Institucionalidad y
Fortalecimiento de la Educación
                       Educación
    Secundaria Obligatoria

          Prof. Silvia Elías
          Prof. Silvia Elías
          Diciembre 2009
          Diciembre 2009
• Plan Jurisdiccional
             (PJ)

• Planes de Mejora Institucional
             (PMI)
Plan Jurisdiccional
• Articulación de recursos jurisdiccionales y federales así
  como de diversos actores.

• Convergencia de las políticas, de manera de dar
  cumplimiento a los principios de la LEN.

• Articulación de las diversas líneas de financiamiento
  (nacionales y provinciales).
Plan Jurisdiccional
A) Planeamiento estratégico de la oferta de
   Nivel Secundario

B) Gestión del Nivel Secundario
A- Planeamiento estratégico de la
        oferta de Nivel Secundario
•    Ampliación de cobertura
•    Rediseño de la oferta curricular
•    Ampliación, refacción y creación de nuevos
     edificios
•    Cobertura de cargos
•    Equipamiento y mobiliario
B- GESTIÓN DEL NIVEL SECUNDARIO
  Alcance: todas las instituciones del nivel
  Institucionalizar la obligatoriedad de la educación
  secundaria implica trabajar fuertemente al interior de
  las instituciones educativas, concientizando a alumnos,
  docentes y familia sobre los alcances de la
  obligatoriedad.
• Organización normativa que ofrezca
 principios organizadores para todas las
 instituciones del nivel.


• Elaboración de circulares informativas
 para ser trabajadas en horario institucional con
 el colectivo docente.
• Elaboración de documentación para
 garantizar la implementación de la educación
 secundaria en forma organizada y armónica.


• Revisión del Régimen de Evaluación,
 Acreditación y Promoción vigente.
Fortalecimiento del desarrollo profesional docente

• Continuación de los trayectos de capacitación para
  supervisores.
• Continuación de los trayectos de capacitación para
  directivos.
• Ampliación de trayectos de capacitación para:
     Docentes que desarrollan funciones tutoriales en
     los diferentes ciclos.
     Secretarios y administrativos.
     Preceptores.
• Actualización docente con modalidad
  virtual centrada en el trabajo institucional:
  Explora Cs. Naturales y Sociales.

• Actualización docente en Inglés y
  Matemática.
• Acompañamiento institucional para la
  inclusión de las TIC en la cotidianeidad de
  la enseñanza.

• Diseño -con Nivel Superior- de ciclo de
  formación docente en acompañamiento de
  trayectorias escolares. Inicio 2010.
Articulación de ciclos, niveles y
 modalidades

• Articulación entre el último año de Primaria y el
  primer año del C.B. Circuitos de escuelas
  urbanas y rurales.
• Articulación entre el C.B. y C.O. entre Primaria
  y Secundaria.
• Extensión de proyectos de apoyo al último
  año del Secundario para la articulación
  con el Nivel Superior.

• Promoción de la terminalidad del Nivel
  para los jóvenes y adultos que no lo han
  concluido a través del Plan FinEs.
Ampliación de espacios para la
              participación juvenil
Promoción de espacios pedagógicos orientados a la
construcción de la ciudadanía y participación de los
jóvenes en instancias escolares y extraescolares:
–   CAJ
–   Centros de Estudiantes
–   Parlamentos Juveniles
–   Proyectos Escolares
–   Acción Solidaria.
Desarrollo de estrategias de redes y
acciones intersectoriales para asegurar la
atención integral de los jóvenes:
   Trabajo
   Salud
   Educación Sexual
   Derechos de los Jóvenes
entre otros.
Instancias de trabajo
2009                              2010
Elaboración del Plan              Implementación.
Jurisdiccional.
Selección de las Escuelas 2010    Organización de espacios de
Secundario Común, Adultos,        trabajo en las Escuelas
Rural.                            seleccionadas para el diseño de
                                  los PM en Febrero.
Organización del acompañamiento Gestión de la información,
a las Escuelas: constitución de asistencia técnica, evaluación y
equipos.                        monitoreo.
El Plan de Mejora Institucional estará orientado a:

•      Planificar el desarrollo institucional para mejorar la calidad de la
       enseñanza y las trayectorias educativas de los estudiantes.

•      Posibilitar cambios en la cultura institucional - renovar las
       tradiciones pedagógicas del nivel.

•      Lograr la inclusión y permanencia de los alumnos en la escuela.

•      Desarrollar propuestas curriculares que atiendan a los intereses,
       necesidades y potencialidades de los alumnos.
PMI - Punto de partida:

    Definiciones del actual proyecto educativo de cada
    institución.

    Avances de los diferentes proyectos pedagógicos y
    proyectos socioeducativos.

    Líneas de acción que la provincia define como prioritarias.
El PMI debe incluir:

    Objetivos y metas de la institución.
    Síntesis de las líneas de acción del PM.
    Mecanismos previstos de seguimiento y
    evaluación.
    Previsión de tiempos en el corto y mediano plazo.
Ejes para el diseño del PMI

 Trayectorias escolares.

 Propuesta escolar y organización institucional.
Estructura del PMI
      Autoevaluación institucional.
      Objetivos y metas.
      Líneas de acción en relación con tres tipos de
      estrategias centradas en las trayectorias de los
      alumnos:
  –     Para acompañar la entrada a la escuela secundaria.
  –     Para acompañar el recorrido escolar.
  –     Para acompañar el egreso.

Plan mejora

  • 1.
    Institucionalidad y Fortalecimiento dela Educación Educación Secundaria Obligatoria Prof. Silvia Elías Prof. Silvia Elías Diciembre 2009 Diciembre 2009
  • 2.
    • Plan Jurisdiccional (PJ) • Planes de Mejora Institucional (PMI)
  • 3.
    Plan Jurisdiccional • Articulaciónde recursos jurisdiccionales y federales así como de diversos actores. • Convergencia de las políticas, de manera de dar cumplimiento a los principios de la LEN. • Articulación de las diversas líneas de financiamiento (nacionales y provinciales).
  • 4.
    Plan Jurisdiccional A) Planeamientoestratégico de la oferta de Nivel Secundario B) Gestión del Nivel Secundario
  • 5.
    A- Planeamiento estratégicode la oferta de Nivel Secundario • Ampliación de cobertura • Rediseño de la oferta curricular • Ampliación, refacción y creación de nuevos edificios • Cobertura de cargos • Equipamiento y mobiliario
  • 6.
    B- GESTIÓN DELNIVEL SECUNDARIO Alcance: todas las instituciones del nivel Institucionalizar la obligatoriedad de la educación secundaria implica trabajar fuertemente al interior de las instituciones educativas, concientizando a alumnos, docentes y familia sobre los alcances de la obligatoriedad.
  • 7.
    • Organización normativaque ofrezca principios organizadores para todas las instituciones del nivel. • Elaboración de circulares informativas para ser trabajadas en horario institucional con el colectivo docente.
  • 8.
    • Elaboración dedocumentación para garantizar la implementación de la educación secundaria en forma organizada y armónica. • Revisión del Régimen de Evaluación, Acreditación y Promoción vigente.
  • 9.
    Fortalecimiento del desarrolloprofesional docente • Continuación de los trayectos de capacitación para supervisores. • Continuación de los trayectos de capacitación para directivos. • Ampliación de trayectos de capacitación para: Docentes que desarrollan funciones tutoriales en los diferentes ciclos. Secretarios y administrativos. Preceptores.
  • 10.
    • Actualización docentecon modalidad virtual centrada en el trabajo institucional: Explora Cs. Naturales y Sociales. • Actualización docente en Inglés y Matemática.
  • 11.
    • Acompañamiento institucionalpara la inclusión de las TIC en la cotidianeidad de la enseñanza. • Diseño -con Nivel Superior- de ciclo de formación docente en acompañamiento de trayectorias escolares. Inicio 2010.
  • 12.
    Articulación de ciclos,niveles y modalidades • Articulación entre el último año de Primaria y el primer año del C.B. Circuitos de escuelas urbanas y rurales. • Articulación entre el C.B. y C.O. entre Primaria y Secundaria.
  • 13.
    • Extensión deproyectos de apoyo al último año del Secundario para la articulación con el Nivel Superior. • Promoción de la terminalidad del Nivel para los jóvenes y adultos que no lo han concluido a través del Plan FinEs.
  • 14.
    Ampliación de espaciospara la participación juvenil Promoción de espacios pedagógicos orientados a la construcción de la ciudadanía y participación de los jóvenes en instancias escolares y extraescolares: – CAJ – Centros de Estudiantes – Parlamentos Juveniles – Proyectos Escolares – Acción Solidaria.
  • 15.
    Desarrollo de estrategiasde redes y acciones intersectoriales para asegurar la atención integral de los jóvenes: Trabajo Salud Educación Sexual Derechos de los Jóvenes entre otros.
  • 16.
    Instancias de trabajo 2009 2010 Elaboración del Plan Implementación. Jurisdiccional. Selección de las Escuelas 2010 Organización de espacios de Secundario Común, Adultos, trabajo en las Escuelas Rural. seleccionadas para el diseño de los PM en Febrero. Organización del acompañamiento Gestión de la información, a las Escuelas: constitución de asistencia técnica, evaluación y equipos. monitoreo.
  • 17.
    El Plan deMejora Institucional estará orientado a: • Planificar el desarrollo institucional para mejorar la calidad de la enseñanza y las trayectorias educativas de los estudiantes. • Posibilitar cambios en la cultura institucional - renovar las tradiciones pedagógicas del nivel. • Lograr la inclusión y permanencia de los alumnos en la escuela. • Desarrollar propuestas curriculares que atiendan a los intereses, necesidades y potencialidades de los alumnos.
  • 18.
    PMI - Puntode partida: Definiciones del actual proyecto educativo de cada institución. Avances de los diferentes proyectos pedagógicos y proyectos socioeducativos. Líneas de acción que la provincia define como prioritarias.
  • 19.
    El PMI debeincluir: Objetivos y metas de la institución. Síntesis de las líneas de acción del PM. Mecanismos previstos de seguimiento y evaluación. Previsión de tiempos en el corto y mediano plazo.
  • 20.
    Ejes para eldiseño del PMI Trayectorias escolares. Propuesta escolar y organización institucional.
  • 21.
    Estructura del PMI Autoevaluación institucional. Objetivos y metas. Líneas de acción en relación con tres tipos de estrategias centradas en las trayectorias de los alumnos: – Para acompañar la entrada a la escuela secundaria. – Para acompañar el recorrido escolar. – Para acompañar el egreso.