El documento presenta las enseñanzas sobre finanzas de un abuelo a su nieto para el éxito de su empresa de plátanos. Algunas de las lecciones clave son la importancia de gestionar las cuentas y la liquidez de la empresa, evitar producir más de lo que se puede vender, cobrar pronto y pagar tarde, y usar la deuda con moderación para compartir riesgos con los bancos. El objetivo financiero de la empresa es volver a sus orígenes comercializando un producto de alta calidad y rentable.

1. FINANZAS

2. Proyecto PLÁTANOS AMP AMP CANARIAS 2011 INSTITUTO DE EMPRESAFelu Gil RodríguezMARKETINGÍñigo Sainz de los TerrerosFINANZASRamón Reguero ArayaCONTROL

3. ""ProyectoPLÁTANOS AMPAMP CANARIAS 2011INSTITUTO DE EMPRESAFelu Gil RodríguezMARKETINGÍñigo Sainz de los TerrerosFINANZASRamón Reguero ArayaCONTROLEnseñanzas del Abuelo sobre FinanzasDimensión económico - financiera de la Empresa:“La empresa no son sólo los plátanos que se recogen y se venden. Nunca te olvides de gestionar las “cuentas del negocio” (Dimensión económico – financiera de la empresa)“No me importa lo que diga el contable, con el resultado no se hacen negocios, con dinero sí. La empresa gana lo que entra en la caja.”(Gestión Financiera)

4. ""ProyectoPLÁTANOS AMPAMP CANARIAS 2011INSTITUTO DE EMPRESAFelu Gil RodríguezMARKETINGÍñigo Sainz de los TerrerosFINANZASRamón Reguero ArayaCONTROLEnseñanzas del Abuelo sobre Finanzas“Invertir mucho para ganar poco es de toletes. Vender es fácil, ganar dinero no” (Free Cash Flow= Caja Generada por las Operaciones, menos inversión e incrementado por la desinversión)“El dinero en la caja atrae a los moscones, si lo mueves, y lo haces bien, se reproducirá” (Evitar recursos ociosos / Maximizar recursos financieros) “Producir más de lo que puedes vender no es inteligente, es preferible dejar de cultivar una parte de la finca. Pagar jornaleros para cultivar lo que no se vende, es tirar el dinero”(Control de Stocks y ajuste de costes)

5. ""ProyectoPLÁTANOS AMPAMP CANARIAS 2011INSTITUTO DE EMPRESAFelu Gil RodríguezMARKETINGÍñigo Sainz de los TerrerosFINANZASRamón Reguero ArayaCONTROL“Si cobras pronto y pagas tarde, tus clientes y proveedores te harán crecer” NOF= Existencias jutas + cobrar pronto + caja justa + pagar tardeÍñigo Medina(nieto de D. Antonio)

6. ""ProyectoPLÁTANOS AMPAMP CANARIAS 2011INSTITUTO DE EMPRESAFelu Gil RodríguezMARKETINGÍñigo Sainz de los TerrerosFINANZASRamón Reguero ArayaCONTROL“No importa cuánto costará la máquina, sino cuánto ganaremos con ella” (Criterio de inversión) VAN / TIR

7. ProyectoPLÁTANOS AMPAMP CANARIAS 2011INSTITUTO DE EMPRESAFelu Gil RodríguezMARKETINGÍñigo Sainz de los TerrerosFINANZASRamón Reguero ArayaCONTROL“Por qué asumir todo el riesgo, si lo puedes compartir con tus amigos del banco”(Gestión de la estructura de capital y el apalancamiento financiero)

8. ""ProyectoPLÁTANOS AMPAMP CANARIAS 2011INSTITUTO DE EMPRESAFelu Gil RodríguezMARKETINGÍñigo Sainz de los TerrerosFINANZASRamón Reguero ArayaCONTROL¿Nuestra formulación estratégica financiera? “Volver a los orígenes”: Salir de un negocio subvencionado, con grandes necesidades de capital, y regresar a la comercialización de un producto de alta calidad, diferenciado, que permita una mayor rentabilidad.(Rentabilidad= RCF < ROI < ROE)Íñigo Medina(nieto de D. Antonio)