El documento describe la evolución del pensamiento sobre el papel de las personas en las organizaciones. Inicialmente, las personas eran vistas como trabajadores sin importancia. Luego, se creó el primer departamento de personal para administrar pagos e información básica de los empleados. Más adelante, se empezó a valorar a las personas y se les trató con más dignidad, refiriéndose a ellos como "recursos humanos" o "capital humano". Hoy en día, el enfoque es gestionar el "talento humano" de una organización para que las personas y

1. El Talento Humano: Una aproximación a su génesis y evolución
Es muy interesante observar la manera en que el pensamiento humano ha venido evolucionando
de forma muy rápida; en especial, la relación y el impacto que tienen las personas dentro de la
organización. Parece que la humanidad hubiera despertado de un lapso de tiempo en el cual era
imposible comprender que las personas dentro de la organización no eran una especie distinta o
una raza ajena sino un reflejo de sí mismo. No fue sencillo entender que la gente es la empresa ya
que es el factor indispensable por no decir el más importante dentro de la organización; no basta
con mirar un poco hacia el pasado y hacer una retrospectiva para observar y explicar cómo el
pensamiento administrativo llevo a las personas simples a convertirse en el verdadero sentido de
toda organización. Uno de los primeros grandes avances de esta conversión, fue en la
industrialización donde había un intercambio de trabajo por manutención y una vida digna o al
menos cercana a este concepto; es obvio que no todos vivían los infortunios de estos primeros
pasos de la administración.
de personal. Después de esto, de una manera muy lenta y sumamente elaborada, se empezó a
apreciar y a entender que el hombre necesitaba ciertas condiciones para el trabajo y fue ahí donde
empezaron a suceder cambios radicales, cambios que hoy en día se aprecian como lo es
principalmente el hecho de considerar más importante a lo que antes se veían como peones,
también la vinculación por un lado de las personas y por otro lado la empresa, estos dos
diferenciados por el poder y la necesidad de subsistir. También, apareció por primera vez un
departamento dedicado al personal, que se encargaba de los pagos y de recolectar información de
las personas, información básica que era recolectada en grandes carpetas que resumían la vida de
estas personas. Después de esto, se empezó de alguna manera a valorar al ser humano por su
condición única y tratarlo como se lo merecía, aquí fue donde apareció la palabra recurso, pero
debemos recordar que los recursos tienden a agotarse. Devolviéndonos un poco, es de connotar
que el hecho de llamar departamento no estaba bien, pues un departamento a nivel organizacional
está asociado a labores operativas de poco impacto, de modo que al estructurar la empresa sirva
como guía para hacer recortes, tercerizar, o fusionar pues no se consideran como esenciales para
el negocio. La unidad de talento humano es altamente estratégica y posee un profundo impacto en
toda la organización, por lo cual debe ser denominada o visualizada como una gerencia, siendo
esta el nivel más básico donde se le pueda colocar. Retomando el tema, la palabra recurso, aun es
utilizada por muchos hoy en día, continúan llamando a la gente el recurso humano, o también
llegar a llamarla capital humano, pero volvemos a lo mismo de antes, el capital también se agota si
no es debidamente utilizado, tampoco en una inversión. Pero el pensamiento humano no se ha
quedado ahí, sigue evolucionando, hoy en día escuchamos que se maneja la expresión talento
humano; ya no se administra el talento humano, se gestiona, se trata de gerencia; no se escucha
invertir en capital humano, se habla de desarrollar su talento, sus competencias, pues se entendió
después de mucho tiempo que si la gente crece, la organización también lo hace, que si la gente
prospera, la empresa también, pues al final se concluye que sin las personas no hay empresa, no
hay trabajos, ni empleos, ni ganancias, ni perdidas. Las empresas están para satisfacer la
necesidades de otras personas por esto existen.