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TALENTO HUMANO
Nombre: ISAI CORTES MARULANDA
Actividades Logros
(Diga que logró por cada
actividad)
Dificultades
(indique qué
dificultad se le
presentó)
Compromisos
(Indique a que se compromete
para convertir la dificultad en
un logro)
Autoevaluación La evaluación diagnostica
es un indicador de las
bases y conocimientos
previos que se tienen sobre
la asignatura. Permite
confrontar las respuestas,
identificar fortalezas y
debilidades y enriquecer
conocimientos.
Ninguna Consultar mucho más sobre
los temas evaluados, leer,
documentarme.
Foro de
presentación
La presentación personal
es una gran estrategia para
darnos a conocer y crear y
fortalecer lazos de amistad
mediante la publicación de
información personal y los
conocimientos y
percepciones iniciales que
se tienen sobre la
asignatura. Este foro
permitió entablar amistad
con los demás compañeros
y trabajar en equipo. Allí se
compartió una breve
descripción de quienes
somos y que conocimiento
inicial se tenía de la
asignatura.
Ninguna
Foro participación 1 Leí mucho y me documenté
sobre un tema que me
parece demasiado
importante dentro de las
organizaciones como lo es
el Clima Organizacional.
El clima organizacional se
Poca
disponibilidad de
tiempo debido a
múltiples
compromisos
laborales.
Esforzarme mucho más para
rendir en mi trabajo sin
descuidar la universidad.
refiere al conjunto de
propiedades medibles de
un ambiente de trabajo,
según son percibidas por
quienes trabajan en él.
Es un factor supremamente
importante y puede hacer la
diferencia entre una
empresa de buen
desempeño y otra de bajo
desempeño.
Foro participación 2 Se deliberó sobre la
importancia que representa
para la empresa
implementar un adecuado
proceso de selección del
personal y las ventajas que
esto representa desde el
punto de vista productivo
para toda organización.
También se hizo énfasis en
cual debe ser el
acompañamiento que debe
brindar la empresa al
personal de nuevo ingreso.
Actividad 1 El propósito de la
administración de Recursos
Humanos es ayudar a los
gerentes de la compañía a
obtener, desarrollar, utilizar,
evaluar, mantener y retener
el número adecuado de
personas con el perfil
necesario para desempeñar
sus funciones dentro de la
organización.
Ninguna
Foro participación 2 Plantee a modo de historia
una reflexión sobre la
percepción de ineficiencia
que se tiene en el país
sobre el sector público,
especialmente los entes
gubernamentales y
desnudar a la luz de la
Gerencia del Talento
humano, de donde parte el
problema. Es evidente que
la política corrupta ha
Ninguna Seguir retroalimentándome
sobre estos temas.
Consultar y documentarme
sobre la gerencia del talento
humano.
permeado muchas
organizaciones públicas,
ocasionando que se rijan
bajo la dinámica burocrática
y no bajo la ética. Esto
ocasiona que no se tenga
un adecuado proceso de
selección del personal, lo
cual se traduce en
trabajadores sin las
competencias necesarias,
sin claridad en el rol que
desempeñan, problemas de
comunicación y trabajo en
equipo, entre otros.
Se planteó cual debe ser el
papel del verdadero gerente
del talento humano para
revertir la situación anterior,
un líder integro para
recuperar la credibilidad en
lo público y que este sea
eficiente y productivo.
Trabajo 2. Se realizo un trabajo sobre
una empresa, identificando
la misión, visión, su
estructura, la historia,
organigrama.
Se realizó una encuesta
realizando preguntas como:
si tienen claro el rol que
desempeñan dentro de la
empresa, sobre la
motivación, se fomenta el
trabajo en equipo, se
capacita al personal.
Obtuvimos una muy buena
respuesta de los empleados
y directivos de la
cooperativa.
Y se tomaron algunas
conclusiones con respecto
a la encuesta. En general
se tiene un buen clima
organizacional, aunque
algunos no tienen muy claro
su rol, esto se debe a que
la mayoría de los
empleados son nuevos y
Ninguna Aplicar los conocimientos
adquiridos a nuestra vida
profesional.
Identificar falencias en las
áreas estudiadas dentro de las
organizaciones y brindar
asesoría y recomendaciones
constructivas.
por tanto se debe capacitar
mas sobre este tema.
Juan Manuel Quintero Tobón
Facilitador Virtual

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  • 1. TALENTO HUMANO Nombre: ISAI CORTES MARULANDA Actividades Logros (Diga que logró por cada actividad) Dificultades (indique qué dificultad se le presentó) Compromisos (Indique a que se compromete para convertir la dificultad en un logro) Autoevaluación La evaluación diagnostica es un indicador de las bases y conocimientos previos que se tienen sobre la asignatura. Permite confrontar las respuestas, identificar fortalezas y debilidades y enriquecer conocimientos. Ninguna Consultar mucho más sobre los temas evaluados, leer, documentarme. Foro de presentación La presentación personal es una gran estrategia para darnos a conocer y crear y fortalecer lazos de amistad mediante la publicación de información personal y los conocimientos y percepciones iniciales que se tienen sobre la asignatura. Este foro permitió entablar amistad con los demás compañeros y trabajar en equipo. Allí se compartió una breve descripción de quienes somos y que conocimiento inicial se tenía de la asignatura. Ninguna Foro participación 1 Leí mucho y me documenté sobre un tema que me parece demasiado importante dentro de las organizaciones como lo es el Clima Organizacional. El clima organizacional se Poca disponibilidad de tiempo debido a múltiples compromisos laborales. Esforzarme mucho más para rendir en mi trabajo sin descuidar la universidad.
  • 2. refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él. Es un factor supremamente importante y puede hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño. Foro participación 2 Se deliberó sobre la importancia que representa para la empresa implementar un adecuado proceso de selección del personal y las ventajas que esto representa desde el punto de vista productivo para toda organización. También se hizo énfasis en cual debe ser el acompañamiento que debe brindar la empresa al personal de nuevo ingreso. Actividad 1 El propósito de la administración de Recursos Humanos es ayudar a los gerentes de la compañía a obtener, desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el número adecuado de personas con el perfil necesario para desempeñar sus funciones dentro de la organización. Ninguna Foro participación 2 Plantee a modo de historia una reflexión sobre la percepción de ineficiencia que se tiene en el país sobre el sector público, especialmente los entes gubernamentales y desnudar a la luz de la Gerencia del Talento humano, de donde parte el problema. Es evidente que la política corrupta ha Ninguna Seguir retroalimentándome sobre estos temas. Consultar y documentarme sobre la gerencia del talento humano.
  • 3. permeado muchas organizaciones públicas, ocasionando que se rijan bajo la dinámica burocrática y no bajo la ética. Esto ocasiona que no se tenga un adecuado proceso de selección del personal, lo cual se traduce en trabajadores sin las competencias necesarias, sin claridad en el rol que desempeñan, problemas de comunicación y trabajo en equipo, entre otros. Se planteó cual debe ser el papel del verdadero gerente del talento humano para revertir la situación anterior, un líder integro para recuperar la credibilidad en lo público y que este sea eficiente y productivo. Trabajo 2. Se realizo un trabajo sobre una empresa, identificando la misión, visión, su estructura, la historia, organigrama. Se realizó una encuesta realizando preguntas como: si tienen claro el rol que desempeñan dentro de la empresa, sobre la motivación, se fomenta el trabajo en equipo, se capacita al personal. Obtuvimos una muy buena respuesta de los empleados y directivos de la cooperativa. Y se tomaron algunas conclusiones con respecto a la encuesta. En general se tiene un buen clima organizacional, aunque algunos no tienen muy claro su rol, esto se debe a que la mayoría de los empleados son nuevos y Ninguna Aplicar los conocimientos adquiridos a nuestra vida profesional. Identificar falencias en las áreas estudiadas dentro de las organizaciones y brindar asesoría y recomendaciones constructivas.
  • 4. por tanto se debe capacitar mas sobre este tema. Juan Manuel Quintero Tobón Facilitador Virtual