Plan de trabajo sm 18.09.19 (obras preliminares y transporte) v. 01 hito1

PROYECTO: OBRAS PRELIMINARES DE
HABILITACION URBANA PARA USO DE
VIVIENDA TIPO CLUB
SAN MARINO - PISCO
PLAN DE TRABAJO
SETIEMBRE DEL 2019

Marina Club San Marino
Plan de Trabajo de Alcance 1
CASA
Setiembre 2019-Revision 1
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INDICE
1. INFORMACION GENERAL DE LA OBRA
2. ESTRATEGIA CONSTRUCTIVA
2.1. ALCANCES
2.2. PLANEAMIENTO GENERAL DE LA OBRA
2.2.1. Movilización del personal:
2.2.2. Movilización de equipos:
2.2.3. Movilización de Materiales
2.2.4. INSTALACIONES DE OBRA
2.2.5. Descripción de las Principales Actividades
3. Anexos
3.1. Plan de Calidad
3.2. Plan de Seguridad y Medio Ambiente
3.3. Cronograma
3.4. Organigrama

CASA
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PLAN DE EJECUCION DE OBRA
1. INFORMACION GENERAL DE LA OBRA
Obra: Obras Preliminares – Desbroce y Limpieza de Terreno
Contratista: CASA
Ámbito geográfico: Pisco, Lima
Presupuesto Ofertado: S/. 129´124,236.91 Inc. IGV
Fecha de Inicio de Obra: 23 de Setiembre del 2019
Plazo contractual: 60 días calendarios
Fecha de Término de Obra: 22 de Noviembre del 2019
ESTRUCTURAS IMPORTANTES DE OBRA:
01.01 OBRAS PRELIMINARES
01.01.01 MOVILIZACION DE EQUIPOS - ALCANCE 1
01.01.02 DESMOVILIZACION DE EQUIPOS - ALCANCE 1
01.01.03 GEOREFERENCIACION TRAZO Y REPLANTEO
01.01.04 CERCO PERIMETRICO-CERCAS PRO H=2.40m Costero C/Placa
h=2.40m
01.01.05 CONTENDOR PARA ALMACEN
01.01.06 CONTENEDOR PARA OFICINAS Y GUARDIANIA
01.01.07 HABILITACION DE ACCESO PROV.-AL INGRESO E INT. DE ZONA DE
TRABAJO ANCHO:7.2M
01.01.08 INSTALACION DE SERVICIOS BASICOS
01.01.09 DESBROCE Y LIMPIEZA DE TERRENO
01.02 TRANSPORTES
01.02.01 TRANSPORTE DE ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE D < 1KM
2. ESTRATEGIA CONSTRUCTIVA
CASA tiene como estrategia, reunir toda la información de sitio, la investigación geotécnica
sumada a su experiencia en el Ámbito Nacional en Obras de Infraestructura, y de manera
particular en el movimiento de tierras para alcanzar una optimización del alcance del proyecto
que conlleve a una optimización de los recursos del cliente hacia el proyecto.
Para el caso particular de los trabajos preliminares sostiene que las labores de identificación de
material orgánico, basura y otros se realicen antes de los cortes con equipo debido a que es
importante precisar si el espesor de corte de material es menor a los 50 cm indicados en la

CASA
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campaña Geotécnica y las Especificaciones indicadas en el Informe de Mejoramiento de Suelos
realizado por la firma R. Ríos J. INGENIEROS.
La limpieza se realizará haciendo uso de tractores, volquetes, cargadores, excavadoras, entre
otros equipos. Luego de ello, el material será dispuesto a una zona indicada en el plano MT01-
Rev1, elaborado por CASA.
Como parte de esta estrategia por Fases con la identificación de actividades claras para el
control y el seguimiento se establece también un Organigrama Funcional con la asignación de
responsabilidades que alcanzan el cumplimiento de los procesos, el Plan de Calidad y Plan de
Seguridad y Medio Ambiente.
2.1. ALCANCES
Corresponde a los trabajos Preliminares a realizar antes de llevar a cabo el Mejoramiento de
Suelos mediante compactación dinámica. Estos trabajos corresponden a realizar la limpieza de
terreno superficial y su eliminación como material excedente. Así mismo la instalación de
campamentos, cercos perimétricos, instalación de servicios básicos y movilización de equipos.
2.2. PLANEAMIENTO GENERAL DE LA OBRA
La estrategia elaborada por CASA para el cumplimiento de los objetivos planteados en el
contrato de obra, considera iniciar las operaciones en la Habilitación de accesos y la realización
de la Georreferenciación, el trazo y replanteo. Según las indicaciones del Cliente, prevé el inicio
de los trabajos en el Hito 1: Zona Norte.
2.2.1. Movilización del personal:
La estrategia empleada para desarrollar las actividades del proyecto; se realizará con personal
de confianza y experiencia en la forma de trabajo del Contratista. Dada la especialización se
trabajará mayoritariamente con personal calificado.
El personal obrero y empleado del Contratista ha sido movilizado y clasificado en dos grupos:
Movilizacion y
Georeferenciación
•Movilizacion de Equipos
•Trazo y Georeferenciación
•Instalación de Almacenes y
Oficinas
Habilitacion de Accesos
•Corte de Material a nivel de
subrasante
•Colocacion de Capa de
Afirmado para el Ingreso de
Equipos Pesado
Limpieza y Desbroce
•Verificacion in situ de
espesores y Corte de
Material
•Eliminacion de Material
Excedente

CASA
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Primer Grupo
El grupo esta detallado en el Organigrama de Proyecto; se movilizarán a fin de realizar todas
las actividades preliminares en la obra; Reunión de coordinación con el Supervisor, Este equipo
de trabajo desarrollará las actividades de gestión de dirección técnica para el cumplimiento de
las tareas. En temas relacionados a seguridad, se realizarán la identificación de los peligros
potenciales y evaluar los riesgos asociados (IPERC Línea base); homologación de los
procedimiento y estándares de gestión de seguridad con el área correspondiente.
Presentación del plan de seguridad (y documentos adicionales de seguridad); identificación de
letreros y señalización necesarios.
Segundo Grupo
Este grupo lo constituye el personal dedicado a las labores propias de las partidas a desarrollar
en cada frente de obra.
Todos los grupos, antes de iniciar sus trabajos, realizaran su proceso de inducción de seguridad
respectiva, de acuerdo a las exigencias de la normatividad vigente.
Sistema de trabajo
CASA prevé realizar todos los trabajos a horario normal establecido en la reglamentación
laboral, sin embargo se de ser necesario implementar brigadas fuera del horario normal, estas
serán cubiertas por CASA, en el sentido que se originen por una disminución de los
rendimientos según las condiciones reales de sitio.
El dimensionamiento de recursos humanos destacado en obra en se indica a continuación:
2.2.2. Movilización de equipos:

CASA
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La movilización de equipos se realizará al inicio de los trabajos según los cronogramas y de
Obra de los 2 tramos de trabajo y según las fases. Estos equipos se detallan a continuación.
Equipo Minimo CANTIDAD
EXCAVADORA S/ORUGA 170-250 HP 1.00
CARGADOR SOBRE LLANTAS 200-250 HP 4-4.1 yd3 1.00
RODILLO LISO VIBRATORIO AUTOPROPULSADO 101-135HP 10-12 ton 1.00
TRACTOR DE ORUGAS DE 190 - 240 HP 3.00
MOTONIVELADORA DE 145-150 HP 1.00
Los equipos son transportados con el apoyo de camiones plataforma desde los talleres del
contratista hasta la zona de proyecto.
2.2.3. Movilización de Materiales:
Los materiales indicados en los planos y especificaciones técnicas que se usarán para la
construcción de la obra serán movilizados desde las ciudades cercanas al proyecto, en obra
se mantendrá un stock permanente para un mes de operaciones.
Asimismo, a efectos de atender compras locales y regionales, se dispondrá en obra recursos
económicos suficientes para el normal desarrollo de Obra
2.2.4. INSTALACIONES DE OBRA
El contratista durante la obra como parte de su estrategia elaborá un Layout de las
Instalaciones de Obra para permitir la identificación de cada uno de los elementos que
constituyen el soporte de la operación.
Este Layout permitirá plasmar medidas de seguridad como señalización, rutas de
evacuación, zonas rígidas, entre otros aspectos relacionados a la atención de emergencias y
la conservación de estándares de la política de seguridad.
2.2.4.1. Energía Eléctrica
La energía eléctrica necesaria para el campamento se suministrará mediante un generador
de 37.5 KW.
2.2.4.2. Oficinas
De acuerdo a los requerimientos del Cliente y la eventualidad de desplazamiento, las
oficinas y almacenes serán haciendo uso de contenedores acondicionados para este fin.
2.2.4.3. Servicio Higiénicos

CASA
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Se hará uso de Baños Portátiles Químicos cuyo mantenimiento estará a cargo de personal
contratado por CASA.
2.2.4.4. Suministro de Agua
El agua de consumo humano será a base de bidones de 20 lt los cuales serán ubicados y
suministrados estratégicamente para el personal.
Para la limpieza de las áreas se suministrará el agua por m3 en camiones cisterna a través
del abastecimiento local.
2.2.5. Descripción de las Principales Actividades
2.2.5.1. Movilización y Desmovilización de Equipos
Esta partida consiste en el traslado de equipos (transportables y autotransportables) y
accesorios para la ejecución de las obras desde su origen y su respectivo retorno. La
movilización incluye la carga, transporte, descarga, manipuleo, operadores, permisos y
seguros requeridos.
2.2.5.2. Georeferenciación
Basándose en los planos y levantamientos topográficos del Proyecto, sus referencias y
BM’s, el Contratista realizará los trabajos de replanteo y otros de topografía y
georeferenciación requeridos durante la ejecución de las obras, que incluye el trazo de las
modificaciones aprobadas, correspondientes a las condiciones reales encontradas en el
terreno. El Contratista será el responsable del replanteo topográfico que será revisado y
aprobado por el Supervisor, así como del cuidado y resguardo de los puntos físicos, estacas
y monumentación instalada durante el proceso del levantamiento del proceso constructivo.
2.2.5.3. Habilitación de acceso provisional
Este trabajo consiste en excavar el terreno hasta un nivel de subrasante o de fundación de
terraplenes y la adición de 30cm con materiales debidamente conformados, acomodados y
compactados, conforme las instrucciones del Supervisor.
2.2.5.4. Desbroce y limpieza de terreno
Este trabajo consiste en rozar y desbrozar la vegetación existente, destroncar y desenraizar
vegetación, así como limpiar el terreno en las áreas que ocuparán las obras y las zonas o
fajas laterales, que se encuentren cubiertas de rastrojo, maleza, bosques, pastos, cultivos,
etc., incluyendo la remoción de tocones, raíces, escombros y basuras, de modo que el
terreno quede limpio y libre de toda vegetación y su superficie resulte apta para iniciar los
siguientes trabajos.
2.2.5.5. Transporte de Eliminación de material Excedente

CASA
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Este trabajo consiste en la carga, transporte y descarga en los lugares de destino final, de
materiales excedentes de conformidad con el Proyecto. Los materiales serán depositados a
una zona que está indicado en el Plano MT-01.
3. ANEXOS
3.3. Cronograma
3.4. Organigrama

CASA
anexos

PROYECTO: OBRAS PRELIMINARES DE HABILITACION URBANA PARA USO DE
VIVIENDA TIPO CLUB
SAN MARINO - PISCO
PLAN DE CALIDAD
CONSTRUCCION Y ADMINISTRACION S.A
AV. JAVIER PRADO ESTE N° 4109 – SURCO - LIMA

PLAN DE CALIDAD
PROYECTO OBRAS PRELIMINARES DE HABILITACIÓN URBANA
PARA USO DE VIVIENDA - TIPO CLUB “SAN MARINO” - PISCO
Fecha de Aprobación:
18.09.19
Elaborado por:
Residente de Obra
Revisado por:
Gerente de Proyecto
Aprobado por:
Gerente de Proyecto
Página 2 de 6
Versión: 01
Responsable de
Aprobación:
(Nombre y Cargo)
Armando Sanchez B. Fecha de Aprobación: 18/09/2019
Actividad Descripción Documento Área
1. Alcance
Este plan de calidad es aplicable para las
siguientes actividades:
• Habilitación del Terreno: Obras
preliminares y transporte de
eliminación de material excedente.
Especificaciones
Técnicas del Proyecto
Oficina
Técnica
2. Objetivos de
Calidad
Realizar Obras preliminares y de
transporte de eliminación de materiales
cumpliendo los requisitos del cliente y
normativa legal aplicable.
Asimismo, como parte de nuestro sistema
integrado de gestión se han establecido
los objetivos y metas del SIG, descritos
en la matriz (MT-SIG-005) Objetivos y
metas del SIG.
Especificaciones
Técnicas del proyecto
(MT-SIG-005) Objetivos y
metas del SIG
Operaciones
SIG
3. Responsabilidades
En las descripciones de puestos y los
organigramas se han establecido las
responsabilidades del personal
involucrado en la planificación, ejecución,
control y seguimiento de los avances de
las actividades incluidas por este plan.
El personal cumplirá con las exigencias
del proyecto, teniendo la experiencia,
competencias y formación demostrada
para el adecuado desarrollo del servicio.
La estructura organizativa y equipo
profesional clave para el proyecto será el
siguiente:
• Gerente de proyectos.
• Residente de obra.
• Jefe de proyecto.
• Especialista de diseño vial.
• Especialista hidrología.
• Especialista de estructuras viales,
obras de arte.
• Especialista de diseño vial urbano.
• Especialista de Medio Ambiente y
Seguridad.
• Especialista de Sueños y Pavimentos.
(M-GAF-001) Manual de
Organización y Funciones
Organigrama del Proyecto
San Marino
(F-GAF-004)
Descripciones de Puestos
Operaciones
RRHH

PLAN DE CALIDAD
18.09.19
Elaborado por:
Residente de Obra
Revisado por:
Gerente de Proyecto
Aprobado por:
Gerente de Proyecto
Página 3 de 6
Versión: 01
4. Información
Documentada
La forma como se controlará la
documentación del proyecto incluyendo
los registros se basa en la información
documentada que se controlará en base a
lo indicado en nuestros procedimientos y
los del cliente.
(PR-SIG-001) Control de
Documentos y Registros SIG
5. Recursos
La disposición de los recursos para el
desarrollo de las actividades como
materiales, recursos humanos,
infraestructura y ambiente de trabajo, se
establecen de la siguiente forma:
• La Superintendencia Zonal brindará
los recursos necesarios para el
desarrollo del proyecto tales como
humanos, financieros, tecnológicos,
materiales, entre otros.
• El equipo mínimo que se debe contar
tanto para el servicio de viabilidad y
de saneamiento se encuentra en los
términos de referencia. Las
características deben ser iguales o
equivalentes o superiores a las
indicadas en las bases del proyecto.
Todos los equipos deben estar en
buen estado operativo.
• El personal asignado a la obra tiene
formación, conocimiento y experiencia
comprobada en el uso de normas
técnicas, uso de equipos de pruebas y
análisis requeridos en obra.
Términos de Referencia /
Bases del Contrato
Presupuesto del proyecto
Permisos y licencias de
obra de Habilitación
Urbana.
Superintende
ncia Zonal
Gerencia de
Proyecto
6. Revisión de
requisitos /
especificaciones
del Cliente
• Cualquier cambio durante la ejecución
de la Obra que obligue a modificar el
Proyecto original será materia de
consulta al Inspector mediante la
presentación de un plano original con
la modificación propuesta para su
estudio, conformidad y aprobación
final del cliente.
• El cliente puede en cualquier
momento por medio de una orden
escrita, hacer cambios en los Planos o
Especificaciones Técnicas. Si dichos
cambios significan un aumento o
disminución en el monto del contrato o
en el tiempo requerido para la
ejecución de Obra, se hará un
reajuste equitativo de estos tomando
como base los precios unitarios
estipulados en el contrato y del plazo
Informe de
Mejoramiento de suelos
y Movimiento de Tierra -
R. Ríos J. Ingenieros –
2a
(PR-OP-012)
Planificación, Ejecución,
Seguimiento y cierre del
Servicio
Gerente
Comercial /
Jefe de
Licitaciones /
Residente de
Obra

PLAN DE CALIDAD
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Elaborado por:
Residente de Obra
Revisado por:
Gerente de Proyecto
Aprobado por:
Gerente de Proyecto
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Versión: 01
pactado. Lo tramitado no será
impedimento alguno para que el
Contratista ejecute los cambios
ordenados. Toda modificación para su
ejecución debe contar previamente
con la aprobación escrita del cliente.
7. Comunicación
con el cliente
El mecanismo de comunicación con el
cliente. Es el siguiente:
Se realizará a través de lo indicado en el
contrato con el cliente, y los mecanismos
establecidos en el procedimiento (PR-
SIG-006) Participación y Consulta,
Comunicaciones Internas y Externas.
(PR-SIG-006)
Participación y
Consulta,
Comunicaciones
Internas y Externas.
Residencia
de Obra
8. Diseño y
desarrollo
Para el diseño y desarrollo de la obra se
seguirá con lo establecido en el
procedimiento (PR-OP-008) Diseño y
desarrollo del servicio.
Informe de mejoramiento de suelos y
movimiento, el cual indica los siguientes
lineamientos para la Limpieza y nivelación
primaria del terreno:
• El terreno tiene aproximadamente un
tercio del área al nivel +2.00 y el resto
a +1.00m o un poco menos, en donde
aparece la napa freática.
(PR-OP-008) Diseño y
desarrollo del servicio
Términos de Referencia
Informe de
2ª
Presupuesto del
proyecto
Operaciones
9. Adquisiciones
• Todos los productos fundamentales
adquiridos por CASA están sujetos a
la inspección de recepción y las
pruebas como se requiere en los
insumos. Los productos no conformes
siguen lo indicado en el procedimiento
(PR-SIG-013) Control de Servicio No
Conforme.
• Las adquisiciones se realizarán
siguiendo lo contemplado en el
procedimiento (PR-GEL-001) Gestión
de Adquisiciones.
(PR-GEL-001) Gestión de
Adquisiciones
Servicio No Conforme.
Jefe de
Logística
10.Prestación del
Servicio
• Se desarrollará el procedimiento (PR-
OP-012) Planificación, Ejecución,
Seguimiento y Cierre del Servicio,
además de seguir lo indicado en los
procedimientos operativos que se
encuentran en las especificaciones
técnicas del proyecto.
• Se considerará la normativa legal
aplicable al proyecto.
(PR-OP-012)
Seguimiento y Cierre del
Servicio
Procedimientos
Operativos –
Especificaciones
Técnicas
Residente de
Obra / Jefe
de SSMA

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Elaborado por:
Residente de Obra
Revisado por:
Gerente de Proyecto
Aprobado por:
Gerente de Proyecto
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Versión: 01
• Se adoptará las medidas de seguridad
necesaria para evitar accidentes a su
personal, terceros o a la misma obra,
cumpliendo con todas las
disposiciones vigentes en el
Reglamento Nacional de
Edificaciones.
• Asimismo, se considerará el
Procedimiento recomendado para
efectuar la Limpieza y nivelación
primaria del terreno, la cual consiste
en lo siguiente:
- Eliminación del estrato superficial
0.50m en que se encuentra materia
orgánica y/o elementos tales como
basura y/o desmonte.
Informe de
2ª
11.Identificación y
Trazabilidad
La trazabilidad de la ejecución de los
trabajos se demostrará a través de los
documentos de las actividades, cuyos
registros indicarán que todo trabajo
cumple con los requisitos de calidad
establecido.
(F-SIG-002) Lista de
Registros
Operaciones
12.Propiedad del
Cliente /
Proveedor
Externo
Las especificaciones del cliente y los
métodos de pruebas que son propiedad
del mismo, serán tratados y protegidos a
través del sistema de especificación
formal para preservar su integridad y
asegurar la confidencialidad de la
información contenida en él.
(I-SIG-015) Propiedad del
Cliente y/o Proveedor
Externo
Residente de
Obra
13.Almacenamiento
y manipulación
• Los productos e insumos se
almacenarán y manipularán de
acuerdo a los procedimientos
estipulados por el cliente y nuestra
empresa, considerando todas las
medidas de seguridad, salud
ocupacional y medioambiente;
además de los estándares de calidad
establecidos.
• Todos los empleados deben
completar satisfactoriamente el
entrenamiento en el manejo de los
materiales especificados en el
contrato.
(PR-OP-004)
Almacenamiento y
Manipuleo de Productos
Jefe de
Almacén /
Residente de
Obra
14.Servicio No
Conforme
El servicio que no superen los requisitos
técnicos mínimos se dará el tratamiento
en base a lo establecido en el
procedimiento (PR-SIG-013) Control de
Servicio No Conforme.
Servicio No Conforme
Residente de
Obra

PLAN DE CALIDAD
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Elaborado por:
Residente de Obra
Revisado por:
Gerente de Proyecto
Aprobado por:
Gerente de Proyecto
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Versión: 01
15.Seguimiento y
Medición
Se realizaran pruebas previas para
asegurar la calidad de los trabajos
realizados, tales como: Pruebas de los
suelos en cada zona de manera de
verificar que los resultados conformes.
(PR-OP-012)
Seguimiento y Cierre del
Servicio
Informe de
4
Encargado
de
Laboratorio /
Residente de
Obra
16.Inspección y
Calibración de
Recursos de
Medición
A todos los equipos utilizados se les
realiza el mantenimiento y la calibración,
según el (F-GEL-016) Programa de
Calibración y Verificación de Recursos
de Seguimiento y Medición establecido
en el proyecto, considerando la
frecuencia que indican las
especificaciones técnicas, la normativa
legal, proveedor, entre otros.
(PR-GEL-005) Recursos
de Seguimiento y
Medición
Encargado
de
laboratorio /
Residente de
Obra
17.Auditorías
Se realizarán auditorías de acuerdo al
procedimiento (PR-SIG-007) Auditoría
del SIG, solicitando el permiso al cliente y
teniendo en cuenta los controles de
ingreso de terceros a sus instalaciones.
(PR-SIG-007) Auditoría
del SIG
Coordinador
SIG

CASA
anexos

PROYECTO: OBRAS PRELIMINARES DE HABILITACION URBANA
PARA USO DE VIVIENDA TIPO CLUB
SAN MARINO - PISCO
PLAN DE SEGURIDAD, SALUD Y
MEDIOAMBIENTE
CONSTRUCCION Y ADMINISTRACION S.A
AV. JAVIER PRADO ESTE N° 4109 – SURCO - LIMA

PLAN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIOAMBIENTE
OBRAS PRELIMINARES DE HABILITACION URBANA PARA USO DE VIVIENDA TIPO CLUB
“SAN MARINO”
18.09.2019
Elaborado por:
Jefe de SSMA
Revisado por:
Superintendente Zonal
/ Gerente de Proyecto
Aprobado por:
Subcomité de SST
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Versión: 01
Prohibido reproducir sin la autorización del RED de CASA
1. OBJETIVO
Establecer los mecanismos técnicos y administrativos necesarios para garantizar la
integridad física y la salud de los trabajadores y terceras personas, así como la
conservación del medio ambiente, durante la ejecución de las actividades previstas en el
marco contractual del proyecto y trabajos adicionales que se deriven del mismo.
2. ALCANCE
El presente Plan de SSMA aplica para todo el personal y subcontratistas de Construcción
y Administración S.A. (CASA), quienes se encuentran comprometidos con los objetivos y
metas trazadas acorde con nuestra política de seguridad, salud y medio ambiente.
3. UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL PROYECTO
El proyecto se encuentra dentro del predio “Parcela 1”, el cual se ha destinado para la
habilitación Tipo Club San Marino y el cual está ubicado a la altura del Km. 210 de la
nueva Panamericana Sur, en el distrito de San Clemente, provincia de Pisco, en el
departamento de Ica
El área de intervención del proyecto es de 380,337.07 m2, y su perímetro de 2,921.26 mt.
4. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL
Y MEDIO AMBIENTE
Dentro del Sistema Integrado de Gestión de nuestra organización se considera los temas
específicos de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio ambiente, basados en las normas
internacionales ISO 45001 e ISO 14001, respectivamente, así como el marco normativo
estipulado en el Decreto Supremo Nº 005-2012-TR: Reglamento de la Ley de Seguridad y
Salud en el Trabajo y el D.S. 011-2019 TR: Aprueba el Reglamento de Seguridad y Salud
en el Trabajo para el Sector Construcción, promulgado recientemente.
4.1. Misión
Brindar servicios de ingeniería, construcción, mantenimiento y administración de
infraestructura, con el compromiso de desarrollarlos bajo criterios de excelencia y
oportunidad, y con la garantía de ofrecer elevados estándares en calidad, seguridad y
salud ocupacional, la preservación del medio ambiente, y responsabilidad social.
4.2. Visión
Ser reconocida como una empresa constructora líder en el mercado nacional e
internacional, con excelencia en su modelo de gestión y procesos de innovación, para
mejorar la calidad de vida a sus trabajadores, generar bienestar a la sociedad, y contribuir
al desarrollo sostenible.
4.3. Política del Sistema Integrado de Gestión
Teniendo en cuenta la Política del Sistema Integrado de Gestión de Construcción y
Administración S.A., en la cual se ha considerado fines relevantes en cuanto a Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente tales como la minimización de impactos ambientales

“SAN MARINO”
18.09.2019
Elaborado por:
Jefe de SSMA
Revisado por:
Aprobado por:
Subcomité de SST
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Versión: 01
adversos y la preservación del medio, así como la prevención y la seguridad ante los
riesgos y enfermedades ocupacionales en todos los ámbitos de trabajo donde CASA lleva
a cabo sus actividades; estableciendo los siguientes compromisos en lo relacionado a
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente:
• Minimizar el impacto de nuestra actividad a través del control y mitigación de los
aspectos ambientales, priorizando el uso racional de recursos naturales y la gestión
responsable de residuos peligrosos.
• La minimización y control de riesgos laborales, accidentes e incidentes con el propósito
de prevenir los daños y el deterioro de la salud en el entorno de trabajo.
• Cumplir con la legislación y normativas vigentes respecto al medio ambiente y la salud y
seguridad ocupacional, así como otros requisitos que nuestra organización suscriba con
nuestros clientes, proveedores y sociedad en general.
• Lograr el desarrollo sostenible de la empresa, haciendo de ella, una organización
económicamente viable, comprometida con la seguridad y salud de sus trabajadores, el
desarrollo sustentable del país, así como el respeto y conservación del medio ambiente,
desarrollando acciones que garanticen la mejora continua de nuestros servicios,
procesos y del desempeño del Sistema Integrado de Gestión.
5. RESPONSABILIDADES EN LA IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN
Para el desarrollo del presente plan se han establecido las siguientes responsabilidades:
Superintendente Zonal / Gerente de Proyecto
• Asignar las responsabilidades que correspondan a cada nivel jerárquico de la
organización respecto al cumplimiento del plan.
• Otorgar los recursos y facilidades necesarias para el desarrollo del plan, el cual debe
integrarse al proceso operativo del proyecto, desde la concepción del presupuesto, el
cual debe incluir una partida específica denominada “Plan de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente”, en la que se estimará el costo de implementación de
los mecanismos técnicos y administrativos contenidos en el presente plan.
Residente de Obra
• Responsable de la implementación del plan de seguridad, salud ocupacional y medio
ambiente, antes del inicio de los trabajos contratados, así como de garantizar su
cumplimiento en todas las etapas de ejecución de la obra.
Responsable de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
• Implementar y administrar el plan de seguridad, salud ocupacional y medioambiente.
• Estimular a través de su participación activa, el cumplimiento de los estándares de
seguridad, salud ocupacional y la gestión ambiental en las actividades programadas y
efectuar las correcciones que resulten necesarias.
• Controlar los resultados obtenidos de la aplicación del plan.
Trabajadores
• Participar en las actividades de implementación del Plan de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medioambiente que tengan relación con su puesto de trabajo.

“SAN MARINO”
18.09.2019
Elaborado por:
Jefe de SSMA
Revisado por:
Aprobado por:
Subcomité de SST
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Versión: 01
• Cumplir con los lineamientos indicados en el reglamento interno de seguridad, salud y
medio ambiente, los procedimientos, de trabajo seguro entre otros, los cuales están
relacionados con su puesto de trabajo.
Contratistas y Subcontratistas
• Cumplir los lineamientos del Plan de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
del contratista titular y tomarlos como base para elaborar sus planes específicos para
los trabajos que sean asignados en la obra.
• Cumplir con los lineamientos de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente
indicados en los acuerdos contractuales, reglamentarios y otros que Construcción y
Administración S.A. considere pertinente.
6. ELEMENTOS DEL PLAN
A continuación se detalla los elementos del plan de seguridad, salud ocupacional y medio
ambiente que serán considerados durante la ejecución del proyecto, y paralelamente al
establecimiento de su (F-SIG-023) Programa de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente, basado en actividades específicas, responsables y plazos.
6.1. Identificación de requisitos legales y contractuales relacionados con la
seguridad y salud ocupacional, y medio ambiente
Los requisitos legales y otros requisitos relacionados a la Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente de acuerdo a las actividades que desarrolla CASA,
están listados en el (F-LE-001) Índice de Requisitos Legales y Otros Requisitos y
en la matriz (MT-LE-001) Identificación y evaluación de Requisitos Legales y
otros requisitos, estos registros se actualizan y se evalúa el cumplimiento de los
mismos siguiendo lo indicado en el procedimiento (PR-LE-001) Identificación y
evaluación de requisitos legales y otros requisitos.
Los requisitos legales municipales o regionales identificados en el proyecto, serán
comunicados y coordinados con el Área Legal de la Sede Central de CASA
6.2. Análisis de riesgos: Identificación de peligros, aspectos e impactos
ambientales, evaluación de riesgos y acciones preventivas
La identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPER), y de aspectos
ambientales significativos (IAAS) se lleva a cabo según lo indicado en los
procedimientos (PR-SIG-002) Identificación de peligros y evaluación de riesgos
en seguridad y salud ocupacional, y (PR-SIG-003) Identificación de aspectos e
impactos ambientales, respectivamente
Al inicio del proyecto y según la periodicidad señalada en los procedimientos, se
deben elaborar las matrices de línea base (MT-SIG-002) Identificación de peligros
y evaluación de riesgos, y (MT-SIG-003) Identificación de aspectos e impactos
ambientales, en donde se deben establecer los controles operacionales asociados a
los peligros y aspectos ambientales identificados para las obras preliminares del
proyecto Asimismo se debe implementaran los mapas de riesgos de las

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instalaciones del proyecto de Habilitación Urbana Tipo Club San Marino, tomando
como referencia la cartilla “Mapa de Riesgos”, contenido en la plataforma de la
carpeta del Sistema Integrado de Gestión V015
Las obras preliminares a desarrollar en el inicio del proyecto de habilitación urbana
tipo club San Marino, consisten en:
 Movilización y desmovilización de equipos
 Topografía : Trazo, replanteo y georreferenciación
 Habilitación de cerco perimétrico con triplay
 Habilitación de accesos provisionales
 Construcción de oficinas, almacén, alojamiento y guardianía
 Instalación de servicios básicos
 Desbroce y limpieza de terreno
 Transporte y eliminación de material excedente
Teniendo la base de las actividades previstas, según lo especificados, el
responsable del área de SSMA asignado al proyecto, procederá a la identificación de
los peligros y su respectiva evaluación de los riesgos en función a lo indicado en el
procedimiento.
6.3. Planos para la instalación de protecciones colectivas para todo el proyecto
Para el proyecto de Habilitación Urbana Tipo Club San Marino, se va a considerar el
diseño, instalación y mantenimiento de protecciones colectivas que garanticen la
integridad física y salud de trabajadores y de terceros, durante el proceso de
ejecución de obra.
El diseño de las protecciones colectivas debe cumplir con los requisitos de
resistencia y funcionalidad y estar sustentado con memoria de cálculo y planos de
instalación que se anexarán a los planos de estructuras del proyecto de construcción
así como al plan de contingencia del proyecto. El diseño de protecciones colectivas
debe esta refrendado por el especialista de obras civiles asignado al proyecto.
Las protecciones colectivas consisten, sin llegar a limitarse, en: Señalización, redes
de seguridad, barandas perimetrales, tapas y sistemas de línea de vida horizontal y
vertical.
Cuando se realicen trabajos simultáneos en diferente nivel, deben instalarse mallas
que protejan a los trabajadores del nivel inferior de la caída de objetos.
6.4. Procedimiento de trabajo para las actividades de alto riesgo
Según el análisis de riesgo realizado para cada partida, se determinan los controles
operacionales, dentro de los cuales existen los controles administrativos
(documentación), registrados en las matrices IPER (MT-SIG-002). La planificación de
la implementación de esos controles se registrará en la matriz (MT-SIG-004)
Implementación de Controles Operativos.
La documentación asociada a las actividades de alto riesgo es desarrollada con el
propósito de especificar las principales reglas de seguridad y salud ocupacional en

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las actividades de ejecución de los proyectos. En estos documentos se definen las
especificaciones técnicas que deben cumplir los trabajadores, equipos y
herramientas a utilizar, así como las especificaciones para efectuar las operaciones
respectivas.
6.5. Capacitación y sensibilización del personal
El objetivo de la capacitación es contar con recursos humanos con competencias
acorde a las necesidades de la organización para el cumplimiento de los objetivos
del proyecto; contribuyendo a satisfacer los requerimientos presentados por nuestro
cliente.
Siendo la capacitación, un elemento de soporte importante en el Sistema Integrado
de Gestión, se debe establecer un (F-GAF-005) Programa de Capacitación para el
proyecto, acorde a lo indicado en el procedimiento (PR-GAF-003) Capacitación,
Desarrollo y Sensibilización del Personal.
6.6. Gestión de No Conformidades
6.6.1. Inspecciones
Se ha establecido el procedimiento (PR-SIG-009) Inspecciones Operacionales con
la finalidad de realizar el seguimiento y control a las operaciones dentro del proyecto
relacionado a Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
6.6.2.Investigaciones de Incidentes y Accidentes
Los incidentes y accidentes también son parte de las no conformidades, y su
identificación e investigación de las causas que los originan se realizarán de manera
que se pueda contar con una información completa, confiable y oportuna sobre lo
ocurrido; y adoptar las medidas correctivas que eviten, de forma definitiva, la
ocurrencia de un evento similar, su desarrollo se establece siguiendo lo indicado en
el procedimiento (PR-SIG-005) Investigación de Incidentes, Accidentes y
Enfermedades Ocupacionales.
4.6.3 Auditoría Interna
Las no conformidades en seguridad, salud y medio ambiente, que sean detectadas
en las auditorías internas, servirán de base para la preparación de planes de mejora
que serán implementados acorde a las prioridades. Las auditorías internas se
ejecutan de acuerdo a una programación preestablecida, desarrollada en base al
procedimiento (PR-SIG-007) Auditoría Interna del Sistema Integrado de Gestión;
estas auditorías tienen como objetivo evidenciar y evaluar el grado de cumplimiento
de la gestión integrada (Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional).
6.7. Objetivos y metas de mejora en seguridad, salud ocupacional y medio
ambiente

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La Alta Dirección de Construcción y Administración S.A. establece los objetivos del
Sistema Integrado de Gestión (SIG), en donde se incluye los propósitos en
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, en base a la Política del SIG, y
dentro de la matriz (MT-SIG-005) Objetivos y Metas del SIG.
Los objetivos relacionados con la seguridad, salud ocupacional y medio ambiente,
una vez descritos, se despliegan en metas e indicadores de gestión, y se definen
planes de acción que incluyen actividades, responsables y plazos de ejecución, los
cuales serán verificados y poder establecer planes de acción tendientes a mejorar la
gestión del área.
El responsable de SSMA planificara y coordinara los mecanismos de cumplimiento
para el logro de los objetivos y metas propuestas para la seguridad, salud y la
gestión ambiental en el ámbito del proyecto.
6.8. Plan de respuesta ante emergencias
Para el proyecto Habilitación Urbana Tipo Club San Marino, se ha contemplado
elaborar el Plan de Contingencias para las actividades y obras preliminares a
desarrollar, las cuales se identifican a través de la elaboración de la Matriz IPER de
línea Base (MT-SIG-002), siguiendo lo indicado en el procedimiento (PR-SIG-008)
Elaboración de Plan de Contingencias.
7. MECANISMOS DE SUPERVISION Y CONTROL
El objetivo de establecer mecanismos de supervisión y control es para verificar el
cumplimiento de los indicadores del desempeño ambiental, de seguridad y salud
ocupacional, para lo cual se realizarán las siguientes acciones:
• Monitoreos ambientales, de agentes físicos, químicos, biológicos y de factores de
riesgo ergonómico para prever que la exposición a estos agentes no ocasionen daños
a la salud de los trabajadores, así como los posibles impactos ambientales que se
puedan generar. Los monitoreos descritos se encuentran establecidos en el (F-SIG-
024) Programa de Monitoreos en SSMA.
• Programar exámenes médicos pre-ocupacionales para el personal del proyecto, y
tener un diagnóstico de línea base en salud, verificando además si su condición física
está acorde con la actividad para la cual es contratado, en base a lo establecido en el
procedimiento (PR-SIG- 010) Exámenes Médicos Ocupacionales..
• Efectuar los simulacros del Plan de Contingencias identificados para el proyecto, a fin
de verificar el cumplimiento de los procedimientos establecidos, y evaluar el
desempeño de las diferentes brigadas implementadas , así como los mecanismos de
comunicación, disponibilidad de recursos, para lo cual el Responsable de SSMA debe
elaborar el (F-SIG-025) Programación de Simulacros para su respectivo proyecto o
instalación.

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• La responsabilidad de supervisar el cumplimiento de estándares de medio ambiente,
seguridad y salud ocupacional, y procedimientos de trabajo, queda delegada en el Jefe
Directo de cada trabajador.
Control de Cambios

CASA
anexos
3.3. Cronograma

Id Modo de
tarea
Nombre de tarea Duración
1 ALCANCE 1: LIMPIEZA Y DESBROCE HITO 1‐ZONA NORTE 50 días
2 OBRAS PRELIMINARES 50 días
3 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS 5 días
4 GEOREFERENCIACION TRAZO Y REPLANTEO 7 días
5 CERCO PERIMETRICO 8 días
6 CONSTRUCCION DE ALMACEN, OFICINAS, ALOJAMIENTO Y GUARDIANIA 9 días
7 HABILITACION DE ACCESOS PROVISIONAL 8 días
8 INSTALACION DE SERVICIOS BASICOS 50 días
9 DESBROCE Y LIMPIEZA DE TERRENO 42 días
10 TRANSPORTES 39 días
11 TRANSPORTE y ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE D <1KM 39 días
23/09 27/09
23/09 29/09
30/09 07/10
30/09 10/11
04/10 11/11
14 18 22 26 30 04 08 12 16 20 24 28 01 05 09 13
oct '19 nov '19
Tarea
División
Hito
Resumen
Resumen del proyecto
Tareas externas
Hito externo
Tarea inactiva
Hito inactivo
Resumen inactivo
Tarea manual
Sólo duración
Informe de resumen manual
Resumen manual
Sólo el comienzo
Sólo fin
Fecha límite
Tareas críticas
División crítica
Progreso
Página 1
Proyecto: Cronograma Alcance ‐R
Fecha: vie 20/09/19

CASA
anexos
3.4. Organigrama

Título
ESPECIALISTA
SUELOS Y
PAVIMENTOS
ING.
GUIDO
YATACO
CIP-153235
ESPECIALISTA
MEDIO AMBIENTE Y
SEGURIDAD
ING. JOSELITO
HONORIO
CIP-103609
ESPECIALISTA
DISEÑO VIAL
URBANO
ING. EDWIN
PASTOR
CIP-123850
ESPECIALISTA DE
ESTRUCTURAS
VIALES, OBRAS
DE ARTE
ING. DONY
GARAVITO
CIP-153427
ESPECIALISTA
HIDROLOGIA
ING. HECTOR
BOZA
CIP-138033
ESPECIALISTA
DISEÑO VIAL
ING. MISAEL
TAYPE
CIP-111718
PRESUPUESTO ALCANCE 1
ORGANIGRAMA PROYECTO SAN MARINO
18 de septiembre de 2019
ING.ARMANDO
SANCHEZ B.
GERENTE DE
PROYECTOS
ResidentedeObra
Ing. Rodolfo
Guerra
CIP-58086
JEFE DE
PROYECTO
ING. GUSTAVO
DAMAS
CIP -120993

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