El documento presenta un plan de exportación de manjar blanco a Canadá. Propone el manjar blanco como un dulce elaborado con leche de almendras y azúcar morena, y analiza a Canadá como mercado objetivo debido a su riqueza y acuerdo de libre comercio con Colombia. La estrategia incluye formar una joint venture con una empresa canadiense de productos lácteos y fijar precios bajos para ganar clientes. También identifica riesgos como la falta de conocimiento sobre la población diabética y problemas de log
3. PROPUESTA DE VALOR
Catalogado entre dulces y postres, nuestro manjar
blanco es elaborado con leche de almendras baja en
grasa de la mejor calidad y beneficios, además de ser
endulzado con azúcar morena que aporta valores
nutricionales en comparación con el azúcar blanco;
con arroz perfectamente lavado y bicarbonato de
sodio. Con un proceso de preparación revuelto en
fogón de leña para garantizar un resultado final con
la consistencia y sabor perfectos para el deleite del
paladar de nuestro consumidor .
4. PAÍS SELECCIONADO
CANADÁ
- CANADÁ ES UNA DE LAS NACIONES MAS RICAS DEL MUNDO .
- EN EL 2008 CANADÁ Y COLOMBIAACORDARON TLC
- CONFITERIAY DULCES ENTRAN A CANADÁ SIN PAGAR IMPUETOS
- SU GASTRONOMIA , ES DEPENDIENTE A LA REGIÓN DONDE SE
ENCUENTRÉ , EN UN EXTREMO DEL PAÍS SE CARACTERIZAN POR
SUS FRUTAS Y VERDURAS , LO MAS TÍPICO ES EL JARABE DE ARCE.
5. ESTRATEGIA DE MERCADEO
JOINT VENTURES:
SE CONTACTAA RICOLAC SE ENCARGA DEL COMERCIO DE PRODUCTOS A BASE DE
LECHE.
PENETRACIÓN DE PRECIO:-ATRACCIÓN DE CLIENTES
- PRECIOS BAJOS.
6. ANÁLISIS DE RIESGO
Si la empresa Mr Candy desea comercializar su
producto en Canadá y no tiene en cuenta el
porcentaje de población diabética, debido a la falta
de conocimiento de los consumidores, si el
porcentaje es alto o bajo, causa un impacto
negativo en las ventas.
La solución para este riesgo es
que la empresa implementara
productos con la misma
materia prima, pero ya no
serán endulzados con azúcar
morena sino con edulcorantes
para los consumidores
7. Si la empresa Mr Candy al momento de transportar sus
productos a los clientes, tienen retrasos en la entrega
debido a la falta de organización de logística, causa un
impacto negativo en la fidelidad de los clientes.
Para evitar este riesgo la
empresa cuenta con
DITRANSA, que se encarga
de la entrega de mercancías.
SEGUIMIENTO Y RESPUESTA AL
RIESGO.