Este documento presenta el Plan Federal de Salud de la República Argentina para el período 2004-2007. Resume la situación actual del sistema de salud, identificando problemas como la cobertura desigual, la falta de planificación de recursos humanos y la fragmentación e ineficiencia en el uso de recursos. Propone construir un sistema de salud federal más flexible, integrado, justo y regulado, basado en tres ejes: la atención primaria de la salud, la equidad en el acceso y la participación comunitaria. Detalla instrumentos como la jerar
Es entendida como la disciplina que sintetiza los conocimientos
teóricos y las habilidades prácticas enfermeras y de la salud pública aplica como alternativa de trabajo en la comunidad.
Un breve resumen del sistema de salud en la Argentina. Incluye aspectos sociodemográficos, económicos, epidemiológicos, organizativos y descripción de los tres subsectores.
Es entendida como la disciplina que sintetiza los conocimientos
teóricos y las habilidades prácticas enfermeras y de la salud pública aplica como alternativa de trabajo en la comunidad.
Un breve resumen del sistema de salud en la Argentina. Incluye aspectos sociodemográficos, económicos, epidemiológicos, organizativos y descripción de los tres subsectores.
Presentacion de Funciones de las Regiones sanitarias para residentes de hospi...Juan Pedro Dillon
Presentacion de Funciones de las Regiones sanitarias para residentes de hospitales.(arq. Juan Pedro Dillon), Region Sanitaria III, Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, República Argentina. Presentation Functions of the sanitary Regions for residents of hospitals., (arch. Juan Pedro Dillon).
Soto Vercher. 2016. Liderazgo para la Autonomía de la Enfermería Argentina.MÓNICA M. SOTO VERCHER
Jornada de enfermería en el Día nacional de la enfermería.
“Liderazgo y autonomía hacia la excelencia del cuidado”
21 de Noviembre de 2016
Reflexión de la enfermería argentina y San Luis.
Repaso de los conceptos de Profesión, Liderazgo y Autonomía y de las pioneras y líderes de pensamiento y acción internacionales, nacionales y provinciales.
Análisis del contexto cultural, Político y profesional en el que se dieron los liderazgos del pasado y los desafíos del presente. Se orienta sobre el proceso de institucionalización y legitimación social de la profesión enfermera, los retos socio-políticos y culturales actuales para lograrlo y los esfuerzos individuales hacia la prescripción de cuidados y educación enfermera para el Autocuidado o cuidado dependiente a la luz del Modelo conceptual de Dorothea Orem.
Se resalta la importancia de los registros para el logro exitoso del liderazgo, autonomía profesional y la excelencia del cuidado enfermero. Proponiendo la meta de registrar procedimientos realizados y prescripciones de autocuidado o cuidado dependiente (NICs) a fin de contribuir a la salud, el cuidado de excelencia, la gestión de mejora, la investigación estadística, la educación continua en servicio y la prevención de Mala Praxis. En fin, contribuir a fortalecer las competencias profesionales.
El acceso universal a la salud y la cobertura universal de salud implican que todas las personas y las comunidades tengan acceso, sin discriminación alguna, a servicios integrales de salud, adecuados, oportunos, de calidad, determinados a nivel nacional, de acuerdo con las necesidades, así como a medicamentos de calidad, seguros, eficaces y asequibles, a la vez que se asegura que el uso de esos servicios no expone a los usuarios a dificultades financieras, en particular los grupos en situación de vulnerabilidad.
El acceso universal a la salud y la cobertura universal de salud requieren la definición e implementación de políticas y acciones con un enfoque multisectorial para abordar los determinantes sociales de la salud y fomentar el compromiso de toda la sociedad para promover la salud y el bienestar. El acceso universal a la salud y la cobertura universal de salud son el fundamento de un sistema de salud equitativo. La cobertura universal se construye a partir del acceso universal, oportuno, y efectivo, a los servicios. Sin acceso universal, oportuno y efectivo, la cobertura universal se convierte en una meta inalcanzable. Ambos constituyen condiciones necesarias para lograr la salud y el bienestar.
Datos clave
En promedio, alrededor de una tercera parte de las personas en los países de las Américas (29,3%) reportaron no buscar atención en salud cuando lo necesitaron debido a múltiples barreras de acceso.
Entre los que reportaron no buscar atención, el 17,2% atribuyó su decisión a barreras organizativas (ej. largos tiempos de espera, horas de atención inadecuadas, requisitos administrativos engorrosos).
Las barreras financieras fueron reportadas en el 15,1% de los casos, la disponibilidad inadecuada de recursos (ej. falta personal de salud, medicamentos e insumos) en el 8,4% de los casos y las barreras geográficas en el 5,4% de los casos.
Es importante destacar que el 8,0% atribuyó su decisión a barreras de aceptabilidad (ej. barreras lingüísticas, falta de confianza en el personal de salud o maltrato por parte del personal, preferencia por la medicina tradicional e indígena).
Las personas en el quintil de riqueza más pobre fueron más propensas a experimentar barreras de aceptabilidad, financieras, geográficas y de falta de disponibilidad de recursos.
Fuente: Medición de las barreras al acceso a los servicios de salud en las Américas a través de datos de las encuestas de hogares
Respuesta de la OPS
A pesar de los avances logrados, la Región sigue siendo una de las más inequitativas del mundo. El proceso de reducción de las inequidades en salud se hace más complejo por los nuevos patrones epidemiológicos y demográficos que requieren respuestas diferentes e innovadoras de los sistemas y servicios de salud; y que los problemas de exclusión y la falta de acceso a servicios de calidad persisten en grandes sectores de la población de la Región, especialmente en aquellos grupos en condiciones de mayor vulnerabilidad. A
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2. PRÓLOGO
• El Plan Federal como una construcción Nación –
Provincias
• No partimos de cero, en 20 meses hemos sentado
bases importantes
• El COFESA como consenso institucional
• La Mesa de Diálogo del Sector salud como
consenso transversal
• El Acuerdo de San Nicolás como plataforma
común
• El Plan Federal de Salud y el contexto socioeconómico presente y futuro de la Argentina
• La presencia de la sociedad civil como
protagonista
Consejo Federal
de Salud -1-
3. LA SITUACIÓN ACTUAL DE
SALUD
1. Superar la Emergencia Sanitaria
2. No perder el terreno ganado en los
últimos 20 años, revirtiendo los errores
cometidos
3. Comenzar a cerrar las brechas que
reflejan las estadísticas
4. Incorporar un diagnóstico integral del
sector privado
Consejo Federal de Salud -2-
4. UN SISTEMA DE SALUD EN
Los problemas a modificar
CRISIS
• Cobertura desigual
• Variabilidad en la calidad
• Indefinición del modelo
prestacional
• Falta de planificación de
recursos humanos
• Fragmentación e ineficiencia
en el uso de los recursos
• Falta de regulación de
Tecnologías
• Escasos recursos asignados
a prevención
• Inequidades entre
jurisdicciones e
intraprovinciales
• Desigualdad en el acceso
• Bajas capacidades de
rectoría
• Mortalidad y morbilidad
evitable
• Crisis del sector privado
Consejo Federal de Salud -3-
5. LA VISION
• La Nación
• Las Provincias
• Los Municipios
• Las Sociedades Científicas
• Los Colegios profesionales y
asociaciones gremiales
• Las Organizaciones de la
Sociedad Civil
Acuerdan
compromisos
de Políticas
Saludables
definen Metas
y evalúan
Resultados
Consejo Federal de Salud -4-
6. LA VISION
• El sistema de Salud está organizado en Redes
Regionales de gestión pública y privada con población
a cargo.
• El financiamiento tiene un sistema equitativo e
integrado de mancomunación de fondos de distinto
origen.
• Existe un modelo de aseguramiento obligatorio en todo
el sistema con cápitas ajustadas por riesgo, que
otorga una cobertura universal básica a toda la
población, según niveles de atención.
• El rol del Ministerio de Salud de la Nación contempla
funciones de orientación estratégica, evaluación de
desempeño y regulación de todos los actores.
• El CO.FE.SA. es el responsable del funcionamiento del
sistema,
corrector
y
compensador
de
sus
Federal de Salud
desequilibrios y responsable Consejo los sucesivos-5de
8. 1. EL MARCO LÓGICO
CONTEMPLA LAS SIGUIENTES DIMENSIONES:
1. Establecimiento de prioridades y metas de
salud
2. Definición de una estrategia adecuada
3. Mejoramiento de la salud desde adentro y
desde afuera del sistema
4. Construcción del consenso social
viabilidad política de las acciones
y
la
Consejo Federal de Salud -7-
9. 2. EL OBJETIVO
CONSTRUIR UN SISTEMA FEDERAL DE
SALUD:
• Más flexible
• Más integrado
• Más justo
• Mejor regulado
• Respetando las
diferencias regionales y
provinciales
Consejo Federal de Salud -8-
10. 3. LA METODOLOGÍA
“UN SENDERO DE REFORMAS”
• No hay soluciones instantáneas
• Transformemos las diferencias en
fortalezas
• Opciones que lleven a los mismos
resultados
• Fortalezcamos el rol de la Nación
• Articulemos el Federalismo
• Orientemos el ordenamiento y desarrollo
Consejo
del Sector Público y Privado Federal de Salud -9-
11. 3. LA METODOLOGÍA
EN BASE A TRES EJES RECTORES DE
TRABAJO
a) Adoptar la estrategia de Atención Primaria
de la Salud como organizador del Sistema
b) Priorizar todo aquello que fortalezca la
equidad en el acceso y el financiamiento de
la salud
c) Favorecer la participación comunitaria en
todos sus niveles
Consejo Federal de Salud -10-
12. 4. INSTRUMENTOS
MODELO DE ATENCIÓN
• Jerarquización y acreditación
de las acciones de
promoción y prevención
• Compromiso federal sobre
cobertura y acceso
• Redes de servicios
• Población bajo
responsabilidad nominada
• Calidad en servicios de
salud
• Fortalecimiento del Hospital
Público
• Seguros de salud
• Programa de accesibilidad a
medicamentos
Consejo Federal de Salud -11-
13. 4. INSTRUMENTOS
MODELO DE GESTIÓN
• Implementación de acuerdos de gestión Nación-Provincias
• Desarrollo de sistemas de información en áreas
estratégicas para la gestión de la salud
• Calidad organizacional y asistencial
• Regulación de Recursos Humanos
• Regulación de tecnologías
Consejo Federal de Salud -12-
14. 4. INSTRUMENTOS
MODELO DE FINANCIAMIENTO
• Seguro Nacional de Enfermedades Especiales
• Asignación de cápita ajustada sobre riesgo a los
agentes de los seguros de salud
• Fondo Federal Compensatorio
• Las Obras Sociales Nacionales
Consejo Federal de Salud -13-