El documento habla sobre la planificación, ejecución y evaluación de planes de salud. Explica que la planificación implica formular soluciones sistemáticas mediante la elaboración de un plan basado en un diagnóstico. Luego describe los pasos del proceso que incluyen definir el problema, establecer objetivos medibles, seleccionar estrategias, desarrollar un plan de acción y realizar una evaluación. Finalmente, provee pautas para presentar por escrito los resultados de la evaluación de un plan de salud.

1. PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y EVALUACION DE PLANES DE SALUD Dra.: Isabel Cristina Martins Médico Familiar UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA”

2. CONCEPTOS PLANIFICACION: Formulación sistematizada y coherente de soluciones y propuestas a través de la elaboración de un plan, programa o proyecto, la cual no puede realizarse sin el diagnóstico y no tiene razón de ser sin la ejecución. PLAN : Aspecto global, de todas las actividades del proceso de desarrollo de un período determinado, puede ser de corto mediano o largo plazo.

3. PROGRAMA: Conjunto de proyectos relacionados y coordinados entre si, todos ellos como parte de las acciones a realizar para alcanzar las metas y objetivos del plan dentro de un período determinado PROCESO: Conjunto de etapas a realizar en un programa OBJETIVOS: Es el enunciado de un resultado a obtener mediante ciertas acciones. ACTIVIDAD: Acción que tiene el máximo grado de concreción y especificidad a través de la cual junto con otras actividades da pie a un proyecto.

4. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION INFORMACION REQUERIDA: Condiciones económicas y sociales de la comunidad Perfil Epidemiológico, proceso salud enfermedad Conocimientos y prácticas de salud de la población

5. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION FUENTES DE INFORMACIÓN FORMALES INFORMALES METODOS PARA RECABAR LA INFORMACION

6. DEFINICION DEL PROBLEMA Es una situación que usted y otros consideran indeseable, que afecta a alguien o algo y que continuará existiendo si no se hace algo para cambiarlo DETERMINAR LA PRIORIDAD DEL PROBLEMA CUALES SON LOS DE MAYOR MAGNITUD ??? CUALES SON LOS DE MAYOR TRASCENDENCIA ??? CUALES SON LOS MAS VULNERABLES Y FACTIBLES DE RESOLVER ???

7. FORMULACION DE OBJETIVOS EN EL PROGRAMA Un objetivo debe ser una declaración específica y medible de lo que se intenta lograr en un período definido Al formularlos se debe incluir una medida para comprobar que el objetivo se ha logrado Debe llevar un indicador de evaluación

8. FORMULACION DE OBJETIVOS DEL PROGRAMA INDICADORES: INDICADORES DE CONOCIMIENTO INDICADORES DE ACTITUD INDICADORES DE CONDUCTA. USO DE VERBOS ACTIVOS

9. FORMULACION DE OBJETIVOS DEL PROGRAMA QUE se logrará como resultado CUANDO se espera lograr este resultado DONDE ocurrirá el logro del resultado QUIEN será el beneficiario del resultado CUANTO se logrará para eliminar o aliviar el problema

10. SELECCIÓN Y DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA Depende de los beneficiarios del programa Cuanto más gente se involucre mejor Elección de la estrategia apropiada

11. TIPOS DE RECURSOS Presupuesto Personal Local Materiales Equipos Tiempo Conocimiento Destreza IDENTIFICACION DE LOS RECURSOS Que tipos de recursos se requieren ? De qué recursos se disponen ? ¨Qué recursos se necesitan conseguir ? Dónde se van a conseguir esos recursos ?

12. PLAN DE ACCION Es una presentación resumida de las tareas que deben realizarse por ciertas personas, en plazos de tiempo específico, utilizando un monto de recursos asignado con el fin de lograr un objetivo dado

13. PLAN DE ACCION QUE se quiere lograr CUANTO se quiere lograr CUANDO se quiere lograr PARA QUIEN se hace el programa EN DONDE se quiere realizar el programa CON QUIEN Y CON QUE se desea lograrlo COMO saber si se está alcanzando el objetivo COMO evaluar los logros

14. EVALUACIÓN DE PLANES DE SALUD OBJETIVO GENERAL DEL PLAN: LOGROS INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN RECURSOS CONTENIDO ACTIVIDAD Y FECHA OBJETIVO ESPECÍFICO

15. PAUTAS PARA LA PRESENTACIÓN ESCRITA DE LA EVALUACIÓN DE LOS PLANES DE SALUD Portada, Indice. Introducción Resumen del Informe: no más de 1 página destacando los antecedentes más importantes, estrategias y resultados más relevantes. Antecedentes: Por qué se elaboró el plan. Breve descripción del programa o plan a evaluar Aspectos metodológicos: Objetivos, metodología empleada, instrumentos de recolección de datos, procedimientos analíticos empleados, diseño del plan de evaluación, limitaciones de ejecución Resultados: Hallazgos de la evaluación de impacto Conclusiones, Recomendaciones Referencias bibliográficas Anexos