Este documento presenta las claves del éxito de las iniciativas 2.0 con empleados. Señala que el 70% del éxito depende de la gestión a través del liderazgo, la estrategia, las personas y el estilo, mientras que el 30% depende de las herramientas. También destaca la importancia de definir la misión, los valores, la comunicación, capacitar a las personas, y alinear la tecnología con la estrategia.
Este documento presenta un programa llamado RED que ofrece desarrollo profesional colaborativo a través de redes para directivos y profesionales. El programa involucra encuentros periódicos para compartir experiencias, analizar casos y escuchar charlas de líderes. Los beneficios incluyen apoyo entre pares, soluciones basadas en experiencia, acceso a redes profesionales y formación continua. El objetivo es promover el desarrollo integral a través de la psicología, educación y gestión organizacional.
Este documento discute los desafíos que enfrentarán los trabajadores del conocimiento ("knowledge workers") en 2020 debido a los cambios tecnológicos. Señala que las tecnologías cambiarán la forma en que las personas se conectan entre sí y acceden a la información. También modificarán las formas de consumir, compartir y crear conocimiento. Por lo tanto, será necesario que las personas y las organizaciones adopten nuevas prácticas y hábitos de trabajo centrados en las personas para aprovechar al máximo estas tecnologías y mantener una
El documento habla sobre el uso de la tecnología social en las organizaciones para impulsar la colaboración, gestión del conocimiento y conexiones entre empleados con objetivos corporativos. Explica que el éxito depende en un 30% de las herramientas y en un 70% de la gestión a través del liderazgo, estrategia, personas y procesos. También describe seis estrategias clave para las redes sociales corporativas: escucha, difusión, conversación, soporte, innovación y colaboración.
El documento habla sobre la implantación de redes sociales en las organizaciones. Discute que aunque las redes sociales tienen un gran impacto, muchas organizaciones aún no las usan estratégicamente o de manera integral. Cita un estudio que muestra que las organizaciones que usan redes sociales internamente y con clientes/socios ven mejoras en comunicación, conocimiento y satisfacción del cliente. Finalmente, ofrece algunos factores clave para una implementación exitosa de redes sociales en una organización.
Este documento describe una metodología para integrar visiones entre personas y organizaciones que desarrollan proyectos de transformación social. La metodología incluye dinámicas creativas, la implementación de un código ético, técnicas de liderazgo autotransformador y la generación de un proyecto común. El objetivo es visibilizar y superar las barreras que limitan la colaboración para potenciar el impacto de sus proyectos.
Las organizaciones se enfrentan al desafío de adecuar sus estructuras y sus procesos a una nueva realidad. Cuando el cambio es discontinuo y el futuro es cada vez menos una extrapolación del pasado se requieren una nueva cultura, nuevas capacidades y formación.
Los procesos clave en la gestión del capital humano incluyen la planificación estratégica, el reclutamiento, la incorporación de empleados, la evaluación del desempeño, el desarrollo del liderazgo, el desarrollo profesional, los programas de reconocimiento, las competencias y la retención. Todos estos procesos son importantes y deben tratarse de manera sistémica para que funcionen como un todo interconectado.
Este documento presenta las claves del éxito de las iniciativas 2.0 con empleados. Señala que el 70% del éxito depende de la gestión a través del liderazgo, la estrategia, las personas y el estilo, mientras que el 30% depende de las herramientas. También destaca la importancia de definir la misión, los valores, la comunicación, capacitar a las personas, y alinear la tecnología con la estrategia.
Este documento presenta un programa llamado RED que ofrece desarrollo profesional colaborativo a través de redes para directivos y profesionales. El programa involucra encuentros periódicos para compartir experiencias, analizar casos y escuchar charlas de líderes. Los beneficios incluyen apoyo entre pares, soluciones basadas en experiencia, acceso a redes profesionales y formación continua. El objetivo es promover el desarrollo integral a través de la psicología, educación y gestión organizacional.
Este documento discute los desafíos que enfrentarán los trabajadores del conocimiento ("knowledge workers") en 2020 debido a los cambios tecnológicos. Señala que las tecnologías cambiarán la forma en que las personas se conectan entre sí y acceden a la información. También modificarán las formas de consumir, compartir y crear conocimiento. Por lo tanto, será necesario que las personas y las organizaciones adopten nuevas prácticas y hábitos de trabajo centrados en las personas para aprovechar al máximo estas tecnologías y mantener una
El documento habla sobre el uso de la tecnología social en las organizaciones para impulsar la colaboración, gestión del conocimiento y conexiones entre empleados con objetivos corporativos. Explica que el éxito depende en un 30% de las herramientas y en un 70% de la gestión a través del liderazgo, estrategia, personas y procesos. También describe seis estrategias clave para las redes sociales corporativas: escucha, difusión, conversación, soporte, innovación y colaboración.
El documento habla sobre la implantación de redes sociales en las organizaciones. Discute que aunque las redes sociales tienen un gran impacto, muchas organizaciones aún no las usan estratégicamente o de manera integral. Cita un estudio que muestra que las organizaciones que usan redes sociales internamente y con clientes/socios ven mejoras en comunicación, conocimiento y satisfacción del cliente. Finalmente, ofrece algunos factores clave para una implementación exitosa de redes sociales en una organización.
Este documento describe una metodología para integrar visiones entre personas y organizaciones que desarrollan proyectos de transformación social. La metodología incluye dinámicas creativas, la implementación de un código ético, técnicas de liderazgo autotransformador y la generación de un proyecto común. El objetivo es visibilizar y superar las barreras que limitan la colaboración para potenciar el impacto de sus proyectos.
Las organizaciones se enfrentan al desafío de adecuar sus estructuras y sus procesos a una nueva realidad. Cuando el cambio es discontinuo y el futuro es cada vez menos una extrapolación del pasado se requieren una nueva cultura, nuevas capacidades y formación.
Los procesos clave en la gestión del capital humano incluyen la planificación estratégica, el reclutamiento, la incorporación de empleados, la evaluación del desempeño, el desarrollo del liderazgo, el desarrollo profesional, los programas de reconocimiento, las competencias y la retención. Todos estos procesos son importantes y deben tratarse de manera sistémica para que funcionen como un todo interconectado.
El documento presenta la agenda para una sesión de capacitación sobre el desarrollo de aplicaciones para Windows Phone 7. La agenda incluye una introducción a la arquitectura de WP7, herramientas para desarrollar aplicaciones Silverlight, animaciones, la API de Twitter, almacenamiento aislado e implementación de aplicaciones.
Desarrollo de aplicaciones para Windows 8 y Windows PhoneRoberto Luis Bisbé
Esta charla, impartida a principios de mayo en la escuela técnica superior de ingeniería de la Universidad de Valencia, hablaba sobre cómo crear aplicaciones para la plataforma Metro (Windows 8 y Windows Phone 8), así como cómo hacer características diferenciadoras
Windows Phone es el sistema operativo móvil de Microsoft. Presenta una nueva interfaz de usuario llamada Metro que enfatiza la simplicidad y la experiencia cotidiana. Existen varios fabricantes de teléfonos compatibles con Windows Phone. Los desarrolladores pueden crear aplicaciones para el sistema usando las herramientas de desarrollo de Microsoft y publicarlas en el Marketplace de Windows Phone. Se prevé que la cuota de mercado de Windows Phone aumentará significativamente para 2015.
Windows Phone 7 es un sistema operativo móvil desarrollado por Microsoft como sucesor de Windows Mobile. Ofrece una nueva interfaz de usuario e integra servicios en el sistema. Microsoft planea actualizaciones para hacerlo más competitivo con iOS y Android. El desarrollo de aplicaciones se puede hacer con Silverlight o XAML usando .NET Compact Framework. Los dispositivos deben incluir como mínimo pantalla táctil WVGA, procesador ARM de 800MHz, 256MB RAM, cámara de 5MP y botones dedicados.
Trabajo colaborativo 4 las tecnologías y la educaciónyanitzelcg
El documento discute el uso de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la educación superior. Las TIC ayudan a eliminar las fronteras espacio-temporales y permiten compartir información de manera más amplia. También discute los métodos de enseñanza y aprendizaje, así como las ventajas de las TIC como la reducción de costos y el acceso universal a la educación.
Un completo repaso al nuevo sistema operativo para dispositivos móviles de Microsoft, Windows Phone 7. Desde el concepto del diseño de interfaz de usuario, hasta la integración con Xbox Live y los modelos de negocio de Marketplace.
Este documento presenta los resultados de una investigación realizada por estudiantes de administración de salud ocupacional sobre las malas prácticas de alistamiento de mercancías que afectan la salud de los trabajadores en un parque industrial. La investigación encontró que el 5% de los trabajadores de alistamiento presentan problemas de salud debido a la falta de capacitación y uso de equipos de protección personal. Se concluye que es necesario que la empresa implemente soluciones como más capacitaciones para mejorar la salud y seguridad de los trabajadores.
Windows Phone App Studio es una herramienta web gratuita que permite crear aplicaciones nativas de Windows Phone 8 en cuatro pasos sencillos sin necesidad de código. Genera aplicaciones con una estructura de calidad basada en el patrón MVVM e incluye opciones para probar, compartir y publicar las aplicaciones o descargar el código fuente para extenderlo.
Este documento presenta opciones para migrar aplicaciones de Windows Phone 8.0 a Windows Phone 8.1, incluyendo actualizar a Silverlight 8.1 para acceder a nuevas API pero sin algunas características, o crear una aplicación universal para Windows y Windows Phone con acceso a todas las API y características pero sin compatibilidad con Windows Phone 8. Se discuten las ventajas y desventajas de cada enfoque a través de demostraciones.
En el documento encontrarás los hitos de 2015 y los retos de 2016 del programa de partners de Telefónica movilforum. La presentación fue realizada por la responsable del programa Julia Fraile.
Este documento presenta una agenda para una sesión de capacitación sobre el desarrollo de aplicaciones para Windows Phone. La sesión cubrirá temas como la navegación entre páginas, el Application Bar, los cambios de orientación, el soporte para diferentes resoluciones, la localización y las transiciones entre páginas. También se incluyen conceptos básicos sobre el frame y las páginas, y cómo navegar entre páginas y pasar información entre ellas.
Este documento describe los principios de diseño de Windows Phone y proporciona información sobre el desarrollo de aplicaciones para esta plataforma. Explica que Windows Phone utiliza un lenguaje de diseño universal llamado Metro y una interfaz moderna. También cubre temas como el uso de rejillas, jerarquía, tipografía, contenido sobre cromo, interactividad y pensar en la plataforma al diseñar aplicaciones. Además, proporciona detalles sobre las herramientas y tecnologías disponibles para los desarrolladores como C
El documento presenta las directrices sobre la asistencia tecnológica en la escuela. Define la asistencia tecnológica como un servicio dirigido a facilitar la integración de estudiantes con impedimentos en grupos regulares mediante el uso de tecnología. Explica que el Comité de Programación y Ubicación es responsable de identificar las necesidades de asistencia tecnológica de cada estudiante y el proceso para adquirir equipos.
Arquitectura de la plataforma de desarrollo de windows phone 7videos
El documento describe la arquitectura de la plataforma de desarrollo de Windows Phone 7, incluyendo las herramientas, frameworks y capacidades de integración con la nube. Explica que las aplicaciones se desarrollan principalmente con Silverlight o XNA y se integran con servicios de Microsoft como la localización, notificaciones y Xbox Live. También describe los modelos de aplicación e interfaz de usuario y cómo se gestiona la navegación entre páginas y aplicaciones.
Boya.ca - Introducción a Windows PhoneSorey García
Sorey García es un líder de investigación y desarrollo en LineaDatascan y líder en la comunidad Avanet. El documento proporciona información sobre el desarrollo de aplicaciones para Windows Phone, incluyendo las herramientas de desarrollo como Visual Studio y Expression Blend, los requisitos para publicar aplicaciones en la Windows Store, y las novedades de Windows Phone 8 como el soporte para código nativo y mejoras en multitarea y gráficos.
Windows Mobile provides enhanced features for email, internet browsing, synchronization, calling, and productivity applications. It features HTML email, improved Internet Explorer, Live integration, smart dialing, Office Mobile apps for viewing and editing documents, and security improvements. The roadmap discusses upcoming enhancements to the user experience, messaging, security and alignment with Exchange server.
Windows Phone se centra en las personas y facilita la conexión y comunicación con amigos, familia y colegas a través de aplicaciones integradas como Facebook, LinkedIn y Twitter. Ofrece una experiencia de navegación rápida e intuitiva en Internet Explorer 9 y aplicaciones conectadas que facilitan la búsqueda y el descubrimiento de contenido.
Este documento presenta el Sistema de Liderazgo Regional del Valle del Cauca, Colombia. Describe su misión de dinamizar la formación de aprendices y su visión de ser reconocido a nivel nacional como un ejemplo de liderazgo para el 2014. También detalla las nueve líneas de acción del sistema, como emprendimiento, comunicaciones y deportes, y el cronograma de actividades y capacitaciones para representantes y monitores.
Este documento presenta el Sistema de Liderazgo Regional del Valle del Cauca, Colombia. Describe su misión de dinamizar la formación de aprendices a través de buenas prácticas entre centros para mejorar continuamente la región. Su visión es que para 2014 el sistema sea reconocido a nivel nacional como un ejemplo a seguir, formando líderes emprendedores, creativos y solidarios. Detalla las 9 líneas de acción del sistema y los centros responsables de cada una.
Este documento presenta el Sistema de Liderazgo Regional del Valle del Cauca. Describe su misión de dinamizar la formación de aprendices y su visión de que para 2014 el sistema sea reconocido a nivel nacional. Detalla 9 líneas de acción del sistema y los centros responsables de cada una. También incluye el cronograma de actividades y capacitaciones para representantes y monitores.
El documento describe la formación corporativa como un conductor de resultados que apoya la misión empresarial y la cultura organizativa. Explica que la formación puede abordar dimensiones como las creencias, actitudes y aptitudes a través de posibilidades como talleres, coaching, consultoría y seguimiento. La formación eficaz implica una combinación de estas acciones y lleva al cambio permanente y aprendizaje profundo de las capacidades organizativas.
El documento presenta la agenda para una sesión de capacitación sobre el desarrollo de aplicaciones para Windows Phone 7. La agenda incluye una introducción a la arquitectura de WP7, herramientas para desarrollar aplicaciones Silverlight, animaciones, la API de Twitter, almacenamiento aislado e implementación de aplicaciones.
Desarrollo de aplicaciones para Windows 8 y Windows PhoneRoberto Luis Bisbé
Esta charla, impartida a principios de mayo en la escuela técnica superior de ingeniería de la Universidad de Valencia, hablaba sobre cómo crear aplicaciones para la plataforma Metro (Windows 8 y Windows Phone 8), así como cómo hacer características diferenciadoras
Windows Phone es el sistema operativo móvil de Microsoft. Presenta una nueva interfaz de usuario llamada Metro que enfatiza la simplicidad y la experiencia cotidiana. Existen varios fabricantes de teléfonos compatibles con Windows Phone. Los desarrolladores pueden crear aplicaciones para el sistema usando las herramientas de desarrollo de Microsoft y publicarlas en el Marketplace de Windows Phone. Se prevé que la cuota de mercado de Windows Phone aumentará significativamente para 2015.
Windows Phone 7 es un sistema operativo móvil desarrollado por Microsoft como sucesor de Windows Mobile. Ofrece una nueva interfaz de usuario e integra servicios en el sistema. Microsoft planea actualizaciones para hacerlo más competitivo con iOS y Android. El desarrollo de aplicaciones se puede hacer con Silverlight o XAML usando .NET Compact Framework. Los dispositivos deben incluir como mínimo pantalla táctil WVGA, procesador ARM de 800MHz, 256MB RAM, cámara de 5MP y botones dedicados.
Trabajo colaborativo 4 las tecnologías y la educaciónyanitzelcg
El documento discute el uso de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la educación superior. Las TIC ayudan a eliminar las fronteras espacio-temporales y permiten compartir información de manera más amplia. También discute los métodos de enseñanza y aprendizaje, así como las ventajas de las TIC como la reducción de costos y el acceso universal a la educación.
Un completo repaso al nuevo sistema operativo para dispositivos móviles de Microsoft, Windows Phone 7. Desde el concepto del diseño de interfaz de usuario, hasta la integración con Xbox Live y los modelos de negocio de Marketplace.
Este documento presenta los resultados de una investigación realizada por estudiantes de administración de salud ocupacional sobre las malas prácticas de alistamiento de mercancías que afectan la salud de los trabajadores en un parque industrial. La investigación encontró que el 5% de los trabajadores de alistamiento presentan problemas de salud debido a la falta de capacitación y uso de equipos de protección personal. Se concluye que es necesario que la empresa implemente soluciones como más capacitaciones para mejorar la salud y seguridad de los trabajadores.
Windows Phone App Studio es una herramienta web gratuita que permite crear aplicaciones nativas de Windows Phone 8 en cuatro pasos sencillos sin necesidad de código. Genera aplicaciones con una estructura de calidad basada en el patrón MVVM e incluye opciones para probar, compartir y publicar las aplicaciones o descargar el código fuente para extenderlo.
Este documento presenta opciones para migrar aplicaciones de Windows Phone 8.0 a Windows Phone 8.1, incluyendo actualizar a Silverlight 8.1 para acceder a nuevas API pero sin algunas características, o crear una aplicación universal para Windows y Windows Phone con acceso a todas las API y características pero sin compatibilidad con Windows Phone 8. Se discuten las ventajas y desventajas de cada enfoque a través de demostraciones.
En el documento encontrarás los hitos de 2015 y los retos de 2016 del programa de partners de Telefónica movilforum. La presentación fue realizada por la responsable del programa Julia Fraile.
Este documento presenta una agenda para una sesión de capacitación sobre el desarrollo de aplicaciones para Windows Phone. La sesión cubrirá temas como la navegación entre páginas, el Application Bar, los cambios de orientación, el soporte para diferentes resoluciones, la localización y las transiciones entre páginas. También se incluyen conceptos básicos sobre el frame y las páginas, y cómo navegar entre páginas y pasar información entre ellas.
Este documento describe los principios de diseño de Windows Phone y proporciona información sobre el desarrollo de aplicaciones para esta plataforma. Explica que Windows Phone utiliza un lenguaje de diseño universal llamado Metro y una interfaz moderna. También cubre temas como el uso de rejillas, jerarquía, tipografía, contenido sobre cromo, interactividad y pensar en la plataforma al diseñar aplicaciones. Además, proporciona detalles sobre las herramientas y tecnologías disponibles para los desarrolladores como C
El documento presenta las directrices sobre la asistencia tecnológica en la escuela. Define la asistencia tecnológica como un servicio dirigido a facilitar la integración de estudiantes con impedimentos en grupos regulares mediante el uso de tecnología. Explica que el Comité de Programación y Ubicación es responsable de identificar las necesidades de asistencia tecnológica de cada estudiante y el proceso para adquirir equipos.
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Sorey García es un líder de investigación y desarrollo en LineaDatascan y líder en la comunidad Avanet. El documento proporciona información sobre el desarrollo de aplicaciones para Windows Phone, incluyendo las herramientas de desarrollo como Visual Studio y Expression Blend, los requisitos para publicar aplicaciones en la Windows Store, y las novedades de Windows Phone 8 como el soporte para código nativo y mejoras en multitarea y gráficos.
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Este documento presenta el Sistema de Liderazgo Regional del Valle del Cauca. Describe su misión de dinamizar la formación de aprendices y su visión de que para 2014 el sistema sea reconocido a nivel nacional. Detalla 9 líneas de acción del sistema y los centros responsables de cada una. También incluye el cronograma de actividades y capacitaciones para representantes y monitores.
El documento describe la formación corporativa como un conductor de resultados que apoya la misión empresarial y la cultura organizativa. Explica que la formación puede abordar dimensiones como las creencias, actitudes y aptitudes a través de posibilidades como talleres, coaching, consultoría y seguimiento. La formación eficaz implica una combinación de estas acciones y lleva al cambio permanente y aprendizaje profundo de las capacidades organizativas.
Asistencia Técnica y Gestión de Programas y Proyectosalapariniciativas
Este documento describe los servicios de asistencia técnica para el desarrollo organizativo y la gestión de programas y proyectos ofrecidos por ALapar Iniciativas Consultora. Incluye el desarrollo de planes estratégicos, de acción, de formación y de recursos humanos, así como la gestión integral de programas y proyectos. Explica el proceso de diagnóstico inicial, puesta en marcha de mecanismos de mejora y sostenibilidad continua. Finalmente, proporciona contactos para más información.
Presentacion Institucional Diseño de Futuro 2011Marcelo Molina
La cooperativa ofrece servicios de capacitación y desarrollo organizacional basados en el coaching ontológico. Su misión es promover la transformación personal y el trabajo en equipo para generar organizaciones más armoniosas y cooperativas. Ofrecen módulos de entrenamiento en diversas competencias y conversaciones de desarrollo personal para lograr cambios sustentables. Invitando a los interesados a solicitar más información sobre cómo sus servicios pueden contribuir a mejorar las personas y organizaciones.
Este documento presenta una compañía de consultoría que se especializa en la innovación de la gestión de personas. Ofrece una variedad de servicios como talleres, itinerarios de desarrollo, píldoras de formación y consultoría utilizando su metodología propia llamada "Sincronía" que se enfoca en la colaboración, el talento y el liderazgo adaptativo. El equipo de consultores tiene experiencia trabajando con grandes empresas españolas e internacionales.
El documento presenta una compañía de consultoría que se especializa en la innovación de la gestión de personas en las organizaciones. Ofrece una variedad de servicios como talleres, itinerarios de desarrollo, píldoras formativas y consultoría utilizando su metodología propia llamada Sincronía para ayudar a las empresas a aprovechar las oportunidades de la era de la colaboración y prepararse para los retos del futuro. El equipo de consultores tiene experiencia trabajando con grandes empresas y está comprometido con un enfoque ágil
Este documento presenta una guía de inducción que resume las competencias laborales generales (CLG) requeridas para desempeñarse en cualquier entorno social y productivo. Describe las diferentes clases de CLG, incluyendo las personales, organizacionales, intelectuales, interpersonales, empresariales y tecnológicas. El documento también incluye la misión y visión del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia.
La consultora se especializa en ayudar a las empresas a desarrollar su capacidad innovadora a través de las personas. Mide la capacidad innovadora de las organizaciones y diseña e implementa procesos de recursos humanos para alinearlos con la estrategia de negocio e impulsar la innovación y la transformación organizativa. Ofrece nueve enfoques complementarios que van desde la estrategia hasta el desarrollo del liderazgo y la cultura organizativa.
La consultora se especializa en ayudar a las empresas a desarrollar su capacidad innovadora a través de las personas. Mide la capacidad innovadora de las organizaciones y diseña e implementa procesos de recursos humanos para alinearlos con la estrategia de negocio e impulsar la innovación y la transformación organizativa. Ofrece nueve enfoques complementarios que van desde la estrategia hasta el desarrollo del liderazgo y la cultura organizativa.
El documento presenta el proyecto GAUSS de gestión del conocimiento en Agbar. GAUSS tiene como objetivos crear valor a partir de los activos intangibles de la organización, capitalizar conocimiento para generar negocio, mejorar la eficiencia, e incorporar al cliente en los procesos. El proyecto identifica dominios de conocimiento y mapea cómo se relacionan con las áreas de actividad. Además, propone iniciativas como redes de expertos y herramientas para expatriados para mejorar la gestión del conocimiento en la organización.
eoi · 24/01/2012 · a.eoi.es/5c4
Guillermo García Cerezo Y Elena Sánchez Rodríguez
Actualmente empresas y personas están experimentando grandes retos debido a la complejidad y a la velocidad necesaria en la toma de decisiones. Sin embargo, pocas veces nos hacemos una pregunta clave: ¿en qué medida estamos aplicando “recetas” de los mundos físicos que sean eficientes en los mundos “virtuales”?
El documento describe cómo surgieron las necesidades de las ONG, Pymes y profesionales que llevaron al desarrollo de Somos Profesionales Socialmente Responsables, una comunidad virtual que conecta a empresas y profesionales con ONG para que puedan ayudarlas con sus habilidades tecnológicas. Actualmente la comunidad cuenta con más de 1000 profesionales, 85 empresas y ha completado 26 proyectos para más de 100 ONG.
Este documento presenta una sociedad cooperativa de iniciativa social que ofrece formación y servicios de gestión a empresas, emprendedores y organismos. La cooperativa se describe a sí misma, sus servicios de formación y gestión integral, y proporciona información sobre sus clientes y ubicación.
Este documento describe la importancia de vincular las estrategias de tecnología de la información en la educación con el desarrollo. Explica que el desarrollo consiste en mejorar la calidad de vida de las personas a través de mayores oportunidades y opciones. También destaca la necesidad de que las TIC beneficien a todos los actores de la sociedad, no solo a algunos, para que realmente contribuyan al desarrollo. Finalmente, enfatiza la importancia de considerar a múltiples actores en el proceso educativo al formular
Una empresa llamada "Actioning Organizations" se presenta como una dinamizadora de organizaciones que ayuda a las personas a asumir nuevos retos a través de la emprendeduría organizacional. El principal reto de las organizaciones es adaptarse a un entorno cambiante mediante la introducción de nuevos conceptos, aprovechando tanto los recursos internos como externos y optimizando el talento de las personas. La empresa ofrece servicios de orientación, formación, incubación y sistematización basados en su metodología propia para fomentar la cultura empren
Este documento presenta una firma de consultoría que se fundó en 2005 con el objetivo de revolucionar las prácticas de recursos humanos y responsabilidad social para mejorar el funcionamiento de sus clientes. La firma cree en la innovación, el cambio y la creación de sinergias para encontrar soluciones donde otros ven imposibles. Ofrece tres líneas de servicio de consultoría, capacitación y responsabilidad social para brindar soluciones a la medida de sus clientes.
Este documento presenta la justificación, misión, visión y dinámica de trabajo del Sistema de Liderazgo Regional del Valle del Cauca. Su objetivo es fortalecer los valores y habilidades de los aprendices para que se conviertan en líderes que contribuyan al mejoramiento del país. Describe nueve líneas de acción en las que se enfocarán como emprendimiento, deportes, ambientales y más. Cada línea tendrá un centro y líder responsable y se implementarán proyectos y actividades como ferias, concursos y
El documento describe conceptos clave relacionados con la cultura y proceso de innovación. Explica que la cultura de innovación se refiere a las costumbres y formas de actuar de los empleados frente a la creación de valor único, mientras que el proceso de innovación comprende etapas como identificar, entender, observar, descubrir, diseñar y dimensionar para desarrollar nuevas soluciones. También presenta herramientas para cada etapa y ejemplos de cómo aplicarlas.
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NNTT EN EL DESARROLLO ORGANIZATIVO: VALORES DE DESARROLLO
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Accesibilidad universal.
Reducción de la brecha digital: Igualdad de Oportunidades y Desarrollo de las
capacidades de las personas.
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ALapar Iniciativas Consultora de Gestión y Desarrollo Social ; Management and Social Development Consulting.