Ponencia Investigacion
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Investigacion sobre la Rotacion de Personal en Farmacias Benavides y promoviendo un taler preventivo
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Barrios cruz adriana (do not let them die)
Este documento compara los procesos de selección de personal de los bancos Bancomer y Santander. Describe que Bancomer acepta solicitudes de candidatos, realiza entrevistas y exámenes, evalúa el desempeño y toma decisiones sobre la contratación. Santander ofrece empleos en línea, recibe currículums, analiza candidatos, aplica pruebas de selección y psicotécnicas, y realiza entrevistas situacionales. Ambos bancos buscan reclutar a los trabajadores más adecu
Actualizacion informatica
El documento propone tres herramientas para el departamento de gestión humana: 1) eEncuesta.com para realizar encuestas con preguntas personalizables, resultados en tiempo real y descargas a Excel; 2) PsicoActiva.com para actividades de integración con tests orientativos y profesionales; 3) InfoJobs.net para publicar ofertas de empleo, gestionar solicitudes y realizar entrevistas online.
Encuesta a residentes
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Resumen encuesta s. usuaria garin dic 2014
Este documento presenta los resultados de una encuesta de satisfacción aplicada a usuarios del CESFAM Garín en diciembre de 2014. La mayoría de los encuestados se mostró satisfecha con la atención recibida y el trato del personal. No obstante, algunos señalaron áreas de mejora como la espera prolongada, la falta de espacio en salas de curación y baños, y la rotación frecuente de médicos. El desafío para 2015 es considerar estas sugerencias para mejorar continuamente la calidad de la atención y satisf
Rotacion de personal
La rotación de personal se refiere al intercambio de personas que ingresan y salen de una organización. Puede ser interna, por cambios de puesto, o externa, por renuncias o despidos. Aunque trae algunas ventajas, genera altos costos. El ausentismo laboral se refiere a las ausencias de los empleados y puede medirse a través del índice de ausentismo.
Matriz de consistencia
Este documento presenta la información sobre una maestría en gerencia educativa. Incluye definiciones de conceptos clave como objetivos, hipótesis y variables. Explica la importancia y características de una matriz de consistencia para la planificación de proyectos de investigación. Presenta un ejemplo de matriz de consistencia para un tema de tesis relacionado con la relación entre el desempeño docente y la capacitación de estudiantes de doctorado.
Rotacion de personal.
La rotación de personal puede ser perjudicial para las empresas, ya que genera costos al tener que capacitar nuevos empleados y puede afectar la fidelidad de los clientes. Algunas de las causas más comunes de rotación son las inadecuadas condiciones laborales, bajos salarios y falta de oportunidades de crecimiento. Las empresas deben esforzarse por retener empleados valiosos a través de mejorar el clima laboral, la cultura organizacional y ofreciendo incentivos que motiven a los trabajadores.
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unidad IIEn el contexto del emprendimiento Magic Miel, ubicado en Los Yabos, ...
unidad IIEn el contexto del emprendimiento Magic Miel, ubicado en Los Yabos, ...mariangelicadelvalle
El documento resume los resultados de una encuesta sobre el comportamiento organizacional y el clima laboral en la empresa Magic Miel. La encuesta reveló que el 75% de los empleados expresó preocupaciones sobre las limitadas oportunidades de desarrollo profesional y falta de reconocimiento. Además, el 60% percibe una comunicación interna caótica y el 50% siente que sus salarios están por debajo del estándar del sector. La dirección de Magic Miel debe abordar estas inquietudes para mejorar el entorno laboral y el desempeño de la empresa.Proyecto por armando sandoval Gestion del Talento Humano
El documento describe una empresa de distribución de alimentos llamada Abarrotes Semillas Y Cereales Topoy S.A De C.V. ubicada en Apatzingán, Michoacán. La empresa inició en 1985 con una pequeña tienda y ha crecido a dos bodegas con 65 empleados. El documento analiza la estructura, objetivos y diagnóstico de la empresa, incluyendo los resultados de una encuesta aplicada a los empleados para evaluar el clima organizacional. Los resultados muestran que el 71% de los empleados se siente parte de la empresa
El diagnóstico organizacional
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Informe de tesis
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Este documento resume los 14 principios de gestión de calidad propuestos por William E. Deming, incluyendo la constante mejora de productos y servicios, adoptar una nueva filosofía centrada en la calidad, y eliminar el miedo en el lugar de trabajo. También describe 7 "enfermedades mortales" de la gerencia que conducen al fracaso de las empresas como el énfasis en ganancias a corto plazo y la movilidad frecuente de ejecutivos. La nueva gerencia propuesta por Deming se centra más en los aspectos
CASO ASESORIA.docx
La empresa Asesorías Hernández ha crecido de 3 a 24 empleados en 17 años. Carece de un proceso de evaluación de desempeño para sus empleados. Se recomienda implementar evaluaciones de desempeño de 360° que consideren la perspectiva de jefes, compañeros y subordinados. Esto permitirá monitorear el cumplimiento de objetivos, identificar fortalezas y oportunidades de mejora, y proporcionar retroalimentación constructiva que mejore el desempeño individual y del equipo.
Proceso admin
El documento describe los principales aspectos de la administración de recursos humanos, incluyendo por qué es importante, factores externos como sindicatos y leyes que afectan el proceso, y las etapas clave como la planeación, reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño y control de costos. Explica que la administración de recursos humanos es fundamental para la ventaja competitiva de una organización y el bienestar de los empleados.
Administración de personal
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Oficial -diapositiva clima laboral 13-08-2020
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Organizacion y sistemas
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Planeación y organizacion 2013
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Trabajo final-com-org
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- 1. “ Prevención de Rotación de personal en Farmacias Benavides S.A.B DE C.V
- 9. RESULTADOS
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