El mapa conceptual describe la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar recursos. Los gerentes de proyectos deben considerar parámetros como tiempo, costo, calidad y recursos. Un buen plan y uso de recursos pueden cumplir las metas. El proyecto tiene fases inicial, intermedia y final, y es importante evaluar actividades en cada fase. Esto permite innovación y mejora continua en la organización.
La Planeación en proyectos educativos tecnologicossandraleones
Ensayo de 1000 a 1200 palabras que da respuesta a las siguientes preguntas:
¿Qué es el Plan de Gestión de la integración y cuál es su importancia y aplicación en proyectos educativos?
¿Qué es el Plan de Gestión del alcance y cuál es la importancia de su aplicación en proyectos educativos?
¿Qué es el Plan de Gestión del tiempo y cuál en qué radica la importancia de aplicarlos en proyectos educativos?
¿Qué es el Plan de Gestión de costos y su aplicación en proyectos educativos?
En el siguiente ensayo se pretende dar respuesta aspectos importantes del plan de gestión aplicado en la educación y a aspectos importantes que lo integran
La Planeación en proyectos educativos tecnologicossandraleones
Ensayo de 1000 a 1200 palabras que da respuesta a las siguientes preguntas:
¿Qué es el Plan de Gestión de la integración y cuál es su importancia y aplicación en proyectos educativos?
¿Qué es el Plan de Gestión del alcance y cuál es la importancia de su aplicación en proyectos educativos?
¿Qué es el Plan de Gestión del tiempo y cuál en qué radica la importancia de aplicarlos en proyectos educativos?
¿Qué es el Plan de Gestión de costos y su aplicación en proyectos educativos?
En el siguiente ensayo se pretende dar respuesta aspectos importantes del plan de gestión aplicado en la educación y a aspectos importantes que lo integran
Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez
Gerencia de proyectos y Ciclo de vida de proyectosMaria Mosquera
“La Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.” (Cano, 2003). Este es fundamental en una organización, debido a que permite ordenar y planificar de tal forma que se lleven a cabo las metas planteadas con un costo, alcance y tiempo determinado, pero para que todo esto sea posible es esencial hacer un análisis del entorno en el cual se ejecutará dicho proyecto asociado a los factores expuestos en las preguntas.
A continuación se desarrollará por medio de un mapa conceptual las siguientes preguntas ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez
Gerencia de proyectos y Ciclo de vida de proyectosMaria Mosquera
“La Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.” (Cano, 2003). Este es fundamental en una organización, debido a que permite ordenar y planificar de tal forma que se lleven a cabo las metas planteadas con un costo, alcance y tiempo determinado, pero para que todo esto sea posible es esencial hacer un análisis del entorno en el cual se ejecutará dicho proyecto asociado a los factores expuestos en las preguntas.
A continuación se desarrollará por medio de un mapa conceptual las siguientes preguntas ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Ensayo para afianzar la importancia de cada uno de los pasos en la creación de un proyecto sobre la Gestión de Proyectos Educativo, los responsables, las dificultades, el tiempo y el costo todo integrado hace parte del buen desarrollo del proyecto llegando a los interesados del mismo con satisfacción
1. PA-CVUDES-012
DOCUMENTO DE TRABAJO
M A P A C O N C E P T U A L
TÍTULO DEL DOCUMENTO
MAPA CONCEPTUAL: GERENCIA DE PROYECTOS
BREVE EXPLICACIÓN DEL MAPA CONCEPTUAL
En el mapa se hace referencia a la gerencia de proyectos y se define como la disciplina que
consiste en organizar y administrar los recursos, es por ello que los actores que conforman el
proyecto deben tener en cuenta unos parámetros los cuales son: tiempo, costo, calidad
recursos, ya que a la hora de construir un proyecto estos aspectos deben tener coherencia y
se deben interrelacionar con la organización, con la definición clara de los objetivos y con los
resultados esperados, puesto que si se cuenta con unas buenas actividades, estrategias y
buen usos de los recursos se pueden alcanzar las metas establecidas.
El proyecto tiene un ciclo, en el cual no se habla de procesos, sino de fases las cuales se
dividen en: fase inicial, fase intermedia y fase final, es muy importante tener en cuenta las
diferentes actividades planeadas en cada fase, pues gracias a la evaluación de estas se
pueden hacer modificaciones o adaptaciones que llevan a alcanzar las metas establecidas.
Lo anterior permite evidenciar dentro de la organización innovación, actualización, dinamismo
y mejoramiento pertinente en los diferentes procesos.
Pues, esto genera ser más eficientes y eficaces en cada uno de los procesos que se llevan a
cabo dentro de la organización, todo este proceso de investigación desarrolla varias
habilidades las cuales son: comunicación efectiva, la influencia de la organización, el
liderazgo y la motivación, siendo estas fundamentales en las relaciones interpersonales de los
actores del proyecto y permiten también alcanzar el éxito del proyecto, pues si cada uno de
los responsables conoce y realiza sus funciones debidamente y se comprenden y se
entienden en el trabajo en equipo se puede garantizar un trabajo colaborativo excelente y un
alcance total de las metas pues se piensa no en cada uno, sino en los intereses colectivos.
2. DISEÑO GRÁFICO DEL MAPA CONCEPTUAL
es
por lo tanto
los cuales son
es así
tales como
ya que
La gerencia de
proyectos
La disciplina que
consiste en organizar y
administrar los recursos
Las personas que lo
realicen deben tener en
cuenta unos parámetros
Tiempo Costo Calidad Recursos
Como estos parámetros
deben girar alrededor de
elementos muy
importantes
Organización Resultados
Esperados
Definición Clara
de los objetivos
Si se tiene un buen planteamiento y unas buenas
estrategias y buen uso de los recursos se pueden
alcanzar las metas establecidas
3. también
el cual es
Permitiendo esto
con el fin
llevando esto
estas son
Siendo
además
Es de vital importancia tener en cuenta las actividades
que se deben llevar a cabo en cada fase del proyecto,
la evaluación y el ciclo del mismo
Fase Inicial Fase
Intermedia
Fase Final
Dentro de la organización, la
innovación, la actualización, el
dinamismo y el mejoramiento de
la calidad de los procesos
De ser eficaces y eficientes en los procesos que se
están llevando a cabo dentro de la organización
A desarrollar habilidades que permitan establecer
una excelente relación con todos los involucrados
Comunicación
Efectiva
La influencia en
la organización
El liderazgo La motivación
Estos aspectos fundamentales dentro de las
relaciones interpersonales de los actores del proyecto
Se convierten y se consideran como aspectos
muy importantes para alcanzar el éxito del
proyecto proyecto