Este documento presenta un resumen de un proyecto de negocio llamado "Virusumaq SAC" que tiene como objetivo promover y vender dulces típicos de diferentes regiones del Perú. Incluye un análisis de mercado realizado entre residentes de Lima que muestra una alta demanda potencial por estos productos. El negocio se propone ofrecer una experiencia cultural junto con la venta de dulces y se ubicará en un área comercial de San Juan de Lurigancho.
El documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada Arepas Sommy que fabricará y distribuirá arepas precocidas en el municipio de Yondó. La empresa busca ofrecer una alternativa práctica y económica para el desayuno de las familias locales, aprovechando la popularidad de las arepas y la necesidad de comidas rápidas. Arepas Sommy busca posicionarse en el mercado con arepas de queso precocinadas empacadas para preparar fácil y rápidamente.
Este documento describe el negocio de Arepas Mauros S.A.S., el cual produce y vende arepas colombianas rellenas de diferentes ingredientes en Chía, Cundinamarca. El negocio ofrece arepas nutritivas y de rápida preparación a precios accesibles para los habitantes de Chía. Actualmente Arepas Mauros es una empresa nueva que busca posicionar su marca y expandirse a otras ciudades.
Plan de fidelizacion de la empresa sazon lopeza s.aCASTILLITO123
Este documento presenta un plan de fidelización de clientes para la empresa peruana Sazón Lopesa S.A., la cual se dedica a la producción de condimentos naturales. El plan describe la historia, misión, visión y valores de la empresa, e identifica sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También propone una estrategia de océano azul que incluye nuevos productos y reducción de costos, así como un análisis FODA y marketing mix para mejorar la fidelización de clientes.
El primer documento describe el aroma y sabor de un destilado como delicado, dulce y complejo, con una dulzura equilibrada por el alcohol. El segundo documento indica que el resultado es equilibrado y expresivo, con aromas florales, frutales y sensación a cítricos, lo suficientemente refinado para tomar solo o en cócteles.
El documento presenta el plan de lanzamiento de la marca de cupcakes "Dulce Tentación" en Barquisimeto, Venezuela. El plan incluye un análisis del mercado, la competencia, los objetivos de la campaña, la estrategia de posicionamiento de la marca, y el plan de inversión en medios publicitarios para dar a conocer el nuevo producto.
Este documento presenta un análisis de viabilidad para un negocio de helados artesanales de frutas en la ciudad. Se define el problema, la misión y visión de la empresa propuesta. Se analizan factores como costos, oportunidades, amenazas y debilidades. Finalmente, se presenta una matriz FODA y se agradece la atención del lector.
El documento presenta el plan de negocios de una heladería llamada DulceSabor. Busca establecer un concepto innovador de helados artesanales en barquillas. Su visión es convertirse en una cadena de heladerías puertorriqueñas con establecimientos satélites. Su mercado meta son personas que disfrutan de lo dulce en un ambiente familiar. Proyecta alcanzar ventas semanales de 150 a 200 helados en 3 años y expandirse a pueblos vecinos en 6 años.
El documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada Arepas Sommy que fabricará y distribuirá arepas precocidas en el municipio de Yondó. La empresa busca ofrecer una alternativa práctica y económica para el desayuno de las familias locales, aprovechando la popularidad de las arepas y la necesidad de comidas rápidas. Arepas Sommy busca posicionarse en el mercado con arepas de queso precocinadas empacadas para preparar fácil y rápidamente.
Este documento describe el negocio de Arepas Mauros S.A.S., el cual produce y vende arepas colombianas rellenas de diferentes ingredientes en Chía, Cundinamarca. El negocio ofrece arepas nutritivas y de rápida preparación a precios accesibles para los habitantes de Chía. Actualmente Arepas Mauros es una empresa nueva que busca posicionar su marca y expandirse a otras ciudades.
Plan de fidelizacion de la empresa sazon lopeza s.aCASTILLITO123
Este documento presenta un plan de fidelización de clientes para la empresa peruana Sazón Lopesa S.A., la cual se dedica a la producción de condimentos naturales. El plan describe la historia, misión, visión y valores de la empresa, e identifica sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También propone una estrategia de océano azul que incluye nuevos productos y reducción de costos, así como un análisis FODA y marketing mix para mejorar la fidelización de clientes.
El primer documento describe el aroma y sabor de un destilado como delicado, dulce y complejo, con una dulzura equilibrada por el alcohol. El segundo documento indica que el resultado es equilibrado y expresivo, con aromas florales, frutales y sensación a cítricos, lo suficientemente refinado para tomar solo o en cócteles.
El documento presenta el plan de lanzamiento de la marca de cupcakes "Dulce Tentación" en Barquisimeto, Venezuela. El plan incluye un análisis del mercado, la competencia, los objetivos de la campaña, la estrategia de posicionamiento de la marca, y el plan de inversión en medios publicitarios para dar a conocer el nuevo producto.
Este documento presenta un análisis de viabilidad para un negocio de helados artesanales de frutas en la ciudad. Se define el problema, la misión y visión de la empresa propuesta. Se analizan factores como costos, oportunidades, amenazas y debilidades. Finalmente, se presenta una matriz FODA y se agradece la atención del lector.
El documento presenta el plan de negocios de una heladería llamada DulceSabor. Busca establecer un concepto innovador de helados artesanales en barquillas. Su visión es convertirse en una cadena de heladerías puertorriqueñas con establecimientos satélites. Su mercado meta son personas que disfrutan de lo dulce en un ambiente familiar. Proyecta alcanzar ventas semanales de 150 a 200 helados en 3 años y expandirse a pueblos vecinos en 6 años.
El documento presenta un resumen ejecutivo del plan de marketing de CAFVE PISKKO S.A., una empresa peruana dedicada a la distribución y comercialización de pisco café en hoteles de las islas del Caribe. Su objetivo principal es penetrar el mercado de licores exóticos en el Curaçao Marriott Beach Resort and Esmerald Casino aplicando una estrategia diferenciada que enfatiza la calidad y exclusividad de su producto. El plan proyecta ventas de US$ 109,392 en el primer año con una rentabilidad del
Dulces Típicos Señorita Clara es una empresa local en Magangué, Bolívar que se dedica a la producción y comercialización de dulces típicos de la costa colombiana. La empresa ofrecerá una variedad de dulces 100% naturales a precios bajos para satisfacer las necesidades de los clientes en la región. El objetivo es ser reconocida a nivel local y nacional para el 2025 gracias a la calidad de sus productos y su buena atención al cliente.
Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una microempresa dedicada a la producción y venta de helados de frutas amazónicas llamada "Camu Yumi". El proyecto busca aprovechar las nuevas tendencias de consumo hacia productos naturales y saludables. Se analiza el mercado objetivo, la competencia, y se presentan detalles sobre la estructura organizacional, procesos de producción, y planes de marketing, operaciones, económico y financiero para el lanzamiento y sostenibilidad del negocio.
El documento describe una nueva línea de producto llamada "Arepas Campesinas", que son arepas rellenas y listas para consumir. El producto satisface la necesidad básica de alimentación de manera rápida. El empaque será atractivo y representativo de la cultura colombiana. El objetivo es posicionarse como una marca líder ("top of mind") mediante la innovación constante y el lanzamiento de nuevos productos.
Este documento describe diferentes canales de distribución para llegar a los consumidores con productos de café colombiano de la marca Juan Valdez. Estos canales incluyen alianzas con otras marcas, franquicias, publicidad con el personaje de Juan Valdez, canales indirectos como dispensadores en bancos, estrategias digitales y de fidelización de clientes. El objetivo es generar una experiencia única alrededor del café premium colombiano.
El documento describe los objetivos y planes de la empresa Milkalfajores. La empresa aspira a convertirse en una opción de alimentos profesional a largo plazo que se adapte a la cultura local y ofrezca productos de calidad a bajo costo. La misión de Milkalfajores es producir y comercializar alfajores saludables que satisfagan a los consumidores y clientes internos y externos, unificando innovación, esfuerzo y profesionalismo.
El documento analiza los factores que determinan la elección de un helado y heladería en Arequipa, Perú. Plantea como hipótesis que los clientes valoran recibir un buen producto y servicio en un lugar accesible y concurrido. Presenta los resultados de una investigación que encontró que la marca de helado más consumida es D'ONOFRIO, seguida por ARTIKA. Los clientes valoran especialmente el sabor, precio y factores como infraestructura, higiene y atención en la heladería. La televisión es
Proyecto productivo de Arepas Arrozal S.A.SOsman Gordillo
Este documento presenta un proyecto para la elaboración y comercialización de arepas enriquecidas con fibra de arroz. El proyecto busca aprovechar subproductos del arroz para mejorar la nutrición y ayudar al medio ambiente. Se realizó un estudio de mercado que identificó la demanda potencial del producto en Bogotá. El proyecto incluye la misión, visión, objetivos, procesos de producción y maquinaria requerida.
La empresa Helaice se dedicará a crear nuevos productos heladeros con sabores innovadores elaborados con materia prima de calidad, brindando un buen servicio al cliente. Buscará convertirse en la heladería temática preferida en el norte del país, reconocida por su calidad y variedad de productos. Trabajará con frutas ecuatorianas para desarrollar nuevos sabores y brindar momentos de alegría a través de eventos.
¿Cómo montar una heladeria? Fabricantes de maquinas para hacer helados y franquicias de helados en España. Consejos para lanzarse emprender con una heladeria, uno de los negocios más rentables en la actualidad.
La misión es elaborar y comercializar helados artesanales de alta calidad y frescura con postres innovadores para liderar el mercado interno de helados artesanales. Se propone establecer una microempresa en Nanegalito para elaborar y vender helados naturales artesanales utilizando la excelente materia prima local con el objetivo de obtener una alta demanda y rentabilidad.
Este documento presenta un plan de negocios para un restaurante de comidas rápidas llamado "Arepas Venezolanas Las Famosas" en Santa Marta, Colombia. El restaurante ofrecerá arepas venezolanas de alta calidad para estudiantes universitarios. El plan describe el producto, mercado objetivo, competidores, estrategia de marketing, recursos humanos, aspectos legales y proyecciones financieras. El objetivo es convertirse en el mejor restaurante de comidas rápidas de la zona universitaria.
Este documento presenta la misión, visión y objetivos de Cerveza Artesanal JF, una compañía ecuatoriana de cervezas. Su misión es ser la compañía más admirada de Ecuador y su visión es poseer y desarrollar marcas líderes en bebidas. La compañía ofrece variedad de cervezas de diferentes sabores para satisfacer todos los gustos y tiene instalaciones en Guayaquil y Quito.
Darío nace en 1992 como una empresa peruana dedicada a la venta y distribución de licores, buscando atender a clientes que demandan calidad y precios competitivos a través de un servicio altamente personalizado. Su misión es brindar la más variada selección de licores importados y nacionales ofreciendo calidad y el mejor servicio, y su visión es ser el mercado de licores más reconocido a nivel nacional por su variedad y calidad de productos y servicios.
Este documento describe un estudio de mercado realizado para una empresa llamada Dulce Regalo que elabora arreglos frutales. El resumen incluye que la empresa no tiene competidores directos pero sí indirectos como floristerías. La demanda principal es la población económicamente activa de Ibarra. Las encuestas mostraron que los arreglos frutales son los obsequios preferidos y que la originalidad es lo más importante al comprar uno. La mayoría estaría dispuesto a pagar entre $16-20 por un arreglo frutal.
Alpina es una empresa colombiana fundada en 1945 que produce y comercializa lácteos, bebidas y postres. Realiza marketing holístico, de responsabilidad social y relaciones para fomentar la confianza de los consumidores. Compite directamente con Colanta, Parmalat y Yoplait e indirectamente cuando los consumidores sustituyen sus productos. Su misión es satisfacer las necesidades de los consumidores con alimentos saludables y su visión es ser la opción preferida en Colombia y la comunidad andina.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre LICORES JUANCHO CARRANCHO en Cali, Colombia. Describe los clientes típicos como parejas, grupos de amigos entre 25-40 años, y personas solas. Explica que los clientes valoran el servicio, ambiente y variedad de licores. También analiza la competencia en el sector y las fortalezas y debilidades de cada competidor.
Este documento presenta el plan de negocios de la empresa "Agroindustrial Selva Premium S.A.C.", dedicada a la fabricación, envasado y comercialización de licores amazónicos bajo la marca "Licores y Cremas Deseo". El plan describe la estructura organizacional, análisis de mercado, competidores, estrategias de marketing, procesos productivos y análisis financiero de la empresa. El objetivo es posicionar los licores regionales de la empresa en el mercado a través de innovación, calidad y atención al
Estudio de mercados para un proyecto de inversión (heladería) en el distrito de Magdalena del Mar - Lima.
Análisis Oferta-Demanda
Análisis Ubicación e Infraestructura requerida.
Tamaño de Muetra
Modelo de encuesta.
Juan Valdez es un personaje creado en 1959 para promover el café colombiano. Desde entonces, ha utilizado una variedad de estrategias de marketing y publicidad como campañas publicitarias, patrocinios deportivos, tiendas físicas y alianzas estratégicas para posicionar la marca Café de Colombia a nivel mundial y generar beneficios para los cafeteros colombianos. Juan Valdez se ha convertido en un ícono reconocido internacionalmente que representa la calidad del café colombiano.
Este documento presenta un proyecto de negocio para una juguería llamada "Juguerías y sus Frutas de la Selva" que venderá jugos y frutas naturales de la Amazonía peruana. Incluye la idea del negocio, visión, misión, análisis de mercado, objetivos, competidores, público objetivo, producto, precio, plaza y promoción. El negocio se ubicará en San Juan de Miraflores y aprovechará la demanda creciente por productos saludables y naturales.
Sweet & Coffee es una empresa ecuatoriana creada en 1997 por Richard Peet y Soledad Hanna que se especializa en la fabricación y venta de café y dulces. Su misión es ofrecer una experiencia agradable a los clientes a través de la calidad de sus productos y un excelente servicio, enfocándose en clientes de nivel socioeconómico medio y alto. La empresa busca expandirse al mercado peruano analizando su factibilidad y desarrollando un plan estratégico y de posicionamiento de marca.
El documento presenta un resumen ejecutivo del plan de marketing de CAFVE PISKKO S.A., una empresa peruana dedicada a la distribución y comercialización de pisco café en hoteles de las islas del Caribe. Su objetivo principal es penetrar el mercado de licores exóticos en el Curaçao Marriott Beach Resort and Esmerald Casino aplicando una estrategia diferenciada que enfatiza la calidad y exclusividad de su producto. El plan proyecta ventas de US$ 109,392 en el primer año con una rentabilidad del
Dulces Típicos Señorita Clara es una empresa local en Magangué, Bolívar que se dedica a la producción y comercialización de dulces típicos de la costa colombiana. La empresa ofrecerá una variedad de dulces 100% naturales a precios bajos para satisfacer las necesidades de los clientes en la región. El objetivo es ser reconocida a nivel local y nacional para el 2025 gracias a la calidad de sus productos y su buena atención al cliente.
Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una microempresa dedicada a la producción y venta de helados de frutas amazónicas llamada "Camu Yumi". El proyecto busca aprovechar las nuevas tendencias de consumo hacia productos naturales y saludables. Se analiza el mercado objetivo, la competencia, y se presentan detalles sobre la estructura organizacional, procesos de producción, y planes de marketing, operaciones, económico y financiero para el lanzamiento y sostenibilidad del negocio.
El documento describe una nueva línea de producto llamada "Arepas Campesinas", que son arepas rellenas y listas para consumir. El producto satisface la necesidad básica de alimentación de manera rápida. El empaque será atractivo y representativo de la cultura colombiana. El objetivo es posicionarse como una marca líder ("top of mind") mediante la innovación constante y el lanzamiento de nuevos productos.
Este documento describe diferentes canales de distribución para llegar a los consumidores con productos de café colombiano de la marca Juan Valdez. Estos canales incluyen alianzas con otras marcas, franquicias, publicidad con el personaje de Juan Valdez, canales indirectos como dispensadores en bancos, estrategias digitales y de fidelización de clientes. El objetivo es generar una experiencia única alrededor del café premium colombiano.
El documento describe los objetivos y planes de la empresa Milkalfajores. La empresa aspira a convertirse en una opción de alimentos profesional a largo plazo que se adapte a la cultura local y ofrezca productos de calidad a bajo costo. La misión de Milkalfajores es producir y comercializar alfajores saludables que satisfagan a los consumidores y clientes internos y externos, unificando innovación, esfuerzo y profesionalismo.
El documento analiza los factores que determinan la elección de un helado y heladería en Arequipa, Perú. Plantea como hipótesis que los clientes valoran recibir un buen producto y servicio en un lugar accesible y concurrido. Presenta los resultados de una investigación que encontró que la marca de helado más consumida es D'ONOFRIO, seguida por ARTIKA. Los clientes valoran especialmente el sabor, precio y factores como infraestructura, higiene y atención en la heladería. La televisión es
Proyecto productivo de Arepas Arrozal S.A.SOsman Gordillo
Este documento presenta un proyecto para la elaboración y comercialización de arepas enriquecidas con fibra de arroz. El proyecto busca aprovechar subproductos del arroz para mejorar la nutrición y ayudar al medio ambiente. Se realizó un estudio de mercado que identificó la demanda potencial del producto en Bogotá. El proyecto incluye la misión, visión, objetivos, procesos de producción y maquinaria requerida.
La empresa Helaice se dedicará a crear nuevos productos heladeros con sabores innovadores elaborados con materia prima de calidad, brindando un buen servicio al cliente. Buscará convertirse en la heladería temática preferida en el norte del país, reconocida por su calidad y variedad de productos. Trabajará con frutas ecuatorianas para desarrollar nuevos sabores y brindar momentos de alegría a través de eventos.
¿Cómo montar una heladeria? Fabricantes de maquinas para hacer helados y franquicias de helados en España. Consejos para lanzarse emprender con una heladeria, uno de los negocios más rentables en la actualidad.
La misión es elaborar y comercializar helados artesanales de alta calidad y frescura con postres innovadores para liderar el mercado interno de helados artesanales. Se propone establecer una microempresa en Nanegalito para elaborar y vender helados naturales artesanales utilizando la excelente materia prima local con el objetivo de obtener una alta demanda y rentabilidad.
Este documento presenta un plan de negocios para un restaurante de comidas rápidas llamado "Arepas Venezolanas Las Famosas" en Santa Marta, Colombia. El restaurante ofrecerá arepas venezolanas de alta calidad para estudiantes universitarios. El plan describe el producto, mercado objetivo, competidores, estrategia de marketing, recursos humanos, aspectos legales y proyecciones financieras. El objetivo es convertirse en el mejor restaurante de comidas rápidas de la zona universitaria.
Este documento presenta la misión, visión y objetivos de Cerveza Artesanal JF, una compañía ecuatoriana de cervezas. Su misión es ser la compañía más admirada de Ecuador y su visión es poseer y desarrollar marcas líderes en bebidas. La compañía ofrece variedad de cervezas de diferentes sabores para satisfacer todos los gustos y tiene instalaciones en Guayaquil y Quito.
Darío nace en 1992 como una empresa peruana dedicada a la venta y distribución de licores, buscando atender a clientes que demandan calidad y precios competitivos a través de un servicio altamente personalizado. Su misión es brindar la más variada selección de licores importados y nacionales ofreciendo calidad y el mejor servicio, y su visión es ser el mercado de licores más reconocido a nivel nacional por su variedad y calidad de productos y servicios.
Este documento describe un estudio de mercado realizado para una empresa llamada Dulce Regalo que elabora arreglos frutales. El resumen incluye que la empresa no tiene competidores directos pero sí indirectos como floristerías. La demanda principal es la población económicamente activa de Ibarra. Las encuestas mostraron que los arreglos frutales son los obsequios preferidos y que la originalidad es lo más importante al comprar uno. La mayoría estaría dispuesto a pagar entre $16-20 por un arreglo frutal.
Alpina es una empresa colombiana fundada en 1945 que produce y comercializa lácteos, bebidas y postres. Realiza marketing holístico, de responsabilidad social y relaciones para fomentar la confianza de los consumidores. Compite directamente con Colanta, Parmalat y Yoplait e indirectamente cuando los consumidores sustituyen sus productos. Su misión es satisfacer las necesidades de los consumidores con alimentos saludables y su visión es ser la opción preferida en Colombia y la comunidad andina.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre LICORES JUANCHO CARRANCHO en Cali, Colombia. Describe los clientes típicos como parejas, grupos de amigos entre 25-40 años, y personas solas. Explica que los clientes valoran el servicio, ambiente y variedad de licores. También analiza la competencia en el sector y las fortalezas y debilidades de cada competidor.
Este documento presenta el plan de negocios de la empresa "Agroindustrial Selva Premium S.A.C.", dedicada a la fabricación, envasado y comercialización de licores amazónicos bajo la marca "Licores y Cremas Deseo". El plan describe la estructura organizacional, análisis de mercado, competidores, estrategias de marketing, procesos productivos y análisis financiero de la empresa. El objetivo es posicionar los licores regionales de la empresa en el mercado a través de innovación, calidad y atención al
Estudio de mercados para un proyecto de inversión (heladería) en el distrito de Magdalena del Mar - Lima.
Análisis Oferta-Demanda
Análisis Ubicación e Infraestructura requerida.
Tamaño de Muetra
Modelo de encuesta.
Juan Valdez es un personaje creado en 1959 para promover el café colombiano. Desde entonces, ha utilizado una variedad de estrategias de marketing y publicidad como campañas publicitarias, patrocinios deportivos, tiendas físicas y alianzas estratégicas para posicionar la marca Café de Colombia a nivel mundial y generar beneficios para los cafeteros colombianos. Juan Valdez se ha convertido en un ícono reconocido internacionalmente que representa la calidad del café colombiano.
Este documento presenta un proyecto de negocio para una juguería llamada "Juguerías y sus Frutas de la Selva" que venderá jugos y frutas naturales de la Amazonía peruana. Incluye la idea del negocio, visión, misión, análisis de mercado, objetivos, competidores, público objetivo, producto, precio, plaza y promoción. El negocio se ubicará en San Juan de Miraflores y aprovechará la demanda creciente por productos saludables y naturales.
Sweet & Coffee es una empresa ecuatoriana creada en 1997 por Richard Peet y Soledad Hanna que se especializa en la fabricación y venta de café y dulces. Su misión es ofrecer una experiencia agradable a los clientes a través de la calidad de sus productos y un excelente servicio, enfocándose en clientes de nivel socioeconómico medio y alto. La empresa busca expandirse al mercado peruano analizando su factibilidad y desarrollando un plan estratégico y de posicionamiento de marca.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una empresa productora de postres de frutas y verduras en Ocaña, Norte de Santander. El objetivo es proporcionar postres nutritivos a los niños de los hogares comunitarios para evitar enfermedades por malnutrición. Se analiza la viabilidad del proyecto, la demanda, oferta, precios, proceso productivo, recursos y conclusión de que el estudio de mercado es fundamental para el lanzamiento de un nuevo producto.
Proyecto para la creacion de una empresa de postresYenny Melo
Este documento presenta una propuesta para crear una empresa de postres llamada "La Ricura de Pao" en la ciudad de Pasto. La empresa se enfocará en elaborar postres colombianos innovadores con variedad de sabores y presentaciones para ofrecer calidad y confianza a los clientes. La misión es producir y comercializar postres naturales de excelente calidad para satisfacer a los clientes.
Este documento presenta un anteproyecto para crear una pequeña empresa llamada Postremania LTDA que elabore y comercialice postres. El objetivo es ofrecer una variedad de postres de alta calidad a precios accesibles. Se incluye información sobre la misión, visión, objetivos, estudio de mercado, competencia, clientes potenciales, publicidad, empaque, manipulación de alimentos y presupuesto inicial.
Este documento presenta un análisis de factibilidad para un proyecto de producción y comercialización de postres en Yopal, Casanare. Se identifica la oportunidad debido a la falta de este tipo de negocio y la abundancia de frutas locales. El estudio incluye un análisis de mercado, competidores, precios, ubicación, requerimientos de maquinaria y personal. El proyecto generaría beneficios económicos y empleos aprovechando las frutas de la región.
Este documento presenta información general sobre una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de lácteos en el estado de Veracruz, México. Describe su misión, visión, productos, precios, plaza, promoción y diferentes análisis estratégicos realizados como la matriz BCG, McKinsey y Ansoff. Finalmente, propone dos estrategias para la empresa: crear franquicias o implementar una red de comercialización directa para posicionar mejor sus productos.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa que se dedicará a la producción y comercialización de productos a base de piña, especializándose en arroz con piña condensado. La empresa se establecerá en Chorrera, Panamá, una zona productora de piña de alta calidad. El objetivo es aprovechar la demanda existente para este platillo tradicional panameño y expandirse a nuevos productos y mercados locales e internacionales.
La empresa RichDessert se enfoca en producir y comercializar postres naturales de alta calidad para satisfacer las necesidades de todos los clientes. Su misión es ofrecer excelentes materias primas y un servicio amable para brindar una buena experiencia al cliente. Su visión es convertirse en líder del mercado de postres a través de la diferenciación en calidad y expansión a mercados nacionales e internacionales. Algunos de sus productos incluyen tiramisú, torta negra del diablo, cheesecake de fresa, isla flotante y
Trabajo final-curso-diseño-de-proyectos-grupo 72mariposa_www
proyecto diseñado, desde la identificación del problema en un contexto dado hasta la construcción de un sistema de indicadores que servirán para evaluar el proyecto.
Estudio de Mercado para la importación de un postre sudafricanoCristian Garcia G.
Este documento presenta información sobre un postre típico de Sudáfrica llamado Koeksisters. Describe el origen y los ingredientes de este postre, así como su proceso de preparación. También compara el Koeksisters con dos postres peruanos y propone una estrategia de adecuación cultural para introducir este postre en el mercado peruano bajo un nuevo nombre y branding que resalte sus similitudes con la gastronomía peruana.
El documento presenta un plan de negocios para la producción y venta de mousses caseros en Venezuela. El objetivo es mostrar una nueva alternativa de mousses con diversos sabores que satisfagan el mercado local. La visión es ser un producto reconocido a nivel local y nacional logrando máxima satisfacción del cliente. Se analiza la matriz DOFA y se describe el mercado objetivo, la ubicación, la competitividad, la gama de productos, medios de promoción, precios, distribución y canales de pedidos.
Este documento presenta un plan de marketing para una panadería llamada "PAN PAN" en Babahoyo, Ecuador. La panadería busca satisfacer a los clientes con productos frescos de alta calidad y atención personalizada. Su visión es ser reconocida a nivel regional y nacional por su calidad y servicio. El plan analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, y propone segmentar a los clientes geográfica y demográficamente. Además, detalla la estrategia de marketing mix de la empresa y
EMPROFRISA S. DE R.L. es una empresa hondureña que se dedica a la elaboración y comercialización de botanas enriquecidas con proteínas de soya. La empresa tiene como objetivo demostrar la factibilidad de constituir una empresa productora de botanas en San Pedro Sula y maximizar el desempeño humano para ofrecer productos de alta calidad. Los productos incluyen chicharrones, pali papas, tajaditas de plátano, entre otros. La empresa utilizará estrategias de mercado como distribución, penetración, des
La empresa Repostería Cupcakes & Coffe Place se dedica a la elaboración y venta de cupcakes y café en Guayaquil. Es una sociedad limitada con 6 socios y menos de 7 empleados, con ventas menores a $3,000. Su objetivo para 2016 es posicionarse en el mercado local e innovar sus productos y procesos para crecer rentablemente.
Postres Dulce Sabor es una empresa dedicada a la producción y comercialización de postres en Valledupar, Colombia. La empresa busca satisfacer las necesidades de sus clientes ofreciendo variedad, innovación y calidad en sus líneas de producción de postres. Su misión es producir postres saludables reconocidos por su calidad, variedad e innovación, brindando un servicio de calidad a precios competitivos. Su visión es ser la empresa líder en la producción y comercialización de postres en Valledupar para 2018.
Este documento presenta un resumen del plan de negocios de la microempresa "Repostería El Rey" dedicada a la producción y venta de repostería y pasabocas. La misión es ofrecer productos de alta calidad para satisfacer a los clientes. La visión para 2019 es posicionarse a nivel local y regional implementando nueva tecnología y capacitando al personal. El documento incluye un análisis de mercado, objetivos, competencia, productos, precios, canales de distribución y proyecciones de ventas para los próximos 6 meses
Ce travail a été réalisé dans le cadre d'un master Langues Etrangères Affaires et Commerce spécialité Négociateur Trilingue du Commerce international des Services. Nous avons eu la chance d'aller au SIAL (Salon de l'agroalimentaire) à Paris cette année et nous avons dû réalisé un travail. Nous devions rentrer en contact avec deux entreprises : une espagnole et une latino américaine. Nous devions grâce aux informations récoltées, présenter ces entreprises, leur but et les résultats de cette foire. La matière pour laquelle j'ai réalisé ce travail était "Outils de Communication" et j'ai obtenu la note de 16/20
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEricjorge Sp
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
Empresa virusumaq
1. DOCENTE: SOSA HUERTAS, Pedro
ALUMNA: YSIQUE ESQUECHE, Leslie
CICLO: VI AULA: 501 PABELLÓN: C
LIMA – PERÚ 2015
EAP CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ASIGNATURA: INVESTIGACIÓN DE MERCADO
2.
3. INTRODUCCIÓN
“VIRUSUMAQ SAC”, es un espacio donde el visitante no solo
degustará postres y dulces típicos peruanos, sino también
podrá conocer la historia y tradiciones ligadas a éstos, es una
empresa dedicada a promocionar, difundir y revalorar los
diferentes postres que se realizan en todo nuestro querido
Perú. Ofrecemos una variedad de productos de excelente
calidad y con un precio accesible para el cliente.
4. ANTECEDENTES
Tradicionalmente en planes de viaje, cuántas veces no
hemos escuchado decir de un familiar o amigo: “Me
traes un dulcecito”, incluso nosotros mismos lo hemos
hecho; y es que son pocas las empresas que se dedican
a sobresalir la culturalización gastronómica de las
regiones peruanas, y así poder conocer más acerca de
costumbres.
5.
6. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Estará dispuesta la población limeña a formar parte de nuestra clientela degustadora de las delicias de diversas
regiones?
PROBLEMA DE DECISIÓN ADMINISTRATIVO
Concluimos que el principal problema administrativo es la alta competencia de pequeñas empresas independientes a
nivel nacional.
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO
Competiremos directamente con empresas que tienen su propia clientela y productos con evolución innovadora.
7. Objetivo general
Crear una sociedad degustadora de dulces típicos peruanos de cada una de sus
regiones, con el fin de generar desarrollo para éstos.
Objetivos específicos
Llevar a cabo un estudio técnico que permita verificar la posibilidad que tienen
sus variables en la rentabilidad para brindar nuestros productos, a través de su
localización, tamaño del proyecto y el proceso de la producción.
Realizar un estudio de mercados para determinar a través de éste; factores
como la demanda, oferta, precios, canales de distribución, estrategias de
publicidad y promoción de los diferentes productos.
Evaluar los resultados obtenidos para la toma de decisiones a través del
estudio de los indicadores económicos como: la razón costo beneficio, la tasa
interna de retorno y el valor presente neto.
OBJETIVOS
8. MISIÓN
Somos una organización
emprendedora, que busca
convertirse en el centro de
interpretación de postres
tradicionales más
reconocido del país y
apreciado por sus clientes y
colaboradores.
VISIÓN
Ser una empresa líder en el
rubro de postres peruanos no
solo a nivel nacional sino
también expandir nuestra
marca a diferentes países
dando a conocer las delicias
y tradiciones peruanas con
los mejores estándares de
calidad y precios de mercado.
9. FORTALEZAS
* Mayor difusión de la gastronomía
peruana
* Creatividad y pasión del personal
capacitado.
* Brindaremos un servicio integral.
* Buena ubicación.
OPORTUNIDADES
* Proveedores que cumplen nuestros
estándares de calidad.
* Otras empresas que no brindan
nuestro servicio integral ofrecido.
* Diversidad de postres que realizar e
innovar.
DEBILIDADES
* Nuevos en el mercado.
* Nuestro nombre aún no está
posicionado en el mercado.
* Aún no se cuenta con una cartera
de clientes fijos.
AMENAZAS
* La crisis por la que esta pasando el
mundo incentiva a los clientes al ahorro
en los pequeños aspectos comerciales
de su vida.
* Los gustos de los clientes son cada vez
mas cambiantes y exigentes por ello las
empresas pequeñas deben estar a la
altura del desafío.
FODA EMPRESA
10. FORTALEZAS
*Variedad de dulces.
* Producto elaborado con frutos
naturales peruanos
* Amplio conocimiento de
elaboración de los dulces típicos.
OPORTUNIDADES
*Dar a conocer
nuestros productos a
nivel nacional.
*Es un producto muy
demandado
*Fácil elaboración.
DEBILIDADES
*No posee alta
publicidad.
*Requiere muchos
complementos.
AMENAZAS
*Alta exportación de la
materia prima
*Existencia de alta
competencia.
FODA PRODUCTO
12. LOCALIZACIÓN
San Juan de Lurigancho,
Av. Próceres de la
Independencia, estación
Los Jardines de la Línea 1.
Frente a Metro.
Zona comercial. Local
propio.
Área: 300m2
www.virusumaq.com.pe
13.
14.
15. Si nuestros productos tendrán una demanda positiva y aceptable.
El local o espacio en el que se desarrollará el negocio será un
ambiente grato y de buena acogida para que el público y
personal se sienta motivado
Si nuestros clientes estarían de acuerdo en culturizarse con
la tradición de cada uno de nuestros productos.
Si queremos que nuestro negocio prospere, haremos que
cada miembro que lo integre también se desarrolle con ello.
HIPÓTESIS
16.
17.
18. RESULTADOS DE LA
ENCUESTA
98%
2%
PREGUNTA N°1
SI
NO
1. ¿Compraría Ud. Dulces típicos de otras regiones del país?
Gran parte de la población
encuestada, estaría
dispuesta a comprar
nuestros productos
POBLACIÓN ESTUDIADA:
Personas entre 15 y 50 años, distrito
de SJL
TAMAÑO DE LA MUESTRA:
80 personas
FORMA DE RECOLECCIÓN:
Escrita
LUGAR:
Centro Comercial Metro
19. 16%
24%
8%
30%
20%
2%
PREGUNTA N°3
Mercado
Agencia de viaje
Centro comercial
Tienda de barrio
Venta ambulante
Otros
44%
13%
7%
34%
2%
PREGUNTA N°2
Siempre que los ve
Ocasiones
especiales
Hacen parte de sus
compras habituales
Cuando viaja
No compra
La mayoría de la población estudiada afirma que cada que ve los
dulces les llama a compra, una segunda parte como es
tradicionalmente en agencia de viajes.
2. ¿En qué ocasiones compra dulces típicos?
3. ¿En donde los suele comprar? (puede escoger
varias opciones si lo desea)
El 30% de la población estudiada prefiere comprarlo en algunas
tiendas de barrio, de lo cual tenemos que estar precavidos por ser
principal competencia.
20. 34%
29%
5%
7%
2%
21%
2%
PREGUNTA N°5
Mazamorra morada
Arroz con leche
Arroz zambito
Suspiro a la limeña
Picarones
Chifles
Otros
Gran parte de la población encuestada, estaría dispuesta a
comprar nuestros productos
5. ¿Qué dulce peruano es el que más consume?4. Por favor organice de 1 (menos importante) a 6
(más importante) los factores que Ut. Toma en cuenta
para comprar un dulce típico.
12%
23%
8%
26%
15%
27%
2%
MARCA PRECIO TIPO DE
DULCE
CALIDAD ORIGEN SABOR OTROS
PREGUNTA N°4
Gran parte de la población encuestada, estaría dispuesta a
comprar nuestros productos
21. 92%
8%
PREGUNTA N°7
SI NO
29%
34%
26%
10%
8%
3%
1 2 3 4 5 6
PREGUNTA N°6
Gran parte de la población encuestada, estaría dispuesta a
comprar nuestros productos
6. En una escala del 1 al 6, donde 1 es muy poco y 6
es bastante. ¿Qué tanto conoce sobre la tradición de
los dulces típicos peruanos que consume?
7. ¿Está interesado en conocer más acerca de la tradición
de los dulces que consume?
Gran parte de la población encuestada, estaría dispuesta a
comprar nuestros productos
22. 84%
16%
PREGUNTA N°8
SI NO
Gran parte de la población encuestada, estaría dispuesta a
comprar nuestros productos
8. Está de acuerdo con la ubicación de la empresa
23. HIPÓT. N°1
Si nuestros
productos tienen
una demanda
positiva y aceptable
HIPÓT. N°2
El local o espacio en el
que se desarrollará el
negocio será un
ambiente grato y de
buena acogida para que
el público y personal se
sienta motivado
HIPÓT. N° 3
Si nuestros clientes
estarían de acuerdo
en culturizarse con
la tradición de cada
uno de nuestros
productos.
PROBLEMA
¿Estaría dispuesta la
población limeña a
formar parte de nuestra
clientela degustadora de
las delicias de diversas
regiones?
24.
25. AREQUIPA
“QUESO HELADO”
Es el manjar de la Ciudad
Blanca. Hecho a base de
leche fresca, vainilla, coco
y azúcar, aunque en la
actualidad existen otras
versiones. Cada 18 de
diciembre se celebra el día
de éste postre en Arequipa.
26. ICA
“Tejas
iqueñas”
Este antojo consiste en
una fruta rellena o
envuelta en manjar
blanco y cubierta con
pasta fondant hecha con
azúcar, agua y limón.
Existen variedades como
las de higo, limón y
quindones.
27. LA LIBERTAD
“Machacado de
membrillo”
Sabrosa jalea que se
disfruta sola o se emplea
para darle sabor a los
panes, las frutas secas y
las galletas. Mayormente
se puede encontrar en el
Festival Internacional del
Membrillo Ecológico.
28. CONCLUSIÓN
La EPS de Dulces Típicos Peruanos “ViruSumaq”
tiene como finalidad fabricar dulces no solo
aquellos que contengan azúcar sino también
salados como los chifles y las galletas con frutas
producidas de nacionalidad peruana, su objetivo es
cubrir las exigencias de las personas que tienen el
deseo de degustar dulces típicos y a la vez conocer
más acerca de ellos.
29. RECOMENDACIONES
Aumentar el número de dulces típicos peruanos ofrecidos, para
expandir la variedad
gastronómica de cada región del país y ofrecer mayores
beneficios a los clientes.
Abrir las nuevas líneas de negocio
que abarque más regiones del país
No olvidar la filosofía de la empresa que consiste en el
emprendimiento de los productores
artesanales de dulces típicos peruanos, cumpliendo
conjuntamente con
la misión y misión de la empresa.
Mantener unos precios competitivos y asequibles a los clientes.