La igualdad efectiva entre mujeres y hombres no sólo es un valor fundamental sino que, al tiempo, constituye un motor imprescindible para un crecimiento social inclusivo, sostenible, inteligente e integrador.
A lo largo de dos procesos consecutivos hemos estado trabajando en torno a la idea de Gobernanza de Género y cómo el personal de la Administración Autonómica de Canarias puede protagonizar procesos de planificación con enfoque de género y liderar el cambio en las políticas públicas autonómicas.
Apuntes sobre Gobernanza de Género abordados en el curso de Herramientas para introducir la perspectiva de género en la Adminisitración, dirigido a personal público de Castilla-La Mancha. Junio 2016.
Tema abordado en la asignatura "Mujer y Trabajo" de la Escuela Sindical de la Universidad Austral. Ideas para impulsar la equidad de género desde las empresas, basándose en el concepto de responsabilidad social.
A lo largo de dos procesos consecutivos hemos estado trabajando en torno a la idea de Gobernanza de Género y cómo el personal de la Administración Autonómica de Canarias puede protagonizar procesos de planificación con enfoque de género y liderar el cambio en las políticas públicas autonómicas.
Apuntes sobre Gobernanza de Género abordados en el curso de Herramientas para introducir la perspectiva de género en la Adminisitración, dirigido a personal público de Castilla-La Mancha. Junio 2016.
Tema abordado en la asignatura "Mujer y Trabajo" de la Escuela Sindical de la Universidad Austral. Ideas para impulsar la equidad de género desde las empresas, basándose en el concepto de responsabilidad social.
Fuente: Unidad para la igualdad de Género de Castilla - La Mancha
Instituto de la mujer Castilla - La Mancha
Encuentra más información sobre la equidad de género en http://desarrolloyequidad.blogspot.com/
Plataforma Frente Civico Federal De Mendozaguest4be3a9
La propuesta del FCF de Mendoza para el electorado, basada en mayor institucionalidad, federalismo, inclusión social, desarrollo sustentable y educación
Plan estratégico de igualdad de oportunidades.José María
La igualdad d oportunidades efectiva no sólo es un valor fundamental sino que, al tiempo, constituye un motor imprescindible para un crecimiento inclusivo, sostenible, inteligente e integrador, en línea con la Estrategia Europa 2020.
Plan estratégico de igualdad de oportunidades. 2014 2016José María
La igualdad social y económica efectiva entre hombres y mujeres es una necesidad y un compromiso de la sociedad para alcanzar los niveles mínimos de dignidad exigibles.
La presentación fue realizada en el marco del seminario Internacional "Experiencias y Metodologías de costeo para la equidad de género" desarrollado en Santa Cruz, del 10 al 12 de septiembre, y contó con la participación de representantes de más de 20 países.
Fuente: Unidad para la igualdad de Género de Castilla - La Mancha
Instituto de la mujer Castilla - La Mancha
Encuentra más información sobre la equidad de género en http://desarrolloyequidad.blogspot.com/
Plataforma Frente Civico Federal De Mendozaguest4be3a9
La propuesta del FCF de Mendoza para el electorado, basada en mayor institucionalidad, federalismo, inclusión social, desarrollo sustentable y educación
Plan estratégico de igualdad de oportunidades.José María
La igualdad d oportunidades efectiva no sólo es un valor fundamental sino que, al tiempo, constituye un motor imprescindible para un crecimiento inclusivo, sostenible, inteligente e integrador, en línea con la Estrategia Europa 2020.
Plan estratégico de igualdad de oportunidades. 2014 2016José María
La igualdad social y económica efectiva entre hombres y mujeres es una necesidad y un compromiso de la sociedad para alcanzar los niveles mínimos de dignidad exigibles.
La presentación fue realizada en el marco del seminario Internacional "Experiencias y Metodologías de costeo para la equidad de género" desarrollado en Santa Cruz, del 10 al 12 de septiembre, y contó con la participación de representantes de más de 20 países.
Plan para la IGUALDAD de mujeres y hombres 2022-2024Irekia - EJGV
El Plan para la Igualdad de mujeres y hombres del Departamento de Igualdad, Justicia y Políticas Sociales es el
documento marco donde se recogen las directrices que, en política de igualdad, se van a impulsar desde este
Departamento durante la XII Legislatura.
El Programa de Gobierno para la XII Legislatura del Gobierno Vasco establece 3 principios, 4 ejes, 10 objetivos de
país, 25 áreas de actuación, 150 compromisos y 699 iniciativas. Entre sus objetivos estratégicos se encuentra
“posicionar a Euskadi entre los 6 países europeos con mayor índice de igualdad de género”
Marruecos: plan gubernamental para la igualdad de género (2012-2016)Gobernabilidad
Presentación sobre el plan gubernamental para la igualdad de género (2012-2016) del Reino de Marruecos, preparado para el seminario global sobre Experiencias y metodologías de costeo para la equidad de género, efectuado en Santa Cruz entre el 10 y 12 de septiembre de 2013.
Estrategia y Plan Operativo para reducir la brecha salarial en EuskadiIrekia - EJGV
El Gobierno Vasco aprueba la Estrategia y Plan Operativo para reducir la brecha salarial en Euskadi (Consejo de Gobierno 27-11-2018)
Noticia: www.irekia.euskadi.eus/es/news/50486
La igualdad de género. Uniòn Europea..pdfJosé María
En la Unión Europea, la integración de la dimensión de la igualdad de oportunidades en las políticas estructurales responde a la necesidad de reducir la desigualdad entre las mujeres y los hombres por lo que se refiere a la tasa de ocupación, el nivel de formación, el acceso al mercado
de trabajo y la participación en el proceso de toma de decisiones.
Amigo míos estoy tratando de analizar el currículo poco a poco, como verán estoy dándoles algunos aportes e ideas sueltas de lo que encuentro. Hoy estuve conversando con un gran amigo Roger Sanchez Ruiz director en una de las II.EE que forman parte del ambito de la UGEL Sánchez Carrión y me preguntó ¿Cuál es tu opinión referente a la equidad de género? fue un diálogo ameno e interesante. Para clarificar y potenciar el manejo de este enfoque MINEDU se apoyo en vairos recursos informativos pero hoy les recomiendo a leer este documento de octubre del 2014 "TRANSVERSALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE GENERO", que forma parte de la bibliografia del curriculo apenas tiene 20. Leánlo. Un abrazo para todos, compártanlo a nuestros colegas.
Seguridad y salud en en trabajo. Discapacidad..pdfJosé María
La creación de empleo para personas con discapacidad es la máxima prioridad de la Fundación ONCE. Desde el convencimiento de que la mejor forma de conseguir la normalización de las personas con discapacidad es por medio de su inserción laboral, la Fundación ONCE destina el 60% de su presupuesto a su plan de empleo y formación.
Derechos de las personas con discapacidad. Análisis documental..pdfJosé María
El Real Patronato sobre Discapacidad es un organismo autónomo que tiene entre otros fines la promoción de la aplicación de los ideales humanísticos, los conocimientos científicos y los desarrollos técnicos para el perfeccionamiento de las acciones públicas y privadas sobre discapacidad.
Igualdad de oportunidades y no discriminación. Personas con discapacidad..pdfJosé María
Ley 5/2019, de 21 de marzo, de derechos y garantías de las personas con discapacidad en Aragón reconoce a las personas con discapacidad derechos específicos respecto de los que son sujetos activos y reorienta las actuaciones públicas desde un modelo biosanitario y rehabilitador, centrado en la enfermedad o en las deficiencias, a un modelo social, basado en las capacidades y en la interacción con el entorno.
Estado de la pobreza en España. 2024..pdfJosé María
La Comisión Europea señala que un ciudadano está en riesgo de exclusión social y pobreza cuando se encuentra en dos de estas tres situaciones:
personas que tienen ingresos inferiores al 60% de la media, quienes sufren de privación
material severa o que viven en familias donde la tasa de empleo es baja.
Exoesqueleto pediátrico.. Atrofia muscular espinal.José María
El exoesqueleto Atlas 2030 (antes 2020) es el primer exoesqueleto pediátrico portátil orientado a facilitar la marcha a niños de hasta 14 años con Atrofia Muscular Espinal y Parálisis Cerebral.
Portal de Transparencia. Carta de servicios.pdfJosé María
Los países con mayores niveles en materia de transparencia y normas de buen gobierno cuentan con instituciones más fuertes, que favorecen el crecimiento económico y el desarrollo social. En estos países, los ciudadanos pueden juzgar mejor y con más criterio la capacidad de sus responsables públicos y
decidir en consecuencia.
Incorpración de criterios soiales en la contratación pública..pdfJosé María
A través de la contratación pública socialmente responsable o la contratación pública estratégica de carácter social, las autoridades públicas pueden promover oportunidades de empleo, trabajos dignos, inclusión social, accesibilidad, diseño para todos, comercio justo, el cumplimiento de los derechos laborales y sociales de los trabajadores, la más amplia aplicación de las normas sociales, así como compromisos voluntarios más exigentes en el ámbito de la responsabilidad social de las empresas.
Erradicar las desigualdades. Igualdad de oportunidades..pdfJosé María
La vivencia de las desigualdades no cabe en una base de datos, pero deja una marca profunda en las personas: en su salud, en
sus oportunidades, en sus miedos, en su capacidad de ser y de vivir con dignidad.
Movilidad inclusiva y sostenible. Movilidad para todos..pdfJosé María
La movilidad inclusiva es parte de las prioridades políticas definidas por numerosos
países europeos para referirse a la dimensión social del transporte o las políticas de movilidad cotidiana. De forma general, la inclusión se refiere a la cohesión social, que ha sido uno de los objetivos declarados
de la Unión Europea desde el inicio de los años 2000.
Derechos de las personas con discapacidad. Principales retos estratégicos..pdfJosé María
En relación con las personas con discapacidad, es necesario seguir profundizando en aspectos como la ciudadanía activa y los derechos humanos, la inclusión y participación social, la autonomía personal y la vida independiente, la igualdad y la diversidad y la accesibilidad universal, teniendo siempre especialmente en cuenta la perspectiva de género, la ruralidad o a las personas con grandes necesidades de apoyo.
Mercado de trabajo y discapacidad. Inclusión laboral.José María
Siendo el empleo un elemento esencial para garantizar la igualdad de oportunidades, el desarrollo personal y la participación plena en la vida económica, cultural y social, la política de empleo, en este ámbito, deber buscar la integración de las personas con discapacidad en el sistema ordinario de trabajo o, si no es posible, mediante la fórmula especial de trabajo protegido.
Universidad y discapacidad. Medidas y recursos para la atención académica..pdfJosé María
Es necesario entender la inclusión y la accesibilidad en el contexto académico de la universidad como una entidad compleja y viva. Más allá de unas características de
productos, entornos, servicios y personas es necesario identificar y actuar en las
interacciones entre toda la comunidad universitaria y las actividades académicas.
Derecho a la capacidad jurídica. Personas con discapacidad..pdfJosé María
Las personas con discapacidad tienen derecho a todas las garantías sustantivas y procesales reconocidas en el derecho internacional en igualdad de condiciones con las demás, y los Estados deben proporcionar los ajustes necesarios para garantizar el debido proceso.
Personajes con discapacidad. Kanya Sesser. 133..pdfJosé María
Patinadora, practicante de snowboard, actriz y modelo sin piernas, Kanya Sesser ha demostrado que ni siquiera los comienzos más humildes
pueden impedir disfrutar de una vida plena.
Cultura y estigma, la experiencia moral..pdfJosé María
El estigma social es una etiqueta que dificulta la vida de las personas discriminadas por sus rasgos físicos, su origen o su comportamiento. Combatir los estereotipos y las creencias arraigadas con educación e información contribuye a derribar esta lacra. Fomentar campañas de sensibilización para quienes estigmatizan y reforzar la autoestima de aquellas personas discriminadas ayudará a romper con los estereotipos.
Derechos humanos. Nuevas tecnologías. Unión Europea..pdfJosé María
Las tecnologías digitales han de centrarse en la persona y deben respetar los derechos humanos. Las nuevas tecnologías pueden contribuir significativamente a la protección y promoción de los derechos humanos y la democracia, especialmente haciendo que la participación pública sea más fácil y eficaz, haciendo más accesibles los servicios públicos, facilitando la documentación de los casos de violación y abuso y apoyando el activismo en línea.
El Estigma social. Enfermedad mental..pdfJosé María
Una de las consecuencias del estigma es el propio autorrechazo o autoestigma de las personas con enfermedad mental. Los prejuicios en muchos casos afectan a la persona con enfermedad mental hasta el punto que los asumen como verdaderos y pierden la confianza en su recuperación y en sus capacidades para llevar una vida normalizada.
Estereotipos y prejuicios acaban por instalarse en la persona, que asume esas actitudes marginadoras y se autodiscrimina. Se generan así reacciones emocionales negativas, se pierde la sensación de dominio sobre su situación personal, incapaz de buscar trabajo o vivir de forma independiente, y es posible que ni siquiera lo intente.
COONAPIP II FORO DE MUJERES BUGLÉ Elaborado por: Yanel Venado Jiménez/COONAPI...YuliPalicios
Es una copilación de fotografías y extractos
del II Foro de Mujeres Buglé: Por la Defensa de los Derechos Territoriales, realizado en el corregimiento de Guayabito Comarca Ngäbe-Buglé de Pannamá. A través de estas imágenes y sus reseñas, buscamos presentar estrategias
para responder a las amenazas a las que se enfrentan, reforzar el cuidado y vigilancia del territorio, los derechos y la cultura, como mecanismos de defensa territorial, aportes que fortalezcan colectivamente la protección de
los derechos territoriales del Pueblo Buglé.
1. José María Olayo olayo.blogspot.com
Plan estratégico
de Igualdad de
oportunidades
Derechos Humanos
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En su introducción, el PLAN ESTRATÉGICO DE
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES, expresa que
la igualdad entre mujeres y hombres es un
principio jurídico universal reconocido en
diversos textos internacionales sobre derechos
humanos, entre los que cabe destacar la
Convención sobre la eliminación de todas las
formas de discriminación contra la mujer
(CEDAW), de la que España es parte.
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Más recientemente, la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible, aprobada
por la Asamblea General de Naciones Unidas el 25 de septiembre de 2015,
impulsa el compromiso de la comunidad internacional para el logro de la
igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y niñas a
través de un objetivo específico, el quinto, y de forma transversal, en
los demás objetivos.
Se trata, por primera vez, de una agenda global de carácter universal
que apela a todas las naciones y tiene prevista su implementación
tanto a nivel internacional como nacional.
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A su vez, en la Unión Europea la igualdad entre mujeres y hombres
constituye un valor fundamental, recogido en el Tratado de la Unión
Europea, en el Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea y
en la Carta de los Derechos Fundamentales.
En ese sentido, la Comisión Europea aprobó el Compromiso Estratégico
para la igualdad entre mujeres y hombres 2016-2019 en línea con el
Pacto Europeo para la Igualdad de Género 2011-2020.
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En España han sido muchas las normas que, desde la aprobación
de la Constitución, se han adoptado en los ámbitos civil, penal,
laboral, económico, educativo, etc, introduciendo la igualdad
de trato y de oportunidades.
Además, se han impulsado políticas activas mediante los Planes
de igualdad que, a nivel estatal, desde 1988, han seguido las
orientaciones de los sucesivos Programas de Acción Comunitarios
para la igualdad de oportunidades.
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El artículo 17 de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la
igualdad efectiva de mujeres y hombres (en adelante LOIEMH) da
un mayor contenido estratégico a estos planes estableciendo que
“en las materias que sean de la competencia del Estado, se aprobará
periódicamente un Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades (en
adelante PEIO), que incluirá medidas para alcanzar el objetivo de igualdad
entre mujeres y hombres y eliminar la discriminación por razón de sexo”.
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El primer PEIO tuvo un período de vigencia de 2008 a 2011, mientras
que el segundo cubría el período 2014-2016.
El PEIO 2018-2021 responde al compromiso del Gobierno con la igualdad
efectiva de mujeres y hombres y colabora en el desarrollo de los objetivos
y metas planteados en la Agenda 2030 de desarrollo sostenible, en relación
con la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres y niñas.
Igualmente, toma en consideración las prioridades definidas en el
Compromiso Estratégico para la igualdad entre mujeres y hombres
de la Comisión Europea 2016-2019.
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Aunque en España la situación de las mujeres ha cambiado y se han
conseguido numerosas mejoras, aún quedan muchos logros por alcanzar
y la promoción de la igualdad efectiva de trato y de oportunidades entre
mujeres y hombres continúa siendo un objetivo prioritario para el Gobierno.
La igualdad efectiva no sólo es un valor fundamental sino que, al tiempo,
constituye un motor imprescindible para un crecimiento inclusivo, sostenible,
inteligente e integrador, en línea con la Estrategia Europa 2020.
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En los últimos tres años se han logrado ciertos avances, como lo
demuestran algunos de los indicadores que se recogen en el
apartado correspondiente a “evolución del entorno”.
Con todo, muchos de los objetivos estratégicos del PEIO 2014-2016
siguen siendo válidos a día de hoy, al tiempo que muchas de las medidas
puestas en marcha durante su período de vigencia precisan de más tiempo
para alcanzar los cambios previstos y, en ocasiones, han de ser apoyadas
con la puesta en marcha de nuevas medidas.
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El PEIO 2018-2021 es el instrumento a través del cual el Gobierno define,
en aquellos ámbitos que son competencia del Estado, los objetivos y
medidas prioritarios para eliminar cualquier discriminación por razón
de sexo que pueda persistir y para alcanzar la igualdad de oportunidades
entre mujeres y hombres durante los próximos cuatro años.
Este Plan Estratégico refuerza, aún más que el anterior, su carácter
estratégico, destacando el papel de aquellas medidas que tienen especial
importancia para la consecución de los objetivos propuestos, al tiempo que
constituye el marco para desarrollar otros planes sectoriales específicos.
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El Plan delimita, en primer lugar, los objetivos estratégicos establecidos
por el Gobierno con carácter prioritario, que se desarrollan a su vez en
objetivos específicos y en las principales medidas que se pondrán
en marcha para alcanzarlos.
El reforzamiento de su carácter estratégico y la mayor homogeneidad
en su estructura y contenido facilitarán una mayor operatividad en
los procesos de seguimiento e evaluación del Plan.
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Como en el caso del PEIO 2014-2016, el proceso
seguido para su elaboración ha estado dirigido
a promover el mayor grado de consenso
posible en la definición de sus objetivos y
medidas, así como a garantizar su viabilidad.
El borrador inicial fue diseñado por el Instituto
de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades
teniendo en cuenta el seguimiento y evaluación
del PEIO 2014-2016.
http://www.inmujer.gob.es/
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Asimismo, se han tomado en consideración
los principales instrumentos programáticos
adoptados por la Unión Europea en esta
materia, como el Compromiso Estratégico
para la igualdad entre mujeres y hombres
2016-2019 y la Estrategia Europa 2020,
así como el contenido de los informes y
de las distintas Proposiciones no de Ley
aprobadas por la Comisión de Igualdad y
el Pleno del Congreso de los Diputados,
y de las Mociones aprobadas por la
Comisión de Igualdad y el Pleno del Senado.
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También se han tenido en cuenta los objetivos de la
Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, aprobada por
la Asamblea General de la ONU; y, en particular, las metas
vinculadas con el objetivo 5, “Lograr la igualdad entre
los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas”.
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La elaboración de este Plan ha contado con la participación de todos
los departamentos ministeriales implicados en su posterior ejecución.
La propuesta de texto ha sido sometida a consulta del Consejo de
Participación de la Mujer, que ha emitido el informe preceptivo conforme
a lo establecido en la LOIEMH. El Consejo de Participación de la Mujer es el
órgano colegiado de consulta y asesoramiento, creado con el fin de servir de
cauce para la participación de las mujeres en la consecución efectiva del
principio de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y
la lucha contra la discriminación por razón de sexo (artículo 78.1 de la LOIEMH).
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Por otra parte, la evaluación se ha erigido en elemento fundamental de
este PEIO, llevando aparejado un programa de seguimiento y evaluación,
y una base de datos de actuaciones en materia de igualdad, en la que los
distintos agentes encargados de poner en marcha las medidas del PEIO,
reflejarán toda la información relevante relativa a las actividades que
desarrollen para dar cumplimiento a las mismas.
Asimismo, los informes de seguimiento permitirán conocer el grado de
implementación de los objetivos y medidas a lo largo del periodo de
vigencia del Plan.
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Principios Rectores
Son principios rectores de este Plan Estratégico:
- La integración del principio de igualdad de trato entre mujeres
y hombres supone la ausencia de toda discriminación, directa
o indirecta, por razón de sexo, sirviendo de inspiración y
orientación de los objetivos y medidas de este Plan.
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- La transversalidad de género, que implica la integración del
principio de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres
en la totalidad de las políticas públicas. La incorporación de la
perspectiva de género es una de las estrategias para lograr la igualdad
de género. Implica la integración de la perspectiva de género en la
preparación, diseño, implementación, seguimiento y evaluación de
las políticas públicas, medidas normativas y programas presupuestarios,
con el objetivo de promover la igualdad entre mujeres y hombres y
combatir la discriminación.
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- La eficacia y la eficiencia que implican la optimización de
esfuerzos y recursos mediante la coordinación y cooperación
de los distintos agentes encargados de poner en marcha las
actuaciones que contribuirán al desarrollo del Plan.
- La modernización y la innovación como motor de cambio
social y herramienta de empoderamiento de las mujeres.
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- La implicación social, elemento imprescindible para alcanzar
la igualdad efectiva entre mujeres y hombres, a través de la
sensibilización y concienciación de colectivos específicos
y de la sociedad en su conjunto.
- La transparencia en todas las fases del Plan, desde el diseño
y puesta en marcha hasta el seguimiento y la evaluación.
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Objetivos estratégicos y estructura del PEIO 2018-2021
En el contexto actual, nuestra sociedad sigue teniendo que hacer frente a retos
fundamentales para alcanzar la igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres.
El PEIO constituye el instrumento principal del Gobierno para dar respuesta a esos retos.
El PEIO 2018-2021 establece como objetivos estratégicos de carácter prioritario los
siguientes:
Objetivo Estratégico 1: Reducir las desigualdades entre mujeres y hombres
que aún persisten en el ámbito del empleo y la economía, con especial
incidencia en las desigualdades que conllevan la existencia de brecha
retributiva, así como en el impulso del emprendimiento femenino y
avanzar en igualdad para afrontar el reto demográfico, con especial
atención a la conciliación y a la corresponsabilidad.
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Objetivo Estratégico 2: Erradicar la violencia que sufren las mujeres
por el hecho de serlo.
Objetivo Estratégico 3: Favorecer el empoderamiento político y
económico y promover la participación social de las mujeres.
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Objetivo Estratégico 4: Impulsar la igualdad de trato y de
oportunidades entre mujeres y hombres a través del sistema
educativo y en la Investigación.
Objetivo Estratégico 5: Evitar el sexismo en los medios de
comunicación y la publicidad, promover imágenes de diversidad
de mujeres y potenciar el Observatorio de la Imagen de las Mujeres.
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Objetivo Estratégico 6: Promover y consolidar la igualdad de
oportunidades y los derechos humanos en la política exterior
y de cooperación internacional.
Objetivo Estratégico 7: Promover mayores niveles de igualdad en
la salud, el deporte, la cultura, el ámbito rural y pesquero y el
acceso a la sociedad de la información.
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Además de los anteriores, se incluye un Objetivo Estratégico Transversal,
orientado a profundizar en el desarrollo de instrumentos que faciliten
la incorporación de la “transversalidad” y que permitan una mayor
integración del principio de igualdad en el diseño, implementación
y evaluación de las distintas políticas públicas y acciones de Gobierno.
Todos estos objetivos son esenciales para avanzar hacia la igualdad real
y efectiva de oportunidades entre mujeres y hombres.
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El PEIO 2018-2021 se estructura, por tanto, en torno a estos ocho
objetivos estratégicos y, dentro de cada uno de ellos, se precisan
los objetivos específicos y las principales medidas previstas.
Además, como parte integral del propio Plan, se dedica un apartado
a los instrumentos de gobernanza, con información sobre el conjunto
de instrumentos y actividades que los agentes implicados deben
desarrollar a lo largo de la ejecución del Plan para asegurar su
aplicación y su evaluación posterior, en un contexto de coordinación,
integración y transparencia.
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Finalmente, se incluyen tres anexos:
- Anexo I. Cuadro de medidas y agentes responsables: incluye el detalle
de los agentes encargados de implantar y desarrollar, de forma
prioritaria aunque no exclusiva, las distintas medidas del PEIO,
a través de la puesta en marcha de acciones específicas.
- Anexo II. Seguimiento y evaluación: recoge el marco de referencia de los
aspectos a considerar, los procedimientos de recogida de información
y de seguimiento del PEIO 2018-2021, así como el análisis a seguir.
- Anexo III. Sistema de indicadores de contexto del PEIO 2018-2021.
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http://cadenaser00.epimg.net/descargables/2018/02/28/55434a755de875a6500561a7567456a0.pdf