Este documento presenta un plan de marketing para una empresa de eventos. Incluye una sección sobre la misión, visión y objetivos de la empresa, así como un análisis interno y externo. También describe estrategias de segmentación, marketing mix, publicidad y crecimiento de la empresa. Finalmente, ofrece recomendaciones como capacitar al equipo y mantenerse actualizado sobre destinos turísticos para mejorar el servicio al cliente.

1. Plan de Marketing
Adriana Bobeico1º AVGE - Marketing

2. Indice:
1. Empresa de eventos
• Misión
• Visión
• Objetivo
2.Analisis Interno
3. Análisis Externo
4. Estrategia
de Marketing
5. Estrategia de
Segmentación
6. Marketing-Mix
7. Publicidad/Promoción
8. Estrategia de
Crecimiento
9. Recomendaciones
10. Conclusión

3. Party Bus
original autobús
discoteca
Transporte
Discotecas
Fiesta
Todo con trato VIP

4. Cumpleaños
Despedida de
solter@

5. Eventos de
empresa
Graduaciones

6. Bodas

7. • Misión
• Visión
• Objetivo

8. Análisis interno
Logo
Mensaje "Organizamos cada detalle de su evento
usted solo se debe preocupar nada más que
por disfrutarlo"
Slogan “Exclusividad para tu gran noche”

9. Producción
Calidad del
producto
Imagen de la
marca
Capacidad
de innovación

10. Fortalezas
• Satisfaction en la atención al cliente.
• Servicio personalizado.
• Herramienta de gestión de venta online.
• Somos creativos y tenemos la capacidad de innovar,
ofreciendo a nuestros clientes un servicio
diferente a los demás .
• Es una empresa novedosa, algo que
la gente no está acostumbrada a ver, pero que
siempre ha gustado .
• Es la única empresa que ofrece la combinación del
servicio de party bus y fiesta a domicilio.
Análisis Dafo

11. DEBILIDADES
• La falta de recursos de capital de trabajo.
• Falta de transporte a precios accesibles
• Carecer de contratos con operadores internacionales
• Falta de imagen corporativa
• Falta de agresividad y constancia en las venta
• No contar con plan de mercadeo
• Dificultad para captar clientes
• Existen varios servicios sustitutos, ya que
hay muchos packs de discotecas, de alquileres

12. Análisis externo
Microentorno
Necesidades del
mercado
Empresas
competidoras
Proveedores Intermediarios

13. Macroentorno
Sociocultural Económico
DemográficoPolítica empresarial/
tecnológica

14. Oportunidades
•Aperturar nuevos nichos de mercado a nivel estudiantil
•Buscar nuevos proveedores de servicio.
•Oferta de nuevos paquetes turísticos
•Visita de Centros Educativos para promocionar los
servicio
•Conforme van pasando los años los usuarios van
adoptando nuevos gustos y preferencias
•Se puede alcanzar un buen posicionamiento dentro del
sector
de organizadores de eventos de estudiantes, ya que
existen pocas empresas de estudiantes que
se encarguen sólo de fiestas y no de viajes.

15. AMENAZAS
• Inversión por parte de la competencia.
• La inseguridad ciudadana.
• La economía del país.
• Posible saturación del mercado.
• Otras empresas hacen uso de
las nuevas tecnologias logrando con esto mayor
eficacia para poder operar.
• Podrian aparecer nuevos competidores en el mercado
que que cuenten con un servicio semejante.
• No saber entender al cliente .

16. Estrategia de
Marketing
Estrategia de
Segmentación
Posicionamiento Mercado Objetivo

17. Marketing-Mix
Producto Precio Comunicación Distribución

18. Estrategia de
Crecimiento
Promoción /
Publicidad

19. • 1. Capacitar al equipo de trabajo, en atención y servicio al
cliente.
• 2. Al equipo de trabajo, realizar viajes a los diferentes
destinos para poder brindar mayor información de los
centros turísticos e interés educativo.
• 3. Mantenerse informado y actualizado con los
promociones, innovaciones, oferta de los diferentes
destinos o centros turísticos, para poder ofertar los
servicios de mejor manera.
• 4. La alianzas con proveedores estratégicos, deberán
tener buena imagen, prestigio, normas de responsabilidad
social y reconocimiento en la industria turística.
Recomendaciones

20. Como conclusión final, después de realizar un
profundo análisis en la investigación, se puede
afirmar que esta nueva idea de empresa es
totalmente viable, habría que mejorar y
enfocarse más detalladamente en los servicios
y otros aspectos teniendo en cuenta al público
objetivo ya descrito.
Conclusión Final