El documento presenta lineamientos generales para definir la identidad y estrategia de posicionamiento del Colegio de Consultores ag. Propone tres etapas de desarrollo: organizarse en 2009, fortalecerse en 2010 y posicionarse en 2011. Incluye un análisis DAFO y acciones internas, externas e de interacción para los próximos meses.
REDES PROFESIONALES: Creando Relaciones De ValorNETINER
Asistimos a una nueva filosofía del vivir, donde la tecnología y sus aplicaciones multimediales se han transformado en un lugar de aspiración y creación de tendencias.
Internet es el epicentro de este cambio:la interactividad, la personalización del mensaje y el feedback continuo son necesarios para el éxito. La información se crea, se edita, circula y se consume. Hay lugar para todo y para todos.Las redes sociales y profesionales son las estrellas de este paradigma.
REDES PROFESIONALES: Creando Relaciones De ValorNETINER
Asistimos a una nueva filosofía del vivir, donde la tecnología y sus aplicaciones multimediales se han transformado en un lugar de aspiración y creación de tendencias.
Internet es el epicentro de este cambio:la interactividad, la personalización del mensaje y el feedback continuo son necesarios para el éxito. La información se crea, se edita, circula y se consume. Hay lugar para todo y para todos.Las redes sociales y profesionales son las estrellas de este paradigma.
Desde el uso personal, al uso de las empresas, todos tenemos algo qué decir en Twitter. Hablamos sobre marcas, productos, servicios, eventos y mucho más. Si nos interesa saber qué se dice, ¿Cómo lo hacemos para monitorear tantas conversaciones? Tu marca existe gracias a sus consumidores. Si tú no lo haces, tu competencia lo hará.
Actualmente, las herramientas gratuitas no entregan mucha información. Además, la gran
mayoría está disponible solo en inglés. Las que si lo hacen son a un alto costo, con soporte no
local y son ciertamente complejas, así que requieren de un conocimiento específico. De hecho, muchas veces es necesario trabajar con especialistas o agencias de marketing digital, que nos hacen depender de tiempos y costos.
Meedo permite medir lo que se dice de tu marca, producto o servicio a través de Twitter de
manera rápida y simple, sin tener que depender de empresas especializadas o consultores, para
que así cualquier persona relacionada al marketing pueda usarla en pocos y simples pasos,
optimizando así su presupuesto online.
Este estudio ha sido desarrollado por d+i
LLORENTE & CUENCA, el Centro de Ideas,
Análisis y Tendencias de LLORENTE & CUENCA,
utilizando el conocimiento desarrollado por
Corporate Excellence – Centre For Reputation
Leadership para la medición y gestión de la
reputación corporativa. Presentamos una
primera entrega “piloto” del monitor que de
forma semestral ofrecerá un seguimiento de la
situación de las principales marcas corporativas
en la Red.
Los Centros Regionales de Productividad nacen de una necesidad del estado de operativizar la política nacional en las regiones, especialmente en lo que compete al desarrollo de las capacidades de innovación, considerando que la misión de los CRP`s es servir como entes articuladores de la voluntad política de la institucionalidad territorial, la oferta y la demanda científica y tecnológica desde las esferas productivas e institucionales a nivel regional, como elemento dinamizador de la competitividad para su desarrollo económico y social. Documento presentado por: Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación. Preparado por: Red Colombiana de Centros de Productividad, RCCP. Junio de 2009.
Gestión de las alianzas / Alianzas para la Innovaciónsignificarse
En todo el mundo, los líderes de organizaciones de los tres sectores reconocen la necesidad de gestionar más allá de los muros de su propia organización mediante el desarrollo de alianzas que potencien los puntos fuertes comunes de sus participantes. Una de esas alianzas es la alianza para la innovación.
Similar a Plan de mk para colegio consolidado 1 (20)
9. CREAR UNA SÓLIDA, FUERTE E IMPORTANTE IMAGEN DEL COLEGIO CREAR UNA SÓLIDA Y FUERTE IMAGEN DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE EL CCC Mensaje Social Opinión Pública Marketing Social Mensaje Comercial Mercado Marketing Económico 2 frentes Productos Reputación
16. CCC 2011 Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Acciones Internas Levantamiento de Intereses Newsletter Capitulos Visita Regiones Desarrollo Corporativo Acciones Externas Construcción base de datos Def.Resp. Con Instituciones Desarrollo Web Aparición en Medios Interacción Definir Standard de calidad Relevar Registro de Consultores Sistema de Evaluación Estructura de Mediación
17.
18. Acciones Internas responsable colaboradores fecha sistematización y publicación de Intereses abr-11 Newsletter mensual Capitulos jun-11 Visita Regiones agosto-septiembre Desarrollo Corporativo Permanente Definir la orgánica, ej. papel de los directores adjuntos Mayo Establecer modelo de negocios de las direcciones regionales Junio Acciones Externas Construcción base de datos mayo Def.Resp. Con Instituciones mayo Desarrollo Web marzo-abril Aparición en Medios permanente Interacción Definir Standard de calidad mayo Relevar Registro de Consultores Junio-Julio Sistema de Evaluación Diciembre Estructura de Mediación Agosto