Este documento presenta el Sistema de Liderazgo Regional del Valle del Cauca, Colombia. Describe su misión de dinamizar la formación de aprendices y su visión de ser reconocido a nivel nacional como un ejemplo de liderazgo para el 2014. También detalla las nueve líneas de acción del sistema, como emprendimiento, comunicaciones y deportes, y el cronograma de actividades y capacitaciones para representantes y monitores.

2. VALORES:
JUSTIFICACION:
Esta herramienta la brinda la DIRECCION GENERAL
respondiendo a la iniciativa de los aprendices; con la cual
quiere ganar y fortalecer los buenos hábitos creativos,
generando lideres que contribuyan el mejoramiento
continuo del país.
MISION
Dinamizar la formación del aprendiz
articulando las buenas practicas que surjan de
cada uno de los centros con la cual se busca la
mejora continua de nuestra regional.
VISION
Para el año 2014 el sistema de liderazgo del Valle del Cauca
estará reconocido a nivel nacional como un ejemplo a seguir,
contribuyendo al país con talento humano líder, emprendedor
creativo, libre pensador con capacidad critica y solidario.

3. DINÁMICA DE TRABAJO:
Durante todo el año 2010, los representantes de centro hemos venido desarrollando una
serie de reuniones y conversatorios los cuales han permitido unificar criterios y crear
herramientas de trabajo sólidas en pro del posicionamiento y afianzamiento de un Sistema
Único de Liderazgo Regional.
El desarrollo de diagnósticos inter centros, los acercamientos con los aprendices, los ejercicios
del Sistema como tal, nos han permitido recomendar a cada centro, implementen programas
enmarcados en las siguientes líneas, sin ser esto una camisa de fuerza:
SISTEMA DE LIDERAZGO REGIONAL VALLE
Punto de Contacto
Emprendimiento
Lecto-escritura y
Comunicaiones
Competencias
Ambientales
Tecnologia
Deportes
oralidad
Social

4. DINÁMICA DE TRABAJO:
Acogiendo al Sistema de Liderazgo implementado por el C.B.I. de Palmira y
conscientes de los grandes resultados que han tenido, decidimos entonces unificar
criterios frente al trabajo general, creando así una imagen corporativa, unas rutas
generales de acción en cada línea, unas herramientas de comunicación y difusión y
unos parámetros de trabajo.
Cada línea de acción deberá tener un líder responsable, así como su propia visión,
misión y objetivos. Para el caso regional, cada una de las nueve líneas de acción
cuenta con un centro responsable, lo que se debe reflejar en el manejo de la
información en el blog del Sistema de Liderazgo Regional.

5. ACCIONES:
Proyectos Productivos.
Semilleros Emprendedores.
Cultura emprendedora.
Campañas con niños.
Escuela de padres.
Ornato.
Resolución de conflictos.
Reciclaje.
Alianzas Capacitación.
Mantenimiento.
Campañas.
Semilleros.
Domótica.
Sistemas de Información.

6. ACCIONES:
S.A.R.A.
TIC´s.
Transferencia Tecnológica.
Líderes Comunicadores.
Banco Proyectos.
Plataforma @misena.
SENA proveedor SENA
Twitter.
Concurso de oratoria y debate.
World skills.
Torneos de conocimiento.
Creatividad.
Ferias de emprendimiento.
Artisticas.
Lectura.
Desarrollo intellectual.
Club de ingles-frances (conversation)
Actividades culturales

7. CRONGRAMA DE ACTIVIDADES:
Fecha Sitio Actividad a Desarrollar
10 de Noviembre Auditorio Centro Representantes, Subdirectores, Directora Regional
de la
Construcción
05 y 06 de Noviembre Cartago Liderazgo e innovación, crecimiento personal.
Construcción plan 2011.
04 de Diciembre Clem Representantes: Etiqueta y protocolo, Oratoria.
15 de Febrero Buga Reunión de 1 Representante por centro.
16 de Febrero Videoconferencia Una por cada mes.
16 de Marzo a más tardar En cada Centro Elección de los representantes.
25 y 26 de Marzo Buenaventura Reunión de empalme de los representantes de la
Regional.

8. Programación de Capacitaciones para los Representantes y Monitores o aprendices líderes que
hacen parte del Sistema de Liderazgo, desde Abril hasta Diciembre:
Actividad Capacitación
1 Jornada Resolución de Conflictos I
Liderazgo I
2 Jornada Resolución de Conflictos II
Liderazgo II
3 Jornada Oratoria I
Liderazgo III
4 Jornada Oratoria II
Liderazgo IV
5 Jornada Formulación de Estrategias I
Liderazgo V
6 Jornada Formulación de Estrategias I
Liderazgo V
7 Jornada Comunicación Asertiva
Liderazgo VII
8 Jornada Programación Neurolinguística
Liderazgo VIII
9 Jornada Responsabilidad Social
Liderazgo IX

9. RESPONSABLES DE LAS LINEAS DEL SISTEMA DE
LIDERAZGO REGIONAL VALLE
CAB  Competencias
CBI  Comunicaciones
CLEM  Crecimiento
CTA  Deportes
CGTS  Egresados
CDTI  Ambiental
CEAI  Emprendimiento
ASTIN  Tecnología
CCC  Social