Este documento presenta los antecedentes personales y académicos de Matías Vega Barrera, así como su experiencia laboral. Incluye detalles como su nombre, RUT, fecha de nacimiento, direcciones, teléfono y correo electrónico. También presenta los colegios y universidad donde estudió, así como los cargos y funciones que ha desempeñado en diferentes empresas del rubro del diseño y la construcción.

1. Po r t a f o l i o

2. A N T E C E D E N T E S P E R S O N A L E S
N o m b r e : M a t í a s Ve g a B a r r e r a
R u t : 1 6 . 942. 7 79 - 8
F e c h a d e n a c i m i e n t o : 0 2 d e f e b r e r o 1 9 8 9
D i r e c c i ó n : A v. I n d e p e n d e n c i a 1 4 9 9 D e p t o . 3 0 5 B
C o m u n a : I n d e p e n d e n c i a
Te l é f o n o : ( 7 ) 2 8 2 52 52
M a i l : m a t i a s v e g a b a r r e r a @ g m a i l . c o m
A N T E C E D E N T E S A C A D É M I C O S
K i n d e r : C o l e g i o J u a n Pa b l o D u a r t e , P r o v i d e n c i a
E. B á s i c a : C o l e g i o J u a n Pa b l o D u a r t e , P r o v i d e n c i a
E. M e d i a : L i c e o J o s é V i c t o r i n o L a s t a r r i a
E. S u p e r i o r : U n i v e r s i d a d Te c n o l ó g i c a M e t r o p .
E g r e s a d o e n D i s e ñ o I n d u s t r i a l , S a n t i a g o
A N T E C E D E N T E S L A B O R A L E S
* P r á c t i c a P r o f : M u e b l e s L ó p e z . ( 2 0 1 2 -2 0 1 3 )
C ó r d o v a y F i g u e r o a 1 3 3 8 , Q u i n t a N o r m a l
- P r o y e c c i ó n d e f i c h a s t é c n i c a s y p l a n o s p a r a
m u e b l e s l i n e a l e s ( c o c i n a s , c l o s e t s y v a n i t o r i o s
e n t r e o t r o s ) , q u e s e e n c u e n t r a n r e g i d o s p o r
l a n o r m a I S O 9 0 0 1 .
* Tr a b a j o s F r e e l a n c e : E M E N Ú . ( 2 0 1 3 )
N u e v a P r o v i d e n c i a 1 8 8 1 O f . 1 62 0 , P r o v i d e n c i a .
- M o d e l a d o y r e n d e r i z a d o 3 d d e m ó d u l o s d e
c a p t u r a p a r a i m p o r t a n t e s c a d e n a s d e re s t a u ra n t s
d e S a n t i a g o .
* J e f e d e O f i c i n a T é c n i c a : E M U Z A , ( 2 0 1 3 -2 0 1 4 )
C o n d e d e l M a u l e 4 4 3 0 , E s t a c i ó n C e n t r a l .
- R e c o p i l a c i ó n d e a n t e c e d e n t e s d e v e n t a s ,
c o t i z a c i o n e s , p r o y e c c i ó n d e p l a n o s , d e s p i e c e s
d e c o m p o n e n t e s e i n s u m o s y c u b i c a c i ó n d e tableros
a g l o m e r a d o s e n m o b i l i a r i o d e c o c i n a y o f i c i n a s .
* E n c a r g a d o d e D e p a r t a m e n t o d e D i s e ñ o y
D e s a r r o l l o . M u e b l e s L ó p e z . ( 2 0 1 4 -2 0 1 5 )
C ó r d o v a y F i g u e r o a 1 3 3 8 , Q u i n t a N o r m a l .
- D e s a r r o l l o d e p r o y e c t o s e n m o b i l i a r i o d e
c o n s t r u c t o r a s ( Va n i t o r i o s , c o c i n a s y c l o s e t s )
A n á l i s i s e i n t e r p r e t a c i ó n d e p l a n o s , t a b u l a c i ó n
d e d a t o s e n p l a n i l l a s e x c e l c o n d e t a l l e s d e
c o r t e , e n c h a p e , m e c a n i z a d o , y s u p o s t e r i o r
l o g í s t i c a a l o s d i s t i n t o s p u n t o s d e d e s t i n o
* D i s e ñ a d o r I n t e g r a l . N o l o s t a n d . ( 2 0 1 5 -2 0 1 6 )
B r a v o d e S a r a v i a 2 570 , I n d e p e n d e n c i a 2 570 .
- D e s a r r o l l o d e r e q u e r i m i e n t o s ( r e p r e s e n t a c i o n e s
3 d , p l a n i m e t í a t é c n i c a ) d e l á r e a c o m e r c i a l
q u e c o n l l e v a n a l a p o s t e r i o r i n s t a l a c i ó n d e
i n f r a e s t r u c t u r a n e c e s a r i a p a r a e l d e s p l i e g u e
d e f e r i a s y c o n g r e s o s e n i m p o r t a n t e s c e n t r o s
d e e v e n t o s t a l e s c o m o ; E s t a c i ó n M a p o c h o ,
C a s a p i e d r a , E s p a c i o R i e s c o , C e n t r o Pa r q u e ,
H o t e l W, H o t e l H y a t t , e n t r e o t r o s .
C O N O C I M I E N TO S
- A u t o c a d
- 3 d m a x
- A d o b e I l l u s t r a t o r
- A d o b e P h o t o s h o p
- R h i n o c e r o s
- P r o E n g i n e e r
- M i c r o s o f t O f f i c e
H A B I L I D A D E S
- Tr a b a j o e n e q u i p o
- L i d e r a z g o g r u p a l
- I n i ci a t iv a d e a p re n d iza j e
- Metodología y planificación
-Capacidad de trabajo bajo
presión

3. D e s a r r o l l o d e P r o d u c t o s

4. El contexto de Guardián se encuentra en la habitación de un
niño entre los 4 y 7 años, acompañado por su padre que lee
un cuento para dormir. Su concepto se basa en el afecto y compañía,
la protección paternal entregada al hijo.

5. c
h
arger
gas
Es un carro que nos permite transportar un balón de gas de cinco, once o quince kilos en bicicleta, de un
punto cualquiera a uno de distribución. Permite que el balón de gas no sea levantado del suelo lo
que ayuda a disminuir el esfuerzo de carga y descarga.
GASC
H
ARGER

6. “REDISEÑO DE INTERFAZ PARA VÁLVULAS DE PASO
DE COCINAS DOMÉSTICAS EN PROYECTOS INMOBILIARIOS”
INCO SE CONCIBE COMO UN
DIPOSITIVO QUE INCORPORA
DOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES
EN LA CONFORMACIÓN DE UNA
INTERFAZ DE VÁLVULA DE PASO
PARA COCINAS QUE SON LA
ESTÉTICA Y LA ERGONOMÍA
VISUAL.
Premium

7. Proyectos inmobiliarios
ESPACIO
DE COCINA
3,8%
PIB
OBJETIVOS GENERALES
Diseñar alternativas de interfaz para válvulas de paso de cocinas domésticas en proyectos
inmobiliarios.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Cumplir todas las reglas establecidas por el Decreto Supremo Nº 66 “Aprueba reglamento
de instalaciones interiores y medidores de gas” regido por la Superintendencia de Electricidad y
Combustibles (SEC), y la Norma Chilena Nº 2226 “Combustibles Gaseosos – Llaves de Paso de
accionamiento Manual para presión nominal menor o iguala 500 KPA” regida por el Instituto
Nacional de Normalización (INN).
Incorporar elementos de ergonomía visual que permita la eficiencia en la utilización del objeto.
Incrementar el valor estético – formal del sistema que ayude en la Presentación de los espacios, en el
caso particular de la cocina.
con respecto al diseño de las válvulas de paso de gas, es decir,
existe la convención que la ley lo impide, provocando la ausencia de
alternativas. Pero se encuentran a disposición ciertas normativas
que no regulan al diseño como un componente de modificación
para poder reformar este dispositivo.
“
“
STANDARD ECONOMIC
DETALLES
CONSTRUCTIVOS
SISTEMA DE CAÑERÍAS
PROPORCIONADO POR
LAS CONSTRUCTORAS
INMOBILIARIAS.
ABRAZADERAS
CARCASA
OBTURADOR
TAPA
PERNO
LÁMINAUNIVERSIDAD
TÉCNOLOGICA
METROPOLITANA
01
ESCUELA DE
DISEÑO
PROYECTO DE TÍTULO: “Rediseño de Interfaz para válvulas
de paso de cocinas domésticas en proyectos inmobiliarios”
PRESENTADO POR:
Matías Vega Barrera
PROFESORES:
Ramiro Torres Alvarado
Raúl Vergara Guiñez
CARCASA ACERO CINCADO CARCASA ABS CORMADO
"La problemática se funda en la poca información con respecto al diseño de las
válvulas de paso de gas, es decir, existe la convención que la ley lo impide,
provocando la ausencia de alternativas. Pero se encuentran a disposición
normativas que no regulan al diseño como un componente para poder
modificar este dispositivo."

8. Premium
STANDAR
ECONOMIC
ALTERNATIVAS
DE DISEÑO
CARCASA ACERO INOXIDABLE
CARCASA ABS CROMADO
CARCASA ACERO CINCADO

9. G r á f i c a y C o m u n i a c i ó n V i s u a l

10. P R O Y E C T O G R Á F I C O
P A R A T H E D U D E S
S K A T E B O R D I N G

11. T A R J E T A S D E P R E S E N T A C I Ó N
P A R A M E T A L N E G R O
C O N S T R U C C I O N E S

12. M O D E L A D O Y R E N D E R I Z A D O
D E M Ó D U L O S D E C A P T U R A
P A R A E M E N Ú

13. N o l o s t a n d C h i l e

14. S T A N D S B A S I C O S - F E R I A S V A R I A S
N O L O S T A N D 2 0 1 5 - 2 0 1 6

15. D E P A R T A M E N T O D E D E F E N S A E S T A D O S U N I D O S
P R O Y E C T O E J E C U T A D O E N F I D A E 2 0 1 6
N O L O S T A N D C H I L E

17. S T A N D C O R P O R A T I V O - S N E T O R - F U L L P L A S T 2 0 1 6 .
P R O Y E C T O E N F U N C I O N A M I E N T O . N O L O S T A N D C H I L E 0

18. S T A N D C O R P .
S N E T O R
F U L L P L A S T 2 0 1 6
NOLOSTAND CH I LE

19. P R O P U E S T A D E S T A N D C O R P O R A T I V O - E U R O P H A R M A
A Q U A S U R 2 0 1 6 - N O L O S T A N D C H I L E

21. P R O P U E S T A D E S T A N D C O R P O R A T I V O - M A R E L
A Q U A S U R 2 0 1 6 - N O L O S T A N D C H I L E

23. M u c h a s G r a c i a s