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REDES PROFESIONALES: Creando Relaciones De Valor

  • 1. Creando Relaciones de valor Las redes de contacto al servicio del desarrollo profesional
  • 2.
  • 3. Cambio de públicos: del observador al participante OBSERVADOR PARTICIPANTE
  • 4. Social Media: comunicaciones 2.0 Penetración de Social Media Herramientas web-based creadas para compartir e intercambiar información.
  • 5. Social Media en las Estrategias de Negocios
  • 6.
  • 7. Nuevo paradigma, nuevo player New player: el poder está en la persona, y su herramienta es la red Conciencia del talento y las oportunidades de éxito en la auto-gestión Los talentos se convierten en EMPRESAS: entrepreneurs + networking
  • 8. Las redes de contactos: las estrellas del Social Media Podemos distinguir dos tipos: SOCIALES Y PROFESIONALES, que difieren de fundamentalmente por el tipo de relación que se establece entre los participantes.
  • 9. Redes Profesionales, ¿para qué? Beneficios y Utilidades Redes Profesionales
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Redes Profesionales, un espacio para todos Investigación Empleo Marketing Personal Recruitment Marketing Directo Employer Branding Fidelización
  • 17. Contribuciones y beneficios Altruismo Reputación Sin intención Recompensa Social Búsqueda de soluciones Auto-expresión Pe rsonas sin vínculos formales con las organizaciones aportan voluntariamente su tiempo, energía y experiencia para mejorar el servicio y propuestas que las empresas ofrecen a sus consumidores. Estas contribuciones impulsan el crecimiento de importantes firmas, llegando a revolucionar fundamentos económicos al reducir radicalmente ciertas las estructuras de costos.
  • 18.
  • 19. Creando relaciones de valor RELACIONES DE VALOR Innovación Diferenciación Reputación Construcción de realidades exitosas Ofrece herramientas para Confianza Control de la reciprocidad Compromiso Satisfacción de las partes Los recursos y la información necesaria para el desarrollo de nuevos mercados y oportunidades de negocio provienen de redes de relaciones. Base estratégica para construir
  • 20.