MAESTRÍA EN:

  ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS



                MATERIA

         PLAN DE VIDA Y CARRERA



                PLANTEL

              CUAUHTEMOC



             INVESTIGACIÓN

CARACTERISTICAS DE PLAN DE VIDA Y CARRERA



              INTEGRANTES

        BEATRIZ SANCHEZ MURILLO

      LUIS ARMANDO BARRERA JUAREZ

       ROBERTO SOBERANES GUERRA

         PEDRO VAZQUEZ LAGUNA



               PROFESOR:

 MAESTRACECILIA XOCHITL VITE RODRÍGUEZ.




                                            Febrero 2013



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Características de plan de vida y carrera

      La palabra VIDA significa tiempo y CARRERA significa esfuerzo humano, entonces es
importante planear tu tiempo de vida, que te detengas a reflexionar ¿cómo piensas vivir?
¿Cómo usarás tu tiempo en la aventura de vivir?

       Según Reyes (2002), Un plan de vida supone la enumeración de los objetivos que una
persona quiere lograr a lo largo de su vida y una guía que propone cómo alcanzarlos. Este
plan puede incluir metas personales, profesionales, económicas y espirituales, siendo la clave
para diseñar el futuro profesional. La carrera que se elija será determinante durante toda la
vida, por eso siempre es bueno elegirla teniendo en cuenta los gustos personales y las metas
que uno se propone cumplir.

       El proceso de planeación de vida y carrera del dirigente, es un proceso que gracias a
su filosofía y mecánica, adaptadas a la realidad organizacional, permite que además de
obtenerse los resultados de la organización, se obtengan los resultados personales del
dirigente, tendientes a su autorrealización.

      El plan de carrera que una empresa establezca para sus empleados forma parte del
desarrollo de la administración.

        El desarrollo de la administración es, o debería ser, exactamente lo que su nombre
indica. Administración significa planeación, organización, integración, dirección y control de
los elementos que componen una empresa, y el desarrollo estará representado por la
oportunidad planeada de recibir capacitación, educación, experiencia dirigida y planeada.
Criterios de la planeación de vida y carrera.

     Los criterios que deben guiar el proceso de planeación de vida y carrera de los
empleados son los siguientes:

1.     Orientar el camino, las metas personales y profesionales como empleados dentro de
una organización.
2.     Conciliar e integrar las expectativas personales y profesionales con las expectativas de
la organización.
3.     Armonizar el desarrollo personal y profesional, con las necesidades y exigencias, del
entorno socio-económico.
4.     Evaluar los logros y deficiencias, a la luz del proceso de planeación.
5.     Adaptar permanentemente el proceso de planeación, a los cambios y exigencias del
entorno organizacional y social.


                                                                                             2
Jackson (1959), dice como diseñar un PVC (plan de vida y carrera), implica reflexionar,
definir y poner por escrito las metas personales en una visión de algunos años para las
siguientes sietes áreas:
        Espiritual
        Laboral
        Familiar
        Salud (biológico)
        Profesional
        Intelectual
        Humano

                        ¿Cómo elaboró un Plan de Vida y Carrera?

Para elaborar un Plan de Vida y Carrera es necesario:

      Analizar los antecedentes:

¿Cuál es mi situación? ¿Cuáles son mis fortalezas y debilidades? Éstas u otras preguntas
propiciarán una reflexión. No se trata de elaborar un juicio, sino de hacer una introspección.

      Establecer metas:

Se debe establecer un plan objetivo.

Una meta se piensa tomando en cuenta el contexto personal y lo que se desea. Debe
redactarse en forma clara para que sea útil en la toma de decisiones.

Además, es necesario considerar metas del aspecto social, por ejemplo: ¿cómo puedo ayudar
a la comunidad?

      Fijar las estrategias o acciones:

Las acciones deben ser claras, con secuencia lógica.

      Determinar un indicador:

Una meta sin un indicador es sólo un buen deseo. Por ello, es necesario establecer un
proceso para evaluar cómo va el avance.En definitiva, el plan de vida es una estructura que
permite encausar las acciones hacia los objetivos que una persona desea cumplir en sus años
de existencia
                                                                                            3
Ventajas y Desventajas

Ventajas:
   Tener objetivos claros para hacer las cosas bien y no sólo por hacerlas
   No perder tiempo en algo que no serviría para llegar a lo que quiero
   Descubrir exactamente quién soy y quién quiero ser
   No hacer cosas que podrían ser obstáculos para llegar a mi objetivo

Desventajas:

    Perder oportunidades valiosas o que podrían llevarme a algo mejor que lo que tengo
     planeado por querer seguir exactamente el plan que ya tengo




Si no sabemos de dónde venimos, nos va ser difícil caminar hacia el futuro.
                                                    Lee todo en (2008-2013)




                                                                                      4
BIBLIOGRAFÍA Y REFERENCIAS.

Lee todo en2008-2013: Definición de plan de vida - Qué es, Significado y Concepto. Recuperado el 06
de febrero de 2013: http://definicion.de/plan-de-vida/#ixzz2K9ibLma7

Reyes, P. A. (2002). Administración de Empresas Teoría y Práctica. México: Limosa, Noriega
Editores.

W.M. Jackson Inc. (1959). Enciclopedia practica tomo 1(3era Ed). Bolívar 8, México, D.F.
Editores.




                                                                                                      5

Plan de vida

  • 1.
    MAESTRÍA EN: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS MATERIA PLAN DE VIDA Y CARRERA PLANTEL CUAUHTEMOC INVESTIGACIÓN CARACTERISTICAS DE PLAN DE VIDA Y CARRERA INTEGRANTES BEATRIZ SANCHEZ MURILLO LUIS ARMANDO BARRERA JUAREZ ROBERTO SOBERANES GUERRA PEDRO VAZQUEZ LAGUNA PROFESOR: MAESTRACECILIA XOCHITL VITE RODRÍGUEZ. Febrero 2013 1
  • 2.
    Características de plande vida y carrera La palabra VIDA significa tiempo y CARRERA significa esfuerzo humano, entonces es importante planear tu tiempo de vida, que te detengas a reflexionar ¿cómo piensas vivir? ¿Cómo usarás tu tiempo en la aventura de vivir? Según Reyes (2002), Un plan de vida supone la enumeración de los objetivos que una persona quiere lograr a lo largo de su vida y una guía que propone cómo alcanzarlos. Este plan puede incluir metas personales, profesionales, económicas y espirituales, siendo la clave para diseñar el futuro profesional. La carrera que se elija será determinante durante toda la vida, por eso siempre es bueno elegirla teniendo en cuenta los gustos personales y las metas que uno se propone cumplir. El proceso de planeación de vida y carrera del dirigente, es un proceso que gracias a su filosofía y mecánica, adaptadas a la realidad organizacional, permite que además de obtenerse los resultados de la organización, se obtengan los resultados personales del dirigente, tendientes a su autorrealización. El plan de carrera que una empresa establezca para sus empleados forma parte del desarrollo de la administración. El desarrollo de la administración es, o debería ser, exactamente lo que su nombre indica. Administración significa planeación, organización, integración, dirección y control de los elementos que componen una empresa, y el desarrollo estará representado por la oportunidad planeada de recibir capacitación, educación, experiencia dirigida y planeada. Criterios de la planeación de vida y carrera. Los criterios que deben guiar el proceso de planeación de vida y carrera de los empleados son los siguientes: 1. Orientar el camino, las metas personales y profesionales como empleados dentro de una organización. 2. Conciliar e integrar las expectativas personales y profesionales con las expectativas de la organización. 3. Armonizar el desarrollo personal y profesional, con las necesidades y exigencias, del entorno socio-económico. 4. Evaluar los logros y deficiencias, a la luz del proceso de planeación. 5. Adaptar permanentemente el proceso de planeación, a los cambios y exigencias del entorno organizacional y social. 2
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    Jackson (1959), dicecomo diseñar un PVC (plan de vida y carrera), implica reflexionar, definir y poner por escrito las metas personales en una visión de algunos años para las siguientes sietes áreas: Espiritual Laboral Familiar Salud (biológico) Profesional Intelectual Humano ¿Cómo elaboró un Plan de Vida y Carrera? Para elaborar un Plan de Vida y Carrera es necesario: Analizar los antecedentes: ¿Cuál es mi situación? ¿Cuáles son mis fortalezas y debilidades? Éstas u otras preguntas propiciarán una reflexión. No se trata de elaborar un juicio, sino de hacer una introspección. Establecer metas: Se debe establecer un plan objetivo. Una meta se piensa tomando en cuenta el contexto personal y lo que se desea. Debe redactarse en forma clara para que sea útil en la toma de decisiones. Además, es necesario considerar metas del aspecto social, por ejemplo: ¿cómo puedo ayudar a la comunidad? Fijar las estrategias o acciones: Las acciones deben ser claras, con secuencia lógica. Determinar un indicador: Una meta sin un indicador es sólo un buen deseo. Por ello, es necesario establecer un proceso para evaluar cómo va el avance.En definitiva, el plan de vida es una estructura que permite encausar las acciones hacia los objetivos que una persona desea cumplir en sus años de existencia 3
  • 4.
    Ventajas y Desventajas Ventajas:  Tener objetivos claros para hacer las cosas bien y no sólo por hacerlas  No perder tiempo en algo que no serviría para llegar a lo que quiero  Descubrir exactamente quién soy y quién quiero ser  No hacer cosas que podrían ser obstáculos para llegar a mi objetivo Desventajas:  Perder oportunidades valiosas o que podrían llevarme a algo mejor que lo que tengo planeado por querer seguir exactamente el plan que ya tengo Si no sabemos de dónde venimos, nos va ser difícil caminar hacia el futuro. Lee todo en (2008-2013) 4
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    BIBLIOGRAFÍA Y REFERENCIAS. Leetodo en2008-2013: Definición de plan de vida - Qué es, Significado y Concepto. Recuperado el 06 de febrero de 2013: http://definicion.de/plan-de-vida/#ixzz2K9ibLma7 Reyes, P. A. (2002). Administración de Empresas Teoría y Práctica. México: Limosa, Noriega Editores. W.M. Jackson Inc. (1959). Enciclopedia practica tomo 1(3era Ed). Bolívar 8, México, D.F. Editores. 5