CARGA DE TRABAJO:
Riesgos Psicosociales
Objetivo.-
Conocer e identificar los riesgos
psicosociales, brindar herramientas para
manejar el estrés, ansiedad, depresión y
otros problemas de salud mental en el
entorno laboral o condiciones que generen
malestar físico. Como manejar la carga de
trabajo.
“El mundo laboral
no es, ni muchísimo
menos, ajeno a
todas las
transformaciones
que se están
aconteciendo”
TELETRABAJO
“¿Somos
conscientes de que
la adaptación al
cambio es la
competencia clave
de nuestra
supervivencia?”
Introducción
la mayoría de personas
pasan un 30% de su vida
trabajando.
El entorno laboral es uno de los
principales escenarios que
determinan el bienestar emocional.
TELETRABAJO ASERTIVO: Introducción
Más del 40% de los
problemas
emocionales pueden
ser causados por el
trabajo.
TELETRABAJO ASERTIVO: Introducción
¿Sabías que la salud
mental y el bienestar
emocional están
directamente ligados con:
▪ la productividad?,
▪ el compromiso?,
▪ el rendimiento del
equipo?.
TELETRABAJO ASERTIVO: Introducción
La falta de equilibrio entre el
ámbito personal y laboral, el
estrés o la baja motivación son
algunas de las muchas
consecuencias más notorias de
una mala salud emocional en el
trabajo;
afecta prácticamente a la mayoría
de los empleados.
TELETRABAJO ASERTIVO: Introducción
¿Qué son los Factores Psicosociales?
Los Factores Psicosociales hacen referencia a aquellas condiciones que están
directamente relacionadas con la organización, el contenido del
trabajo y la realización de la tarea, y que tienen capacidad para
afectar tanto al bienestar o a la salud (física, psíquica o social) del trabajador,
como al desarrollo del trabajo.
FACTORES PSICOSOCIALES
Factores que
influyen en el
ERROR
HUMANO
El trabajo supone consumir
energía, física y mental.
Trabajar supone un esfuerzo
que
resulta necesario conocer
para poder valorar las
consecuencias del mismo
sobre la salud del
que lo realiza y sobre la
eficacia del trabajo que
desempeña
Trabajar es sinónimo de fatiga. La fatiga
es la consecuencia lógica del esfuerzo
realiza-
do, y debe estar dentro de unos límites
que permitan al trabajador recuperarse
después de
una jornada de descanso. Este equilibrio
se rompe si la actividad laboral exige al
trabajador
energía por encima de sus posibilidades,
con el consiguiente riesgo para la salud.
Por ello, es imprescindible
conocer las exigencias físicas
y mentales de cada trabajo,
de
manera que se adapte a las
capacidades y características
de los individuos.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
Por otro lado, en cualquier
trabajo organizado confluyen
determinados factores
(conocidos como
psicosociales) que pueden
favorecer o impedir la
satisfacción laboral de las
personas y la calidad de su
trabajo.
Tratar de reducir las influencias
negativas en la salud de los trabajadores
y en la eficacia
de la tarea es aumentar la protección y
satisfacción en el trabajo.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
LA CARGA DE TRABAJO
Tradicionalmente este “esfuerzo” se
identificaba casi exclusivamente con
una actividad física o muscular. Pero
hoy se sabe que cada día son más las
actividades pesadas encomendadas a
las máquinas, y aparecen nuevos
factores de riesgo ligados a la
complejidad de la tarea, la aceleración
del ritmo de trabajo, la necesidad de
adaptarse a tareas diferentes, etc.
Por tanto la Carga de Trabajo es el
conjunto de requerimientos físicos y
mentales a los que se ve sometido el
trabajador a lo largo de su jornada
laboral.
Hay que distinguir entre la carga
física de trabajo y la carga mental.
Hay que distinguir entre la
carga física de trabajo y la
carga mental.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
LA CARGA FISICA
Se define la Carga Física como el
conjunto de requerimientos físicos a los
que se ve sometida la persona a lo
largo de su jornada laboral.
Para estudiar la carga física hay que
conocer:
• LOS ESFUERZOS FÍSICOS
• LA POSTURA DE TRABAJO
• LA MANIPULACIÓN DE CARGAS
LOS ESFUERZOS FÍSICOS
Cuando usted realiza un esfuerzo
físico desarrolla una actividad
muscular.
Ésta puede ser estática o dinámica.
Decimos que es estática cuando se
trata de un esfuerzo sostenido en el
que los músculos se mantienen
contraídos durante un cierto período
de tiempo. Por ejemplo estar de pie.
Y es dinámica cuando hay una
sucesión periódica de tensiones y
relajaciones de los músculos que
intervienen en la actividad, por
ejemplo, andar.
LOS ESFUERZOS FÍSICOS
Lo más adecuado para el desarrollo
de un trabajo es combinar los dos
tipos de esfuerzos: estático y
dinámico.
¿POR QUÉ?
Cuando se desempeña cualquier
actividad que requiere un esfuerzo
físico importante, usted consume una
gran cantidad de energía y los ritmos
respiratorios y cardíacos aumentan.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
LA CARGA FISICA
Se define la Carga Física
como el conjunto de
requerimientos físicos a los
que se ve sometida la
persona a lo largo de su
jornada laboral.
Para estudiar la carga física
hay que conocer:
• LOS ESFUERZOS FÍSICOS
• LA POSTURA DE TRABAJO
• LA MANIPULACIÓN DE
CARGAS
LOS ESFUERZOS FÍSICOS
Cuando usted realiza un esfuerzo
físico desarrolla una actividad
muscular.
Ésta puede ser estática o dinámica.
Decimos que es estática cuando se
trata de un esfuerzo sostenido en el
que los músculos se mantienen
contraídos durante un cierto período
de tiempo. Por ejemplo estar de pie.
Y es dinámica cuando hay una
sucesión periódica de tensiones y
relajaciones de los músculos que
intervienen en la actividad, por
ejemplo, andar.
LOS ESFUERZOS FÍSICOS
Lo más adecuado para el
desarrollo de un trabajo es
combinar los dos tipos de
esfuerzos: estático y dinámico.
¿POR QUÉ?
Cuando se desempeña
cualquier actividad que requiere
un esfuerzo físico importante,
usted consume una gran
cantidad de energía y los ritmos
respiratorios y cardíacos
aumentan.
COMBINAR LOS DOS TIPOS DE ESFUERZOS PUEDE FAVORECER QUE EL CONSUMO DE ENERGÍA Y EL AUMENTO DE SU
RITMO CARDÍACO SE MANTENGAN DENTRO DE UNOS VALORES RAZONABLES.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
LA POSTURA DE TRABAJO
¿Trabaja de pie o sentado?
¿se ve obligado a adoptar
posturas forzadas en
determinados
momentos?
Las posturas de trabajo
desfavorables no sólo
contribuyen a que el trabajo
sea más pesado y
desagradable, adelantando la
aparición del cansancio, sino
que a largo plazo pueden
tener consecuencias más
graves.
El trabajo sentado
La postura de trabajo más confortable
es la de sentado. Pero puede
convertirse en incómoda si no se
tienen en cuenta los elementos que
intervienen en la realización del
trabajo, o si no se alterna con otras
posiciones que a ser posible
impliquen un cierto movimiento.
El trabajo de pie
Si desempeña una actividad la
mayor parte del tiempo de pie,
esta posición implica una
sobrecarga de los músculos de
las piernas, la espalda y los
hombros.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
LA CARGA MENTAL
Definimos la carga mental como el
nivel de actividad mental necesario
para desarrollar el trabajo.
Los factores que inciden en la carga
mental son:
▪ la cantidad de información que se
recibe,
▪ la complejidad de la respuesta
que se exige,
▪ el tiempo en que se ha de
responder y
▪ las capacidades individuales.
¿CÓMO PODEMOS MEDIR LA CARGA
MENTAL?
Con métodos objetivos como:
• la valoración de la cantidad y la
calidad del trabajo realizado, porque
cuando estamos cansados disminuye el
ritmo de trabajo y aumentan los errores;
• la medición de una serie de reacciones
del organismo tales como la actividad
cardíaca, la actividad respiratoria, etc.
Pero conviene complementar estos
métodos con valoraciones subjetivas,
esto es, con la impresión de sobrecarga
que tengan los propios trabajadores.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
LA FATIGA
La consecuencia más directa
de la carga de trabajo es la
fatiga.
Se puede definir la fatiga
como la disminución de la
capacidad física y mental de
un individuo, después de
haber realizado un trabajo
duran-
te un período de tiempo
determinado.
Cuando, como consecuencia
del trabajo y coincidiendo con
el fin de su jornada laboral, se
empieza a sentir que
disminuye la atención y que
disminuye la capacidad
de trabajo, se está notando
los síntomas que
corresponden a un primer
nivel de fatiga, que
podríamos llamar normal.
En las pausas que realiza durante la jornada de
trabajo, por la noche o durante el tiempo de ocio,
la persona siente que se recupera de este
cansancio y que puede volver al trabajo en plena
forma.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
Pero cuando el trabajo exige
concentración, esfuerzo
prolongado de atención, etc.
excesivos, es decir, cuando
existe una sobrecarga que se
va repitiendo y de la cual no
se puede recuperarse inicia
un estado de fatiga
prolongada o crónica.
Los síntomas son:
▪ Irritabilidad
▪ Depresión
▪ Falta de energía y de
voluntad para trabajar
▪ Salud más frágil
▪ Dolores de cabeza
▪ Mareos
▪ Insomnio
▪ Pérdida de apetito, etc...
Estos síntomas es probable que se
sientan no sólo durante el trabajo o al
finalizarlo, sino que a veces perduran y se
notan incluso al levantarse de la cama,
antes de ir a trabajar.
En el trabajo a turnos se suele facilitar la
aparición de esta dolencia por la mayor
dificultad de recuperación del esfuerzo
realizado, debido a los cambios de
horario de trabajo y descanso y a las
dificultades de adaptación a los mismos.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
MEDIDAS PREVENTIVAS
▪ Adaptar la carga de trabajo (física y mental) a las capacidades del trabajador.
▪ Situar los elementos de mando y control dentro del campo eficaz de trabajo del operario.
▪ Organizar las tareas de manera que sea posible combinar distintas posturas de trabajo.
▪ Procurar dotar a las tareas de un nivel de interés creciente.
▪ Controlar la cantidad y la calidad de la información tratada y recibida.
▪ Facilitar períodos de descanso.
▪ Mantener dentro de los valores de confort los factores ambientales (ruido, iluminación, temperatura, etc.).
▪ Aconsejar una adecuada nutrición en relación con el consumo metabólico producido en el trabajo.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
Pero cuando el trabajo exige
concentración, esfuerzo
prolongado de atención, etc.
excesivos, es decir, cuando
existe una sobrecarga que se
va repitiendo y de la cual no
se puede recuperarse inicia
un estado de fatiga
prolongada o crónica.
Los síntomas son:
▪ Irritabilidad
▪ Depresión
▪ Falta de energía y de
voluntad para trabajar
▪ Salud más frágil
▪ Dolores de cabeza
▪ Mareos
▪ Insomnio
▪ Pérdida de apetito, etc...
Estos síntomas es probable que se
sientan no sólo durante el trabajo o al
finalizarlo, sino que a veces perduran y se
notan incluso al levantarse de la cama,
antes de ir a trabajar.
En el trabajo a turnos se suele facilitar la
aparición de esta dolencia por la mayor
dificultad de recuperación del esfuerzo
realizado, debido a los cambios de
horario de trabajo y descanso y a las
dificultades de adaptación a los mismos.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
24
¿RIESGOS?
LÓGICA JAPONESA
Si alguien puede hacerlo,
Significa,
Que yo también puedo hacerlo.
Si nadie puede hacerlo,
Significa,
Que debo ser el primero en hacerlo.
LÓGICA LATINA
Si alguien puede hacerlo,
Significa,
Que lo haga él.
Si nadie puede hacerlo,
Significa,
¿Por qué tengo que hacerlo yo?
La cultura japonesa tiene varias cosas increíbles que vale la pena admirar y aprender. Sin
embargo, no debemos caer en creernos menos que otros y de subestimar nuestras
propias capacidades, valores y actitudes. La cultura latina, con toda su diversidad interna,
es igual de legítima, valiosa y admirable que cualquier otra cultura del mundo.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
No todas las personas tienen competencias para administrar su carga de trabajo
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
Implementación de programas de salud mental
Diseño de programas de promoción de la salud mental
Modelo de salud y bienestar
Factores de riesgo psicosocial: efectos negativos
Factores de riesgo psicosocial: efectos negativos
Factores de riesgo psicosocial: efectos negativos
La
autodisciplina
será clave, y en
caso de no
existir, se
convierte en
una gran
desventaja para
la empresa.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
Cuando los trabajadores no cuentan con una supervisión directa, los
objetivos pueden verse afectados.
Necesidad de
autodisciplina
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
Establezca una rutina de trabajo durante el día para ser más eficiente
y, por ende, para que pueda realizar todas las actividades
planificadas.
PLANIFIQUE SU
ITINERARIO
TRABAJO y RUTINA
Por cada hora de trabajo es recomendable tomar de 5 a 10 minutos
de descanso, tiempo que puede aprovechar para distraerse o convivir
con la familia.
TOME PAUSAS
ACTIVAS
TRABAJO y FAMILIA
Cuando sea necesario pida ayuda, tanto en el ámbito profesional
como con los quehaceres cotidianos.
ACEPTE SUS
LIMITACIONES Y
BUSQUE AYUDA
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
PRODUCTIVIDAD
Mejora de la productividad
PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO
Vigilancia constante del
equipo
Error¡; sólo para ver
dónde se encuentran o
qué están haciendo en
las horas de trabajo.
Cultura CREER
Enfocarse en confianza, respeto,
empatía, escucha, reconocimiento
fundamentada en dar autonomía al
personal y confiando en él, clave
para mantener la productividad de
los equipos de teletrabajo.
Conciliar
Cada persona está rodeada de sus
propias circunstancias personales.
Aprender a conciliar con ellas
mientras trabaja, algo estresante
teniendo a un supervisor que está
constantemente “encima” controlando
su desarrollo.
PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO
Fomentar interacciones
frecuentes entre equipos
relacionadas con asuntos no
laborales (tiempo y espacio que
puede ser virtual como red
social) para que conversen
sobre sus hobbies, actualidad o
cualquier otro tema de forma
distendida.
Organizar dinámicas de
formación de equipos, team
building que estimulen la
construcción de relaciones
sólidas y la confianza entre los
trabajadores.
Activar estrategias que
estimulen un elevado
desempeño y faciliten el
desarrollo laboral en equipos
de teletrabajo, incorporando
cuando sea necesario
procesos de medición de
la productividad empresarial.
Fomenta el trabajo en equipo para crear
una mejor socialización dentro del
trabajo mejorando la comunicación.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
Fomenta la confianza siendo
coherente. Contribuye a forjar
relaciones sanas entre los
miembros del equipo. Cuida
de la armonía entre lo que
piensas, lo que dices y lo que
haces. .
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
Infórmate y fórmate acerca
de cómo promover la salud
psicológica en tu entorno
laboral, cuáles son los
principales factores que la
ponen en riesgo y cómo es
aplicable a tu equipo.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
Promueve y exhorta
hábitos saludables
como la práctica
regular de ejercicio, la
alimentación
balanceada y la
eliminación de malos
hábitos.
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
Comunicación asertiva
CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
Nuevos
paradigmas,
nuevos
criterios

PPT-CArga de trabajo PRIMAX.pdf

  • 1.
  • 2.
    Objetivo.- Conocer e identificarlos riesgos psicosociales, brindar herramientas para manejar el estrés, ansiedad, depresión y otros problemas de salud mental en el entorno laboral o condiciones que generen malestar físico. Como manejar la carga de trabajo.
  • 3.
    “El mundo laboral noes, ni muchísimo menos, ajeno a todas las transformaciones que se están aconteciendo” TELETRABAJO “¿Somos conscientes de que la adaptación al cambio es la competencia clave de nuestra supervivencia?” Introducción
  • 4.
    la mayoría depersonas pasan un 30% de su vida trabajando. El entorno laboral es uno de los principales escenarios que determinan el bienestar emocional. TELETRABAJO ASERTIVO: Introducción
  • 5.
    Más del 40%de los problemas emocionales pueden ser causados por el trabajo. TELETRABAJO ASERTIVO: Introducción
  • 6.
    ¿Sabías que lasalud mental y el bienestar emocional están directamente ligados con: ▪ la productividad?, ▪ el compromiso?, ▪ el rendimiento del equipo?. TELETRABAJO ASERTIVO: Introducción
  • 7.
    La falta deequilibrio entre el ámbito personal y laboral, el estrés o la baja motivación son algunas de las muchas consecuencias más notorias de una mala salud emocional en el trabajo; afecta prácticamente a la mayoría de los empleados. TELETRABAJO ASERTIVO: Introducción
  • 8.
    ¿Qué son losFactores Psicosociales? Los Factores Psicosociales hacen referencia a aquellas condiciones que están directamente relacionadas con la organización, el contenido del trabajo y la realización de la tarea, y que tienen capacidad para afectar tanto al bienestar o a la salud (física, psíquica o social) del trabajador, como al desarrollo del trabajo.
  • 9.
  • 10.
    Factores que influyen enel ERROR HUMANO
  • 11.
    El trabajo suponeconsumir energía, física y mental. Trabajar supone un esfuerzo que resulta necesario conocer para poder valorar las consecuencias del mismo sobre la salud del que lo realiza y sobre la eficacia del trabajo que desempeña Trabajar es sinónimo de fatiga. La fatiga es la consecuencia lógica del esfuerzo realiza- do, y debe estar dentro de unos límites que permitan al trabajador recuperarse después de una jornada de descanso. Este equilibrio se rompe si la actividad laboral exige al trabajador energía por encima de sus posibilidades, con el consiguiente riesgo para la salud. Por ello, es imprescindible conocer las exigencias físicas y mentales de cada trabajo, de manera que se adapte a las capacidades y características de los individuos. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 12.
    Por otro lado,en cualquier trabajo organizado confluyen determinados factores (conocidos como psicosociales) que pueden favorecer o impedir la satisfacción laboral de las personas y la calidad de su trabajo. Tratar de reducir las influencias negativas en la salud de los trabajadores y en la eficacia de la tarea es aumentar la protección y satisfacción en el trabajo. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 13.
    LA CARGA DETRABAJO Tradicionalmente este “esfuerzo” se identificaba casi exclusivamente con una actividad física o muscular. Pero hoy se sabe que cada día son más las actividades pesadas encomendadas a las máquinas, y aparecen nuevos factores de riesgo ligados a la complejidad de la tarea, la aceleración del ritmo de trabajo, la necesidad de adaptarse a tareas diferentes, etc. Por tanto la Carga de Trabajo es el conjunto de requerimientos físicos y mentales a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada laboral. Hay que distinguir entre la carga física de trabajo y la carga mental. Hay que distinguir entre la carga física de trabajo y la carga mental. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 14.
    LA CARGA FISICA Sedefine la Carga Física como el conjunto de requerimientos físicos a los que se ve sometida la persona a lo largo de su jornada laboral. Para estudiar la carga física hay que conocer: • LOS ESFUERZOS FÍSICOS • LA POSTURA DE TRABAJO • LA MANIPULACIÓN DE CARGAS LOS ESFUERZOS FÍSICOS Cuando usted realiza un esfuerzo físico desarrolla una actividad muscular. Ésta puede ser estática o dinámica. Decimos que es estática cuando se trata de un esfuerzo sostenido en el que los músculos se mantienen contraídos durante un cierto período de tiempo. Por ejemplo estar de pie. Y es dinámica cuando hay una sucesión periódica de tensiones y relajaciones de los músculos que intervienen en la actividad, por ejemplo, andar. LOS ESFUERZOS FÍSICOS Lo más adecuado para el desarrollo de un trabajo es combinar los dos tipos de esfuerzos: estático y dinámico. ¿POR QUÉ? Cuando se desempeña cualquier actividad que requiere un esfuerzo físico importante, usted consume una gran cantidad de energía y los ritmos respiratorios y cardíacos aumentan. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 16.
    LA CARGA FISICA Sedefine la Carga Física como el conjunto de requerimientos físicos a los que se ve sometida la persona a lo largo de su jornada laboral. Para estudiar la carga física hay que conocer: • LOS ESFUERZOS FÍSICOS • LA POSTURA DE TRABAJO • LA MANIPULACIÓN DE CARGAS LOS ESFUERZOS FÍSICOS Cuando usted realiza un esfuerzo físico desarrolla una actividad muscular. Ésta puede ser estática o dinámica. Decimos que es estática cuando se trata de un esfuerzo sostenido en el que los músculos se mantienen contraídos durante un cierto período de tiempo. Por ejemplo estar de pie. Y es dinámica cuando hay una sucesión periódica de tensiones y relajaciones de los músculos que intervienen en la actividad, por ejemplo, andar. LOS ESFUERZOS FÍSICOS Lo más adecuado para el desarrollo de un trabajo es combinar los dos tipos de esfuerzos: estático y dinámico. ¿POR QUÉ? Cuando se desempeña cualquier actividad que requiere un esfuerzo físico importante, usted consume una gran cantidad de energía y los ritmos respiratorios y cardíacos aumentan. COMBINAR LOS DOS TIPOS DE ESFUERZOS PUEDE FAVORECER QUE EL CONSUMO DE ENERGÍA Y EL AUMENTO DE SU RITMO CARDÍACO SE MANTENGAN DENTRO DE UNOS VALORES RAZONABLES. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 17.
    LA POSTURA DETRABAJO ¿Trabaja de pie o sentado? ¿se ve obligado a adoptar posturas forzadas en determinados momentos? Las posturas de trabajo desfavorables no sólo contribuyen a que el trabajo sea más pesado y desagradable, adelantando la aparición del cansancio, sino que a largo plazo pueden tener consecuencias más graves. El trabajo sentado La postura de trabajo más confortable es la de sentado. Pero puede convertirse en incómoda si no se tienen en cuenta los elementos que intervienen en la realización del trabajo, o si no se alterna con otras posiciones que a ser posible impliquen un cierto movimiento. El trabajo de pie Si desempeña una actividad la mayor parte del tiempo de pie, esta posición implica una sobrecarga de los músculos de las piernas, la espalda y los hombros. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 18.
    LA CARGA MENTAL Definimosla carga mental como el nivel de actividad mental necesario para desarrollar el trabajo. Los factores que inciden en la carga mental son: ▪ la cantidad de información que se recibe, ▪ la complejidad de la respuesta que se exige, ▪ el tiempo en que se ha de responder y ▪ las capacidades individuales. ¿CÓMO PODEMOS MEDIR LA CARGA MENTAL? Con métodos objetivos como: • la valoración de la cantidad y la calidad del trabajo realizado, porque cuando estamos cansados disminuye el ritmo de trabajo y aumentan los errores; • la medición de una serie de reacciones del organismo tales como la actividad cardíaca, la actividad respiratoria, etc. Pero conviene complementar estos métodos con valoraciones subjetivas, esto es, con la impresión de sobrecarga que tengan los propios trabajadores. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 19.
    LA FATIGA La consecuenciamás directa de la carga de trabajo es la fatiga. Se puede definir la fatiga como la disminución de la capacidad física y mental de un individuo, después de haber realizado un trabajo duran- te un período de tiempo determinado. Cuando, como consecuencia del trabajo y coincidiendo con el fin de su jornada laboral, se empieza a sentir que disminuye la atención y que disminuye la capacidad de trabajo, se está notando los síntomas que corresponden a un primer nivel de fatiga, que podríamos llamar normal. En las pausas que realiza durante la jornada de trabajo, por la noche o durante el tiempo de ocio, la persona siente que se recupera de este cansancio y que puede volver al trabajo en plena forma. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 20.
    Pero cuando eltrabajo exige concentración, esfuerzo prolongado de atención, etc. excesivos, es decir, cuando existe una sobrecarga que se va repitiendo y de la cual no se puede recuperarse inicia un estado de fatiga prolongada o crónica. Los síntomas son: ▪ Irritabilidad ▪ Depresión ▪ Falta de energía y de voluntad para trabajar ▪ Salud más frágil ▪ Dolores de cabeza ▪ Mareos ▪ Insomnio ▪ Pérdida de apetito, etc... Estos síntomas es probable que se sientan no sólo durante el trabajo o al finalizarlo, sino que a veces perduran y se notan incluso al levantarse de la cama, antes de ir a trabajar. En el trabajo a turnos se suele facilitar la aparición de esta dolencia por la mayor dificultad de recuperación del esfuerzo realizado, debido a los cambios de horario de trabajo y descanso y a las dificultades de adaptación a los mismos. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 22.
    MEDIDAS PREVENTIVAS ▪ Adaptarla carga de trabajo (física y mental) a las capacidades del trabajador. ▪ Situar los elementos de mando y control dentro del campo eficaz de trabajo del operario. ▪ Organizar las tareas de manera que sea posible combinar distintas posturas de trabajo. ▪ Procurar dotar a las tareas de un nivel de interés creciente. ▪ Controlar la cantidad y la calidad de la información tratada y recibida. ▪ Facilitar períodos de descanso. ▪ Mantener dentro de los valores de confort los factores ambientales (ruido, iluminación, temperatura, etc.). ▪ Aconsejar una adecuada nutrición en relación con el consumo metabólico producido en el trabajo. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 23.
    Pero cuando eltrabajo exige concentración, esfuerzo prolongado de atención, etc. excesivos, es decir, cuando existe una sobrecarga que se va repitiendo y de la cual no se puede recuperarse inicia un estado de fatiga prolongada o crónica. Los síntomas son: ▪ Irritabilidad ▪ Depresión ▪ Falta de energía y de voluntad para trabajar ▪ Salud más frágil ▪ Dolores de cabeza ▪ Mareos ▪ Insomnio ▪ Pérdida de apetito, etc... Estos síntomas es probable que se sientan no sólo durante el trabajo o al finalizarlo, sino que a veces perduran y se notan incluso al levantarse de la cama, antes de ir a trabajar. En el trabajo a turnos se suele facilitar la aparición de esta dolencia por la mayor dificultad de recuperación del esfuerzo realizado, debido a los cambios de horario de trabajo y descanso y a las dificultades de adaptación a los mismos. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 24.
  • 25.
    LÓGICA JAPONESA Si alguienpuede hacerlo, Significa, Que yo también puedo hacerlo. Si nadie puede hacerlo, Significa, Que debo ser el primero en hacerlo. LÓGICA LATINA Si alguien puede hacerlo, Significa, Que lo haga él. Si nadie puede hacerlo, Significa, ¿Por qué tengo que hacerlo yo? La cultura japonesa tiene varias cosas increíbles que vale la pena admirar y aprender. Sin embargo, no debemos caer en creernos menos que otros y de subestimar nuestras propias capacidades, valores y actitudes. La cultura latina, con toda su diversidad interna, es igual de legítima, valiosa y admirable que cualquier otra cultura del mundo. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 26.
    No todas laspersonas tienen competencias para administrar su carga de trabajo CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 27.
    Implementación de programasde salud mental Diseño de programas de promoción de la salud mental Modelo de salud y bienestar
  • 28.
    Factores de riesgopsicosocial: efectos negativos
  • 29.
    Factores de riesgopsicosocial: efectos negativos
  • 30.
    Factores de riesgopsicosocial: efectos negativos
  • 31.
    La autodisciplina será clave, yen caso de no existir, se convierte en una gran desventaja para la empresa. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 32.
    Cuando los trabajadoresno cuentan con una supervisión directa, los objetivos pueden verse afectados. Necesidad de autodisciplina CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 33.
    Establezca una rutinade trabajo durante el día para ser más eficiente y, por ende, para que pueda realizar todas las actividades planificadas. PLANIFIQUE SU ITINERARIO TRABAJO y RUTINA
  • 34.
    Por cada horade trabajo es recomendable tomar de 5 a 10 minutos de descanso, tiempo que puede aprovechar para distraerse o convivir con la familia. TOME PAUSAS ACTIVAS TRABAJO y FAMILIA
  • 35.
    Cuando sea necesariopida ayuda, tanto en el ámbito profesional como con los quehaceres cotidianos. ACEPTE SUS LIMITACIONES Y BUSQUE AYUDA CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 36.
  • 37.
    PRODUCTIVIDAD EN ELTRABAJO Vigilancia constante del equipo Error¡; sólo para ver dónde se encuentran o qué están haciendo en las horas de trabajo. Cultura CREER Enfocarse en confianza, respeto, empatía, escucha, reconocimiento fundamentada en dar autonomía al personal y confiando en él, clave para mantener la productividad de los equipos de teletrabajo. Conciliar Cada persona está rodeada de sus propias circunstancias personales. Aprender a conciliar con ellas mientras trabaja, algo estresante teniendo a un supervisor que está constantemente “encima” controlando su desarrollo.
  • 38.
    PRODUCTIVIDAD EN ELTRABAJO Fomentar interacciones frecuentes entre equipos relacionadas con asuntos no laborales (tiempo y espacio que puede ser virtual como red social) para que conversen sobre sus hobbies, actualidad o cualquier otro tema de forma distendida. Organizar dinámicas de formación de equipos, team building que estimulen la construcción de relaciones sólidas y la confianza entre los trabajadores. Activar estrategias que estimulen un elevado desempeño y faciliten el desarrollo laboral en equipos de teletrabajo, incorporando cuando sea necesario procesos de medición de la productividad empresarial.
  • 39.
    Fomenta el trabajoen equipo para crear una mejor socialización dentro del trabajo mejorando la comunicación. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 40.
    Fomenta la confianzasiendo coherente. Contribuye a forjar relaciones sanas entre los miembros del equipo. Cuida de la armonía entre lo que piensas, lo que dices y lo que haces. . CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 41.
    Infórmate y fórmateacerca de cómo promover la salud psicológica en tu entorno laboral, cuáles son los principales factores que la ponen en riesgo y cómo es aplicable a tu equipo. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 42.
    Promueve y exhorta hábitossaludables como la práctica regular de ejercicio, la alimentación balanceada y la eliminación de malos hábitos. CARGA DE TRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 43.
    CARGA DE TRABAJO:Riesgos psicosociales
  • 45.
    Comunicación asertiva CARGA DETRABAJO: Riesgos psicosociales
  • 46.