Carlos Kasuga es un empresario mexicano hijo de inmigrantes japoneses. Preside Yakult México, empresa dedicada a la elaboración de productos lácteos fermentados. Kasuga enfatiza la importancia de la educación y los valores como el bien ser, el bien hacer, el bien estar y el bien tener. Aconseja invertir en las personas a través de un "sueldo moral" y estar comprometido con el negocio a diario para que crezca y sea exitoso.

1. CARLOS KASUGA
OSAKA
Emprendedor

2. Practica 5
Carlos Kasuga
―Soy hijo de inmigrantes japoneses que en los años 30 tuvieron la gran visión de
escoger la tierra mexicana y con moldes japoneses me hicieron‖: Carlos Kasuga
ola, lectores. Hoy les comparto un breve resumen de mis experiencias –
pláticas de café– en las cuales he aprendido de este empresario. Muchos
de ustedes ya lo deben conocer y, si no, aquí les doy un pequeño artículo
de quién es, qué hace y cómo lo hace, para ser uno de los 15
empresarios más importantes de México, dueño de Yakult, con una venta
de tres millones 250,000 vasitos diarios.
H
Es conferenciante de Speakersmexico.com desde hace siete años en los que tengo el
gusto de trabajar con él, escuchar muchas veces su conferencia y aprender de ella. Es
un hombre sencillo, que ahora está en la etapa de trascender.
Hace unas semanas, que estuvimos en Philadelphia, en una conferencia me dijo:
―Luis, yo estoy en una etapa de ‗abuelo‘; en mi empresa, a los 21 años de trabajo,
como en todas las empresas japonesas, di mi lugar como director general a otra
persona que se convirtió en el ‗papá‘ de la compañía y quien sale es el ‗abuelo‘. Mi
función ahora es estar una vez por semana o cuando se requiera al tanto de la firma‖.
1 Susana Hampshire

3. Practica 5
¿Saben qué es el Yakult?
En 1930, en Japón, miles de personas murieron de desnutrición crónica debido a la
escasez de alimentos e infecciones intestinales por la falta de higiene. Profundamente
preocupado por esta situación, el doctor MinoruShirota inició la investigación sobre
bacterias lácticas, en las que logró aislar y cultivar el LactobacillusCasei, cuyos
beneficios son fortalecer al organismo para sobrevivir a problemas relacionados con
los jugos gástricos y la bilis. Esta bacteria, benéfica al ser humano, recibe el nombre
de Lactobacillus
En 1955, se registró la marca Yakult. La casa matriz se estableció en Tokio con la
razón social de YakultHonsha Co. Ltd. En 1963, adoptó el sistema de ventas
―cambaceo‖, cuya política es hacer llegar el producto al mayor número posible de
personas a un costo accesible, por medio de clientes-compradores.
Al ver el potencial y los beneficios de este producto, el doctor Kasuga lo trajo a México
y se iniciaron las primeras actividades en 1981, con Yakult México; comienza con el
servicio a domicilio en 1982.
En la actualidad, don Carlos es un hombre dedicado a compartir su experiencia con
mucha gente, por medio de las conferencias que ofrece a miles de empresarios y altos
ejecutivos de diversas firmas.
2 Susana Hampshire

4. Practica 5
Equilibrar la
microfibra
intestinal
Absorcion de
los
nutrimentos
de los
alimentos
Beneficios
Lactobacilos
Buena
digestion
Disminuye las
molestias de l
estreñimiento
¿Quién es Carlos Kasuga?
Carlos Kasuga Osaka, empresario hijo de padres japoneses que emigraron al país, es
egresado de la Escuela Bancaria Comercial, en donde se graduó en la carrera de
Contador Público y actualmente es un visionario que se desempeña como industrial.
Preside el Consejo Directivo de Distribuidora Kay, empresa dedicada a la manufactura
de juguetes inflables, así como del Consejo Directivo de la empresa Yakult, compañía
que elabora productos lácteos fermentados, y dirige K Line de México, firma de
transporte marítimo.
Como parte de sus actividades socioculturales, Carlos Kasuga Osaka está al frente del
Consejo de la Fundación Grupo Alimentaria, es vicepresidente del Comité de las
Celebraciones del Centenario de la Migración Japonesa a México, y preside, además,
del Instituto Internacional de Ciencias de la Vida, asociación civil que opera en México.
3 Susana Hampshire

5. Practica 5
Es expresidente de diversas asociaciones e instancias, como la Asociación Mexicana
Japonesa, del Comité de las Celebraciones del 90 Aniversario de la Migración
Japonesa a México, de la Asociación Panamericana Nikkei, de la Federación
Panamericana de la Leche, y presidió y fundó el Liceo Mexicano Japonés.
Charla con don Carlos
―Mientras en Japón se educa bajo el principio de ‗si no es tuyo es de alguien más‘, en
México no se invierte en educación formativa, una instrucción que no sólo es
responsabilidad de las escuelas, sino que compete a todos y cada uno de los
mexicanos. Es necesario empezar por nosotros mismos en nuestro diario actuar‖,
considera Carlos Kasuga.
―México tiene todo para ser una gran potencia, honesta y trabajadora, siempre y
cuando se brinde una educación formativa‖, opina.
Don Carlos asegura que la base del éxito de Yakult está precisamente en educar a sus
colaboradores para que ―sean hombres de calidad‖.
Esto lo ha logrado, gracias a cuatro principios aplicados durante tres décadas al frente
de la compañía: el bien ser, el bien hacer, el bien estar y el bien tener.
4 Susana Hampshire

6. Practica 5
Los valores, explica, no tienen título ni traen maestría. Los valores son los que hacen
al individuo ser una persona de calidad. Para tener calidad como empresario, como
persona y como empresa en su todo, se deben seguir cuatro pasos:
1) El bien ser: Ser honesto, puntual, limpio, responsable y trabajador.
2) El bien hacer: Hacer todo bien desde un principio.
3) El bien estar: Dar más de lo que se recibe: a la familia, al trabajo, a la sociedad. Al
final hace que uno sienta el bien estar, que es sinónimo de felicidad plena.
4) El bien tener: Si se cumple con los tres pasos anteriores y en ese orden, lograrán el
bien tener del dinero y las cosas materiales.
Kasuga destaca que una de las necesidades de todos los trabajadores en este país es
contar con un ―sueldo moral‖, pues nadie desempeña su trabajo únicamente por su
remuneración económica: el sueldo no motiva a la gente, sino el sentirse querido, útil y
necesario.
Nos invita amar la naturaleza, a que en cada acto importante de la vida plantemos un
árbol: ―Cuando te cases, planta un árbol; cuando nazca un hijo tuyo, planta un árbol;
cuando entres a la primaria, planta un árbol; antes de cualquier evento realmente
importante, planta un árbol.‖
Si practicas esto que te dice Carlos Kasuga algo pasara en tu vida. ―Si tu padre y tu
mamá plantaron un árbol cuando naciste, a ese árbol que tiene ahora más de 20 años
lo quieres porque significa mucho para ti‖, dice.
—¿Cómo se hacen las empresas en Japón?
—Cuando una, dos o más personas se preguntan: ¿qué vamos a hacer? es como el
enamoramiento; cuando hacen el plan de negocios, es la concepción del nuevo
negocio.
5 Susana Hampshire

7. Practica 5
El embarazo, cuando construyen la fábrica o la oficina o el taller o el local. Y cuando la
inauguran, es el nacimiento. Después, ya tienen un bebito. Dentro de los tres primeros
años tienen que cuidarlo a diario, con el único objetivo de hacerlo crecer.
Después viene la adolescencia y después llegan a ser adultos. Y sólo en la etapa de
ser adultos, después de los 21 años, es cuando las empresas japonesas empiezan a
hacer reparto de utilidades a los socios.
Así es como crecen las empresas japonesas. Por eso, hay empresas multimillonarias y
empresarios pobres. No se retiran utilidades hasta que cumple la mayoría de edad, a
los 21 años. Desde que se nace hasta esta edad, las empresas japonesas sólo
inyectan dinero y reinvierten todas las utilidades. La diferencia de sueldo entre el
obrero de más bajo nivel y el presidente de la compañía es solo ocho veces mayor
—¿Cómo fortalecer la cultura emprendedora?
—Los mexicanos no tenemos la paciencia para alimentar y hacer crecer un negocio.
Por lo tanto, debemos educar a las empresas, ya que la única forma de generar
riqueza es a través de la educación. Y recordar que la única manera para salir
adelante es el trabajo y estar al pendiente de él. El mejor condimento para un
restaurante y la mejor mercancía para un almacén son las pisadas del dueño. Con
esto quiero decir que debes estar al pendiente del changarro todos los días, incluso
sábado y domingo.
—¿Cómo ser realmente un empresario?
—Siendo congruente entre lo que se dice y se ordena. El buen empresario, gerente y
director debe ser el primero en llegar y el último en irse. Nosotros en Yakult no
tenemos baños privados para la gerencia, por ejemplo. Éstas son pequeñeces, pero
que hacen que la gente se sienta bien y tomada en cuenta. Y es que más que en el
sueldo económico, se debe pensar en el sueldo moral que se le da a la persona. Hay
que hacer que el ser humano se sienta útil, necesario, respetado y querido en una
empresa.
Es muy complejo en un blog transmitirles el contenido de su charla, pero de verdad
escuchar a este apasionado mexicano, empresario exitoso, sensible es toda una
experiencia. Para que puedan vivirla mejor, les dejo este link de su conferencia.
http://youtu.be/jIea7byFpGg
6 Susana Hampshire

8. Practica 5
Les mando un fuerte abrazo y la próxima semana hablaremos con y de Jorge Font.
El bien ser: Ser honesto, puntual, limpio, responsable y trabajador.
El bien hacer: Hacer todo bien desde un principio.
El bien estar: Dar más de lo que se recibe: a la familia, al trabajo, a la sociedad.
Al final hace que uno sienta el bien estar, que es sinónimo de felicidad plena.
El bien tener: Si se cumple con los tres pasos anteriores y en ese orden,
lograrán el bien tener del dinero y las cosas materiales.
7 Susana Hampshire