COSMOS es una herramienta desarrollada por autoritas consulting para ayudar a las organizaciones a gestionar sus relaciones e interacciones en internet. COSMOS provee inteligencia sobre lo que se dice de una organización en internet, identifica influenciadores, y ofrece métricas para medir el rendimiento de las estrategias de comunicación de una organización en la red. COSMOS cubre todo el universo de internet para proveer información valiosa a las organizaciones.
El documento describe 10 razones para usar Cosmos, un software de gestión de redes sociales y análisis de datos online. Cosmos ayuda a las organizaciones a definir estrategias de comunicación, realizar análisis semántico de opiniones, buscar información de múltiples formas, y recibir informes automáticos. También permite ver conversaciones en redes sociales en vivo y recibir servicios de análisis de datos de la compañía Autoritas Consulting.
En Nunkyworld consideramos la escucha activa como una parte fundamental de la estrategia digital de la empresa, en esta presentación te hablamos de 7 herramientas de escucha activa que puedes utilizar con tus clientes dependiendo de sus necesidades.
Este documento presenta los desafíos que enfrentan los Consejos de Administración para la transformación en el siglo XXI. Propone cinco modelos de madurez (customer centric, digital, innovación, modelos colaborativos y cultura emprendedora) y cuestiona si los consejeros están preparados para los cambios en cada uno de estos ámbitos. Concluye que los consejos deben adaptarse a la revolución digital, pero sin olvidar los principios básicos del buen gobierno corporativo.
El documento propone generar redes y proyectos multiactorales que incluyan diversidad en términos de género, edad, educación y otras características. Sugieren utilizar herramientas como mapas vivos y evaluaciones estratégicas de actores para lograr procesos participativos que involucren a la comunidad. También destaca la importancia de establecer comunidades de práctica y equipos diversos basados en reglas consensuadas para llevar adelante iniciativas de manera coordinada.
Este documento presenta una introducción al enfoque de planificación de escenarios de Oxford. Explica que los escenarios son historias plausibles sobre posibles contextos futuros para una organización, y no predicciones. La metodología involucra definir 2-3 escenarios alternativos para evaluar cómo podría afectar diferentes contextos futuros la estrategia de una organización y prepararla para múltiples posibilidades. Los escenarios se basan en tendencias e incertidumbres del entorno y son útiles para organizaciones que operan en ambientes turbulentos e
Presentación de Javier Llinares Salas, Francisco M. Rangel Pardo y Raúl Alegre Latorre (Autoritas) sobre la comunicación expuesta en el III congreso universitario sobre redes sociales Comunica2, edición "Escribir en internet".
El congreso tuvo lugar los días 21 y 22 de febrero de 2013 en el campus de Gandia de la Universitat Politécnica de Valencia.
Cuando se habla de reputación online se suele relacionar inmediatamente con análisis del sentimiento: positivos, negativos y neutros. Pero la reputación y los intereses de una organización van mucho más allá de esto. Presentamos Cosmos, la herramienta de Autoritas que permite gestionar todas las relaciones que una institución tiene en el universo de Internet, poniendo orden en el caos de información existente y ofreciendo una metodología para profesionalizar las oportunidades que se producen en Internet. Especializada en el español, desarrollada por ingenieros y consultores de España, Ar- gentina, México, Chile y Panamá, Cosmos ayuda a las organizaciones a Tocar Inter- net.
La innovacion de las empresas es una de las principales fuentes de diferenciacion y valor añadido, que tendran su reflejo en su reputacion corporativa. Es por ello que debe diseñarse una comunicacion estrategica que acompañe a nuestras actividades potenciando, y permitiendo transmitir, nuestras actitudes. Y esto resulta fundamental por un motivo muy sencillo: sin actitudes, no hay ideas.
El documento describe 10 razones para usar Cosmos, un software de gestión de redes sociales y análisis de datos online. Cosmos ayuda a las organizaciones a definir estrategias de comunicación, realizar análisis semántico de opiniones, buscar información de múltiples formas, y recibir informes automáticos. También permite ver conversaciones en redes sociales en vivo y recibir servicios de análisis de datos de la compañía Autoritas Consulting.
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Presentación de Javier Llinares Salas, Francisco M. Rangel Pardo y Raúl Alegre Latorre (Autoritas) sobre la comunicación expuesta en el III congreso universitario sobre redes sociales Comunica2, edición "Escribir en internet".
El congreso tuvo lugar los días 21 y 22 de febrero de 2013 en el campus de Gandia de la Universitat Politécnica de Valencia.
Cuando se habla de reputación online se suele relacionar inmediatamente con análisis del sentimiento: positivos, negativos y neutros. Pero la reputación y los intereses de una organización van mucho más allá de esto. Presentamos Cosmos, la herramienta de Autoritas que permite gestionar todas las relaciones que una institución tiene en el universo de Internet, poniendo orden en el caos de información existente y ofreciendo una metodología para profesionalizar las oportunidades que se producen en Internet. Especializada en el español, desarrollada por ingenieros y consultores de España, Ar- gentina, México, Chile y Panamá, Cosmos ayuda a las organizaciones a Tocar Inter- net.
La innovacion de las empresas es una de las principales fuentes de diferenciacion y valor añadido, que tendran su reflejo en su reputacion corporativa. Es por ello que debe diseñarse una comunicacion estrategica que acompañe a nuestras actividades potenciando, y permitiendo transmitir, nuestras actitudes. Y esto resulta fundamental por un motivo muy sencillo: sin actitudes, no hay ideas.
La comunicación dentro de las organizaciones debe ir más allá de simplemente levantar actas de los hechos y comportamientos, sino que debe elevar los discursos a la categoría de realidades concretas. Para que la comunicación sea realmente estratégica, es necesario que los dichos de una organización estén alineados con sus hechos, de lo contrario se pierde credibilidad. Las contradicciones entre lo que una organización comunica y lo que realmente hace genera pérdida de confianza entre sus grupos de interés.
Este documento describe un taller sobre la gestión integral de asociaciones. El taller incluirá presentaciones de los participantes sobre sus localidades y asociaciones, así como sobre sus expectativas. Los contenidos del taller cubrirán conceptos como la misión, visión, miembros, gestión de recursos y comunicación de las asociaciones. También se presentarán entidades que apoyan el movimiento asociativo y los recursos disponibles.
Claves para entender hoy la internet del futuro (@FGrau)Francesc Grau
Los 10 puntos claves para entender hoy la internet del mañana.
Van a ser cambios culturales, cambios en la manera de entender el mercado tal y como lo conocemos hoy, y quien no consiga evolucionar a los nuevos cánones, podrá tener serias dificultades para seguir adelante.
Material editado por Ariel Torti que describe perfectamente la importancia del entramado en redes para el Desarrollo Local Sostenible y la implementacion de un Programa de Buen Humor Productivo mediante el uso de esta herramienta.
El documento describe los conceptos de misión y visión de una empresa. Explica que la visión es la idea de hacia dónde quiere dirigirse la empresa, mientras que la misión define los ámbitos de actuación actuales de la empresa. También analiza los diferentes enfoques para evaluar el entorno de una organización, incluyendo factores internos, industriales, sociales y otros que pueden afectar su desempeño.
La comunicación, elemento esencial para la vida de las organizacionesAlexa Bajaire Lamus
Este documento discute la estrategia de comunicación corporativa desde tres perspectivas. Primero, explica que la comunicación corporativa debe entender las percepciones de los diferentes públicos. Segundo, destaca que la comunicación estratégica busca modificar conductas mediante el manejo de percepciones y valoraciones. Tercero, concluye que el objetivo de la comunicación corporativa es establecer relaciones de confianza entre una organización y sus públicos.
Este documento presenta los conceptos y capacidades clave que debe dominar un consultor de transformación organizacional. Describe cualidades como la fuerza moral, liderazgo, pensamiento sistémico y humildad. También cubre capacidades como el conocimiento del contexto de México, la lógica de la organización y la actualización continua. Finalmente, explica la importancia de alinear la visión personal del consultor y el cliente con la visión del negocio para garantizar el éxito de la consultoría.
Responsabilidad Social Empresarial Y Gerencia De Proyectosv3slideIrina Francioni
Cambios de paradigma en la aplicación del concepto de responsabilidad social
Cambiar de organización con RSE a organización responsable
Balance Social y Balance ScoreCard son complementarios
Gerencia de proyectos sociales a partir de la incertidumbre
Reputación Digital - Asociación Española para la Gerencia de Centros UrbanosNúria Escalona
Este documento resume un seminario sobre reputación digital. Explica conceptos clave como reputación distribuida y las características de la reputación digital como su alcance, velocidad de transmisión y permanencia. También discute la necesidad de planificar estrategias específicas para las redes sociales y otros canales en línea debido a que los métodos tradicionales ya no son efectivos.
El documento discute la planificación estratégica y el liderazgo efectivo. Explica que un plan estratégico implica (1) recolectar y expresar los sueños y expectativas sociales, (2) transformarlos en un plan acordado mediante explicaciones compartidas, y (3) llevar a cabo el plan a través de la coordinación y el monitoreo. El liderazgo efectivo es necesario para guiar cada una de estas etapas y lograr que los intereses individuales se integren en el proyecto colectivo.
El documento trata sobre las comunicaciones en las organizaciones. Aborda temas como la negociación, el liderazgo, las relaciones públicas, la ética, los recursos humanos y la contabilidad. Explica que la negociación es inherente a toda organización y depende de elementos como las posiciones, intereses y compromisos. También describe diferentes teorías sobre el liderazgo y cómo los líderes efectivos deben ser buenos comunicadores.
El documento habla sobre la comunicación en las organizaciones. Aborda temas como la negociación, el liderazgo, las relaciones públicas, la ética, los recursos humanos y la contabilidad. Explica que estos elementos son cruciales para que los miembros de una organización reciban, entiendan y acepten los lineamientos y la estrategia. También destaca la importancia de comunicar efectivamente durante periodos de crisis.
El documento describe los conceptos de cultura organizacional y trabajo en equipo. Explica que la cultura de una organización, como la personalidad de un individuo, es difícil de cambiar. Para que el trabajo en equipo tenga éxito, primero se deben lograr cambios culturales como reducir el individualismo y mejorar la comunicación. También define el trabajo en equipo como un grupo de personas que comparten responsabilidad por los resultados y objetivos comunes, lo que requiere habilidades como escuchar, negociar y aceptar otras perspectivas.
Este documento resume los cinco "poderes" que, según Rosabeth Moss Kanter, son necesarios para tener éxito en los negocios y la sociedad en constante cambio. Estos poderes son: 1) El poder de la voz, o la habilidad de compartir ideas y conocimiento con otros; 2) El poder de la imaginación, o la capacidad de imaginar nuevas posibilidades; 3) El poder de la retribución, o realizar acciones para devolver a la comunidad; 4) El poder del compromiso, o comprometerse con la empresa al brindar autonomía y o
El documento describe el rol del comunicador social en asuntos de relaciones públicas. Explica que la comunicación corporativa es un proceso que comienza con la preparación de profesionales para gestionar la comunicación dentro de las empresas y crear valor a través de las interacciones con los grupos de interés. También destaca que en la actualidad, el valor de las empresas depende cada vez más de activos intangibles como la marca y el talento humano.
El documento describe el mito del líder completo y argumenta que los mejores líderes son incompletos. Reconocen sus fortalezas y debilidades, y trabajan con otros para compensar sus limitaciones. El liderazgo distribuido es más efectivo que un solo líder que intenta controlar todo. Un buen líder se concentra en cultivar y coordinar a otros en toda la organización.
El documento argumenta que los líderes exitosos no intentan ser perfectos o completos, sino que se enfocan en mejorar sus fortalezas y encontrar a otros que compensen sus debilidades. Señala que el liderazgo efectivo requiere cuatro capacidades clave (construcción de sentido, relacionamiento, envisionamiento e inventiva) pero que ningún líder es fuerte en todas ellas. En lugar de eso, los mejores líderes reconocen sus limitaciones y trabajan en equipo para lograr un equilibrio de habilidades.
El documento argumenta que los líderes exitosos no tratan de ser perfectos y completos, sino que se enfocan en mejorar sus fortalezas y encontrar formas de compensar sus debilidades trabajando con otros. Específicamente, sostiene que el liderazgo efectivo requiere cuatro capacidades clave (construcción de sentido, relacionamiento, envisionamiento e inventiva) pero que ningún líder es fuerte en todas ellas. Los mejores líderes reconocen sus limitaciones y confían en otros para complementar sus habilidades.
Este documento trata sobre cambio e innovación para el desarrollo de organizaciones y redes. Explora las dimensiones que limitan el cambio como lo físico, económico, sociocultural e institucional. También discute los elementos clave de las organizaciones como personas, interacciones y resultados, y cómo estas se relacionan con la misión, visión y entorno. Finalmente, destaca habilidades como la confianza, transparencia y pensamiento horizontal que fomentan el trabajo en redes.
La comunicación dentro de las organizaciones debe ir más allá de simplemente levantar actas de los hechos y comportamientos, sino que debe elevar los discursos a la categoría de realidades concretas. Para que la comunicación sea realmente estratégica, es necesario que los dichos de una organización estén alineados con sus hechos, de lo contrario se pierde credibilidad. Las contradicciones entre lo que una organización comunica y lo que realmente hace genera pérdida de confianza entre sus grupos de interés.
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Claves para entender hoy la internet del futuro (@FGrau)Francesc Grau
Los 10 puntos claves para entender hoy la internet del mañana.
Van a ser cambios culturales, cambios en la manera de entender el mercado tal y como lo conocemos hoy, y quien no consiga evolucionar a los nuevos cánones, podrá tener serias dificultades para seguir adelante.
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Este documento discute la estrategia de comunicación corporativa desde tres perspectivas. Primero, explica que la comunicación corporativa debe entender las percepciones de los diferentes públicos. Segundo, destaca que la comunicación estratégica busca modificar conductas mediante el manejo de percepciones y valoraciones. Tercero, concluye que el objetivo de la comunicación corporativa es establecer relaciones de confianza entre una organización y sus públicos.
Este documento presenta los conceptos y capacidades clave que debe dominar un consultor de transformación organizacional. Describe cualidades como la fuerza moral, liderazgo, pensamiento sistémico y humildad. También cubre capacidades como el conocimiento del contexto de México, la lógica de la organización y la actualización continua. Finalmente, explica la importancia de alinear la visión personal del consultor y el cliente con la visión del negocio para garantizar el éxito de la consultoría.
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El documento discute la planificación estratégica y el liderazgo efectivo. Explica que un plan estratégico implica (1) recolectar y expresar los sueños y expectativas sociales, (2) transformarlos en un plan acordado mediante explicaciones compartidas, y (3) llevar a cabo el plan a través de la coordinación y el monitoreo. El liderazgo efectivo es necesario para guiar cada una de estas etapas y lograr que los intereses individuales se integren en el proyecto colectivo.
El documento trata sobre las comunicaciones en las organizaciones. Aborda temas como la negociación, el liderazgo, las relaciones públicas, la ética, los recursos humanos y la contabilidad. Explica que la negociación es inherente a toda organización y depende de elementos como las posiciones, intereses y compromisos. También describe diferentes teorías sobre el liderazgo y cómo los líderes efectivos deben ser buenos comunicadores.
El documento habla sobre la comunicación en las organizaciones. Aborda temas como la negociación, el liderazgo, las relaciones públicas, la ética, los recursos humanos y la contabilidad. Explica que estos elementos son cruciales para que los miembros de una organización reciban, entiendan y acepten los lineamientos y la estrategia. También destaca la importancia de comunicar efectivamente durante periodos de crisis.
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Este documento resume los cinco "poderes" que, según Rosabeth Moss Kanter, son necesarios para tener éxito en los negocios y la sociedad en constante cambio. Estos poderes son: 1) El poder de la voz, o la habilidad de compartir ideas y conocimiento con otros; 2) El poder de la imaginación, o la capacidad de imaginar nuevas posibilidades; 3) El poder de la retribución, o realizar acciones para devolver a la comunidad; 4) El poder del compromiso, o comprometerse con la empresa al brindar autonomía y o
El documento describe el rol del comunicador social en asuntos de relaciones públicas. Explica que la comunicación corporativa es un proceso que comienza con la preparación de profesionales para gestionar la comunicación dentro de las empresas y crear valor a través de las interacciones con los grupos de interés. También destaca que en la actualidad, el valor de las empresas depende cada vez más de activos intangibles como la marca y el talento humano.
El documento describe el mito del líder completo y argumenta que los mejores líderes son incompletos. Reconocen sus fortalezas y debilidades, y trabajan con otros para compensar sus limitaciones. El liderazgo distribuido es más efectivo que un solo líder que intenta controlar todo. Un buen líder se concentra en cultivar y coordinar a otros en toda la organización.
El documento argumenta que los líderes exitosos no intentan ser perfectos o completos, sino que se enfocan en mejorar sus fortalezas y encontrar a otros que compensen sus debilidades. Señala que el liderazgo efectivo requiere cuatro capacidades clave (construcción de sentido, relacionamiento, envisionamiento e inventiva) pero que ningún líder es fuerte en todas ellas. En lugar de eso, los mejores líderes reconocen sus limitaciones y trabajan en equipo para lograr un equilibrio de habilidades.
El documento argumenta que los líderes exitosos no tratan de ser perfectos y completos, sino que se enfocan en mejorar sus fortalezas y encontrar formas de compensar sus debilidades trabajando con otros. Específicamente, sostiene que el liderazgo efectivo requiere cuatro capacidades clave (construcción de sentido, relacionamiento, envisionamiento e inventiva) pero que ningún líder es fuerte en todas ellas. Los mejores líderes reconocen sus limitaciones y confían en otros para complementar sus habilidades.
Este documento trata sobre cambio e innovación para el desarrollo de organizaciones y redes. Explora las dimensiones que limitan el cambio como lo físico, económico, sociocultural e institucional. También discute los elementos clave de las organizaciones como personas, interacciones y resultados, y cómo estas se relacionan con la misión, visión y entorno. Finalmente, destaca habilidades como la confianza, transparencia y pensamiento horizontal que fomentan el trabajo en redes.
Emprendimiento e Innovacion, Economía Social y TIC´S. (J.Quezada)
¿Porqué Cosmos?
1. autoritas cosmos
Cuanto mas crece el uso de internet, mas imprescindible se convierte para el desarrollo de
nuestras actividades y más complejo se hace gestionar nuestra relación con lo que allí ocurre.
presentación de producto
2.0
tocamos internet
2. autoritas consulting, s.a
1 ¿Qué es cosmos?
‣ COSMOS es la herramienta de “escucha
activa” desarrollada por autoritas
consulting, con el objetivo de gestionar
todas las relaciones que una Institución
mantiene en el universo de internet.
‣ COSMOS pone orden en el caos de
internet y ofrece una metodología para
individuos o equipos de trabajo que
desean profesionalizar las oportunidades
que se producen en internet.
‣ COSMOS pretende ayudar a las
organizaciones a tocar internet.
2
3. autoritas consulting, s.a
2 ¿Qué abarca COSMOS?
‣ C O S M O S a b a rc a e l
universo completo de
internet, y cubre todas
las necesidades que
una Institución puede
precisar.
‣ ¿Donde Inspirarnos?
‣ ¿Qué dicen de
nosotros?
‣ ¿Qué repercusión
tiene lo que nosotros
hacemos?
‣ ¿Qué le interesa a
nuestro target?
3
4. autoritas consulting, s.a
3 Estrategia de comunicación
‣ COSMOS arranca y se configura, a partir de la estrategia de
comunicación de la Institución.
‣ Es muy difícil conseguir alcanzar objetivos, si estos no se han
definido y si no se sabe de donde se parte. COSMOS ayuda a
interpretar la situación de partida y permite configurar las
acciones a realizar en internet, a partir de las estrategias que se
tengan definidas. Así mismo, COSMOS ayuda a clarificar la
estrategia o bien a redefinirla en función de la realidad con la que
nos encontramos.
‣ COSMOS es, en sí mismo, un wizard estratégico, que permite
interpretar los objetivos y deseos de las Instituciones y
convertirlos en “planes estratégicos de comunicación”
4
5. autoritas consulting, s.a
4 Internet scorecard
‣ En 1992 Kaplan y Norton desarrollaron el concepto de los mapas estratégicos, donde
definían las 4 perspectivas en las que podía desenvolverse una organización
(Financiera, Clientes, Proceso y Aprendizaje). En 1992, no se había implantado internet
en las organizaciones, ni se podía prever su éxito, por lo tanto, 20 años después debe
contemplarse esa perspectiva en las organizaciones.
‣ COSMOS posiciona en valor la perspectiva internet en el cuadro de mando integral
(CMI) de las organizaciones y ayuda a medir los objetivos a conseguir y su grado de
cumplimiento (KPI - Key Performance Indicators).
‣ COSMOS tiene en cuenta todos los ámbitos donde internet impacta en las
organizaciones y ofrece los cuadros de mando necesarios para cada una de las áreas
de la Institución, de forma integral, homogénea y coherente.
5
6. autoritas consulting, s.a
5 Inteligencia Social
‣ COSMOS explota toda la información en su conjunto, extrayendo conclusiones
cruzadas de toda la información que poseemos.
‣ COSMOS trata la información como un conjunto y como tal permite navegar entre
todo lo que tenga relación entre sí.
6
7. autoritas consulting, s.a
6 Influenciadores
‣ COSMOS identifica a los
influenciadores, los clasifica,
pondera su influencia real,
examina sus relaciones.
‣ COSMOS trabaja con el alcance
real de la información en función
del nivel de influencia real del que
emite la información o bien de
quien se hace eco.
7
9. autoritas consulting, s.a
8 Semántica
‣ La interpretación y el significado de las cosas, lo encontramos a través de las palabras,
su contexto y la relación que mantienen entre ellas.
‣ Las opiniones, al igual que los gestos son interpretables por el receptor de los mismos
y en los matices esta su riqueza.
‣ COSMOS apuesta por la interpretación
semántica de las frases y por el desglose de
las opiniones.
‣ COSMOS le ayuda a poner en valor las
palabras fuerza y el posicionamiento que tiene
cada uno de los aspectos que interpretamos
en función de las palabras que se utilizan y la
relación que existe entre ellas.
9
10. autoritas consulting, s.a
9 Universo de oportunidades
‣ Hoy internet es un inmenso universo, cargado de
información. Con la adecuada estrategia y con
las herramientas precisas, es posible convertir la
información en oportunidades útiles para las
organizaciones.
• Imagen de marca: Podemos conocer cuál es la imagen
de nuestra marca o de nuestra campaña en el público
objetivo al que nos dirigimos.
• Generación de leads: En internet se generan
oportunidades, y no podemos desperdiciarlas. Allí donde
alguien nos necesita, nos encuentra.
• Búsqueda de tendencias: No lo sabemos todo de
nuestros potenciales clientes. Necesitamos aprender a
partir de lo que ocurre, o de lo que opinan las personas,
extraeremos lecciones a incorporar a nuestro negocio.
• Web contact center: Identificamos individualizadamente a las personas que hablan de nosotros, y
podemos contactar con ellos; responderles allí donde ellos hablan.
• Social commerce: Vender hoy, es aportar valor añadido, y para ello hay que saber qué es lo que nuestro
target necesita. Primero hay que identificar a cada individuo potencial de nuestro producto y servicio.
10
11. autoritas consulting, s.a
10 COSMOS en vivo
‣ Permite ver en vivo todas las conversaciones que se producen en twitter en distintos
países y regiones, actuando sobre esas conversaciones en vivo o incluso de forma
atemporal consultando el histórico.
‣ Escogiendo un país puede verse todo lo
que se esta produciendo (sin filtros) y
actuar sobre la información
‣ Puede filtrarse por una región en concreto y ver en vivo
todo lo que se esta moviendo en esa región.
11
12. autoritas consulting, s.a
11 Geolocalización
‣ Cualquier referencia geográfica COSMOS
la representa en un mapa.
‣ Si el origen indica la localización
geográfica COSMOS lo representa en
mapa.
‣ COSMOS representa mapas a nivel de
continentes, países, regiones, provincias,
municipios e incluso barrios.
12
13. autoritas consulting, s.a
12 búsquedas a la carta
‣ Con COSMOS realizamos 4 tipos de búsquedas, que entendemos que cubren las necesidades
completas que cualquier organización puede necesitar en internet.
- Búsquedas temáticas o de contenidos: Son aquellas que nos sirven para buscar contenidos concretos
en internet y las redes sociales. Sirven para buscar el nombre de la marca, de la campaña, el nombre del
presidente, etc. y traer todos aquellos hits de información que contienen la cadena de búsqueda que
estamos intentando localizar.
- Las búsquedas geolocalizadas, son aquellas que actúan sobre los contenidos capturados en vivo. Una
búsqueda geográfica o geolocalizada nos sirve para capturar tendencias, saber de qué habla la gente,
cuales son los temas que a ellos les interesan y poder avanzarnos a los gustos o necesidades de las
- Las búsquedas de Mi Radar pueden ser muy diversas. Se trata de
que cada organización defina quien es su radar. Quien es mi
competencia, mis amigos, mis críticos, mis referentes o cualquier
grupo que se nos ocurra o podamos necesitar, de tal forma que
seamos capaces de saber que es lo que dice cada uno de esos
grupos, extraer conclusiones o bien comparar con lo que nos
interese.
- Las búsquedas de Mi Acción es la búsqueda que me permite tener
las métricas de mi propia acción social, con el objetivo de saber
como influimos nosotros en internet y que repercusión real tiene lo
que nosotros hacemos.
13
14. autoritas consulting, s.a
13 análisis de relaciones
‣ Las relaciones entre influenciadores son
representadas en grafos.
‣ Un influenciador puede examinarse su
influencia por sus followers, por los RT’s
que se realizan a sus contenidos, por las
respuestas o menciones que se le hacen a
sus contenidos.
‣ La ponderación de la influencia real de un
influenciador depende del alcance que
consigue. Un estándar como klout, más
algoritmos propios permite identificar el
alcance que puede tener un contenido.
14
17. autoritas consulting, s.a
a.1. Orden
‣ Cosmos es orden y
mediante una
navegación didáctica e
intuitiva permite
gestionar organizaciones
complejas de forma
global y coherente.
17
18. autoritas consulting, s.a
a.2. Subproyectos
‣ Los subproyectos son usados en cosmos, como una forma de organizar la
información y de poder separar los documentos que rescatamos, en función del uso
que le damos.
‣ Los subproyectos sirven, por ejemplo, para separar la reputación de nuestra marca
entre lo que se dice de nosotros, lo que decimos nosotros mismos y lo que se dice de
nuestra competencia, y tener vistas separadas para cada una de ellos.
‣ Podemos tener vistas de nuestra reputación según lo que dicen los demás o
incluyendo nuestra propia acción.
18
19. autoritas consulting, s.a
a.3. búsquedas generales y concretas
‣ COSMOS permite trabajar con un wizard estratégico, que guía al usuario a crear las
búsquedas más adecuadas a sus necesidades.
‣ Así mismo COSMOS permite a usuarios avanzados, construirse sus propias
búsquedas o bien retroalimentarlas desde el wizard
19
20. autoritas consulting, s.a
a.4. Atributos
‣ COSMOS trabaja con taxonomias (etiquetas) y esas etiquetas se han ido
construyendo y depurando con el ejercicio de más de 200 proyectos distintos sobre
los que se ha trabajado.
‣ COSMOS reúne las etiquetas en distintas categorías, totalmente configurables,
gestionando dimensiones adaptadas a las necesidades de cada proyecto.
20
21. autoritas consulting, s.a
a.5. Información cruzada
‣ Cruzar información, en función del
dimensionamiento estratégico que se haya definido,
nos permitirá extraer valor añadido de la información
que manejamos.
21
22. autoritas consulting, s.a
a.6. Examen de los orígenes
‣ Cada origen de información nos va a determinar una forma distinta
de analizar la información y de extraer conclusiones. No es lo
mismo una pagina de facebook, que un grupo de facebook o un
muro, o incluso un evento, cada origen tiene una finalidad distinta.
22
23. autoritas consulting, s.a
a.7. Navegación por influenciadores
‣ Una información nos lleva a otra y todas las informaciones están conectadas entre sí. Conseguir
navegar en la información es una realidad necesaria para poder profundizar en su análisis.
23
24. autoritas consulting, s.a
a.8. Relaciones entre influenciadores
‣ Las personas se relacionan unas con otras, creando entre ellas comunidades. Las personas se
comentan unas a otras, se responden, se siguen, se retuitean, ... Conseguir ver las relaciones entre
ellas y su nivel de influencia nos permite enfocar mejor las interpretaciones y las decisiones que
podamos tomar.
24
25. autoritas consulting, s.a
a.9. Evolución de la conversación
‣ En internet las conversaciones son contagiosas y provocan ‘picos’ que hay que poder analizar
25
26. autoritas consulting, s.a
a.10. Examen por hastags
‣ La utilización de #hastags,
algunos de ellos que
llegan a ser trending
topics, es un fenómeno
que merece ser seguido y
estudiado, para conocer
c o m o s e p ro d u c e n y
como se extienden en la
red.
26
27. autoritas consulting, s.a
a.11. El valor de la palabra
‣ El uso de las palabras y su frecuencia nos aporta información muy valiosa.
27
28. autoritas consulting, s.a
a.12. Asociaciones semánticas
‣ La distribución correcta de
etiquetas y la asociación de
las palabras a las etiquetas,
nos posibilitará un análisis
real y ordenado de la
situación que nos interesa
conocer.
28
29. autoritas consulting, s.a
a.13. Palabras fuerza por atributo
‣ Cada atributo de los que estudiemos, tendrá unas palabras asociadas a él que nos permitirá conocer
con mejor exactitud la fuerza de las palabras que se van asociando al atributo
29
30. autoritas consulting, s.a
a.14. Posicionamiento de las palabras
‣ Los continuos son ejes de una misma dimensión, poder ver en un mismo continuo como se sitúan las
cosas que nos interesan es una facilidad que nos aporta información relativa de los conceptos que
estudiamos.
30
31. autoritas consulting, s.a
a.15. Buzones configurables
‣ La información para entenderla hay que poder tocarla y es necesario ordenar el gran conjunto de
información con el objetivo de poder llegar al detalle. Cosmos posibllita la creación de buzones de
trabajo personalizados y configurable por cada usuario.
31
32. autoritas consulting, s.a
a.16. Reports configurables
‣ A pesar de que todas las salidas de información que se
precisan están accesibles on-line en COSMOS, además se da la
posibilidad de recibir reports totalmente configuardos que se
reciben con la periodicidad que se desee en documentos PDF,
en las cuentas de correo que se determinen en cada report que
se defina.
32
33. autoritas consulting, s.a
a.17. Alertas
‣ La aplicación dispone de alertas de la información en vivo y de forma inmediata, de tal forma que la
información relevante provoca envíos de avisos, configurables para cada usuario y cada circunstancia.
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