El PMI es una organización que promueve la profesión de gestión de proyectos a través de estándares y certificaciones. El PMBOK es una guía que describe los métodos y prácticas para gestionar proyectos desde el inicio hasta la finalización. Se enfoca en ejecutivos y equipos de proyecto. Su objetivo es estandarizar la gestión de proyectos mediante procesos como la iniciación, planificación, ejecución, supervisión y cierre.

1. PMI y PMBOK
NOMBRE: RODRIGO OSES.
ASIGNATURA: GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS.

2. Introducción
 En la siguiente presentación se plantearan algunas preguntas relacionadas al PMI y al PMBOK
que serán respondidas inmediatamente basada en la información encontrada en el libro
PMBOK Guide 5th.

3. ¿Qué es PMBOK?
 El Project Management Body of Knowledg es una guía que describe los métodos y prácticas
que deben tenerse en consideración desde que se inicia un proyecto hasta su finalización.

4. ¿CUALES SON LAS AREAS QUE
INVOLUCRAN EL PMBOK?

5. ¿QUE ES EL PMI?
 El Project Management Institute (PMI) Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la
dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de
comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo
profesional.

6. ¿HACIA QUE AREA SE ORIENTA EL
PMI?
 Está dirigido por una junta directiva de 15 miembros, quienes reemplazan a 5 directores por
año por medio de elecciones para períodos a 3 años. Asimismo, la junta elige anualmente a
3 Directores para posiciones ejecutivas.
 A todos los profesionales de cualquier nivel involucrados en actividades Gerencia de Proyecto,
desde posiciones de asistentes, Coordinadores, Jefes, hasta Gerentes de Proyecto y Gerentes
de Programas de Proyecto de mayor nivel ejecutivo.

7. ¿HACIA QUE AREA SE ORIENTA EL
PMBOK?
 Está dirigido a altos ejecutivos, como:
Gerentes de programa y gerentes de directos de proyectos.
Directores de proyecto y otros miembros del equipo de proyecto.
Clientes y otros interesados.
Gerentes funcionales con empleados asignados a equipos del proyecto.
Instructores de dirección de proyectos y materias relacionadas.
Consultores y otros especialistas en Dirección de Proyectos.

8. ¿CUAL ES EL OBJETIVO DEL PMI?
 Formular estándares profesionales.
 Generar conocimiento a través de la investigación.
 Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.

9. ¿CUAL ES EL OBJETIVO DEL PMBOK?
 Describir el conocimiento y las prácticas aplicables a la mayoría de los proyectos de la época.
 Proveer una base formal para fundar proyectos.
 Guiar y Orientar a gestores de proyectos sobre la forma de conducir la construcción de
resultados.

10. ¿CUAL EL ENFOQUE QUE TIENE EL PMBOK Y EL PMI Y
CUALES SON SUS DIFERENCIAS?
 El enfoque del PMI es:
• Estandarización y certificación.
 El enfoque del PMBOK es:
• Iniciar, planificar, ejecutar, supervisar, y controlar y cerrar un proyecto individual, e identificar
los procesos de la dirección de proyectos que han sido reconocidos como buenas prácticas
para la mayoría de los proyectos.

11. ¿QUE TIPOS DE DIAGRAMAS O PROCESO
UTILIZAN UTILIZA CADA UNO DE ELLOS?
 Procesos de la dirección de proyectos:
1. Proceso de iniciación.
2. Proceso de planificación.
3. Proceso de ejecución.
4. Proceso de supervisión y control.
5. Proceso de cierre del proyecto.
 Proceso orientado al producto.
 Diagramas de flujo.
 Diagramas en forma de tornado.

12. Conclusión:
En conclusión gracias a esta investigación pudimos determinar que existe una
entidad que se preocupa de crear herramientas para una buena gestión en un
proyecto, y que PMBOK es una excelente guía para realizar la gestión de
distintos tipos de proyectos.