El documento presenta una idea de negocio para vender calzado casual unisex en México con un enfoque en el impacto social y ecológico. El mercado objetivo son personas de 16-35 años de las clases C+, A y B en México. La idea incluye donar pares de zapatos, empaques ecológicos, y políticas de reciclaje. Se analizaron aspectos legales, de costos y pronósticos de ventas para el primer año.

2. Idea Inicial
• Qué? (B2C) Por medio de la venta de un calzado
casual unisex lograr un cambio en la sociedad
méxicana.
• A quién? Hombres y mujeres 18-25 años NSE:
C, C+, AB.
• Idea vaga de algunos diseños iniciales y de la
retribución social y ecológica.

3. Quicklook
• En base a consultas con expertos
en el área se tomo la MERCADO META:
retroalimentación de delimitar más
Edad: 16-35 años (H
el mercado meta a C+ y A/B: y M) Clase: C+, AB
o Omitir NSE C: barreras económicas. Ubicación: México
o Aumentar la edad. (16-35 años) (internet) .
• Existe una megatendencia de la Monterrey y área
metropolitana.
Ecomoda y del consumismo Nichos:
ecológico Adolescentes, Jóvene
s
• Producir en base a comercio justo Universitarios, DYN
KS, Profesionistas, Al
• Aprovechar distinción por textiles truistas
indígenas.

4. Técnicas de Creatividad
• Se estableció donar otro par pero para la escuela.
• Se delimitó la forma de entrega de producto con un
empaque ecológico y de reuso.
• Se estableció una política de reciclaje:
o Trae un par viejo de X marca y 15% menos.
o Trae tu par viejo “Give” y 25% menos en el siguiente par.
• Se obtuvo la idea de iniciar con una isla comercial.
• Impulsar a artesanos a generar téxtiles que puedan
utilizarse y reconocer su trabajo en redes sociales y
retribuirlos con políticas de comercio justo.
• Arrendar maquiladoras para en un futuro maquilar
localmente.
• Se delimitó un diseño preliminar del portal web y del
kiosco comercial.

7. Inv. Mercado
• Se logro obtener retroalimentación de aspectos de diseño del
actual prototipo no funcional y del nombre de la
marca, logotipo y slogan.
• Se delimitaron puntos de venta (Internet, kiosco comercial) y
medios de comunicación de mayor preferencia. (Twitter y Fb)
• En cuanto al reciclaje se establecio que el cliente prefiere ir a
dejar su par viejo en compra del siguiente, siendo parte de
una experiencia.
• Los atributos más importantes es la comodidad, diseño y
precio.
• Con el valor social los jóvenes están dispuestos a pagar más.
• Crear un canal de comunicación efectivo con acciones
sociales para generar confianza.

8. Open Innovation
• Métodos para obtener nuevos diseño:
o Portal vinculado a redes sociales para crear una comunidad “Give” en
la que clientes, freelancers, diseñadores y altruistas colaboren con
nuevos diseños.
o Ejemplo: www.threadless.com
• Políticas de Reciclaje:
o Se tomo inspiración del programa “reuse a shoe” de Nike para iniciar
acciones de reciclaje con calzado Give y generar materiales para crear
espacios recreativos.
• Arrendadora de Nuevo León:
o Considerarla opción para “bootstrapping” para iniciar operaciones.
• Zapatos Sin Fronteras
o ONG Informal – Ubican sectores de mayor necesidad por Estado.

9. VOS
2.4 pts / 3
- Se conoció acerca de normas de
etiquetado, aduanales y legales para comercializar
este tipo de producto.
- Aspectos de la
industria, mercado, competencia, demográficos, 4
P´s.
- Las clases medio-altas conceden especial relevancia al diseño y la
calidad de las piezas compran lo que este de moda.
- Estructura de costos, delimitación de precios y
pronósticos de ventas.

10. Resumen de
Costos
Costo Total $24 Maquila,
transporte,donaci
on, aduanas,
empaque, otros
variables.
Precio de Venta $60
Utilidad x par $36 Utilidad neta x
producto
INVERSION INICIAL: $50,000 usd.
PRONÓSTICO DE VENTAS 1ER AÑO: 1787 pares
ROI: 2 años – 82%.

11. Elevator Pitch