El PMBOK es una guía para la dirección de proyectos que describe las mejores prácticas y conocimientos aplicables a la mayoría de proyectos. Cubre 9 áreas como la gestión del alcance, tiempo, costo y riesgos. El PMI creó el PMBOK para proveer una base para la gestión de proyectos y guiar a los gerentes. Ambos se dirigen a profesionales involucrados en la gestión de proyectos.

1. PMI – PMBOK
Gestión de Proyectos
Alumno: Juan Faúndez
Docente: Pilar Pardo
Fecha: 29/08

2. ¿Qué es el PMBOK?
Es una guía de fundamentos para la Dirección de proyectos.
Sus principales objetivos
•Describir el conocimiento y las prácticas aplicables al a mayoría de los proyectos
De la época.
•Proveer una base formal para fundar proyectos
•Guiar y orientar a gestores de proyectos sobre la forma de conducir la construcción
de resultados.

3. ¿Cuáles son las áreas que involucran
PMBOK?
 Gestión de la integración
 Gestión del alcance
 Gestión del tiempo
 Gestión del costo
 Gestión de la calidad
 Gestión de los RRHH
 Gestión de las comunicaciones
 Gestión de los riesgos
 Gestión de los abastecimientos
 Gestión de los interesados

4. ¿Qué es el PMI?
 Project Management Institute (PMI) es la asociación profesional sin fines de
lucro más importante y de mayor crecimiento a nivel mundial que tiene como
misión convertir a la gerencia de proyectos como la actividad indispensable
para obtener resultados en cualquier actividad de negocios.

5. ¿Cuál es el objetivo de PMI y PMBOK?
PMI:
 Formular estándares profesionales.
 Generar conocimiento a través de la investigación.
 Contribuir calidad.
PMBOK:
 Proveer una base formal para fundar proyectos.
 Guiar y orientar a gestores de proyectos sobre la forma de conducir la
construcción de resultados.

6. ¿Hacia quienes se orienta el PMI y
PMBOK?
 PMBOK: Dirigido a gerentes o ejecutivos de alto nivel jerárquico.
 PMI: Todo profesional involucrado en actividades de gerencia de un
proyecto.

7. ¿Qué tipo de diagramas utilizan para el
desarrollo de proyecto?
Procesos PMBOK
Compuesto por cinco procesos o categorías:
 Proceso de iniciación.
 Proceso de planificación.
 Proceso de ejecución
 Proceso de supervisión y control
 Proceso de cierre del proyecto.

8. ¿Cuáles son sus diferencias?
PMI tiene 3 niveles de organización del trabajo:
 Proyecto
 Programa
 Portafolio
y según Pmbok, un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto
o servicio único.

9. CONCLUSIÓN
 En conclusión podemos decir que PMI es una asociación que se preocupa
de crear herramientas para una buena gestión en los proyectos, y PMBOK
es una guía creada por esta asociación para realizar la gestión de distintos
tipos de proyectos.