El documento describe el Marco de los Conocimientos en la Gestión de Proyectos (PMBOK), el cual provee un marco de referencia formal para desarrollar proyectos y orienta a los encargados de proyectos sobre cómo avanzar en los procesos de iniciar, planificar, supervisar, controlar y cerrar un proyecto. PMBOK se puede utilizar en cualquier proyecto o proceso que se quiera mejorar y controlar, como programas de desarrollo, proyectos de gobierno y proyectos departamentales. Está compuesto por 10 á

1. Mario Barra
Docente: Pilar Pardo

2. Agenda
¿Qué es PMBOK?
Objetivos
Donde utilizarlo
Conclusión
Áreas de
conocimiento
Grupos de Procesos

3. ¿Qué es PMBOK?
PMBOK provee un marco de referencia formal
para desarrollar proyectos, guía y orienta a
encargados de los proyectos sobre como
avanzar en los procesos. Documenta
información para iniciar, planificar, supervisar,
controlar y cerrar un proyecto.

4. Objetivos D E S C R I B I R
P R O V E E R
O R I E N TA R

5. Se utiliza en cualquier proyecto o proceso que
se quiera mejorar y controlar utilizando las
buenas prácticas, por ejemplo en programas de
desarrollo, proyectos de gobierno, proyectos
departamentales, entre otros.
¿Dónde utilizarlo?

6. Grupos de
Procesos
 Iniciación
 Planificación
 Ejecución
 Control
 Cierre

7. Áreas de
conocimiento
1) Gestión de la Integración
2) Gestión del Alcance
3) Gestión del Tiempo
4) Gestión de los Costos
5) Gestión de la Calidad
6) Gestión de los Recursos Humanos
7) Gestión de las Comunicaciones
8) Gestión de los Riesgos
9) Gestión de las Adquisiciones
10) Gestión de los Interesados

8. Conclusión
Gracias a las recomendaciones o buenas
prácticas de PMBOK nos permite realizar
proyectos de todo tipo.