Este documento presenta una metodología para realizar un mapeo de riesgos en una construcción. Se identifican los objetivos, la estructura, la metodología y definiciones clave. Luego, se explican los pasos para realizar el mapeo, que incluyen dibujar un mapa de la planta física, identificar peligros y niveles de riesgo, y analizar actividades críticas. El objetivo final es prevenir daños a la salud y seguridad de los trabajadores.

1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS- MAPA DE RIESGOS
CONSTRUCCIÓN

2. OBJETIVOS
a) Identificar los principales riesgos presentes en cada una de las etapas de la
faena de construcción.
b) Hacer una evaluación o valoración de los riesgos que se identificaron.
c) Construir un Mapa de los Riesgos presentes en los lugares de trabajo.
d) Efectuar propuestas de medidas orientadas a la prevención de los daños a la
seguridad y salud de todos(as) los(as) trabajadores (as).
e) Participar de la gestión preventiva en
en la empresa, obra o faena.

3. ESTRUCTURA DIRECCIÓN CONSTRUCCIÓN
METODOLOGÍA
a) Se trabajará en forma grupal, donde cada participante desde sus competencias
elaborará un mapa de riegos, identificando los peligros, evaluando o valorando los
riesgos y haciendo propuestas de medidas preventivas.
b) Cada grupo deberá desarrollar cada una de las actividades (Mapa de riesgos y Análisis
de peligros).
c) Por cada grupo, un representante deberá exponer ante el curso las conclusiones las
conclusiones de éste.

4. DEFINICIONES
Incidente: ¿qué podría suceder?
Los eventos relacionados con el trabajo que generan o pueden haber generado un daño o deterioro a la
salud, se denominan incidentes. Para identificarlos en una actividad puntual o cotidiana, lo más fácil es
formular la pregunta, ¿qué podría suceder?
Desde este punto de vista, un incidente puede ser el sufrir una caída, un sobre esfuerzo o un golpe en
alguna parte del cuerpo, por ejemplo.
Peligro: ¿por qué podría suceder un incidente?
Los peligros son aquellas conductas, elementos o situaciones que pueden llegar a provocar un incidente
y un posible daño a la salud del trabajador.
Algunos ejemplos de peligros pueden ser; subir una escalera corriendo, transportar un objeto en una
postura incorrecta o la falta de orden en un lugar de trabajo. Estas tres situaciones, eventualmente,
pueden ocasionar un incidente.
Riesgo: ¿qué tan grave puede ser?, ¿con qué frecuencia puede ocurrir?
El concepto de riesgo, hace referencia a la combinación de la gravedad de un incidente y a la frecuencia
con que éste puede ocurrir.
Por ejemplo, los riesgos dependiendo de su gravedad y frecuencia pueden ser bajos, moderados, o
crítico, siendo estos últimos los que pueden llegar a provocar una lesión grave o permanente.
Medidas de control y prevenir
Las medidas de control son todas aquellas acciones que pueden promover las empresas y poner en
práctica los trabajadores para poder evitar incidentes. Dependiendo de los peligros, algunos ejemplos
pueden ser:

5. INTERVENCIÓN EMPRESAS SOCIAS CÁMARA
Factores que Intervienen en un Accidente
Deberán adoptarse medidas para abordar todos los peligros determinados mediante la evaluación de riesgos.
El tipo de peligro, el grado de riesgo que supone y la gravedad del daño que origine difieren en función del
lugar de trabajo y del sector. A continuación se enumeran algunos de los factores que intervienen:
Equipos de trabajo e instalaciones:
Sistemas mecánicos insuficientes para la prevención del contacto con objetos peligrosos, falta de
mantenimiento de los equipos de trabajo y vehículos, cortes y esquirlas de cuchillas, esquinas, planchas de
metal, herramientas o cantos y dispositivos eléctricos peligrosos.
Lugar de trabajo:
Insuficiente mantenimiento de las instalaciones: orden, limpieza y control; escasa visibilidad en zonas donde
operan vehículos y equipos de elevación como grúas móviles; espacios comunes a vehículos y personas, en
especial, en entradas y salidas a garajes, almacenes y depósitos.
Transporte al lugar de trabajo:
Movimientos incontrolados de objetos como barriles mal asegurados y otras cargas y contenedores
almacenados, así como su transporte, distribución o manipulación. Personas que resultan golpeadas o
atropelladas por vehículos en movimiento, que caen de los vehículos, que son golpeadas por objetos que
caen de los vehículos o vehículos que vuelcan.
Mano de obra:
Falta de información, instrucciones, formación, supervisión y educación.

6. INTERVENCIÓN EMPRESAS SOCIAS CÁMARA
Incidente Peligro Riesgo Medida de Control
Caída de distinto
nivel
Subir corriendo la escalera
y sin afirmarse del
pasamanos
Gravedad * frecuencia:
Utilizar el pasamano al subir
las escaleras y calmadamente
Golpe por/con/contra
Herramientas y equipos sin
orden en el lugar de
trabajo
Leve, medio o grave
Mantener el orden y la
limpieza en los espacios de
trabajo.
Sobreesfuerzo
Transportar un objeto en
una postura incorrecta
Leve, medio o grave
Transportar, levantar y dejar
cargas manteniendo una
posición correcta.

7. PROBABILIDAD
Clasificación Baja Media Alta
Valor
Criterios
La probabilidad
depende de factores
como historial de
accidentes,
personas
(capacidad física y
mental, si sabe,
experiencia) ; con
las condiciones
ambientales y
climáticas; y si
cuenta con EPP, si
los usa, etc.
Suceso
improbable,
de baja
ocurrencia.
No ha
pasado
nunca
hasta la
fecha
Improbabl
e, casi
imposible
Suceso que no
ocurre a menudo,
se produce en
algunas ocasiones.
De ocurrencia
menor a una vez al
año o situación que
se ha observado en
circunstancias
similares.
Suceso
repetitivo, el daño
ocurrirá siempre o
casi siempre
De ocurrencia
más de una vez
al año o varias
veces en igual
período.
De ocurrencia a
menudo en
circunstancias
similares.
1 2 3

8. CONSECUENCIA
Clasificación Valor Criterios
Leve Lesión no incapacitante.
Daños superficiales (cortes y magulladuras pequeñas,
irritación de ojos por polvo).
Ambientes no confortables.
Daño material que no altera el funcionamiento y bajo costo
de reparación.
Media Lesión con incapacidad temporal.
Laceraciones, quemaduras, torceduras importantes,
fracturas menores, dermatitis, dolores músculo-
esqueléticos.
Daño material reparable y parcial.
Grave Lesión con incapacidad permanente y/o muerte.
Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones
graves y fatales.
Cáncer, sordera y otras enfermedades asociadas al
trabajo.
Daño material irreparable y extenso.
1
2
3

9. NIVEL DE RIESGO
NR = Nivel de Riesgo
PROBABILIDAD
Baja Media Alta
C
O
N
S
E
C
U
E
N
C
I
A
S
Leve BAJO BAJO MEDIO
Media MEDIO MEDIO ALTO
Grave MEDIO ALTO ALTO
1
2
3
1
2
3

10. INTERVENCIÓN EMPRESAS SOCIAS CÁMARA
ETAPA 1
(Confección planta física 30 min.)
• El grupo de trabajo debe dibujar mapa de la planta
física de la zona de trabajo.
• El mapa debe
contener ubicación
de las maquinas y
equipos, lugares de
transito y vías de
escape.

11. INTERVENCIÓN EMPRESAS SOCIAS CÁMARA
ETAPA 2
(Identificación de riesgos 20 min.)
•Una vez terminado el dibujo de la planta física, cada grupo
deberá indicar el nivel de riesgo en cada uno de los lugares
de trabajo, mediante identificadores de peligro.

12. PLAN DE ACCION
INTERVENCIÓN EMPRESAS SOCIAS CÁMARA
ETAPA 3
(Análisis de peligro 30 min.)
• Una vez realizado el mapa de riesgos, cada grupo debe
seleccionar aquellas actividades criticas (laminas ROJAS),
para completar hoja de análisis de peligro.
• Se debe elegir como max. 2 actividades criticas (laminas
ROJAS), de modo de cumplir con el tiempo estimado (30
min.)