantener su singularidad”.
14- Instar a las administraciones competentes a retirar la actual concesión de los Baños del Carmen y sacarla a concurso “sin olvidar la creación de un parque con financiación pública”.
15- Derribo de los edificios de los antiguos cines Astoria y Victoria y convocar un concurso de ideas para decidir el uso de esta manzana.
16- Elaboración de un estudio sobre todo el patrimonio público municipal, entre solares y edificios.
17- Revisión de todos los contratos y concesiones para negociar con sus adjudicatarios mejorar las condiciones laborales de sus empleados.
18- Reducción en un 50% del número de cargos de confianza y aplicar una rebaja salarial al personal directivo del Ayuntamiento y las empresas municipales.
19-Ampliación del horario de las bibliotecas municipales.
20-Negociar con los representantes de los trabajadores municipales para ordenar las f
La discapacidad en la normativa autonómica y local.José María
as administraciones locales son las que, de forma más habitual, están más cerca de los ciudadanos, lo que les permite conocer de primera mano sus necesidades e inquietudes vecinales, y también, como no podía ser otra manera, la de los vecinos con discapacidad.
Presentación gobiernos municipales de morena por Clara Brugada MolinaClara Brugada
El #Gobierno local es lo más cercano al #Pueblo, la autoridad más próxima, es espacio ideal para fomentar la conviencia y regenerar el tejido social en la #Comunidad, para impulsar el desarrollo e impactar en la #Vida cotidiana de la #Gente.
Curso "Servicios Públicos y Ordenación Urbanística" - Unidad 4: Gobiernos locales y participación. Prof. Ricardo Cuberos Mejía - Maestría en Vivienda, facultad de Arquitectura y Diseño, Universidad del Zulia, en Maracaibo, Venezuela. Marzo 2011
IRISGARRITASUNA SUSTATZEKO LEGEA ONARTU IZANAREN 20. URTEURRENA OSPATUKO DUEN...Irekia - EJGV
DECLARACIÓN DEL LEHENDAKARI EN EL CONSEJO VASCO DE ACCESIBILIDAD CONMEMORATIVO DEL 20 ANIVERSARIO DE LA APROBACIÓN DE LA LEY DE PROMOCIÓN DE LA ACCESIBILIDAD
2017-12-04 Lehendakaritza 04-12-2017
Presentación para taller del POT
En la localidad de USAQUEN donde en la primera etapa se hará un diagnostico para la discusión y la comunidad aportara insumos
La Subdere realiza esta publicación para que las organizaciones intermedias se organicen y puedan elaborar sus propias formas de participación ciudadana con los municipios.
Presentación gobiernos municipales de morena por Clara Brugada MolinaClara Brugada
El #Gobierno local es lo más cercano al #Pueblo, la autoridad más próxima, es espacio ideal para fomentar la conviencia y regenerar el tejido social en la #Comunidad, para impulsar el desarrollo e impactar en la #Vida cotidiana de la #Gente.
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IRISGARRITASUNA SUSTATZEKO LEGEA ONARTU IZANAREN 20. URTEURRENA OSPATUKO DUEN...Irekia - EJGV
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2017-12-04 Lehendakaritza 04-12-2017
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Datos de registro de los Jóvenes Investigadores que participaron el Primer Encuentro Internacional de Jóvenes Investigadores de la Comunicación en el Marco del IX Encuentro Latinoamericano de ALAIC
Evaluación de herramientas web 2.0:Estilos de aprendizaje y su aplicación en ...Roger Iván Viera Challe
La presente investigación se centra en la utilización de la tecnología Web 2.0 aplicada a la educación. Para llevarlo a cabo, se realizó un análisis de las herramientas Web 2.0, luego se procedió a diseñar y aplicar, por un lado un instrumento de medición de uso de dichas herramientas, y por otro la aplicación de
un instrumento para el diagnóstico de los estilos de aprendizaje. Luego del análisis estadístico se determinaron las preferencias de uso de estas herramientas en función de cada estilo de aprendizaje. Los resultados obtenidos demuestran la
importancia que dan los usuarios a determinadas herramientas así como la relación con los estilos de aprendizaje, facilitando de esta forma la integración de las
herramientas Web 2.0 en el proceso educativo.
AÑO 2010
ASE 2016 Taming Android Fragmentation: Characterizing and Detecting Compatibi...Lili Wei
The slides are used in ASE 2016 for presentation of paper Taming Android Fragmentation: Characterizing and Detecting Compatibility Issues for Android Apps
Capacitacion Completa Producto y Red, Socios de Amarillas InternetJosé Rodriguez
Un resumen del negocio de Amarillas Internet, lo que se puede ganar tanto por la venta como por la red de mercadeo, si desean saber mas pueden agregarme al skype con la cuenta "NetRevolutions" (Perú), deseas afiliarte gratis: http://marketing.amarillasinternet.com/joserodriguez
Pervaporación, es un proceso de separación con membranas aplicado a mezclas líquidas de compuestos miscibles, en el que a partir de una corriente de alimentación se obtienen dos corrientes líquidas, cada una de ellas más concentrada en sus componentes que la alimentación inicial. Las membranas utilizadas son no porosas. La separación se consigue mediante la aplicación de vacío en el lado de la membrana donde se recoge el permeado en forma de vapor, mientras por el otro lado circula el líquido de alimentación cuya separación se busca. Posteriormente se procede a condensar este vapor, generando como producto un líquido permeado. La pervaporación es una técnica de separación con membranas que consiste en el transporte de manera selectiva a través de una membrana polimérica no porosa desde una fase líquida a una fase gaseosa. El vapor permeado se recolecta como líquido, previa condensación. La pervaporación implica un cambio de fase líquido-vapor que conlleva la necesidad de un aporte de energía suficiente para la vaporización de los compuestos que permean. Este aporte de energía es siempre menor al que habría que aplicar en una operación de destilación, lo que hace que la pervaporación sea ventajosa a la hora de separar disoluciones o mezclas líquidas en las que algunos de los componentes se encuentren en pequeñas proporciones.
En el proyecto se evaluaron distintos materiales poliméricos y se determinaron las condiciones óptimas de operación para obtener la mayor transferencia de materia con la máxima selectividad posible de los compuestos orgánicos volátiles. Para ello se utilizaron sustancias modelo como tolueno, tricloroetileno y limoneno.
Participación ciudadana. Personas con discapacidad..pdfJosé María
Las administraciones locales, y más concretamente los los ayuntamientos, son las que, de forma más habitual, están más cerca de los ciudadanos, lo que les permite conocer de primera mano sus necesidades e inquietudes vecinales, también, como no podía ser otra manera, la de los vecinos que tienen alguna discapacidad.
Discapacidad y Régimen Local. Normativa.José María
Los ayuntamientos deben proponer medidas y políticas de intervención para que las personas con discapacidad puedan vivir de la forma más independiente posible y con los recursos que en cada caso se precisen para tener las mismas oportunidades que los demás vecinos en el entorno en que viven y se desenvuelven.
Accesibilidad, igualdad de oportunidades y vida independiente..pdfJosé María
La Accesibilidad universal es la
condición que deben cumplir los entornos, procesos, bienes, productos y servicios, así como los objetos o instrumentos, herramientas y dispositivos,
para ser comprensibles, utilizables y practicables por todas las personas en condiciones de seguridad y comodidad y de la forma más autónoma y natural posible. Presupone la estrategia de «diseño para todos» y se entiende sin perjuicio de los ajustes razonables que deban adoptarse.
Formación y empleo. Entidades locales y personas con discapacidad..pdfJosé María
Para lograr que la atención a las personas con discapacidad sea efectiva y eficiente, los ayuntamientos y demás administraciones locales deben
conocer el mandato legal de acometer ciertas actuaciones en materia de discapacidad para estar en condiciones de proponer medidas y políticas
de intervención que les permita vivir de la forma más independiente y con los recursos que en cada caso se precisen para tener las mismas oportunidades que los demás vecinos en el entorno en que viven y se desenvuelven.
Administración local y discapacidad. Información, sensibilización y toma de c...José María
Parte de los servicios que requieren las personas con discapacidad son de competencia directa de los ayuntamientos, aunque algunos otros, sin ser competencia de estos, al ser la administración más cercana, ayudan al ciudadano con discapacidad a encauzar sus pretensiones en la dirección
más adecuada hacia la administración competente en cada caso.
Estrategia española sobre discapacidad 2012-2020.José María
La igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personas con discapacidad, están en la base de los principios que deben inspirar cualquier estrategia de inclusión social,.
Claves para alcanzar la plena participación.José María
El diseño universal supone tener en cuenta a todas las personas para lograr su máxima participación social, sobre el principio de igualdad de oportunidades y no discriminación..
Curso inmigración Ayuntamiento Madrid 2015 (convivencia)Jose María Regalado
Presentación del curso sobre inmigración a trabajadores sociales del ayuntamiento de Madrid. Concretamente sobre la metodología de desarrollo comunitario impulsado desde el Servicio de Convivencia Intercultural en Barrios.
El formador es el coordinador del servicio, Jose María Regalado
La aplicación de los principios del Diseño Universal a las medidas y a las soluciones generales adoptadas para todos los ciudadanos, puede eliminar las barreras para la participación en la vida social de las personas con discapacidad.
Las Administraciones públicas deben garantizar la inclusión social y plena participación ciudadana a las personas con discapacidad y mayores, proponiendo políticas y medidas que tengan en cuenta sus necesidades e intereses, y en iguales condiciones que al resto de ciudadanos.
Plan municipal de discapacidad. Derechos sociales.José María
Las Administraciones públicas deben desarrollar políticas
públicas eficaces que favorezcan y faciliten la plena inclusión de las personas con discapacidad, atendiendo sus necesidades reales y garantizando su acceso a todos los ámbitos de la vida cotidiana en igualdad de condiciones que los demás ciudadanos.
Programa borrador Politico Circulo PODEMOS Ciudad Rodrigo y Comarcapodemosciudadrodrigo
Podemos es una herramienta que esperamos sirva a toda la ciudadanía para recuperar el protagonismo popular que siempre debiéramos tener en democracia. Por eso en Podemos no vamos a tener una estructura de afiliados y simpatizantes, de direcciones que dictan y militancias que asienten, queremos que Podemos sea una estructura abierta, viva y cambiante donde todo el mundo pueda participar. Queremos que cada uno de los que sentís Podemos como algo propio, seáis tan Podemos como cualquier otra persona
Una iniciativa al servicio de la sociedad, cuyo principal objetivo es acercar el conocimiento de este bien escaso que es la energía a la ciudadanía en general. El OEI se constituye como un “think-tank” para favorecer el debate social y actuar como centro de pensamiento, así como un motor dinámico de actividades tales como congresos, foros de debate, jornadas y coloquios para favorecer la eficiencia energética.
És un cicle de sessions formatives que organitza l’Ajuntament de Tarragona sobre Creació i consolidació d’empreses, i té com a objectiu facilitar el pas de la idea al projecte empresarial.
Les properes activitats tractaran els temes "L’empresa innovadora: com evitar les trampes de la tecnologia", i "Supervivència empresarial en temps de crisi", i tindran lloc els dies 20 d’octubre i 17 de novembre, respectivament.
El Comité Ejecutivo del CERMI ha aprobado el 'Informe de Derechos Humanos y Discapacidad 2008', elaborado para dar a conocer las vulneraciones que presenta este sector social con el fin de eliminarlas y poder restituir los derechos a estas personas, tal y como establece la Convención Internacional de los Derechos de las Personas con Discapacidad. El Informe, escrito por la delegada del CERMI para la Convención de la ONU para los Derechos de las Personas con Discapacidad, Ana Sastre, pone de manifiesto los déficits en materia de accesibilidad, recursos o educación, así como la existencia aún de prejuicios sociales que provocan la vulneración de muchos derechos fundamentales de las personas con discapacidad. Según el texto, "muchos de los casos relatados se han solucionado, o están en vías de hacerlo, antes de emprender acciones administrativas o judiciales, lo que refleja que las discriminaciones son en muchas ocasiones fruto del desconocimiento y de los prejuicios sociales". El documento recoge algunas contradicciones normativas que vulneran los derechos de las personas con discapacidad. Se hace alusión al Código Penal, donde se contempla el supuesto de poder abortar si el feto tiene "graves taras físicas o psíquicas". El Informe argumenta al respecto que "implícitamente esta disposición normativa considera la vida de una persona con discapacidad como menos valiosa que la de un niño sin discapacidad al no protegerlos de la misma forma". También se cuestionan los internamientos forzosos, en tanto que vulneran el derecho de libertad de la persona como recurso para el grupo de población con enfermedad mental. "En muchas ocasiones ni siquiera son escuchados y se les aplican procedimientos penales sin diagnosticar su enfermedad, provocándoles daños irreparables". Asimismo, el CERMI recuerda que la defensa del derecho a la familia es una de las prioridades que recoge la Convención, haciendo especial hincapié en el sistema de apoyos que debe habilitarse al efecto. "La Ley de Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia establece recursos importantes para desarrollar este derecho, pero ni permite al usuario elegir los apoyos que más se adecuen a su situación, ni extiende las ayudas del asistente personal a todas las personas con discapacidad", argumentan desde el CERMI en un comunicado de prensa.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
1. SECRETARÍA GENERAL
PLAN MUNICIPAL DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
“La Accesibilidad Universal es la condición que deben cumplir los entornos, procesos, bienes,
productos y servicios, así como los objetos o instrumentos, herramientas y dispositivos, para ser
comprensibles, utilizables y practicables por todas las personas en condiciones de seguridad y
comodidad y de la forma más autónoma y natural posible. Presupone la estrategia de “diseño para
todos” y se entiende sin perjuicio de los ajustes razonables que deban adoptarse” (Art. 2.c. Ley
51/2003).
“El Diseño para todos es la actividad por la que se concibe o proyecta, desde el origen, y siempre que
ello sea posible, entornos, procesos, bienes, productos, servicios, objetos, instrumentos, dispositivos o
herramientas, de tal forma que puedan ser utilizados por todas las personas, en la mayor extensión
posible” (Art. 2.d. Ley 51/2003).
¿QUE ES UN PLAN DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL?
Un Plan de Accesibilidad tiene como objetivo hacer accesible gradualmente el entorno existente,
con el fin de que todas las personas lo puedan utilizar libre y autónomamente. El Plan evaluará el nivel
de accesibilidad que existe en un espacio o servicio determinado, definirá las actuaciones necesarias
para adaptarlo, las valorará, priorizará y propondrá un plan de etapas para su ejecución.
Inicialmente el Plan definirá, evaluará y propondrá actuaciones para la eliminación de las barreras
existentes en:
· Los espacios de uso público, como son calles, plazas, parques, etc.
· Los edificios públicos, tales como equipamientos culturales, administrativos, sanitarios, docentes,
etc.
· Los elementos de una cadena de transportes, desde las paradas y estaciones hasta el material
móvil.
· Los sistemas de comunicación públicos, haciendo énfasis en los aspectos que tengan que ver con
los recursos técnicos de atención al ciudadano y la Web municipal.
· Los servicios públicos
Pero también debe ser una herramienta que permita llevar a cabo acciones transversales dentro del
ámbito municipal, en donde cada Área o departamento introduzca los parámetros de accesibilidad
en sus actuaciones.
Con el Plan de Accesibilidad debemos ir más allá de conseguir una ciudad accesible, debemos hacer
una ciudad con entornos, itinerarios y servicios al alcance de todas las personas. El concepto de
Diseño Universal debe estar presente en todos los ámbitos de actuación, desde urbanismo,
transporte, comunicación, ocio, etc.
En su elaboración es importante tener en cuenta el tiempo de ejecución y el coste económico para
poder hacerlo efectivo, por lo que puede ser interesante plantear su elaboración por etapas de
acuerdo con la evaluación inicial de la realidad del municipio y las prioridades planteadas por las áreas
municipales implicadas y los agentes sociales consultados.
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1
2. SECRETARÍA GENERAL
JUSTIFICACIÓN
La Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad de la ONU tiene como propósito
promover, proteger y garantizar el disfrute pleno y por igual del conjunto de los derechos humanos
por las personas con discapacidad. Cubre una serie de ámbitos fundamentales como la accesibilidad,
la libertad de movimiento, la salud, la educación, el empleo, la habilitación y rehabilitación, la
participación en la vida política, y la igualdad y la no discriminación. La convención marca un cambio
en el concepto de discapacidad, pasando de una preocupación en materia de bienestar social a una
cuestión de derechos humanos, que reconoce que las barreras y los prejuicios de la sociedad
constituyen en sí mismos una discapacidad.
La Convención, que llena un vacío en el marco de las normas internacionales de derechos humanos,
explica detalladamente en sus 50 artículos los derechos de las personas con discapacidad. Cabe
señalar, por su importancia, que la Convención reconoce que se necesita un cambio de actitud en la
sociedad para que las personas con discapacidad logren la igualdad de condición.
Desde el ámbito municipal debemos iniciar y promover estos cambios de actitud, materializados en
medidas concretas. Los Planes de Accesibilidad Municipales son la herramienta válida para llevar a
cabo estas estrategias de intervención. Un Plan de Accesibilidad Municipal es el documento que
expresa una propuesta de política integral de atención a las personas con discapacidad,
promoviendo mecanismos de participación social e impulsando actuaciones de mejora de la calidad
de los servicios municipales destinados a las personas con discapacidad y en general a toda la
población.
La elaboración de un Plan de Accesibilidad se justifica, por un lado por la persistencia en la sociedad
de desigualdades, y por otro por los cambios operados en la manera de entender el fenómeno de la
«discapacidad» y, consecuentemente, la aparición de nuevos enfoques y estrategias.
El objetivo que se persigue es que el Plan responda a las necesidades de las personas con
discapacidad, incidiendo en los aspectos que están en la actualidad menos resueltos. Su eficacia se
apoya en el fomento de la participación social de las personas con discapacidad y sus familias, y en la
implicación global de todas las Áreas Municipales.
Se debe partir de la premisa de que el Plan de Accesibilidad Municipal se elabora bajo los principios
de:
Normalización: las personas con discapacidad deben poder llevar una vida normal, accediendo a los
mismos lugares, ámbitos, bienes y servicios que están a disposición de cualquier otra persona.
Diseño Universal: la condición que deben cumplir los entornos, procesos, bienes, productos y
servicios, así como los objetos o instrumentos, herramientas y dispositivos, para ser comprensibles,
utilizables y practicables por todas las personas en condiciones de seguridad y comodidad y de la
forma más autónoma y natural posible.
Transversalidad de las políticas en materia de discapacidad: el principio en virtud del cual las
actuaciones que se desarrollan en el municipio no se limitan únicamente a planes, programas y
acciones específicos, pensados exclusivamente para estas personas, sino que comprenden las
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3. SECRETARÍA GENERAL
políticas y líneas de acción de carácter general en cualquiera de los ámbitos de actuación pública, en
donde se tendrán en cuenta las necesidades y demandas de las personas con discapacidad.
Diálogo social: el principio en virtud del cual las organizaciones representativas de personas con
discapacidad y de sus familias participan, en los términos que establecen las leyes y demás
disposiciones normativas, en la elaboración, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas
oficiales que se desarrollan en la esfera de las personas con discapacidad.
METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN
Si queremos recoger en el Plan acciones transversales, deberemos tener en cuenta en la metodología
de trabajo que habrá una alta implicación de las distintas áreas, departamentos y empresas
municipales, teniendo que establecer una programación y sistematización del trabajo.
1.- Recogida de información:
· Áreas Municipales
· Empresas Municipales, Sociedades públicas, Organismos Autónomos.
· Asociaciones y entidades de personas con discapacidad
· Órganos de participación ciudadana (Consejos, Asociaciones...).
2.- Análisis de la problemática actual y diagnosis
El punto de partida será estudiar las necesidades, analizar los recursos y señalar los principales
ámbitos de actuación.
Para ello se elaborará un Programa de participación, donde se establezcan los objetivos, estrategias y
modos de intervención.
Se garantizará la participación de las diferentes Áreas municipales y entidades asociativas y se
considerará imprescindible la intervención de las entidades representativas de las personas con
discapacidad.
Como metodología de trabajo figurarán:
. La elaboración de un cuestionario cuyos ítems se centren en la detección de prioridades de
intervención.
. La elaboración de una ficha que recoja las necesidades de las personas con discapacidad en relación
con las competencias municipales
. La organización de grupos de trabajo sectoriales
. La cumplimentación de una ficha orientativa donde se reflejen las propuestas al Plan.
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4. SECRETARÍA GENERAL
3.- Propuestas de Actuación
· Soluciones estándar
· Soluciones singulares
· Aplicación por ámbitos: Medidas y estrategias de actuación
4- Valoración de las actuaciones
5.- Priorización y plan de etapas de actuación con calendario
COMPETENCIAS MUNICIPALES
A) Velar por el cumplimiento en el ámbito municipal, de toda la normativa sobre accesibilidad, sea
cual sea la administración de la que emane, y que forme parte del ordenamiento jurídico.
B) Promover la solidaridad social y la participación ciudadana con el fin de incrementar la
corresponsabilización en la atención a personas con discapacidad.
C) Potenciar la participación social de las personas con discapacidad, removiendo los obstáculos que
impidan o dificulten su plena participación en la vida política económica, social y cultural, incidiendo
de forma particular en el acceso al empleo de las personas con discapacidad.
D) Promover el asociacionismo de este colectivo.
E) Promover los cauces necesarios para que la eliminación de las barreras arquitectónicas, de
comunicación, y en general de toda índole, se haga efectiva con el fin de facilitar la normalización de
este colectivo.
F) Facilitar el acceso de las personas con discapacidad a los programas culturales y de formación para
el empleo para favorecer su inserción laboral.
ESTRUCTURA
1. MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVO
Abordamos este apartado con la intención de señalar las referencias legislativas y normativas de
mayor relevancia y destacar brevemente la aportación más representativa de ellas. La normativa y los
ordenamientos jurídicos, al mismo tiempo que elemento de cambio en los comportamientos y
actitudes sociales, se desarrollan y evolucionan en función del desarrollo técnico y demandas
sociales.
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5. SECRETARÍA GENERAL
Se debe recoger una relación de la normativa a nivel europea, estatal, autonómica y
disposiciones municipales que afecten a la accesibilidad, como son planes de ordenación, normas
subsidiarias, planes parciales y especiales y proyectos de ejecución que se estén redactando, así como
ordenanzas de la edificación y servicios, etc., para poder hacer propuestas de modificación, sobre
aquellos casos que contengan disposiciones que ignoren o sean contrarias a la incorporación de las
condiciones de accesibilidad.
· A nivel europeo
Año 1981, “Año Internacional de las Personas con Minusvalía”, cuyo resultado más importante fue el
“Programa de Acción Mundial para los Impedidos” (1982).
Año 1993, La Asamblea General de las Naciones Unidas aprueba la Resolución “Normas Uniformes
sobre la Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad“
Año 1996, en Europa, los principios establecidos en la resolución sobre normas uniformes son
adoptados mediante la “Comunicación de la Comisión sobre Igualdad de Oportunidades de las
Personas con Minusvalía” establecen el Principio de Igualdad de Oportunidades que debe ser la
referencia de toda estructura económica y social.
En 1999, el Tratado de Ámsterdam incluye un artículo general, el nº 13, en el que se afirma la
posibilidad de tomar acciones adecuadas contra la discriminación por motivo de discapacidad.
Año 2000, la Carta de los derechos fundamentales de la Unión Europea, firmada y proclamada el día 7
de diciembre de 2000 por los Presidentes del Parlamento Europeo, del Consejo y de la Comisión,
recoge el conjunto de derechos civiles, políticos, económicos y sociales de los ciudadanos europeos y
de todas las personas que viven en el territorio de la Unión. En su artículo 21 prohíbe la discriminación
por motivos de discapacidad, entre otros, y el artículo 26 reconoce explícitamente los derechos de las
personas con discapacidad y la necesidad de garantizar su autonomía, su integración social y
profesional y su participación en la vida de la comunidad.
Año 2001, Decisión del Consejo de 3 de diciembre de 2001 sobre el “Año Europeo de las personas
con discapacidad 2003” (2001/903/CE) destinado a impulsar acciones de sensibilización y refuerzo del
compromiso político a favor de medidas que fomenten la cooperación entre todas las partes
implicadas (los gobiernos en cada uno de sus niveles y competencias, el sector privado, las
asociaciones, los interlocutores sociales, los investigadores, el sector del voluntariado, las personas
discapacitadas y sus familias), la reflexión y el debate sobre las medidas necesarias para promover la
igualdad de oportunidades de las personas con discapacidad en Europa.
· A nivel nacional
La Constitución Española de 1978 garantiza la igualdad de todos los españoles ante la Ley. A través de
los mandatos establecidos en los artículos 9.2, 14 y 49, insta a los poderes públicos a fomentar la
igualdad y el desarrollo individual de la persona, a impulsar la participación de todos los ciudadanos
en la vida política, económica, religiosa, cultural y social, a eliminar los obstáculos que dificulten su
plenitud y a facilitar la accesibilidad a todos los ciudadanos mediante políticas de prevención,
tratamiento, rehabilitación e integración de las personas con discapacidad.
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6. SECRETARÍA GENERAL
La Ley 13/1982, de 7 de abril, de Integración Social de los Minusválidos (LISMI) significó una
propuesta importante para avanzar las condiciones de vida de las personas con discapacidad de
nuestro país, estableciendo las pautas de actuación nacional en materia de discapacidad. El artículo 2
hace referencia a la obligatoriedad de las Corporaciones Locales de participar, en el ámbito de sus
competencias, para la efectiva realización de los derechos reconocidos a las personas con
discapacidad.
Ley 51/2003, de 2 de diciembre, de Igualdad de Oportunidades, No Discriminación y Accesibilidad
Universal de las Personas con Discapacidad”.
En cualquiera de los ámbitos de actuación pública, en donde se tendrán en cuenta las necesidades y
demandas de las personas con discapacidad.”.
La Ley 39/2006 de 14 de Diciembre de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las
personas en situación de dependencia ha constituido unos de los principales retos de la política
social: atender las necesidades de aquellas personas que requieren de apoyos para las actividades
esenciales de la vida diaria y alcanzar una mayor autonomía personal.
En el Real Decreto 505, de 20 de Abril de 2007, por el que se aprueban las condiciones básicas de
accesibilidad y no discriminación de las personas con discapacidad para el acceso y utilización de los
espacios públicos y edificaciones, se materializa la necesidad de un nuevo planteamiento de la
accesibilidad. Se la considera como un aspecto relevante para el ejercicio de los derechos
fundamentales de los ciudadanos/as. Con este Real Decreto se regulan las condiciones de
accesibilidad y se garantiza a todas las personas un uso independiente y seguro de los espacios y
edificios a fin de garantizar la igualdad de oportunidades y no discriminación de todas las personas y
en particular de aquellas que presentan alguna discapacidad.
La aprobación de la ley 27/2007, de 23 de Octubre por la que se reconoce las lenguas de signos
españolas y se regulan los medios de apoyos a la comunicación oral de las personas sordas, con
discapacidad auditiva y sordociegas, obligará al Estado a ofrecer garantías legales para el acceso de
los sordos a la comunicación en ámbitos como la administración, los tribunales, la sanidad o la
educación.
Uno de los aspectos destacados del texto es la libertad de elección de lengua para esta comunidad
(ya sea oral o la de signos).
· A nivel Autonómico
Cada Ayuntamiento incorporará las que les corresponda
· A nivel Municipal
Cada Ayuntamiento incorporará las que les corresponda
2. SITUACION DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL MUNICIPIO
Datos de la población con discapacidad:
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7. SECRETARÍA GENERAL
· Número total
· Agrupados por sexo, discapacidad, edad
· Distribución espacial por lugar de residencia
· Esperanza de vida – nivel de envejecimiento
· Tasas de empleo –desempleo
· Lugar de trabajo (dentro o fuera de la población)
· Situación económica
· Nivel de estudios
· Nivel de situación de dependencia
3. ÁMBITOS DE ACTUACIÓN
· Accesibilidad
Son muchas las barreras que encuentran las personas con discapacidad para llevar una vida
normalizada. Estas barreras son de diferente tipo y su eliminación requiere una actuación
integral y planificada que permita lograr una ciudad para todos.
- Barreras urbanísticas, en espacios públicos, viario, espacios peatonales
- Mobiliario urbano
- Señalización
- Servicios municipales
- Barreras arquitectónicas en edificios de uso público
- Equipamientos de uso público
- Barreras de la comunicación
- Entornos verdes
- Playas
· Transporte
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8. SECRETARÍA GENERAL
La movilidad de los ciudadanos a través del entorno urbano, debe ser una prioridad de
actuación. El transporte público tiene que ser un transporte accesible, utilizable por todos los
ciudadanos, que incorpore las medidas necesarias para que pueda ofrecer un servicio de
calidad y para todos.
· Nuevas Tecnologías: accesibilidad a la información.
El objetivo es garantizar a toda persona con discapacidad que tenga pleno acceso a la
información y que esta sea comprensible. Garantizando la igualdad de oportunidades para el
uso de los nuevos sistemas de información establecidos a través de soportes informáticos,
on-line, etc.
La información municipal debe realizarse en soportes, diseños y contenidos que cumplan los
criterios de acceso fácil a la lectura y comprensión.
· Concienciación y Sensibilización Social
Es necesario incrementar el nivel de sensibilización y concienciación de la ciudadanía con
relación a los derechos de las personas con discapacidad. Se potenciaran acciones y
programas municipales para eliminar las barreras en las actitudes o en las prácticas sociales
que impiden o dificultan la plena normalización social de las personas con discapacidad
· Participación Ciudadana
El Plan se plantea como objetivos en este ámbito el impulso de la participación activa de las
personas con discapacidad del municipio, desarrollando programas y mecanismos que
contribuyan a hacer efectiva esta participación.
· Cultura, deporte, ocio
La cultura, el deporte y el ocio son aspectos troncales en la normalización social de las
personas con discapacidad.
Los objetivos de este ámbito de actuación, son garantizar y facilitar la participación de
personas con discapacidad en actividades recreativas, culturales y deportivas que se
organicen en el municipio y dar respuesta a las necesidades y demandas de las personas con
discapacidad.
Para poder hacer efectivas las medidas que deriven de este ámbito de actuación, se plantea
la colaboración entre las distintas Concejalías y entidades sociales, siguiendo el concepto de
transversalidad establecido como criterio en la elaboración de este Plan.
· Turismo
El turismo accesible debe ser una premisa que se interiorice en las actuaciones municipales
dirigidas a este sector de la población.
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9. SECRETARÍA GENERAL
Itinerarios turísticos accesibles, guías de servicios pensadas en que puedan ser utilizadas por
todas las personas, sistemas de comunicación e información turística con elementos de
diseño universal incorporado, que permitan al visitante conocer la ciudad de forma
independiente.
· Accesibilidad al empleo
El objetivo del Plan en este ámbito de actuación es favorecer la plena participación de las
personas con discapacidad en el mundo laboral
Promoviendo que las empresas municipales cumplan al menos con el 5% de contratación de
personas con discapacidad
Desarrollando servicios y acciones dirigidas a mejorar la inserción laboral de las personas con
discapacidad.
Promoviendo la concentración de productos y servicios municipales a través de Centros
Especiales de Empleo.
· Vivienda
A través de las medidas adoptadas por este Plan, se debe garantizar la posibilidad del acceso
a una vivienda a las personas con discapacidad, dentro de lo que compete al ámbito
municipal.
Se debe garantizar la existencia de una reserva adecuada de Viviendas De Protección Oficial y
que las viviendas y sus entornos sean accesibles, tanto a nivel de barreras físicas como de la
comunicación.
Se promoverá la incorporación de estándares de calidad en accesibilidad en las promociones
municipales de viviendas.
Se promoverán políticas activas de supresión de barreras arquitectónicas en el parque de
viviendas existentes en el municipio mediante tres niveles de actuación concretos:
a) Elaboración de un censo de edificios con accesos no adaptados: edificios con
barreras en el vestíbulo y/o edificios sin ascensor.
b) Análisis de las posibles subvenciones y ayudas a la supresión de barreras en edificios
residenciales (de ámbito estatal, autonómico o local).
c) Asesoramiento técnico y jurídico a las comunidades de propietarios y a los
particulares, para el estudio de soluciones técnicas de supresión de barreras,
financiación de las mismas, trámites administrativos y mediación en comunidades en
las que no se produzca la mayoría suficiente para su implantación.
· Igualdad de oportunidades para mujeres con discapacidad
Se articularán acciones dirigidas a hacer visible la presencia de la mujer con discapacidad,
promoviendo su participación activa en el movimiento asociativo.
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10. SECRETARÍA GENERAL
Se promoverán medidas de acción positiva en relación al empleo de mujeres con
discapacidad
Se llevarán acciones encaminadas a introducir la perspectiva de la mujer con discapacidad en
todos los debates de interés general
4. ESTRATEGIAS PARA LA PUESTA EN MARCHA DEL PLAN
Deberán ser propuestas por cada municipio de acuerdo a las necesidades, evaluación de la situación,
calendarización y aportación presupuestaria
5. PLANIFICACIÓN OPERATIVA: FASES
El desarrollo del Plan de Accesibilidad Municipal constará de tres fases, que se aplicarán en lo
específico de acuerdo con las características del entorno estudiado:
1. Un diagnóstico completo del estado y tratamiento de la accesibilidad en el ámbito de
actuación, que comprenderá:
a) El estudio de las barreras existentes en Urbanismo, Edificación y Transporte y
Comunicación, así como sus causas, ya sean estas de tipo técnico, incumplimiento de la
normativa, problemas de mantenimiento o gestión, etc.
b) El estudio del tratamiento que recibe la accesibilidad en los instrumentos y órganos de la
administración local: ordenanzas municipales, planes urbanísticos vigentes,
departamentos vinculados u otros.
2. Las medidas técnicas y de gestión necesarias para acometer los problemas detectados
en el diagnóstico. Entre ellas se considerarán prioritariamente las referidas a los siguientes
aspectos:
a) La supresión de barreras en el espacio urbano y edificios de la entidad local de uso
público, transporte y comunicación.
b) La coordinación e interacción con otros planes de ordenación urbana y movilidad en el
desarrollo o programados.
c) La participación de usuarios en cuanto a las demandas y a las soluciones planteadas.
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11. SECRETARÍA GENERAL
d) El servicio de información al ciudadano y la difusión de las actuaciones.
e) La formación a los técnicos responsables (supervisión por técnicos responsables).
f) Sistemas de control y seguimiento del desarrollo de las actuaciones.
g) Sistemas de control y seguimiento del estado de la accesibilidad.
Las actuaciones destinadas a la supresión de barreras en el espacio urbano y edificios públicos
deberían incluir la fórmula de información y participación pública a realizar al menos en las
siguientes fases:
- Información sobre los documentos de análisis y diagnóstico
- Información sobre las propuestas de actuación
- Establecimiento de objetivos y propuesta de actuaciones
3. Plan de etapas
El Plan deberá tender a la creación de una malla general de accesibilidad, que contemple los
itinerarios más utilizados y los polos de atracción y de generación de actividades más importantes
de la ciudad, que deberá ir haciéndose más tupida completándose con nuevos itinerarios
accesibles.
La definición de itinerarios y zonas accesibles se hará optimizando una serie de variables tales
como:
- Minimizar los recorridos de los usuarios para acceder a los servicios y edificios de uso
público más frecuentados.
- Maximizar la accesibilidad a la cadena del transporte (autobús, metro ferrocarril, taxi,
aparcamientos accesibles).
- Enlazar y comunicar los jardines, parques, instalaciones culturales, deportivas, de ocio y
espectáculos, sanitarios, etc.
- Facilitar las actividades de la vida diaria.
- Minimizar las fricciones con otros flujos, como los del tráfico rodado.
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12. SECRETARÍA GENERAL
Se planificarán las actuaciones mediante un desarrollo coherente, equilibrado y progresivo.
Para ello deberán jerarquizarse las propuestas y las intervenciones en accesibilidad que se
ejecutarán por etapas de acuerdo a las necesidades, evaluación de la situación,
calendarización, aportación presupuestaria y criterios de prioridad que se establezcan.
Con carácter general y orientativo se exponen los siguientes criterios para priorizar las
propuestas de intervención:
Zonas de prioridad alta:
- Barrios con alto grado de envejecimiento de la población.
- Barrios con elevada presencia de personas con discapacidad.
- Itinerarios con mayores flujos peatonales.
- Edificios públicos más concurridos.
- Zonas de mayor intensidad comercial.
- Zonas de mayor intensidad de actividades de ocio y tiempo libre.
- Parques y jardines más concurridos.
- Barrios con alta densidad de población y antigüedad en la urbanización.
- Centros de servicios sociales destinados a población mayor o discapacitada.
- Centros sanitarios destinados a la población en general.
- Líneas de transporte público urbano con mayor número de usuarios o que den servicio
a zonas de prioridad alta.
Zonas de prioridad baja:
- Itinerarios con flujos peatonales bajos.
- Urbanizaciones de baja densidad de población.
Zonas de prioridad media:
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13. SECRETARÍA GENERAL
- Las restantes.
En el Anexo se establece un modelo de los documentos y estructura formal que puede servir de guía
para la confección del Plan de Accesibilidad Municipal.
6. EVALUACIÓN DEL PLAN
La ejecución del Plan requiere un trabajo conjunto y corresponsable de todas las Áreas Municipales, lo
que posibilitará una respuesta integral como criterio de calidad.
El seguimiento y la evaluación del Plan se realizará a tres niveles, siempre ajustándose a las
características de cada municipio:
· Técnicos municipales
· Directores de Área y empresas municipales
· Asociaciones de personas con discapacidad
Se deben establecer comisiones de trabajo en donde se establezca el diseño, los instrumentos y las
técnicas de evaluación.
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14. SECRETARÍA GENERAL
ANEXO I
CONTENIDOS BÁSICOS A DESARROLLAR EN EL PLAN DE ACCESIBILIDAD MUNICIPAL
Los contenidos mínimos a desarrollar, así como la documentación a aportar, son los siguientes:
I. MEMORIA GENERAL
1.Presentación
2.Descripción del ámbito de actuación
Se trata de recabar y analizar los datos que permitan tener una información básica del municipio y
que contribuyan a establecer una serie de prioridades de actuación, al ser completados con
información de carácter específico.
Se deberá analizar y valorar esta información que se considera indispensable para identificar y
priorizar itinerarios y sectores sobre la base de datos demográficos y de movilidad peatonal. Así
mismo, se trata de conocer las principales necesidades de movilidad de la población con alguna
discapacidad, así como identificar los principales polos de generación y atracción de sus viajes. Para la
realización de este análisis deberá tomarse como base de partida, cuando sea posible, la información
que pudiera recabarse del movimiento asociativo, de los organismos oficiales estadísticos, de
instituciones, etc.
3.Principios de la accesibilidad
Este capítulo es una reflexión sobre la problemática de la accesibilidad y los beneficios que conlleva
una política en este sentido. También se abordan otros conceptos que inciden en la accesibilidad, así
como la población beneficiaria de las actuaciones y otras cuestiones de interés
4.El Plan Integral de Accesibilidad
Ventajas que supone para el municipio o entidad local la redacción del Plan de Accesibilidad
Municipal, como documento que recoge el estado actual en materia de accesibilidad y la utilidad que
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15. SECRETARÍA GENERAL
le proporcionará disponer de esta información para llevar a cabo las intervenciones necesarias de una
manera ordenada, coherente y eficaz, así como para conocer la inversión a realizar en sucesivas
etapas. Así como herramienta para llevarlo a cabo y gestionar el propio Plan.
5.Metodología para la redacción del plan
Descripción general de la metodología empleada en la redacción del Plan de Accesibilidad Municipal:
recogida de datos, diseño de itinerarios, diagnósticos, propuestas de intervención, prioridades,
división del Plan de Actuación por fases o etapas y, en la medida de lo posible, valoración económica.
II. NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD
Exposición referenciada de las normativas más importantes y de interés general, de las que son de
aplicación obligatoria y de las que se proponen a la consideración de la entidad local.
III. PLAN DE ACTUACIÓN EN LOS DISTINTOS ÁMBITOS
Se propone estructurar según los siguientes contenidos específicos para cada ámbito; sin embargo se
debe contemplar el carácter general para hacer posible la “cadena de la Accesibilidad”.
a) Diagnóstico de la situación actual
El diagnóstico de la situación actual partirá de la realización del estudio de las estrategias y políticas
de la entidad local con incidencia en la Accesibilidad, al objeto de conocer las realizaciones llevadas a
cabo, actuaciones en ejecución y en fase de proyecto y planteamiento.
Al mismo tiempo, mediante el adecuado trabajo de campo y de análisis de los datos, se definirá el
diagnóstico de la situación actual en relación con la accesibilidad integral de los diferentes ámbitos
de estudio: vías públicas, edificios, transporte y comunicación.
b) Propuestas de Actuación
Se propondrán las actuaciones en itinerarios, zonas y sectores, edificios, transporte y comunicación,
sobre la base del trabajo de diagnóstico realizado, coordinando las propuestas en todos los ámbitos
de accesibilidad y estableciendo las prioridades (alta, media y baja).
c) Plan de etapas
El plan de actuación propondrá, en función de la jerarquía de prioridades establecida teniendo en
cuenta los criterios de los servicios técnicos y responsables de la entidad local y los intereses de los
usuarios.
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16. SECRETARÍA GENERAL
III.1. PLAN DE ACTUACIÓN EN LAS VÍAS Y ESPACIOS PÚBLICOS
a) Diagnostico de la situación actual
Información básica del ámbito territorial que sirve de referencia para establecer las prioridades del
Plan de Actuación tanto en las vías públicas como en los espacios verdes (parques y jardines).
Recogida de información
Morfología del ámbito territorial
Dotación y equipamiento
Jerarquía de prioridades
Sectores con problemas graves de accesibilidad
Resto de sectores o itinerarios
Dotación de elementos de mobiliario urbano
Zonas en proceso de renovación urbana
Análisis y evaluación de accesibilidad
El Plan deberá estimar las condiciones de accesibilidad analizando itinerarios y sectores de las
diferentes zonas y características. Deberán tenerse en cuenta las peticiones y sugerencias de las
entidades representativas de colectivos interesados en la accesibilidad, así como la información y
aportaciones de técnicos y responsables de la entidad local.
-Fichas de toma de datos y análisis y evaluación.
Cada zona estará representada mediante una ficha, que constará de un plano a escala 1:1000,
una descripción de los problemas encontrados y de las actuaciones precisas. En el plano se
representará al menos la siguiente información ajustándose en cada caso a las necesidades que
marque el análisis y la evaluación.
· Vados peatonales accesibles y practicables
· Vados propuestos, tipologías
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17. SECRETARÍA GENERAL
· Plataforma única existente
· Plataforma única propuesta
· Propuesta de ensanchamiento de acera
· Propuestas sobre la ubicación del mobiliario urbano
· Eliminación de factores de riesgo
· Protección de alcorques
· Avisador acústico existente
· Avisador acústico propuesto
· Colocación de pasamanos
· Obras y elementos puntuales
En la descripción del tramo de calle contenida en la ficha, se incluirán los anchos de aceras, el
tipo y el estado de conservación del pavimento y la problemática que supongan el diseño o la
ubicación de los elementos de urbanización y mobiliario urbano que contenga (elementos de
mobiliario urbano propiamente dichos, elementos de señalización, terrazas, kioscos).
-Evaluación general de accesibilidad. Diagnóstico
En base a los datos obtenidos en el apartado anterior y a partir de la información recogida en los
distintos ámbitos estudiados, se describirá la naturaleza de la problemática y su valoración. Se
describirán las características generales del estado actual de accesibilidad de las vías y espacios
públicos estudiados, y se realizará el diagnóstico y la evaluación mediante texto y
documentación gráfica.
· Tipologías de las vías y espacios públicos
- Itinerarios peatonales. Pendientes
- Aceras. Vías de plataforma única
· Tipologías de los elementos de urbanización
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18. SECRETARÍA GENERAL
- Pavimentos
- Vados y pasos peatonales
- Rampas y escaleras
· Tipologías de los elementos de mobiliario urbano
· Tipologías de los elementos de señalización
b) Propuestas de Actuación
El Plan propondrá intervenciones concretas en los itinerarios peatonales y se realizará la descripción
de las propuestas mediante fichas de soluciones tipo que constarán de representación gráfica y
descripción de las mismas.
c) Plan de etapas
Se describirán las zonas o itinerarios que configurarán el Plan en etapas o fases de su desarrollo y, en
la medida en que sea posible, se realizará un presupuesto estimativo de cada una de las etapas del
Plan de Actuación.
III. 2. PLAN DE ACTUACIÓN EN EDIFICIOS
a)Diagnóstico de la situación actual
Recogida de información
- Inventario de edificios de titularidad de la entidad local
Elaboración del inventario de todos los edificios de propiedad, competencia o gestión
de la entidad local.
Priorización de actuaciones y selección de los edificios que se van a estudiar, teniendo
en cuenta, al menos, los siguientes criterios:
- Usos y servicios específicos del edificio
- Capacidad y número de visitas
- Nivel de catalogación
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19. SECRETARÍA GENERAL
- Superficie
- Antigüedad
- Previsión de renovación y/o reforma.
- Inventario de otros edificios de uso público.
Se trata de referenciar los pertenecientes a otras entidades públicas o privadas que
puedan ser centros de atracción de personas y que deban ser considerados en el
establecimiento de itinerarios accesibles.
-Censo de edificios de viviendas sin ascensor.
Mediante la explotación de bases de datos del catastro y de otras fuentes de
información junto con trabajo de campo, se tratará de establecer un censo aproximado
del número de edificios del parque residencial existente que presentan problemas
graves de accesibilidad, especialmente por carecer de ascensor.
Si la información disponible y / o el tamaño del municipio lo permiten, seria
conveniente emplazar sobre un plano los edificios con la problemática citada, o al
menos aquellos conjuntos residenciales formados por varios edificios que puedan
presentar dicho problema.
Análisis y evaluación de la accesibilidad.
El documento deberá estimar las condiciones de accesibilidad analizando los edificios públicos.
Deberán tenerse en cuenta las peticiones y sugerencias de las entidades representativas de colectivos
interesados en la accesibilidad, así como la información y aportaciones de técnicos y responsables de
la entidad local.
Esta información se materializará mediante la redacción de un informe de cada edificio en el que se
establezca un diagnóstico y valoración del estado actual del edificio al menos de la siguiente forma:
- Plano de situación
- Documentación fotográfica
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20. SECRETARÍA GENERAL
- Ficha descriptiva
Y que analice los siguientes contenidos:
1. Datos de localización
2. Accesibilidad exterior
Situación
Calle
Aparcamiento
3. Acceso al edificio
Escaleras
Rampas
Puertas
Otros elementos
Señalización exterior del edificio
4. Recorridos interiores
Ascensor
Escaleras
Rampas
Pasillos
Puertas
Desniveles y pavimentos
Otros elementos
5. Dependencias e Instalaciones
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Vestíbulos
Aseos, duchas, cuartos de baño, vestuarios
Salas, aulas y despachos
Jardines y espacios exteriores
Protección contra incendios
Climatización
Otras
6. Iluminación
Deslumbramiento
Tamaño, color, contraste
Otros elementos
7. Señalización y comunicación sensorial
b) Propuestas de Actuación
El Plan propondrá actuaciones concretas para resolver la accesibilidad en los edificios de uso Público,
desde el exterior, en su entorno próximo, y en el interior, de forma que se pueda acceder y hacer uso
de sus instalaciones y servicios.
Las propuestas de actuación, ya sean tipo o especificas, se materializarán en un informe que contenga
la documentación establecida para el análisis y evaluación del edificio: plano de situación,
documentación fotográfica y ficha con los contenidos establecidos. Y además se aportarán planes del
edificio de las zonas a intervenir con las soluciones tipo o específicas, cuando la entidad local facilite la
documentación necesaria, a la escala precisa para su definición (E: 1/200, 1/100, 1/50).
c)Plan de etapas
Se describirán las actuaciones que configurarán el Plan en etapas o fases de su desarrollo en función
de la jerarquía de prioridades establecida y, en la medida en que sea posible, se realizará un
presupuesto estimativo de cada una de las etapas del Plan de Actuación.
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22. SECRETARÍA GENERAL
III. 3. PLAN DE ACTUACIÓN EN EL TRANSPORTE
a)Diagnóstico de la situación actual
Para que el transporte urbano sea accesible debe serlo toda la cadena de transporte que conste de
los siguientes elementos:
Vehículos públicos
Parada en destino
Itinerarios peatonales en las estaciones y paradas
Destino
Señalización informativa
Operación y gestión del servicio.
Serán actuaciones propias de este ámbito las que atañen a estaciones y paradas y los itinerarios
peatonales dentro de ellas y vehículos.
Recogida de información
El documento deberá recoger una relación de medios y líneas y localizar en planos la siguiente
información:
- Transporte interurbano
o Estaciones e intercambiadores de transporte
o Paradas / marquesinas
o Material móvil
- Transporte privado
o Plazas de aparcamiento reservadas para personas con movilidad
reducida
- Autotaxis convencionales y accesibles y Servicios de Transporte
Especial (en su caso)
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23. SECRETARÍA GENERAL
Así mismo, se considerarán los modos y sistemas de transporte de carácter regional y de larga
distancia en sus terminales situadas en el término municipal.
Se analizarán también los transportes puerta a puerta a la demanda así como, el transporte especial
para personas con discapacidad y ancianas, en funcionamiento en el término municipal.
Deberán conocerse los datos de número de viajeros que utilizan los diferentes servicios con objeto
de establecer prioridades, y a su vez, a través de la encuesta de movilidad a realizar, las más
utilizadas por los colectivos de personas con discapacidad y mayores.
Evaluación de la accesibilidad
El documento deberá estimar las condiciones de accesibilidad analizando una muestra de
elementos del transporte de diferentes zonas y características. El Plan deberá estimar las
condiciones de accesibilidad analizando los medios y elementos descritos. Deberán tenerse en
cuenta las peticiones y sugerencias de las entidades representativas de colectivos interesados en la
accesibilidad, así como la información y aportaciones de técnicos y responsables de la entidad local.
b) Propuestas de Actuación
Se deberá tener en cuenta los siguientes contenidos a la hora de establecer las pautas de actuación:
- Disponer de una red integrada de transporte accesible, garantizando de forma progresiva la
cadena de movilidad.
- Alcanzar un adecuado nivel de prestaciones en accesibilidad tanto en los intercambiadores
de transporte como en las terminales de transporte ubicadas, dentro del ámbito de
actuación en las que se ofrezcan servicios de cercanías, regional y de larga distancia.
c)Plan de etapas
El Plan de Actuación propondrá las intervenciones concretas que se precisen en cada medio de
transporte realizándose, en la medida de lo posible, un presupuesto estimativo del conjunto ellas y,
en función de los intereses ciudadanos, del orden de prioridades y de acuerdo con los servicios
técnicos y responsables de la entidad local se determinará un “Plan de Etapas” para llevar a cabo la
ejecución de las actuaciones que sean de su competencia.
III. 4. ACCESIBILIDAD A LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
La fase informativa recogerá, analizará y diagnosticará las características básicas generales del
territorio municipal.
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24. SECRETARÍA GENERAL
Se requiere:
1. Identificación de las principales barreras
2. Identificación de los problemas estructurales
3. Análisis de la red viaria y modelo de movilidad
4. Identificación de las zonas de intervención preferente
a) Diagnostico de la situación actual
Se analizará la información, señalización y demás aspectos que faciliten la comprensión y orientación
en el urbanismo, la edificación y el transporte. Este diagnóstico deberá incluirse en los
correspondientes a los restantes ámbitos de la accesibilidad pudiendo además ser objeto de un
tratamiento diferenciado.
Recogida de información
- Urbanismo
- Señalización
- Señalización de emergencia y protección civil
- Puntos de información
- Pavimento diferenciado: franjas señalizadoras y direccionales
- Sonorización de semáforos
- Teléfonos públicos
-
- Edificación
- Señalización
- Puntos de información
- Pavimento diferenciado: franjas señalizadoras y direccionales
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25. SECRETARÍA GENERAL
- Salones de actos: sistemas de transmisión de sonido
- Vídeo-porteros. Seguridad emergencia
- Transporte
- Sistemas de megafonía
- Estudio pormenorizado por ámbitos: Autobuses interurbanos, estaciones,
material móvil
Evaluación de accesibilidad
El documento deberá estimar las condiciones de accesibilidad analizando una muestra de elementos
de la comunicación de diferentes zonas y características. El Plan deberá estimar las condiciones de
accesibilidad analizando los medios y elementos descritos. Deberán tenerse en cuenta las peticiones
y sugerencias de las entidades representativas de colectivos interesados en la accesibilidad, así como
la información y aportaciones de técnicos y responsables de la entidad local.
Para ello se contará como ya se ha apuntado en el apartado de “Metodología para la redacción del
Plan”, de documentos con una escala de trabajo adecuada a la definición de la propuesta, ya sea para
la descripción de soluciones normalizadas a través de fichas o de las específicas con la
documentación gráfica correspondiente, de forma que se pueda valorar su viabilidad para
desarrollarse en forma positiva.
b) Propuestas de Actuación
Al margen de los criterios establecidos en la normativa que rige en el municipio, se deberá tener en
cuenta los siguientes contenidos:
Lograr una ciudad accesible a todos, no sólo permitiendo el desplazamiento,
sino facilitando la orientación y la comunicación.
Ordenar la ciudad, para facilitar su uso y comprensión por cualquier persona,
residente o visitante.
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26. SECRETARÍA GENERAL
Señalizar e informar de una forma clara y accesible para cualquier persona,
con independencia de su discapacidad, incluyendo pictogramas, buen
contraste de color, mensajes sencillos, información en braille y alto relieve,
información acústica
c) Plan de etapas
Según lo indicado para cada ámbito de actuación.
IV. SÍNTESIS DEL PLAN DE ACCESIBILIDAD
En este capítulo se recogerá a modo de síntesis las conclusiones de documentos referidas a los
siguientes apartados:
1. Estado actual de accesibilidad
2. Propuestas de intervención por ámbitos
3. Resumen de propuestas y plan de etapas y presupuestos
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27. COMISIÓN EJECUTIVA
ANEXO II
FICHA DE DATOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
AREA/ EMPRESA / ORGANISMO
MEDIDA ESTRATEGIAS PRESUPUESTO
marchaTº puesta en
Temporaliz.
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EvaluaciónIndicado.
28. COMISIÓN EJECUTIVA
ANEXO III
FICHA DE SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO
ACTUACIONES EN MATERIA DE ACCESIBILIDAD LLEVADAS A CABO DURANTE EL AÑO .......Y
ACTUACIONES PLANIFICADAS PARA EL AÑO ......
ÁREA
MEDIDA
PREVISTA
AÑO ....
COSTE
EJECU
CIÓN
ACTUACIÓN
PREVISTA
AÑO .....
PRESUPUESTO
marchaTº puesta en
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