PLAN DE EXPORTACIÓN
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El documento presenta un plan de exportación para el tequila Caballito. Incluye una definición de variables del mercado internacional y factores de éxito para la exportación. Describe el contenido del plan, que consiste en un plan, convenios, metodología utilizada, investigación de datos, selección del mercado meta, ejemplo de planeación, descripción del producto Tequila Caballito, análisis del mercado, descripción del mercado de tequila y la estrategia propuesta para ingresar al mercado junto con un presupuesto.
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PLANEACIÓN DE MKT
El documento presenta las etapas clave para el planeamiento de marketing de una empresa, incluyendo la identificación del negocio, análisis de la situación del mercado, selección de estrategias de marketing (producto, precio, plaza y promoción), y el establecimiento de controles mediante métricas como el Balance Scorecard y el retorno de inversión.
Mercadeo
Este documento describe los conceptos y modelos clave de la planeación estratégica de marketing. Explica la importancia de la planeación, la misión, objetivos y estrategias de una compañía. También cubre temas como el análisis DAFO, pronósticos de demanda, y modelos como la matriz BCG, estrategias genéricas de Porter, y matriz de crecimiento de productos. El documento provee una guía integral para el desarrollo efectivo de planes de marketing.
Estructura del plan_negocio
Este plan de negocio describe un nuevo proyecto empresarial. Incluye secciones sobre el resumen ejecutivo con la idea del negocio, el equipo, el mercado y las proyecciones financieras, un análisis de mercado y la estrategia de marketing, los requerimientos técnicos y de producción, la estructura organizacional y aspectos legales, el plan financiero y la evaluación del impacto del proyecto. El plan contiene la información necesaria para evaluar la viabilidad técnica y financiera del nuevo negocio.
Unidad 16 análisis de pr nuevos productos
Mercadotecnia estratégica. Posgrado Comunicación visual. Apuntes del libro Mercadotecnia estratégica de Salvador Mercado.
Consta de 29 unidades
Prevision de ventas
Este documento describe los métodos y técnicas utilizados para realizar previsiones de ventas. Explica que la previsión de ventas es una herramienta que permite predecir los niveles de demanda analizando tendencias pasadas. Entre los métodos descritos se encuentran la descomposición, el censo X-11 y el suavizado exponencial simple. Además, destaca que las previsiones de ventas brindan información valiosa para la planificación empresarial.
Investigación de mercado
La investigación de mercado es un proceso sistemático para recopilar información sobre un mercado y analizarla para tomar mejores decisiones. Es útil para lanzar nuevos productos o servicios y determinar precios. El proceso incluye definir el problema de investigación, seleccionar una muestra representativa, recopilar datos, analizar los resultados, reportarlos y tomar decisiones basadas en los hallazgos.
Ppt slide shere
Este documento presenta la asignatura de Mercadeo de la Licenciatura en Administración de Mercado y Publicidad de la Universidad del Istmo. La asignatura comprende temas como segmentación de mercado, políticas de producto, estrategias de fijación de precio y más. Los objetivos generales son comprender el proceso de segmentación, definir clasificaciones de productos, conocer la importancia del precio y aplicar estrategias de precios. El contenido se distribuye en segmentación de mercado, políticas de producto, ciclo de vida del producto,
6. Estrategias de integración
El documento presenta las tareas asignadas para tres semanas sobre estrategias de integración. La primera semana incluye consultar historias y estrategias de dos empresas y leer un capítulo. La segunda semana cubre estrategias intensivas como penetración de mercado y desarrollo de mercado. La tercera semana concluye con desarrollo de producto y Hyperloop.
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Flujograma análisis de mercado
Este flujograma describe el proceso de análisis de mercado para una empresa. Primero, evalúa la competencia indirecta, productos sustitutos y si el perfil del producto se ajusta al mercado. Luego, analiza factores demográficos, socioeconómicos y la demanda potencial. Finalmente, identifica riesgos y proveedores para determinar si la demanda está satisfecha.
Pronosticos de ventas. Vida para nuestra empresa.
El documento presenta información sobre pronósticos de ventas. Explica que un pronóstico de ventas estima las ventas futuras de uno o más productos para un período determinado, basándose en un plan de marketing y considerando factores como la capacidad de producción. También resume diferentes métodos para realizar pronósticos como el análisis de series de tiempo, encuestas y juicio de expertos. Finalmente, analiza el desempeño de ventas de una empresa distribuidora de electrodomésticos en relación a sus metas y pronósticos anteriores
Matriz bcg grupo 10174
El documento proporciona una explicación de la Matriz BCG, una herramienta de análisis estratégico que clasifica los productos de una empresa según su participación en el mercado y la tasa de crecimiento del mercado. La matriz divide los productos en cuatro categorías (estrellas, signos de interrogación, vacas de efectivo y perros) asociadas con estrategias específicas. Se explican los componentes, cómo elaborar la matriz, y las ventajas e inconvenientes de esta herramienta de análisis.
1.4.1.2 como elegir un metodo para elaborar pronosticos
El gerente de ventas debe usar múltiples métodos de pronóstico, incluyendo métodos objetivos y subjetivos, para generar un pronóstico lo más exacto posible. También debe considerar diferentes escenarios posibles, incluso aquellos con baja probabilidad, y cómo estos podrían afectar las ventas. La planeación basada en escenarios requiere considerar "qué pasaría si..." para cubrir varias posibilidades en el pronóstico.
Pronostico de venta
El documento describe los conceptos clave de pronóstico de ventas. Explica que el pronóstico de ventas es la estimación futura de la demanda de un producto considerando factores internos y externos. Luego, detalla algunos métodos comunes para realizar pronósticos como usar datos históricos, tendencias del mercado, encuestas y juicios personales. Finalmente, enfatiza que el objetivo del pronóstico no es obtener una cifra exacta sino aproximarse lo más posible a la demanda real.
Equipo 4 fely jaki-cristian-karen
Este documento trata sobre la importancia de las ventas proyectadas. Explica que las ventas proyectadas son usadas por analistas para estimar el comportamiento futuro de las ganancias de una compañía y son importantes para la gerencia y los inversores. También describe varios métodos para proyectar las ventas como usar datos históricos, tendencias del mercado, ventas de la competencia y encuestas.
Sesión viii
El documento presenta una descripción general de las estrategias corporativas, de mezcla de productos y competitivas. Explica los tipos de estrategias corporativas como de crecimiento y consolidación para mercados actuales y nuevos. También describe los conceptos del ciclo de vida del producto y la matriz de crecimiento para el desarrollo de estrategias de mezcla de productos. Finalmente, resume las tres opciones básicas para diseñar la estrategia competitiva de una empresa.
Niveles de Pronóstico como herramienta para el diagnóstico o proyección de ve...
Niveles de Pronóstico como herramienta para el diagnóstico o proyección de ventas de una empresa específica
Pronostico de venta estefania ortega
El documento presenta información sobre el pronóstico de ventas de una empresa llamada Parrilleras Lara C.A. Se describe que realizar pronósticos de ventas permite elaborar presupuestos de ventas y otros presupuestos relacionados. Luego, se detallan algunos métodos para realizar pronósticos de ventas como datos históricos, tendencias del mercado y encuestas. Finalmente, se incluye un ejemplo del pronóstico de ventas proyectado para la empresa para los años 2011, 2012 y 2013.
9. metodologia para definir_el_precio_internacional
Este documento describe la metodología para definir el precio de exportación. Se debe considerar el costo de fabricación que incluye los costos variables de materia prima, mano de obra y otros gastos, así como los costos de comercialización y exportación. También se debe analizar cómo afectan factores como el volumen de producción, porcentaje de ventas y tiempo de almacenamiento a la utilidad neta. Finalmente, se enumeran los gastos en los que se incurre para exportar un producto.
PlanPlan de marketing
Este documento trata sobre los conceptos básicos de marketing y plan de marketing. Define el marketing como un proceso de planificación para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y de las organizaciones. Explica que un plan de marketing es un documento escrito que recoge los objetivos y estrategias relativos a los elementos del marketing mix para cumplir la estrategia corporativa. Finalmente, destaca la importancia de planificar, prever ventas y costes, y controlar el plan de marketing.
Intro política económica
La política económica se refiere al ejercicio deliberado del estado para alcanzar objetivos socioeconómicos mediante la manipulación de instrumentos. Sus objetivos principales incluyen el crecimiento económico, el pleno empleo, la estabilidad de precios y el equilibrio de la balanza de pagos. El proceso de elaboración de políticas económicas implica el reconocimiento de problemas, el análisis de alternativas, el diseño de medidas y su ejecución con la participación del gobierno y otros actores.
Unidad ii. gerencia estratègica
El documento presenta información sobre la matriz de posición estratégica y evaluación de acción (PEYEA / PEEA). Explica cómo construir la matriz seleccionando variables internas y externas y evaluándolas. Luego, la ubicación en la matriz sugiere diferentes estrategias como penetración de mercado, desarrollo del producto o diversificación. También presenta un ejemplo numérico de cómo aplicar la matriz PEYEA.
Resumen migdalia
El documento presenta los objetivos financieros y de mercadotecnia que el gerente debe establecer para el plan. Entre los objetivos financieros se incluyen tener una tasa anual de rendimiento del 15%, producir utilidades netas y flujo de caja. Los objetivos de mercadotecnia son establecer metas, concientizar al consumidor y lograr cobertura de distribución. También se describen las estrategias de mercadotecnia como mercado meta, posicionamiento, línea de producto, precio, fuerza de ventas, servicio y public
Auditoria de mercadotecnia 19 09-14
La auditoría de mercadotecnia se diferencia en seis partes: auditoría de entorno, auditoría estratégica de mercadotecnia, auditoría de organización de mercadotecnia, auditoría de sistemas de mercadotecnia, auditoría de productividad de mercadotecnia y auditoría de funciones de mercadotecnia. El documento explica cada una de estas partes y también describe las etapas típicas de una auditoría de mercadotecnia, que incluyen la obtención del briefing inicial, investigación y análisis, obtención de
Planeamiento estratégico
El documento presenta varias etapas y metodologías para realizar un diagnóstico situacional de una empresa, incluyendo el análisis FODA, análisis de la cadena de valor, análisis PEST y modelos como el ciclo de vida del producto y las 5 fuerzas de Porter. El objetivo del diagnóstico es evaluar la organización de la empresa, identificar áreas de mejora, y formular recomendaciones que permitan introducir cambios.
Pronosticos de venta henry marcano
Este documento presenta un análisis del pronóstico de ventas de una empresa papelera. Incluye información sobre métodos de pronóstico, importancia del pronóstico de ventas, segmentación del mercado, tablas de datos históricos de ventas, gráficos del comportamiento de ventas, y el procedimiento para calcular la proyección de ventas. Finalmente, concluye que el pronóstico muestra una disminución en las ventas y que la empresa tomará medidas como evaluar el servicio de ventas para mejorar la eficiencia.
Presupuesto de ventas
Este documento describe los pasos para realizar un presupuesto de ventas. Primero, se deben preparar pronósticos de ventas del sector y de la empresa. Luego, se realiza un pronóstico preliminar basado en ventas históricas y se modifica considerando cambios internos y externos. Finalmente, se ajusta el pronóstico comparándolo con los objetivos de la empresa y se revisa y evalúa periódicamente.
Análisis del mercado
Este documento presenta las secciones clave para el análisis de mercado y el plan de lanzamiento de un nuevo producto. Incluye gráficos sobre el comportamiento histórico del mercado, canales de venta y participación de marcas. También describe los segmentos del mercado, posicionamiento de marcas existentes, estrategias de precio y plaza. Finalmente, establece objetivos cuantificados para el nuevo producto y detalla las estrategias de marca, precio, plaza, publicidad y promoción para su lanzamiento.
Mapa presupuesto de ventas verygionett loaiza
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Plan De ExportacióN
Este documento proporciona una guía sobre cómo desarrollar un plan de exportación exitoso. Explica que un plan de exportación debe incluir un análisis del producto, precios, promoción y mercado objetivo, así como de la empresa exportadora. Además, detalla las fases para preparar el plan, que incluyen investigar la situación actual, oportunidades en el mercado internacional, competitividad de la empresa y estrategia competitiva. Finalmente, enfatiza la importancia de seleccionar cuidadosamente el mercado meta mediante una investigación exhaustiva
Plan de exportación
Este documento presenta un plan de exportación de moras frescas mexicanas al mercado japonés. Describe la producción de moras en Michoacán, las ventajas del mercado japonés, y los pasos requeridos para el empaque, transporte y cumplimiento de normas para la exportación a Japón. El objetivo es aprovechar la demanda japonesa de frutos de berry a través de la oferta de moras de alta calidad cultivadas especialmente para este mercado.
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Plan estrategico de exportacion hacia los estados unidos acoldex ltda
Acoldex Ltda. es una empresa colombiana que fabrica y comercializa artículos artesanales como accesorios de semillas y fibras naturales. El documento presenta un plan para exportar estos productos a Estados Unidos, aprovechando la demanda existente y los acuerdos comerciales entre los dos países. El plan describe los productos, procesos de producción, canales de distribución, estrategias de mercadeo y viabilidad financiera de la exportación.
Grupo 6 incoterms part 2
Los Incoterms son reglas internacionales que determinan las obligaciones de compradores y vendedores en los contratos de compraventa internacional. Dividen los términos comerciales en cuatro grupos (E, F, C, D) según quién paga los costos de transporte y cuando se transfieren los riesgos. Los Incoterms estandarizan el lenguaje comercial y reducen incertidumbres entre países.
Sistema aduanero-mexicano-yareth
El documento describe el sistema aduanero mexicano, incluyendo las 49 aduanas ubicadas en la frontera norte y sur de México, así como en puertos marítimos e interiores. Las aduanas controlan el comercio exterior y cumplen con las leyes de importación y exportación.
Carta crédito
Exposicion Alumnos Universidad continental
Curso Operaciones Aduaneras y Bancarias
Profesor Lucho Lorenzo Malpartida Lazo
COMERCIO EXTERIOR ACEITE DE OLIVA ECOLÓGICO
PROYECTO FINAL PARA EL CURSO DE ESTRATEGIA Y GESTIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR
CÁMARA DE COMERCIO DE ZARAGOZA
Plan Exportador
El documento propone exportar mango Tommy Atkins de Colombia a Estados Unidos para diversificar productos en el mercado estadounidense y generar nuevos ingresos. El mango Tommy Atkins es una fruta de exportación con alta demanda en EE.UU. debido a su sabor dulce y contenido nutricional. El análisis de mercado muestra que EE.UU. importa frutas y hortalizas y los consumidores estadounidenses aprecian el mango Tommy Atkins.
Plan de exportacion
Este documento presenta un plan de negocios para exportar joyería de plata mexicana a Costa Rica. El objetivo es analizar la demanda del mercado costarricense, determinar la cantidad de productos para cubrir la demanda, y aplicar estrategias de mercadeo para posicionar la marca COSTAMEX en Costa Rica. Se describe el mercado objetivo, la competencia, y estrategias de branding como la marca, eslogan, diseño y etiquetado de los productos.
Carta de credito 1
Las cartas de crédito son un compromiso escrito de un banco para pagar al vendedor de acuerdo a las instrucciones del comprador hasta una suma especificada, dentro de un tiempo determinado y contra la entrega de los documentos requeridos. Ofrecen seguridad tanto para compradores como vendedores en transacciones internacionales al garantizar el pago del vendedor una vez cumplidos los términos.
Capacitacion en Comercio Exterior 2011 Modulo 2 EXPORTACION
Modulo de inducción a la actividad exportadora destinado a PYMES que pretenden insertarse en la actividad.
Presentacion cartas de credito
El documento presenta información sobre operaciones bancarias de comercio exterior, incluyendo formas de pago, Incoterms, el factor riesgo, medios de pago internacionales y transferencias de fondos al exterior. Se divide en tres secciones principales: formas de pago, operaciones bancarias de comercio exterior con un caso práctico, y el temario.
Cronograma actividades de la cadena de exportacion
Este cronograma de actividades describe las 15 etapas de la cadena de exportación de un producto desde su producción en Colombia hasta su venta en Ecuador. Las etapas incluyen la producción, recolección y cosecha durante un año; el almacenamiento, selección, empaque y embarque desde Colombia; el transporte a través de Ecuador; la recepción y distribución nacional; el transporte a puntos de venta; y la venta final a clientes.
Exportación de Pulque
La empresa mexicana Néctar del Razo desea exportar su pulque enlatado a Colombia. Produce pulque enlatado en varios sabores que desea vender a restaurantes en Bogotá y Cartagena a través de un distribuidor local. El documento describe la empresa, el producto, los procesos de exportación, distribución y promoción requeridos para llevar a cabo la exportación.
PLAN EXPORTADOR
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
FACULTAD DE NEGOCIOS Y FINANZAS INTERNACIONALES 4TO SEMESTRE
ASIGNATURA: TALLER DE NEGOCIO I
PROFESOR: HUMBERTO SPARANO
BARRANQUILLA-COLOMBIA 30/05/2009
Manual plan de exportación
Este documento presenta el manual de la asignatura "Desarrollo de Negocios" del quinto cuatrimestre. El objetivo de aprendizaje es desarrollar un plan de negocios de exportación aplicando el marco jurídico del comercio exterior. Incluye políticas de clase, y cuatro unidades de aprendizaje sobre marketing internacional, análisis de la empresa y comercio exterior, instituciones promotoras del comercio exterior y análisis situacional de operaciones. La primera unidad cubre la identificación de mercados externos y el entorno
Plan de exportacion
El documento presenta un plan de exportación de bocadillos de la empresa BARSAN de Colombia a Panamá. Analiza la viabilidad financiera y de mercado del proyecto. Panamá representa una oportunidad debido a su alto ingreso per cápita y bajos niveles de producción local. El plan incluye un estudio de mercado, definición del producto, proveedores, evaluación financiera y plan de ejecución para ingresar el bocadillo colombiano al mercado panameño.
Plan de exportación
El documento presenta información sobre las principales exportaciones e importaciones de Perú en noviembre del 2016. Los principales productos de exportación fueron minerales de cobre, arándanos y espárragos, con destinos como Estados Unidos, China y Corea del Sur. En cuanto a las exportaciones aéreas, los principales productos fueron espárragos y arándanos con destino a Suiza y Estados Unidos. Finalmente, se mencionan algunos productos con potencial exportable y herramientas de inteligencia comercial.
Plan de negocios para exportar
El documento describe la importancia de elaborar un plan de negocios para la exportación. Señala que muchas pequeñas empresas ingresan pero pocas permanecen en el mercado internacional debido a que no elaboran un plan que les permita ordenar sus procesos, responder a los requerimientos del mercado extranjero, incrementar sus exportaciones y diversificarse. Un plan de negocios para la exportación debe contener objetivos, actividades, alternativas de mercado, logística, finanzas y un cronograma, para generar continuidad y crecimiento sostenido
Proceso de exportación
Este documento resume los elementos estratégicos de la exportación. En 3 oraciones o menos:
El documento describe los requisitos para que una empresa pueda exportar legalmente, incluyendo tener un Registro Único de Contribuyente y emitir facturas. También cubre los factores que una empresa debe considerar para exportar como infraestructura, nivel de producción y personal capacitado. Finalmente, proporciona enlaces a sitios web con información sobre cómo formalizar el proceso de exportación.
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PLAN DE EXPORTACIÓN
- 2. Definición
- 6. Variables del Mercado Internacional
- 8. Factores de éxito para la Exportación
- 11. Plan
- 14. Investigación de Datos
- 17. Selección del Mercado Meta
- 20. Ejemplo
- 23. Planeación
- 28. Tequila
- 30. Estrategia Propuesta para Ingresar al Mercado
- 33. Presupuesto