El documento presenta una compañía de consultoría que se especializa en la innovación de la gestión de personas en las organizaciones. Ofrece una variedad de servicios como talleres, itinerarios de desarrollo, píldoras formativas y consultoría utilizando su metodología propia llamada Sincronía para ayudar a las empresas a aprovechar las oportunidades de la era de la colaboración y prepararse para los retos del futuro. El equipo de consultores tiene experiencia trabajando con grandes empresas y está comprometido con un enfoque ágil

1. Presentación de compañía Octubre 2009

2. Innovación en la Gestión El futuro no es una proyección del pasado, y no se puede conducir “mirando al espejo retrovisor”. La innovación en la gestión es la capacidad de las empresas para efectuar cambios fundamentales en su modelo de gestión de personas, liderazgo, estructura organizativa o procesos internos de trabajo

3. Colaboración Masiva Nuevo Talento y compromiso Nuevas Estructuras sociales Nuevos Modelos de creación de valor y mercados Nuevos entornos de trabajo Retos actuales En los últimos tiempos se están produciendo cambios muy profundos en el panorama empresarial. Al mismo tiempo surgen oportunidades gracias a las innovaciones disruptivas que están transformando los negocios y la forma de relacionarse los profesionales y clientes.

4. Nuestra razón de ser Visión: La Era de la Colaboración hace posible unas nuevas organizaciones ágiles y flexibles, centradas en las personas y donde la innovación y el liderazgo sea el trabajo de todos. Misión: Convertirnos en el aliado estratégico de nuestros clientes en la transformación de sus organizaciones y de los profesionales, acelerar la innovación en la gestión de las personas, contribuyendo al desarrollo sostenible de empresas competitivas y humanistas.

5. Lo que nos diferencia: Consultoría ágil y colaborativa Personas e interacciones antes que procesos y herramientas Foco en la ejecución antes que análisis comprensivo Colaboración con el cliente antes que largas negociaciones Transferencia de conocimientos antes que dependencias interminables Acompañamiento efectivo y afectivo antes que simples soluciones

6. Lo que nos diferencia: Personas e interacciones Conocemos a las personas, la tecnología y los negocios Mantenemos contacto diario con nuestros clientes Desarrollamos una consultoría ágil y colaborativa.

7. Lo que nos diferencia: Foco en la Ejecución Nos enfocamos en la ejecución y no sólo en el análisis del problema. Capitalizamos la experiencia y el conocimiento de nuestros clientes sobre su organización. Disminuimos sustancialmente los tiempos de consultoría y aprendizaje.

8. Centrados en el valor añadido y en las prioridades del cliente Colaboramos intensamente con equipos integrados Buscamos la velocidad con compromiso de calidad 100% de nuestros clientes son referencia Lo que nos diferencia: Colaboración con el Cliente

9. Lo que nos diferencia: Transferencia de Conocimiento Desarrollamos procesos iterativos e incrementales de mejora continua. Ofrecemos Experiencia, Solvencia, Fiabilidad. Centrados en el aprendizaje colaborativo, el compromiso y en la adopción de nuevos hábitos.

10. Lo que nos diferencia: Acompañamiento efectivo y afectivo Entendemos que el liderazgo no es sólo una cuestión de números y conocimiento, sino también de emociones eficaces. Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar el talento que tienen desde un enfoque cercano, humano y práctico. Logramos que nuestro trabajo sea también una experiencia personal enriquecedora.

11. Modelo Sincronía © Empleamos nuestra experiencia en entornos competitivos para crear una metodología propia, dirigida: a la innovación de la gestión de personas (Sincronía©), al desarrollo personal en la empresa (Actoring©, Eneagrama 2.0.©, Counselling … ) y a la colaboración dentro de las organizaciones (InnoCafé, Píldoras Sincronía©, dinamización a través de plataformas…) Nuestra metodología

12. Nuestros servicios TALLERES DISCOVERY© Talleres que ayudan a descubrir las oportunidades de las innovaciones de la Era de la Colaboración y a apreciar su impacto en los modelos de liderazgo y en las organizaciones. Desde un enfoque muy práctico y se identifican las cuatro innovaciones disruptivas (la colaboración masiva, el nuevo talento digital, las nuevas estructuras sociales y los nuevos modelos de creación de valor) y se definen las iniciativas concretas para aprovechar las ventajas. Nuestros talleres Discovery son de tres tipos: Organizaciones 2.0.; Liderazgo 2.0. y Recursos Humanos 2.0.. Lo importante es anticipar el futuro como ventaja competitiva, preparar nuestras organizaciones y desarrollar las nuevas habilidades 2.0. en nuestros profesionales. Por ello, en estos talleres basándonos en nuestra metodología Sincronía©, ayudamos a responder a las siguientes cuestiones: ¿Cómo afecta a mi organización la Era de la Colaboración? ¿Cuáles son los nuevos valores? ¿Qué oportunidades me ofrece? ¿Cómo preparar mi organización para los retos del futuro? ¿Qué tipo de liderazgo he de impulsar para aprovechar las ventajas? ¿Cómo atraer y comprometer el talento digital?

13. Nuestros servicios ITINERARIOS 2.0 LIDERAZGO 2.0 Itinerario de desarrollo cuyo enfoque se centra en el desarrollo de las cuatro inteligencias: la intrapersonal, la interpersonal uno a uno, la interpersonal con el equipo y la inteligencia de red o colaborativa. Trabajamos desde el autoconocimiento para compromiso con el cambio y liderazgo ilusionante en entornos complejos. MENTORING 2.0 Programa de desarrollo en donde desarrollar habilidades del mentor como líder desde la influencia, escucha estratégica, reformulación de problemas y ayuda del descubrimiento de soluciones a sus mentorizados. A través de plataformas tecnologías, además, conseguimos crear Wikis dentro de la organización que permiten que el conocimiento aprendido se difunda a más niveles de la organización.

14. Nuestros servicios ITINERARIOS 2.0 GESTIÓN DEL TALENTO 2.0 Programas que tienen como objetivo la atracción y refuerzo del compromiso del talento, con especial foco, en el talento digital, el cual tiene comportamientos y actitudes diferentes que requieren se gestionados de una manera innovadora. GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE Y TRANSFORMACIÓN PERSONAL Itinerario que tiene como objetivo abordar los cambios de los equipos y disminuir los miedos ante las incertidumbres. En los talleres se analizan las distintas etapas de la transformación, con el fin de aprender a liderarlas. Se trabaja a nivel organizativo y a nivel individual, de manera que los participantes vivan los cambios como oportunidades para sus equipos y para ellos mismos.

15. Nuestros servicios PILDORÍAS SINCRONÍA El tiempo a veces es limitado para el desarrollo. Por ello, hemos diseñado las Píldoras Sincronía, que son impactos formativos con seguimiento individualizado y comunidades de aprendizaje colaborativo para generar hábitos que aumenten la productividad y el compromiso. Los temas se ajustan a las necesidades del cliente y tratan de diferentes aspectos: Liderazgo adaptativo, NoMiedo en la empresa y en la dirección de personas, Nuevos modelos de valor en la Era de la Colaboración, Liderazgo Femenino, Organizaciones Inteligentes… CONSULTORÍA ÁGIL Y COLABORATIVA Realizamos un asesoramiento experto en la definición e implantación de iniciativas de innovación en la gestión de personas. Nos centramos en el valor añadido y en las prioridades del cliente; trabajamos a través de procesos iterativos e incrementales de mejora continua; colaboramos con los equipos de manera rápida y ponemos énfasis en el compromiso y en la adopción de nuevos hábitos. Todo ello, además, apoyado de metodologías y diagnósticos innovadores. COUNSELLING Y COACHING EJECUTIVO Diseñado para directivos que deseen acompañamiento personalizado en la puesta en práctica de sus estrategias de innovación en la gestión.

16. Quiénes somos: Equipo José Cabrera es un reconocido líder internacional en innovación tecnológica, y ha estado a la vanguardia del sector de Tecnologías de Información en España durante más de 30 años. Como consultor, ha asesorado y ayudado a las mayores y más respetadas empresas del Ibex 35; como líder empresarial, ha sido uno de los principales ejecutivos de Sun Microsystems en Europa, donde ha desempeñado las siguientes responsabilidades: Vicepresidente de Operaciones para la región EMEA, fundador y Presidente de Sun Microsystems Ibérica, y Director de Canales para el Sur de Europa. Su blog: http://blog.cabreramc.com Pilar Jericó es Doctora en Organización de Empresas y licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Ha realizado estudios de especialización en Estrategia en Harvard University, en Comportamiento Organizativo en UCLA (Estados Unidos) y en la Università di Firenze (Italia). Pilar es pionera en el análisis del talento y el impacto del miedo en el desarrollo empresarial en España y Latinoamérica. Ha publicado varios bestsellers: “La nueva Gestión del Talento: construyendo compromiso” (Prentice Hall, 2008), “NoMiedo en la empresa y en la vida” (Alienta, 2006) y “Gestión del Talento: Del profesional con talento al talento organizativo” (Prentice Hall, 2001). Es coautora, además, de diversos libros sobre la gestión de personas, el liderazgo y el desarrollo profesional y personal en la empresa. Su blog: http://www.pilarjerico.com/ Marta Romo es Licenciada en Pedagogía y Máster en Dirección de Recursos. Se ha especializado en Inteligencia Emocional y Diversidad, es Coach Profesional certificada por AECOP y está certificada en Técnicas de EFT (Emotional Freedom Techniques). Ha liderado numerosos proyectos de consultoría estratégica de Recursos Humanos para reconocidas empresas. Autora de: “La mujer líder: el talento femenino en la empresa” (Planeta Empresa, 2008), coautora de “Traza tu rumbo” (LID, 2010), “Coaching y Diversidad” (LID, 2008), “El jardín de Babel: cómo hacer que un equipo diverso funcione” (Gestión 2000, 2008) y “Coaching Realmente” (Pearson, 2006). Su blog: http://www.martaromo.es/

17. Quiénes somos: Equipo Jouan Londoño: Es Licenciado en Administración de Negocios. Master en Desarrollo Internacional en Wharton por la Universidad de Pennsylvania, en Relaciones Internacionales por la Universidad Libre de Bruselas y en PNL. Ha dirigido proyectos de desarrollo de liderazgo, compromiso y comunicación para empresas como DANONE-Argentina, AXA, DISNEY, NEUMAYER- Brasil, ICEX, SECTOR SANIDAD de la Comunidad de Madrid, BANCO DEL DESAROLLO - Chile, ALCAMPO, CEDETEL, BANESTO, BANK OF AMERICA, NYNAS-Suecia, etc.Consultor senior de la Unión Europea, del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo y de la Agencia Española de Cooperación Internacional en transformaciones culturales. Se ha formado con Richard Barrett en herramientas de transformación cultural (CTT), con Alain Cardon en Coaching de equipos, con Claudio Naranjo en el sistema SAT (eneagrama) y actualmente en movimiento expresivo con Graciela Figueroa. Juan Carrión: Ph.D. (Doctor) in Business Management (BIU - California University), Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (UCM), Ingeniero Superior en Informática y DEA (UPSA), MBA (ESIC), PDD (IESE), Master en Filosofía (UFV), Master en Cambio Social (ECH) y Strategic Management Research (Harvard University).Ha sido adjunto a la Dirección General y Director de Gestión del Conocimiento en Sun Microsystems, Gerente de consultoría estratégica en BLUE C, Socio-Director de Walker & Newman y Director de Eurotalent. Autor de “Estrategia, de la Visión a la Acción” (ESIC, 2006 y 2007), “Organizaciones Idiotas vs. Organizaciones Inteligentes” (Prentice-Hall, 2007) y “Culturas Innovadoras 2.0” (LID, 2009); y co-autor de numerosos libros. Su blog: http://juancarrion.wordpress.com/ Sara Ferreras : Consultora y Coach empresarial especializada en estrategia y en procesos de cambio cultural planificado. Transformaciones Organizacionales. Auditorías de gestión. Balance Scorecard. Ha liderado la implementación de modelos de excelencia y gestión del cambio como consultora en distintas organizaciones diseñando y dirigiendo procesos de cambio cultural para la mejora de los resultados empresariales. Formadora en diversos centros, privados y públicos como la Universidad de Alcalá de Henares y el Instituto Europeo de Diseño. Formadora habituada con los “Estilos de Aprendizaje” para la ayuda de los alumnos en los distintos medios formativos, así como en formación de adultos. Creadora de programas e learning para adultos. Miembro de la Asociación Española de Coaching (Asesco), desde su constitución. Colaboradora habitual en revistas especializadas.

18. Quienes somos: partners estratégicos Trabajamos en colaboración con partners estratégicos con el fin de ofrecer un servicio de alta calidad a nuestros clientes. Talentum YOUMEDIA

19. Quienes somos: Algunos de nuestros clientes

20. InnoLibros: Pilar Jericó

21. InnoLibros: Juan Carrión

22. InnoLibros: Marta Romo

23. Contacto InnoPersonas C/ Velázquez, 86B 28001 Madrid +34 911851845 InnoTaller Loft en Isla Graciosa, 2 Oficina 35. 28700 San Sebastian de los Reyes, Madrid +34 91 658 73 32 info@innopersonas.com