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El documento resume el PMBOK (Guía de los fundamentos para la dirección de proyecto), una norma estadounidense reconocida a nivel mundial para la gestión de proyectos. El PMBOK describe normas, métodos, procesos y prácticas establecidas para lograr el éxito de un proyecto a través de buenas prácticas, y tiene como objetivo servir como guía de estándares internacionales que los profesionales pueden adaptar a cada caso particular.
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Pmbok
El documento describe el Project Management Body of Knowledge (PMBOK), que es un conjunto de conocimientos y prácticas aplicables a la gestión de proyectos. El PMBOK documenta la información necesaria para iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y cerrar un proyecto individual. Se utiliza para lograr la dirección de proyectos mediante la ejecución de procesos, usando conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de gestión de proyectos.
Pmi – pmbok
PMBOK es una guía de estándares para la gestión de proyectos informáticos que provee un marco de referencia para aplicar prácticas probadas con el fin de lograr éxitos en la dirección y desarrollo de proyectos.
Pmbok
El PMBOK describe el conocimiento y prácticas aplicables a la mayoría de proyectos. Contiene 5 macroprocesos: inicio, planificación, ejecución, control y cierre. Se aplica globalmente para estandarizar la administración de proyectos en diferentes industrias. El PMBOK no es una metodología sino una guía que ayuda a estandarizar procesos y provee un marco de referencia para desarrollar proyectos.
Asignación virtual PMBOK
El PMBOK es una guía estándar de gestión de proyectos desarrollada por el Project Management Institute. Describe los 5 procesos básicos (inicio, planificación, ejecución, control y monitoreo, y cierre) y 9 áreas de conocimiento comunes a la mayoría de proyectos. El PMBOK se ha convertido en un pilar básico para la gestión y dirección de proyectos desde su primera edición en los años 1980.
PMBOK
El documento describe el PMBOK (Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos) publicado por el PMI. El PMBOK establece estándares y buenas prácticas para la gestión de proyectos, con el objetivo de formular estándares profesionales, generar conocimiento y promover la gestión de proyectos como profesión. El PMBOK describe procesos, entradas, herramientas, técnicas y salidas para guiar a los gestores de proyectos.
Pmbok
El documento describe el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), un documento guía que reúne los conocimientos, conceptos, técnicas y destrezas de la gestión de proyectos. El PMBOK puede ser utilizado por gerentes de proyectos, miembros de equipos de proyectos y otras partes interesadas. Se basa en nueve áreas de conocimiento y define 44 procesos para la gestión de proyectos. El PMBOK ha ayudado a mejorar el éxito de los proyectos, especialmente de TI, al proporcionar un enfoque
Pmbok
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Mi Curso en la Escuela de Política, Gobierno y Relaciones Internacionales de la Universidad Austral para recibir las herramientas y buenas prácticas sobre Project Management proporcionado por los modelos de reconocido prestigio internacional, como son la Guía PMBOK® y el Ciclo de Gestión de Proyectos de la Comisión Europea.
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Pmbok
- 1. PMBOK A L U M N O : A L E J A N D R O B A R R A R . P R O F E S O R A : P I L A R P A R D O H . A S I G N A T U R A : G E S T I Ó N D E P R O Y E C T O S I N F O R M Á T I C O S F E C H A D E E N T R E G A : 1 1 / 0 9 / 2 0 1 7
- 2. ¿QUÉ ES? PMBOK: Guía de los fundamentos para la dirección de proyecto, es una norma norteamericana muy reconocida en el campo de la gestión de proyectos al punto que es adoptada en muchos países.
- 3. CARACTERÍSTICAS Contiene un Estándar reconocido a nivel global. Describe Normas, Métodos, Procesos y Practicas Establecidas. Busca el Éxito de un Proyecto a través de Buenas Practicas.
- 4. OBJETIVO Guía que contiene estándares internacionales que se ponen a disposición de los profesionales para que estos puedan adaptarlos a cada caso y contexto particular.
- 5. GRACIAS ¯ _ ( ツ ) _ / ¯