El documento presenta los planes operativos y estratégicos de un hospital en Chancay. Explica que el plan estratégico define la visión, misión, análisis FODA y objetivos generales, mientras que el plan operativo traduce la estrategia a actividades específicas. Luego, detalla la visión, misión y lineamientos del plan estratégico del hospital, así como sus prioridades, objetivos sanitarios y del sistema de salud, e indicadores.

1. Planes Operativos y PlaneamientoEstratégicoInt. Jessyca Gutierrez

2. GENERALIDADES

3. Plan estratégico institucional: DefinicionPara lograr un futuroDefinir visionSeleccionar estrategiasEjecutar un plan de acción (POA)Herramienta para conducir a todo tipo de organizacionesDonde estamos yendo?Asignar una misiónDiseñar una estructura Donde estamos operando?Analizar escenariosCómo llegamos donde queremos estar?

4. PEI: Analizar escenariosInternosexternos

5. PEI: Definir visiónHacia dónde vamos???Destino al que queremos dirigirnos

6. PEI: Seleccionar estrategias Definición de estrategiaPara lograr nuestra visioncaminos

7. PEI: Seleccionar estrategiasMapa de estrategiasobjetivoRutas de accesoSe debe elegir en función de las visiones y el tiempo disponible, los recursos necesarios y las oportunidades y riesgos de cada una.

8. PEI: Asignar una misiónQué Haremos?Dónde lo haremos?

9. PEI: Diseñar una estructura adecuadaSe debe adecuar a la Misión y a los objetivos a alcanzar

10. PEI: Ejecutar un plan de acción

11. PEI

12. Plan operativo institucional: DefiniciónMISIONVISION FODAOBJETIVOSMETAS

13. Plan OperativoEl plan operativo es la culminación del detalle de un plan estratégico. Debido a esta circunstancia, el POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento, y traducir la estrategia global de la misma en el día a día de sus trabajadores.

14. HOSPITAL DE CHANCAY

15. PLAN OPERATIVOEl Plan Operativo de nuestra Institución se constituye en una herramienta de gestión que integra las actividades que permiten orientar los recursos para alcanzar los objetivos de nuestro Plan estratégico y obtener resultados medibles, los cuales están debidamente articulados, a los grandes objetivos nacionales, sectoriales e institucionales.

16. PLAN ESTRATEGICOVISION:Ser para el 2011 una Institución acreditada, con recurso humano competente y comprometido en brindar servicios de salud con calidad, desarrollando una eficiente gestión por resultados, promoviendo comunidades saludables que tenga la preferencia de la población de nuestra provincia

17. PLAN ESTRATEGICOMISION:Somos una institución de salud categorizada, comprometida en brindar atención integral de salud, desarrollando procesos continuos de mejora de la calidad, priorizando grupos vulnerables para contribuir al logro de los objetivos del sector, en el ámbito de nuestra influencia.

18. PLAN ESTRATEGICOLineamientos de política (2007-2020):Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de promoción y prevención.Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmisibles y no transmisibles.Aseguramiento Universal.Descentralización de la función salud al nivel del gobierno regional y Local.Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud.Desarrollo de los Recursos Humanos.Medicamentos de calidad para todos/as.Financiamiento en función resultados.Desarrollo de la rectoría del sistema de salud.Participación Ciudadana en salud.Mejora de otros determinantes de salud

19. PLAN ESTRATEGICOPrioridades institucionales:Reducir la Mortalidad Materna e Infantil.

20. Reducir la Desnutrición Infantil.

21. Controlar las Enfermedades Transmisibles y No Transmisibles.

22. Reducir la Mortalidad por Accidentes y Lesiones.

23. Mejorar el acceso al aseguramiento en salud de la población objetivo.

24. Acreditación del Hospital.

25. Implementación de un Plan Maestro de Infraestructura.

26. Fomentar Comunidades y Municipios Saludables.

27. Establecimiento de Salud certificados en Atención Integral.

28. Implementar un modelo de gestión por competencias.

29. Contribuir a la mejora de los determinantes de la saludPLAN ESTRATEGICOObjetivos sanitarios:OBJETIVO 1.- Reducir la Mortalidad Materna.OBJETIVO 2.- Reducir la Mortalidad Infantil.OBJETIVO 3.- Reducir la Desnutrición Infantil.OBJETIVO 4.- Controlar la Tuberculosis la infección del virus por VIH, el SIDA y la Malaria.OBJETIVO 5.- Controlar las Enfermedades Transmisibles de la Región.OBJETIVO 6.- Mejora la Salud Mental de la Población.OBJETIVO 7.- Controlar las Enfermedades Crónica Degenerativa.OBJETIVO 8.- Reducir la Mortalidad por Cáncer.OBJETIVO 9.- Reducir la Mortalidad por Accidentes de Transito.OBJETIVO 10.- Mejorar la Calidad de vida del Discapacitado.OBJETIVO 11.- Mejorar la Salud Bucal.

30. PLAN ESTRATEGICOObjetivos del Sistema de Salud:OBJETIVO 1.- Mejorar el acceso al Aseguramiento en Salud.OBJETIVO 2.- Ampliar la Oferta, Mejorar la Calidad y la Organización de los Servicios de Salud.OBJETIVO 3.- Incrementar el Financiamiento y Mejorar la Calidad del Gasto en Salud.OBJETIVO 4.- Identificar, Desarrollar y Mantener Recursos Humanos competentes para atender las necesidades de Salud de la Población.OBJETIVO 5.- Asegurar el acceso a Medicamentos y a su uso racional.OBJETIVO 6.- Crear las Condiciones en el Sistema de Salud que Garantice la Participación Ciudadana en la Gestión de la Atención en Salud.

31. PLAN ESTRATEGICOObjetivos de los Determinantes de Salud:OBJETIVO 1.- Fortalecer la calidad de los servicios de agua potable y Saneamiento de la población.OBJETIVO 2.- Promover ambientes saludables para mejorar las condiciones de salud.OBJETIVO 3.- Promover la salud en el lugar de trabajo.OBJETIVO 4.- Promoción de estilos de vida saludables en Instituciones Educativa.

32. INDICADORES ESTRATEGICOS 2007-2011

33. PLAN ESTRATEGICOObjetivos sanitarios

34. PLAN ESTRATEGICO

35. PLAN ESTRATEGICO

36. PLAN ESTRATEGICO

37. PLAN ESTRATEGICO

38. PLAN ESTRATEGICO

39. PLAN ESTRATEGICO

40. PLAN ESTRATEGICOObjetivos del sistema de salud

41. PLAN ESTRATEGICO

42. PLAN ESTRATEGICO

43. PLAN ESTRATEGICO

44. PLAN ESTRATEGICOObjetivos de los determinantes de salud

45. PLAN ESTRATEGICO

46. PLAN ESTRATEGICO

47. GRACIAS